{"id":45495,"date":"2024-07-03T07:13:16","date_gmt":"2024-07-03T12:13:16","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=45495"},"modified":"2024-07-03T07:17:11","modified_gmt":"2024-07-03T12:17:11","slug":"ai-for-impact-the-prism-framework-for-responsible-ai-in-social-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/ai-for-impact-the-prism-framework-for-responsible-ai-in-social-innovation\/","title":{"rendered":"AI for Impact: The PRISM Framework for Responsible AI in Social Innovation"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"45495\" class=\"elementor elementor-45495\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr; font-family: 'Segoe UI', 'Segoe UI Web', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;\"><div><div><div><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p class=\"MsoNormal\">Ahora m\u00e1s que nunca, las empresas y organizaciones se encuentran en una coyuntura crucial que les obliga a dar prioridad a sus comunidades y al medio ambiente en el centro de sus operaciones. El tumultuoso panorama de las crisis mundiales en curso indica que seguir actuando como hasta ahora ya no es una opci\u00f3n. En este contexto de cambio y desaf\u00edo, los innovadores sociales est\u00e1n demostrando en todo el mundo, en todos los sectores y regiones y en sus comunidades, c\u00f3mo puede ser el capitalismo del futuro: un modelo en el que la finalidad y el beneficio no solo coexistan, sino que se refuercen mutuamente, prosperando con el beneficio. Sin embargo, a medida que se acerca la fecha l\u00edmite de 2030 para los Objetivos de Desarrollo Sostenible, siguen existiendo importantes lagunas en las metas de impacto establecidas por las empresas y los gobiernos para garantizar un mundo justo, equitativo y sostenible para todos. La consecuci\u00f3n de estos objetivos exige nada menos que una acci\u00f3n colectiva y un cierto salto adelante para acelerar la velocidad a la que se alcanzan las metas. La aparici\u00f3n de la inteligencia artificial (IA) presenta una oportunidad transformadora para los innovadores sociales, las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro, las empresas y los gobiernos por igual. El informe AI for Impact: The Role of Artificial Intelligence in Social Innovation, publicado en abril de 2024, examina el panorama de los innovadores sociales que est\u00e1n desplegando actualmente la IA en todo el mundo. Las principales conclusiones de este informe subrayan el inmenso potencial de la IA como herramienta para impulsar el impacto social, especialmente en \u00e1mbitos cr\u00edticos como la sanidad, la educaci\u00f3n y el empoderamiento econ\u00f3mico. Para lograr un impacto a gran escala, es necesaria una concienciaci\u00f3n generalizada sobre la IA y un despliegue estrat\u00e9gico y responsable de la tecnolog\u00eda, ya sea integrada en los modelos operativos o como un producto desplegado como medio para lograr el cambio. Sin embargo, siguen existiendo barreras internas y externas que impiden a los innovadores sociales adoptar la IA a gran escala, obstaculizando su capacidad para aprovechar todo su potencial. Para los innovadores sociales, retos como la complejidad t\u00e9cnica, las carencias de competencias, el acceso a la tecnolog\u00eda de IA y el equilibrio entre los objetivos sociales y empresariales pueden ser prohibitivos para su comprensi\u00f3n y despliegue de la tecnolog\u00eda. Por otro lado, las organizaciones tecnol\u00f3gicas y los desarrolladores tienen la responsabilidad de desarrollar capacidades de IA que sean \u00e9ticas y justas, aborden las disparidades globales y no exacerben los prejuicios existentes. Esto requiere la creaci\u00f3n de un di\u00e1logo bidireccional entre las organizaciones tecnol\u00f3gicas y los innovadores sociales que integre las voces de estos \u00faltimos, permiti\u00e9ndoles influir en la hoja de ruta de la tecnolog\u00eda y garantizando que las capacidades de la IA sean realmente adecuadas para las empresas de impacto. Este documento se basa en esfuerzos anteriores para presentar una hoja de ruta estrat\u00e9gica para los innovadores sociales que eval\u00faan c\u00f3mo incluir la IA en sus operaciones o modelos.