{"id":44607,"date":"2024-06-10T22:44:50","date_gmt":"2024-06-11T03:44:50","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=44607"},"modified":"2024-06-10T22:46:47","modified_gmt":"2024-06-11T03:46:47","slug":"the-future-of-gas-in-illinois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/the-future-of-gas-in-illinois\/","title":{"rendered":"The Future of Gas in Illinois"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"44607\" class=\"elementor elementor-44607\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr; font-family: 'Segoe UI', 'Segoe UI Web', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;\"><div><div><div><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p class=\"MsoNormal\">El informe analiza el futuro del sistema de distribuci\u00f3n de gas natural en Illinois mientras el estado se esfuerza por lograr un 100% de energ\u00eda limpia para 2050 bajo la Ley de Empleos Clim\u00e1ticos y Equitativos (CEJA). Los hallazgos clave y las recomendaciones son claros: las operaciones del sistema de gas no pueden continuar en su forma actual para cumplir con los objetivos de descarbonizaci\u00f3n de CEJA. La Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois (ICC) ha se\u00f1alado un cambio hacia una supervisi\u00f3n reguladora m\u00e1s estricta, reduciendo las solicitudes de aumento de tarifas y pausando los programas de reemplazo de tuber\u00edas. Adem\u00e1s, el gas natural renovable (RNG) y el hidr\u00f3geno enfrentan desaf\u00edos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos significativos como alternativas al gas f\u00f3sil y no pueden calentar los hogares de Illinois a gran escala de manera realista. El RNG es extremadamente caro y los proyectos actuales enfrentan costos elevados. La modelizaci\u00f3n de costos muestra que continuar con inversiones habituales en el sistema de gas mientras los clientes se electrifican llevar\u00e1 a tasas crecientes para los clientes restantes, activos varados y costos no recuperados para las empresas de servicios p\u00fablicos. Una transici\u00f3n no gestionada del gas ser\u00eda devastadora para las empresas de servicios p\u00fablicos y los consumidores. El informe recomienda una \u00abtransici\u00f3n gestionada\u00bb del sistema de distribuci\u00f3n de gas mediante pol\u00edticas que alineen el gasto de capital con la electrificaci\u00f3n, proporcionen asistencia de transici\u00f3n para las empresas de gas y los trabajadores, protejan a los clientes restantes de los choques de tarifas y aseguren una transici\u00f3n equitativa para las comunidades desatendidas. Adem\u00e1s, el informe destaca los costos y riesgos crecientes asociados con la dependencia de Illinois en el gas metano y la necesidad de una transici\u00f3n gestionada hacia fuentes de energ\u00eda limpias y renovables. Los cuatro principales servicios de gas de Illinois enfrentan riesgos financieros sustanciales debido a la infraestructura envejecida que requiere reemplazos costosos, con m\u00e1s de $1.5 mil millones gastados anualmente en mejoras de capital. Para 2030, las tarifas de los clientes necesitar\u00edan aumentar en un 45% en promedio para cubrir los costos de entrega crecientes, incluso con una base de clientes estable. Para 2035, se requerir\u00eda un aumento del 94% en las tarifas. Las empresas de gas est\u00e1n acumulando riesgos de activos varados, que podr\u00edan alcanzar los $80 mil millones para 2050 si las inversiones en infraestructura contin\u00faan sin un plan de transici\u00f3n. Una transici\u00f3n no gestionada afectar\u00e1 desproporcionadamente a las comunidades de bajos ingresos y justicia ambiental que no pueden cambiar a alternativas m\u00e1s limpias. Una transici\u00f3n gestionada que involucre supervisi\u00f3n regulatoria, colaboraci\u00f3n de las partes interesadas e inversiones coordinadas en tecnolog\u00edas de energ\u00eda limpia es clave para garantizar la seguridad, la fiabilidad, la asequibilidad y la equidad durante el cambio energ\u00e9tico. La descarbonizaci\u00f3n a escala de vecindarios, enfocada en la transici\u00f3n de vecindarios enteros a fuentes de energ\u00eda limpias y electrodom\u00e9sticos el\u00e9ctricos, es una estrategia cr\u00edtica para evitar costos crecientes e inequidades profundas. El informe enfatiza la urgencia de que Illinois planifique e implemente proactivamente una transici\u00f3n gestionada del gas para lograr un futuro energ\u00e9tico equitativo, seguro y rentable.