{"id":46257,"date":"2024-07-23T13:50:53","date_gmt":"2024-07-23T18:50:53","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=46257"},"modified":"2024-07-23T13:52:20","modified_gmt":"2024-07-23T18:52:20","slug":"the-paradox-of-petroleum-how-the-oil-and-gas-sector-is-transforming-through-uncertainty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/the-paradox-of-petroleum-how-the-oil-and-gas-sector-is-transforming-through-uncertainty\/","title":{"rendered":"THE PARADOX OF PETROLEUM: How the oil and gas sector is transforming through uncertainty"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"46257\" class=\"elementor elementor-46257\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr; font-family: 'Segoe UI', 'Segoe UI Web', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;\"><div><div><div><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"-webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; clear: both; cursor: text; overflow: visible; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El informe ofrece una visi\u00f3n profunda al panorama actual y futuro de la industria de petr\u00f3leo y gas en 2024, basado en una encuesta a 442 profesionales seniors y entrevistas en profundidad con l\u00edderes del sector. Realizado por DNV en colaboraci\u00f3n con FT Longitude, el estudio refleja diversas funciones dentro de la industria, incluyendo ejecutivos y ingenieros senior de empresas de distintos tama\u00f1os y regiones, llevado a cabo entre febrero y marzo de 2024. La introducci\u00f3n destaca la s\u00f3lida recuperaci\u00f3n del sector tras los desaf\u00edos del 2020, con una alta demanda de petr\u00f3leo y gas impulsando inversiones en el desarrollo de la oferta. Sin embargo, tambi\u00e9n se\u00f1ala un paradigma fundamental: mientras algunos accionistas institucionales presionan por aumentar el enfoque en proyectos tradicionales para maximizar ganancias, otros demandan un cambio hacia metas clim\u00e1ticas m\u00e1s ambiciosas y la reducci\u00f3n de tales proyectos. Estructurado en dos cap\u00edtulos principales, \u00abRe-energizado\u00bb y \u00abReimaginado\u00bb, el informe explora tanto la recuperaci\u00f3n del sector como su potencial transformaci\u00f3n, contando con las aportaciones de reconocidos expertos de la industria. En su conjunto, el informe busca examinar las din\u00e1micas complejas y las presiones contradictorias que enfrenta la industria mientras navega entre satisfacer la demanda energ\u00e9tica actual y abordar preocupaciones clim\u00e1ticas a largo plazo. <\/span><\/p><p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El estado actual y las perspectivas futuras de la industria de petr\u00f3leo y gas reflejan un panorama complejo marcado por desaf\u00edos clave y prioridades de inversi\u00f3n. En 2024, el riesgo pol\u00edtico ha surgido como la principal barrera para el crecimiento, seguido de cerca por la escasez de habilidades y una fuerza laboral envejecida. Condiciones econ\u00f3micas globales, falta de apoyo gubernamental y regulaciones completan las cinco principales barreras identificadas. Desde 2020, la respuesta de la industria ha contribuido a mitigar preocupaciones sobre escasez o shocks en los suministros en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Sin embargo, persisten opiniones divergentes sobre las necesidades de inversi\u00f3n, equilibrando intereses econ\u00f3micos, pol\u00edticas energ\u00e9ticas regionales, din\u00e1micas de mercado y metas de sostenibilidad a largo plazo. Las carencias de habilidades se han agudizado en a\u00f1os recientes, siendo la principal barrera para el crecimiento en 2022 y 2023. Asimismo, problemas en la cadena de suministro est\u00e1n ralentizando la transici\u00f3n energ\u00e9tica, seg\u00fan el 69% de los encuestados. El informe presenta datos sobre d\u00f3nde esperan los respondientes del sector petrolero y gas\u00edstico que sus organizaciones incrementen la inversi\u00f3n en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Las \u00e1reas prioritarias incluyen eficiencia energ\u00e9tica, descarbonizaci\u00f3n, gas natural, hidr\u00f3geno\/amoniaco verde y captura y almacenamiento de carbono. Las inversiones en petr\u00f3leo tradicional ocupan posiciones m\u00e1s bajas en la lista, indicando un cambio hacia fuentes de energ\u00eda m\u00e1s sostenibles y diversas. La industria enfrenta un dilema al equilibrar las necesidades actuales de petr\u00f3leo con las transiciones energ\u00e9ticas futuras, destacando los esfuerzos del sector por adaptarse a condiciones de mercado cambiantes y preocupaciones ambientales sin perder de vista su negocio central. La industria de petr\u00f3leo y gas actualmente se encuentra en un punto de inflexi\u00f3n donde la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la demanda global de productos derivados del petr\u00f3leo coexisten en un equilibrio delicado. Mientras hay un impulso global hacia las energ\u00edas renovables y la reducci\u00f3n de emisiones debido a preocupaciones por el cambio clim\u00e1tico, persiste una enorme demanda de productos derivados del petr\u00f3leo en diversas industrias. La transici\u00f3n energ\u00e9tica