\u00a0<\/p><p class=\"MsoNormal\">Se inspira en el liderazgo intelectual publicado por la Alianza para la Gobernanza de la IA del Foro Econ\u00f3mico Mundial y se basa en la experiencia de una red de innovadores sociales e intermediarios en primera l\u00ednea del cambio. Este documento servir\u00e1 de base para trabajar con socios intermediarios y otros colaboradores del ecosistema en el desarrollo de herramientas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n para empresas sociales. Se espera que los marcos y hojas de ruta aqu\u00ed presentados, junto con los recursos de los colaboradores corporativos, puedan ayudar a los innovadores sociales a hacer realidad la promesa del cambio social impulsado por la IA. El r\u00e1pido desarrollo y la difusi\u00f3n de las capacidades de la inteligencia artificial (IA) presentan una soluci\u00f3n viable para que los innovadores sociales salten las brechas estructurales y ampl\u00eden sus soluciones. El primer informe de esta serie, AI for Impact: El papel de la inteligencia artificial en la innovaci\u00f3n social, fue publicado por la Alianza Global para el Emprendimiento Social de la Fundaci\u00f3n Schwab en colaboraci\u00f3n con EY y Microsoft. Ofrece un an\u00e1lisis exhaustivo del papel de la IA en la innovaci\u00f3n social, con opiniones de m\u00e1s de 300 innovadores sociales. Demuestra c\u00f3mo los innovadores sociales ya adoptan la tecnolog\u00eda para obtener resultados tangibles, sobre todo en \u00e1mbitos como la sanidad, la acci\u00f3n medioambiental, la capacitaci\u00f3n econ\u00f3mica o la educaci\u00f3n. Este segundo documento profundiza en las mejores pr\u00e1cticas en el proceso de aplicaci\u00f3n de la IA. Presenta a innovadores sociales que est\u00e1n liderando el despliegue de la IA para lograr un impacto, a los que la est\u00e1n aplicando como un facilitador de escala y a los que est\u00e1n empezando a considerar el uso de la IA para sus operaciones. Los datos muestran que m\u00e1s del 50% de los innovadores sociales aplican actualmente la IA para mejorar productos o servicios b\u00e1sicos. Casi un tercio aprovecha la IA para desarrollar soluciones totalmente nuevas y otro 20% la utiliza para mejorar la eficiencia interna o permitir la ampliaci\u00f3n de su organizaci\u00f3n. Sobre la base de este conjunto de datos, la investigaci\u00f3n y m\u00e1s de 20 entrevistas en profundidad, este documento presenta el marco PRISM para guiar a los innovadores sociales y otras organizaciones a trav\u00e9s del matizado panorama de la integraci\u00f3n de la IA. El marco anima a las organizaciones a empezar con aplicaciones de IA de bajo riesgo y bajo costo, y subraya la importancia de la preparaci\u00f3n organizativa por encima de la mera capacidad tecnol\u00f3gica. Se alinea con metodolog\u00edas establecidas como el marco Presidio de la AI Governance Alliance. Aboga por un enfoque iterativo pero estrat\u00e9gicamente alineado con puertas de evaluaci\u00f3n espec\u00edficas para la implantaci\u00f3n de la IA.\u00a0\u00a0<\/p><p class=\"MsoNormal\">El marco PRISM esboza tres niveles de implantaci\u00f3n de la IA: misi\u00f3n y estrategia de impacto, v\u00edas de adopci\u00f3n y capacidades y riesgos. Cada nivel aborda diferentes elementos de preparaci\u00f3n y aplicaciones potenciales, desde casos de uso interno sencillos hasta implantaciones complejas de cara al exterior. El enfoque modular permite a las organizaciones adaptar sus estrategias de IA a sus necesidades y capacidades espec\u00edficas, garantizando que la adopci\u00f3n de la IA sea impactante y sostenible. El uso del marco se ilustra con estudios de casos muy completos, como las iniciativas educativas mejoradas con IA de SAS Brasil para la detecci\u00f3n del c\u00e1ncer de cuello de \u00fatero y High Resolves. El marco tambi\u00e9n pone de relieve los riesgos y las deficiencias tecnol\u00f3gicas que deben abordarse para una aplicaci\u00f3n equitativa. Esto incluye, por ejemplo, sesgos en los datos o estructuras tecnol\u00f3gicas que no permiten explicar las decisiones de la IA, un elemento clave para generar confianza entre las comunidades a las que los innovadores sociales intentan servir. Por lo tanto, el documento hace un llamamiento al compromiso activo entre el ecosistema de la IA para la innovaci\u00f3n social, los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos y los innovadores sociales para permitir conjuntamente la adopci\u00f3n \u00e9tica de la IA para un impacto positivo. La inteligencia artificial (IA) ofrece un potencial transformador para resolver complejos retos sociales y se aplica en sectores que