<\/p><p class=\"MsoNormal\">El uso de gas metano en Illinois conlleva costos ambientales y sociales significativos, subrayando la necesidad de que el estado alinee sus objetivos clim\u00e1ticos y de equidad con una planificaci\u00f3n energ\u00e9tica a largo plazo. Las emisiones de metano por el uso de gas han sido subestimadas, resultando en un costo social sustancial estimado en $7.3 mil millones anuales. A pesar de que Illinois ha priorizado pol\u00edticas de justicia ambiental y asequibilidad energ\u00e9tica, la inequidad energ\u00e9tica persiste, afectando desproporcionadamente a las comunidades de bajos ingresos y justicia ambiental. La CEJA busca abordar estas disparidades, pero carece de objetivos espec\u00edficos para descarbonizar el sector de edificios dependientes del gas, para cumplir los compromisos clim\u00e1ticos. Es imperativo que Illinois establezca metas sectoriales de descarbonizaci\u00f3n, facilite el acceso a tecnolog\u00edas de energ\u00eda limpia para todos los niveles de ingresos y comprometa a las empresas de servicios de gas a reducir emisiones y desarrollar infraestructuras de energ\u00eda limpia a trav\u00e9s de una planificaci\u00f3n a largo plazo. Tecnolog\u00edas competidoras, como las bombas de calor de fuente de aire, est\u00e1n ganando terreno, con ventas superando a las de los hornos de gas en 2022, impulsadas por mejoras tecnol\u00f3gicas, la concienciaci\u00f3n del consumidor y los incentivos gubernamentales, como la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n. Illinois es uno de los principales estados consumidores de gas metano en los Estados Unidos, con el 75% de los hogares utilizando gas para calefacci\u00f3n. El estado depende en gran medida del gas importado de otros estados y cuenta con una infraestructura de gas densa, ocupando el tercer lugar en el pa\u00eds en cuanto a millas totales de redes de distribuci\u00f3n. M\u00e1s de un tercio del sistema de distribuci\u00f3n existente tiene m\u00e1s de 50 a\u00f1os y necesita ser reemplazado, requiriendo un gasto de capital considerable. Las \u00abCuatro Grandes\u00bb empresas de servicios p\u00fablicos en Illinois (Ameren, Nicor, North Shore y Peoples) sirven a m\u00e1s del 97% de los clientes de gas del estado. Entre 2014 y 2022, estas empresas aceleraron su gasto de capital en el sistema de gas, invirtiendo m\u00e1s de $9 mil millones y aumentando su planta de gas total en un 84%. Este gasto sustancial, que incluye tasas de retorno garantizadas, se recuperar\u00e1 de los clientes de gas. El mantenimiento del envejecido sistema de gas de Illinois requiere comprometerse con sucesivas olas de reemplazos costosos de tuber\u00edas, lo que resultar\u00e1 en un aumento significativo de los costos y tarifas de entrega promedio. El futuro del gas en Illinois es costoso, y el informe examina varios escenarios para futuros gastos de capital y sus posibles impactos en las tarifas y activos no recuperados.<\/p><p class=\"MsoNormal\">El sector de servicios p\u00fablicos de gas en Illinois presenta diversos aspectos que requieren an\u00e1lisis detallado, centr\u00e1ndose en las cuatro principales empresas de servicios p\u00fablicos de gas: Ameren, Nicor, North Shore y Peoples. Uno de los puntos clave es la fijaci\u00f3n de cargos fijos por parte de la ICC, que recientemente estableci\u00f3 nuevos cargos fijos para los clientes de calefacci\u00f3n, separados de los cargos variables de entrega. Estos cargos se suman a los recargos y sobrecargos, como el recargo de la Planta de Infraestructura Calificada (QIP) y el recargo de ajuste de gastos incobrables, que han desempe\u00f1ado un papel significativo en la recaudaci\u00f3n de ingresos. Adem\u00e1s, las tarifas de suministro, determinadas por el mercado, pueden ser vol\u00e1tiles y afectar la asequibilidad de las facturas, como se observ\u00f3 durante el invierno 2021-2022, cuando las facturas de gas aumentaron considerablemente. En un esfuerzo por abordar las disparidades econ\u00f3micas, la ICC orden\u00f3 la implementaci\u00f3n de un sistema de tarifas escalonadas (LIDA) para clientes de bajos ingresos, con descuentos que van del 5% al 83% seg\u00fan los niveles de ingresos. Por otra parte, las empresas de servicios p\u00fablicos tienen diferentes cantidades de redes de distribuci\u00f3n, tuber\u00edas de transmisi\u00f3n, instalaciones de almacenamiento subterr\u00e1neas y plantas de reserva, siendo Nicor la m\u00e1s grande en t\u00e9rminos de activos de distribuci\u00f3n y Ameren la que posee m\u00e1s activos de transmisi\u00f3n y almacenamiento. Este panorama proporciona una visi\u00f3n completa del sector de servicios p\u00fablicos de gas en Illinois, abarcando aspectos como tarifas, programas de asistencia y detalles de infraestructura. En cuanto a la infraestructura envejecida del sistema de distribuci\u00f3n de gas natural en Illinois, especialmente de las empresas Ameren, Nicor, North Shore y Peoples Gas, se destaca que una parte sustancial de las redes de distribuci\u00f3n (36%) se instal\u00f3 antes de 1970, lo que las convierte en tuber\u00edas con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de antig\u00fcedad. Las