se est\u00e1 acelerando, con un 64% de profesionales del sector de acuerdo con esta afirmaci\u00f3n. Sin embargo, el reporte enfatiza que la magnitud del cambio necesario para reducir la demanda frecuentemente se subestima, especialmente en el sector energ\u00e9tico. Por ejemplo, el gas natural sigue siendo un recurso que proporciona flexibilidad y resiliencia a las redes energ\u00e9ticas, especialmente con el aumento de fuentes de energ\u00eda renovable. Los resultados de la encuesta muestran las prioridades m\u00e1s importantes para las empresas de petr\u00f3leo y gas, que incluyen mejorar el desempe\u00f1o operativo, la eficiencia y la seguridad, as\u00ed como desarrollar e implementar innovaciones tecnol\u00f3gicas. Tambi\u00e9n se destaca la necesidad de mantener niveles hist\u00f3ricos de rentabilidad, aunque se anticipa que ser\u00e1 un desaf\u00edo debido a la alta rentabilidad tradicional durante los picos de precios y los perfiles de riesgo elevados de las inversiones en petr\u00f3leo y gas. M\u00e1s de la mitad de las organizaciones creen que transformar las capacidades actuales para adaptarse a modelos de negocio con bajas emisiones de carbono ser\u00e1 una prioridad principal o cr\u00edtica. La industria se enfrenta a un dilema entre mantener las operaciones petroleras y transitar hacia alternativas con bajas emisiones de carbono, reflejando una paradoja central en un mercado energ\u00e9tico global en evoluci\u00f3n. <\/span><\/p><p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">La transici\u00f3n hacia oportunidades de energ\u00eda baja en carbono presenta desaf\u00edos significativos y estrategias en evoluci\u00f3n para las empresas de petr\u00f3leo y gas. En primer lugar, estas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n transformando sus capacidades para adaptarse a estas nuevas oportunidades, mientras intentan mantener niveles hist\u00f3ricos de rentabilidad. La asignaci\u00f3n de capital se gu\u00eda por la rentabilidad de las inversiones y las prioridades estrat\u00e9gicas, con expectativas de retorno diferentes para las inversiones en energ\u00edas renovables en comparaci\u00f3n con el petr\u00f3leo y el gas. A pesar de que el 48% de las organizaciones se sienten adecuadamente preparadas para un futuro con menor dependencia de los combustibles f\u00f3siles, enfrentan desaf\u00edos significativos. Por ejemplo, empresas como TotalEnergies est\u00e1n desarrollando negocios integrados de energ\u00eda que combinan diversas fuentes de energ\u00eda y capacidades. La atracci\u00f3n de trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes es clave para el 66% de los ejecutivos, pero el 65% informa que no hay suficientes personas ingresando a la fuerza laboral, y el 59% encuentra cada vez m\u00e1s dif\u00edcil atraer empleados con las habilidades necesarias para la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Adem\u00e1s, el 61% de los ejecutivos prioriza la reducci\u00f3n de impactos ambientales negativos de las operaciones, mientras que el 60% est\u00e1 aumentando la inversi\u00f3n en descarbonizaci\u00f3n y el 59% tiene planes concretos para medir y contabilizar las emisiones. Las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n adoptando innovaciones digitales como realidad aumentada\/virtual y gemelos digitales para mejorar la efectividad y accesibilidad del entrenamiento. Este panorama destaca los esfuerzos de la industria por equilibrar la rentabilidad con la transici\u00f3n hacia una energ\u00eda baja en carbono, abordando al mismo tiempo los desaf\u00edos del personal y las preocupaciones ambientales. El sector de petr\u00f3leo y gas enfrenta un desaf\u00edo de habilidades mientras navega por la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Las empresas en esta industria est\u00e1n trabajando para retener, reentrenar y atraer trabajadores que apoyen sus objetivos de expansi\u00f3n de operaciones tradicionales, descarbonizaci\u00f3n de procesos y cadenas de suministro, construcci\u00f3n de nuevos negocios de energ\u00eda baja en carbono y modernizaci\u00f3n de operaciones a trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n. Para abordar la demanda de habilidades, se alienta a las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas a cambiar su cultura organizativa y adoptar nuevos enfoques. Estos incluyen ampliar el alcance al contratar personas de diversos or\u00edgenes y enfocarse en individuos inteligentes, curiosos y motivados en lugar de cualificaciones tradicionales. Tambi\u00e9n se recomienda aprovechar los talentos globales habilitados por la tecnolog\u00eda para encontrar habilidades demandadas en \u00e1reas como ciencia de datos, tecnolog\u00edas emergentes y energ\u00eda baja en carbono. Adem\u00e1s, aumentar la inversi\u00f3n en contenido local en pa\u00edses en desarrollo para desarrollar habilidades en toda la organizaci\u00f3n y fortalecer su licencia social para operar. El informe subraya la importancia de descarbonizar todo el sistema energ\u00e9tico, no solo las operaciones de petr\u00f3leo y gas. Aunque las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n avanzando en negocios de