van desde la sanidad a la agricultura. Sin embargo, el 80% de las soluciones de capacitaci\u00f3n econ\u00f3mica fueron implantadas por innovadores sociales en pa\u00edses de renta baja\/media. A pesar de la amplia implantaci\u00f3n, el informe identifica lagunas que dificultan una adopci\u00f3n m\u00e1s amplia. S\u00f3lo el 13% de las iniciativas de IA se centran en herramientas educativas, principalmente en el Norte Global. Persisten las disparidades de g\u00e9nero: s\u00f3lo el 25% de las empresas sociales dirigidas por mujeres utilizan la IA, frente a la mitad en el sector en general. Tambi\u00e9n han surgido problemas \u00e9ticos y de equidad. Por ejemplo, la mayor\u00eda de los modelos disponibles en el mercado se basan en datos de pa\u00edses de renta alta, por lo que los resultados obtenidos en los pa\u00edses de renta baja y media son inferiores a la media. Este documento se basa en perspectivas y marcos anteriores, como el Marco Presidio de la Alianza para la Gobernanza de la IA del Foro Econ\u00f3mico Mundial, para destacar las v\u00edas para una adopci\u00f3n m\u00e1s amplia de la IA entre los innovadores sociales. Combina los datos de estudios anteriores con las percepciones de 22 entrevistas en profundidad y talleres interactivos con innovadores sociales y l\u00edderes tecnol\u00f3gicos, destacando los matizados procesos de toma de decisiones en el despliegue de la IA y los continuos retos a los que se enfrentan los innovadores sociales.\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p class=\"MsoNormal\">El informe destaca la importancia de la inteligencia artificial (IA) en la innovaci\u00f3n social y propone el marco PRISM para guiar a los innovadores sociales en la adopci\u00f3n de IA de manera responsable y efectiva. El informe comienza con una introducci\u00f3n que resalta el papel transformador de la IA en la soluci\u00f3n de desaf\u00edos sociales complejos, cubriendo sectores como la salud, la educaci\u00f3n y el empoderamiento econ\u00f3mico. Se presenta un an\u00e1lisis detallado de m\u00e1s de 300 innovadores sociales que ya est\u00e1n utilizando IA en diversas aplicaciones, demostrando el potencial de esta tecnolog\u00eda para impulsar el impacto social. El marco PRISM, desarrollado en el informe, ofrece una gu\u00eda estructurada para la adopci\u00f3n de IA en organizaciones sociales. Este marco se compone de tres capas: misi\u00f3n y estrategia de impacto, v\u00edas de adopci\u00f3n, y capacidades y riesgos. Cada capa aborda diferentes elementos de preparaci\u00f3n y posibles aplicaciones, permitiendo a las organizaciones adaptar sus estrategias de IA seg\u00fan sus necesidades y capacidades espec\u00edficas. El enfoque modular del marco PRISM facilita una implementaci\u00f3n de IA que sea tanto impactante como sostenible. Adem\u00e1s, el informe identifica las barreras internas y externas que dificultan la adopci\u00f3n de IA a gran escala por parte de los innovadores sociales. Entre estas barreras se encuentran la complejidad t\u00e9cnica, la falta de habilidades, el acceso limitado a la tecnolog\u00eda de IA, y el equilibrio entre los objetivos sociales y empresariales. Tambi\u00e9n se subraya la necesidad de que las organizaciones tecnol\u00f3gicas desarrollen capacidades de IA \u00e9ticas y justas, que aborden las disparidades globales y no exacerben los sesgos existentes. Para superar estas barreras, el informe hace un llamado a una colaboraci\u00f3n activa entre el ecosistema de innovaci\u00f3n social, los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos y los innovadores sociales, para habilitar conjuntamente la adopci\u00f3n \u00e9tica de la IA con fines positivos. Se destacan estudios de caso concretos, como el de SAS Brasil en el cribado del c\u00e1ncer de cuello uterino y las iniciativas educativas mejoradas con IA de High Resolves, que ilustran la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del marco PRISM. El informe concluye enfatizando que la adopci\u00f3n responsable de la IA tiene el potencial de escalar el impacto social en m\u00faltiples dominios, pero requiere un enfoque colaborativo y estrat\u00e9gico para que los innovadores sociales puedan realizar todo su potencial. Este documento no solo proporciona una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de c\u00f3mo implementar IA de manera efectiva, sino que tambi\u00e9n ofrece recursos y herramientas pr\u00e1cticas para ayudar a los innovadores sociales a navegar en el complejo paisaje de la adopci\u00f3n de IA.