empresas con sistemas m\u00e1s antiguos son Ameren (42% de tuber\u00edas instaladas antes de 1970) y Nicor (35%). Aunque solo un peque\u00f1o porcentaje (2%) de las tuber\u00edas est\u00e1 oficialmente categorizado como \u00abpropenso a fugas\u00bb por PHMSA, las empresas reconocen que los materiales m\u00e1s antiguos, como el acero vintage y ciertos tipos de pl\u00e1stico, tambi\u00e9n representan riesgos a medida que envejecen. Para abordar esto, las empresas han acelerado el gasto de capital, invirtiendo m\u00e1s de $9 mil millones de 2014 a 2022, principalmente en infraestructura de distribuci\u00f3n. Sin embargo, se requerir\u00e1n importantes gastos de capital continuos para reemplazar sucesivas cohortes de tuber\u00edas envejecidas. Las empresas tambi\u00e9n est\u00e1n invirtiendo en infraestructura de transmisi\u00f3n para cumplir con las regulaciones y extender sus redes a trav\u00e9s de las asignaciones de extensi\u00f3n de l\u00edneas para atraer nuevos clientes.<\/p><p>\u00a0<\/p><p class=\"MsoNormal\">El impacto de los niveles de gasto de capital por parte de las empresas de gas en Illinois en sus futuros requisitos de ingresos, costos de entrega promedio por cliente y riesgos de activos varados es un tema relevante. En la situaci\u00f3n actual de gasto de capital (BaU), se observa un aumento significativo en los requisitos de ingresos y los costos de entrega promedio, m\u00e1s que duplic\u00e1ndose para 2030 incluso con salidas moderadas de clientes. Por otro lado, un gasto de capital plano (sin crecimiento) reduce el aumento en los requisitos de ingresos y los costos de entrega promedio en comparaci\u00f3n con BaU, pero aun as\u00ed, los costos se duplican para mediados o finales de la d\u00e9cada de 2030. Un gasto de capital decreciente alineado con las salidas de clientes proporciona el resultado m\u00e1s favorable, reduciendo los requisitos de ingresos acumulativos para 2050 en un 36-42% en comparaci\u00f3n con BaU. Sin embargo, los costos de entrega promedio a\u00fan se duplican para la d\u00e9cada de 2030. Los riesgos de activos varados son sustanciales bajo el gasto de BaU, con saldos de plantas de gas no recuperados aumentando seis veces a $80 mil millones para 2050. Un gasto plano y decreciente puede reducir este riesgo en un 59-67%. Incluso con un gasto decreciente, los activos no recuperados casi se duplican de $13.4 mil millones en 2024 a $26.1 mil millones en 2050 debido al gasto pasado. Nicor tiene el mayor riesgo de activos varados, representando aproximadamente el 50% del total de saldos no recuperados entre las empresas de servicios p\u00fablicos. Este an\u00e1lisis destaca los desaf\u00edos que enfrentan las empresas de servicios p\u00fablicos en la gesti\u00f3n de costos y activos varados a medida que aumentan las salidas de clientes, subrayando la necesidad de acci\u00f3n regulatoria y pol\u00edtica para abordar estos riesgos durante la transici\u00f3n energ\u00e9tica. En general, el informe ofrece una visi\u00f3n integral del futuro del sistema de distribuci\u00f3n de gas natural en Illinois bajo la Ley de Empleos Clim\u00e1ticos y Equitativos (CEJA). Destaca la necesidad de una transici\u00f3n gestionada del sistema de gas para cumplir con los objetivos de descarbonizaci\u00f3n, se\u00f1alando que las operaciones actuales no son sostenibles en su forma actual. Las recomendaciones incluyen una supervisi\u00f3n regulatoria m\u00e1s estricta, programas de asistencia de transici\u00f3n para empresas y trabajadores de gas, y pol\u00edticas que alineen el gasto de capital con la electrificaci\u00f3n. Se resalta la importancia de abordar los costos y riesgos asociados con la infraestructura de gas envejecida y la dependencia del gas metano. Adem\u00e1s, se destaca la necesidad de establecer metas sectoriales de descarbonizaci\u00f3n, facilitar el acceso a tecnolog\u00edas de energ\u00eda limpia y comprometer a las empresas de gas en una planificaci\u00f3n a largo plazo. La transici\u00f3n hacia fuentes de energ\u00eda limpias y renovables se presenta como clave para garantizar un futuro energ\u00e9tico equitativo, seguro y rentable en Illinois.<\/p><p><span style=\"font-family: inherit; color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/span><\/p><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p lang=\"ES-CO\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow-wrap: break-word; vertical-align: baseline; font-kerning: none; background-color: transparent; color: windowtext;\" xml:lang=\"ES-CO\"><a style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent;\" href=\"https:\/\/buildingdecarb.org\/resource\/the-future-of-gas-in-illinois\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span lang=\"ES-CO\" style=\"margin: 0px; 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