baja en carbono y reduciendo sus emisiones operativas, el 50% a\u00fan considera explorar y desarrollar nuevos campos de petr\u00f3leo y gas como una prioridad principal. La transici\u00f3n energ\u00e9tica se compara con una locomotora que debe pasar de vapor a electricidad, mientras contin\u00faa tirando de una creciente l\u00ednea de vagones llenos de consumidores e industrias. Esta met\u00e1fora enfatiza el desaf\u00edo de transicionar hacia fuentes de energ\u00eda baja en carbono mientras se satisface la creciente demanda global de energ\u00eda. El pasaje concluye haciendo referencia a las mejoras en las perspectivas para el petr\u00f3leo y gas, pero se\u00f1alando una adaptaci\u00f3n insuficiente a una mezcla de energ\u00eda baja en carbono, sugiriendo un dilema en el enfoque de la industria petrolera hacia la transici\u00f3n energ\u00e9tica. <\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El sector de petr\u00f3leo y gas se encuentra en una posici\u00f3n parad\u00f3jica en la transici\u00f3n energ\u00e9tica actual. Por un lado, se espera que la industria avance hacia una energ\u00eda baja en carbono y descarbonizaci\u00f3n, respondiendo a las presiones ambientales y pol\u00edticas globales. Sin embargo, al mismo tiempo, debe continuar suministrando petr\u00f3leo y gas para satisfacer la demanda global al menos durante las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas. A medida que las compa\u00f1\u00edas informan de perspectivas mejoradas, se observa una correspondiente disminuci\u00f3n en sus esfuerzos por adaptarse a una mezcla energ\u00e9tica baja en carbono o alejarse de los combustibles f\u00f3siles. Esta tendencia se atribuye a estrategias empresariales impulsadas por el beneficio que responden a amenazas y oportunidades predominantes. Los datos de la encuesta presentados muestran fluctuaciones en las actitudes de las empresas hacia la adaptaci\u00f3n a una mezcla energ\u00e9tica menos intensiva en carbono, las perspectivas generales y las estrategias para oportunidades fuera del petr\u00f3leo y el gas. Adem\u00e1s, se destaca una relajaci\u00f3n de los objetivos clim\u00e1ticos por parte de las compa\u00f1\u00edas petroleras, incluidas las supermajors europeas que anteriormente parec\u00edan m\u00e1s comprometidas con la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Este resumen enfatiza el desaf\u00edo de equilibrar expectativas y estrategias con la nueva realidad, manteni\u00e9ndose adaptable. Se menciona la importancia de crear opciones para el futuro, explorando diversas fuentes de energ\u00eda como el hidr\u00f3geno, el biog\u00e1s y los gases naturales sint\u00e9ticos. El informe plantea preguntas sobre si las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas deben mantener sus compromisos clim\u00e1ticos independientemente de los cambios en el mercado o cambios en la gesti\u00f3n, y si deber\u00edan usar m\u00e1s de sus ganancias para facilitar una transici\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida. Tambi\u00e9n enumera las principales barreras para centrarse en energ\u00edas renovables y m\u00e1s limpias, incluyendo baja rentabilidad financiera, modelo de negocio y perfil de riesgo, y pol\u00edticas energ\u00e9ticas o de emisiones poco claras. En resumen, el sector de petr\u00f3leo y gas se presenta operando en la vanguardia de la transici\u00f3n energ\u00e9tica, enfrentando el doble desaf\u00edo de la descarbonizaci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n de las demandas energ\u00e9ticas actuales.<\/span><\/p><p><span style=\"font-family: inherit; color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/span><\/p><div style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow: visible; cursor: text; clear: both; position: relative; direction: ltr;\"><p lang=\"ES-CO\" style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; -webkit-tap-highlight-color: transparent; overflow-wrap: break-word; vertical-align: baseline; font-kerning: none; background-color: transparent; color: windowtext;\" xml:lang=\"ES-CO\"><a style=\"margin: 0px; padding: 0px; user-select: text; -webkit-user-drag: none; 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Realizado por DNV en colaboraci\u00f3n con FT Longitude, el estudio abarca diversas funciones dentro de la industria, reflejando opiniones desde ejecutivos hasta ingenieros senior de empresas globales. El documento se estructura en dos cap\u00edtulos principales, \u00abRe-energizado\u00bb y \u00abReimaginado\u00bb, explorando tanto la recuperaci\u00f3n del sector tras los desaf\u00edos recientes como su posible transformaci\u00f3n hacia metas clim\u00e1ticas m\u00e1s ambiciosas. Destaca la recuperaci\u00f3n s\u00f3lida del sector desde 2020, impulsada por una alta demanda global de petr\u00f3leo y gas que estimula inversiones en el desarrollo de la oferta. Sin embargo, se evidencia un paradigma cr\u00edtico: la presi\u00f3n dividida entre accionistas institucionales por maximizar ganancias mediante proyectos tradicionales y la demanda creciente por enfoques m\u00e1s sostenibles y reducci\u00f3n de emisiones. 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