{"id":35643,"date":"2023-08-29T08:17:55","date_gmt":"2023-08-29T13:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=35643"},"modified":"2023-08-29T08:18:50","modified_gmt":"2023-08-29T13:18:50","slug":"flexible-consumption-technologieplattformen-cloudbasierte-pay-per-use-modelle-und-andere-technologien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/flexible-consumption-technologieplattformen-cloudbasierte-pay-per-use-modelle-und-andere-technologien\/","title":{"rendered":"Flexible-Consumption-Technologieplattformen Cloudbasierte Pay-per-Use-Modelle und andere Technologien"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"35643\" class=\"elementor elementor-35643\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<div class=\"OutlineElement Ltr BCX9 SCXO44705505\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr; font-family: 'Segoe UI', 'Segoe UI Web', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;\"><p>Muchas empresas de tecnolog\u00eda, medios de comunicaci\u00f3n y telecomunicaciones (TMT) est\u00e1n haciendo un cambio fundamental hacia modelos de consumo flexible que permiten a los clientes consumir y pagar ofertas o productos en funci\u00f3n de su alcance de uso. Para una transici\u00f3n exitosa, estas empresas deben evaluar no solo sus estrategias, su modelo de negocio, sus capacidades y su modelo operativo, sino tambi\u00e9n su tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (TI), incluida la arquitectura t\u00e9cnica y el enfoque de soluci\u00f3n asociado. Los modelos de consumo flexible o de pago por uso pueden adoptar varias formas, desde suscripciones con acceso ilimitado hasta opciones de pago por uso puro. Sin embargo, una cosa est\u00e1 clara: debido a su din\u00e1mica, necesitar\u00e1n capacidades tecnol\u00f3gicas y arquitecturas diferentes a los modelos de negocio convencionales. Al pasar al consumo flexible, debe examinar sus posibilidades tecnol\u00f3gicas para identificar lagunas y determinar d\u00f3nde se deben realizar ajustes. Una pregunta importante que surge es si la arquitectura tecnol\u00f3gica actual puede permitir el nuevo modelo y, si no, c\u00f3mo debe evolucionar. Para poder utilizar eficazmente un modelo de negocio para el consumo flexible, las empresas deben alinear su arquitectura tecnol\u00f3gica con sus opciones. Dependiendo de la naturaleza y complejidad espec\u00edficas de estas capacidades comerciales, esto puede significar que la arquitectura tecnol\u00f3gica debe redefinirse en las funciones comerciales m\u00e1s importantes, como la oferta de precios, la facturaci\u00f3n y la realizaci\u00f3n de ventas. El modelo operativo para el modelo de consumo flexible integra varias funciones comerciales digitalmente, de modo que la empresa es m\u00e1s capaz de desarrollar y proporcionar r\u00e1pidamente nuevas ofertas para los clientes. Esto requiere una cooperaci\u00f3n m\u00e1s estrecha entre TI, investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), ventas y marketing, as\u00ed como finanzas. Como resultado, el cambio a un consumo flexible conduce a una mayor orientaci\u00f3n de TI hacia las funciones comerciales y los socios de ventas. Para tener en cuenta las preferencias de los clientes en constante cambio, cada segmento de negocio que afecta al cliente tambi\u00e9n necesita un elemento tecnol\u00f3gico, ya sea en la fijaci\u00f3n de precios, la adaptaci\u00f3n de ofertas, el an\u00e1lisis de datos, la gesti\u00f3n de suscripciones o el marketing. Esto, a su vez, aumenta la importancia de las TI como socio comercial esencial. La funci\u00f3n de TI tambi\u00e9n es fundamental para optimizar los costos operativos, debido que tiene la tarea de cambiar la empresa a sistemas basados en la nube, migrar a sistemas m\u00e1s nuevos o mantener y mantener las plataformas existentes para subsistemas individuales.