\u00a0\u00a0<\/p><p><span style=\"font-family: inherit; color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/span><\/p><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p lang=\"ES-ES\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow-wrap: break-word; vertical-align: baseline; font-kerning: none; background-color: transparent; color: windowtext;\" xml:lang=\"ES-ES\"><a style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent;\" href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/ai-for-impact-the-prism-framework-for-responsible-ai-in-social-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span lang=\"ES-ES\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: transparent; font-weight: normal; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif; line-height: 17px; font-variant-ligatures: none !important;\" xml:lang=\"ES-ES\" data-contrast=\"auto\">https:\/\/www.weforum.org\/publications\/ai-for-impact-the-prism-framework-for-responsible-ai-in-social-innovation\/<\/span><\/a><span style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; font-size: 11pt; line-height: 17px; font-family: Calibri, sans-serif; color: windowtext;\">\u00a0<\/span><\/p><\/div><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p lang=\"ES-ES\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow-wrap: break-word; vertical-align: baseline; font-kerning: none; background-color: transparent; color: windowtext;\" xml:lang=\"ES-ES\"><a style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent;\" href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_AI_for_Impact_Prism_Framework_2024.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span lang=\"ES-ES\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: transparent; font-weight: normal; font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif; line-height: 17px; font-variant-ligatures: none !important;\" xml:lang=\"ES-ES\" data-contrast=\"auto\">https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_AI_for_Impact_Prism_Framework_2024.pdf<\/span><\/a><span style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; font-size: 11pt; line-height: 17px; font-family: Calibri, sans-serif; color: windowtext;\">\u00a0<\/span><\/p><\/div><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\">\u00a0<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p lang=\"ES-CO\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow-wrap: break-word; vertical-align: baseline; font-kerning: none; background-color: transparent; color: windowtext;\" xml:lang=\"ES-CO\">\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El siguiente informe destaca la importancia de la inteligencia artificial (IA) en la innovaci\u00f3n social y propone el marco PRISM para guiar a los innovadores sociales en la adopci\u00f3n de IA de manera responsable y efectiva. El informe comienza con una introducci\u00f3n que resalta el papel transformador de la IA en la soluci\u00f3n de desaf\u00edos sociales complejos, cubriendo sectores como la salud, la educaci\u00f3n y el empoderamiento econ\u00f3mico. Se presenta un an\u00e1lisis detallado de m\u00e1s de 300 innovadores sociales que ya est\u00e1n utilizando IA en diversas aplicaciones, demostrando el potencial de esta tecnolog\u00eda para impulsar el impacto social. El marco PRISM, desarrollado en el informe, ofrece una gu\u00eda estructurada para la adopci\u00f3n de IA en organizaciones sociales. Este marco se compone de tres capas: misi\u00f3n y estrategia de impacto, v\u00edas de adopci\u00f3n, y capacidades y riesgos. Cada capa aborda diferentes elementos de preparaci\u00f3n y posibles aplicaciones, permitiendo a las organizaciones adaptar sus estrategias de IA seg\u00fan sus necesidades y capacidades espec\u00edficas. El enfoque modular del marco PRISM facilita una implementaci\u00f3n de IA que sea tanto impactante como sostenible. Adem\u00e1s, el informe identifica las barreras internas y externas que dificultan la adopci\u00f3n de IA a gran escala por parte de los innovadores sociales. Entre estas barreras se encuentran la complejidad t\u00e9cnica, la falta de habilidades, el acceso limitado a la tecnolog\u00eda de IA, y el equilibrio entre los objetivos sociales y empresariales. 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