<\/p><p>\u00a0Desde trabajar con los equipos de an\u00e1lisis para comprender las \u00faltimas tendencias de los clientes, hasta ayudar a los equipos de desarrollo a decidir sobre nuevas funciones y asesorar a los equipos de precios y financiaci\u00f3n, los CIO y sus empleados desempe\u00f1an un papel mucho m\u00e1s importante que nunca en el proceso de toma de decisiones. El consumo flexible requiere nuevas funciones, como la posibilidad de tener en cuenta las estructuras de precios graduadas, las facturas de suscripci\u00f3n y los ingresos recurrentes. Por ejemplo, en los modelos convencionales de licencia o compra directa, los datos de diferentes clientes se almacenan y se muestran en servicios fijos, lo que permite un proceso de facturaci\u00f3n regular y relativamente simple. Sin embargo, un modelo flexible requiere una arquitectura fundamentalmente nueva con un mecanismo de gesti\u00f3n de datos fluidos que permite mapear los datos de los clientes a diferentes servicios en diferentes momentos. Este modelo no es tan aut\u00f3nomo y lineal como uno tradicional. M\u00e1s bien, los sistemas deben ser m\u00e1s din\u00e1micos e interactivos para poder maximizar el valor para el cliente y la empresa. Estos son procesos complejos en los que el departamento de TI tiene que reconsiderar la arquitectura de aplicaci\u00f3n, integraci\u00f3n e infraestructura de la empresa. La magnitud de la necesidad de cambio depende del modelo de negocio, la industria y una variedad de otros factores. Es importante revisar la arquitectura actual basada en los par\u00e1metros centrales para el modelo de consumo flexible, como la escalabilidad, el rendimiento, las funciones y la funcionalidad, y evaluar c\u00f3mo se podr\u00eda implementar f\u00e1cilmente dicho modelo. Los equipos de TI desempe\u00f1an un papel importante, no solo en el desarrollo de soluciones, sino en todos los aspectos cuando se trata de hacer que la transici\u00f3n al consumo flexible sea un \u00e9xito: desde la implementaci\u00f3n de una nueva arquitectura tecnol\u00f3gica hasta la gesti\u00f3n de entregas \u00e1giles, la implementaci\u00f3n del nuevo modelo operativo de TI y soluciones anal\u00edticas. Deloitte ya ha ayudado a numerosas empresas a cambiar su modelo de negocio a un modelo de consumo flexible, y entendemos la complejidad del desaf\u00edo.<\/p><p>El informe examina c\u00f3mo las tecnolog\u00edas de consumo flexible, como los modelos de suscripci\u00f3n y la infraestructura como servicio (IaaS), est\u00e1n transformando la manera en que las empresas y los consumidores acceden y utilizan la tecnolog\u00eda. Se explora c\u00f3mo estas plataformas permiten a las organizaciones adaptarse r\u00e1pidamente a las necesidades cambiantes, optimizar costos y mejorar la agilidad operativa. Adem\u00e1s, el informe analiza c\u00f3mo las tecnolog\u00edas de consumo flexible est\u00e1n afectando a los proveedores tradicionales de tecnolog\u00eda, ya que deben adaptarse a los nuevos modelos de negocio y competir en un entorno en constante evoluci\u00f3n. El informe tambi\u00e9n destaca los beneficios y los desaf\u00edos de la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas de consumo flexible y ofrece recomendaciones para las empresas que desean aprovechar al m\u00e1ximo estas plataformas. En resumen, el informe analiza c\u00f3mo las tecnolog\u00edas de consumo flexible est\u00e1n transformando la industria de tecnolog\u00eda, medios y telecomunicaciones. Examina los impactos en los modelos de negocio y ofrece recomendaciones para las empresas que buscan adaptarse y beneficiarse de estas nuevas tendencias.<\/p><p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><span style=\"font-family: 'Segoe UI', 'Segoe UI Web', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;\">Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/span><\/p><p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/pages\/technology-media-and-telecommunications\/solutions\/flexible-consumption-technologieplattformen.html\">https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/pages\/technology-media-and-telecommunications\/solutions\/flexible-consumption-technologieplattformen.html<\/a><\/p><p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/de\/Documents\/technology-media-telecommunications\/tmt-flashpoint-flexible-consumption-technology-platforms.pdf\">https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/de\/Documents\/technology-media-telecommunications\/tmt-flashpoint-flexible-consumption-technology-platforms.pdf <\/a><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El siguiente informe examina c\u00f3mo las tecnolog\u00edas de consumo flexible, como los modelos de suscripci\u00f3n y la infraestructura como servicio (IaaS), est\u00e1n transformando la manera en que las empresas y los consumidores acceden y utilizan la tecnolog\u00eda. 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