{"id":70901,"date":"2026-05-26T15:47:06","date_gmt":"2026-05-26T20:47:06","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=70901"},"modified":"2026-05-26T15:49:38","modified_gmt":"2026-05-26T20:49:38","slug":"promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium\/","title":{"rendered":"Promoting Better Career Mobility for Longer Working Lives in Belgium"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"70901\" class=\"elementor elementor-70901\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">El envejecimiento demogr\u00e1fico en B\u00e9lgica est\u00e1 transformando de manera profunda el mercado laboral y aumentando la presi\u00f3n sobre los sistemas de protecci\u00f3n social, la productividad y la sostenibilidad econ\u00f3mica. A medida que crece la proporci\u00f3n de personas mayores y disminuye el peso relativo de la poblaci\u00f3n activa, se hace m\u00e1s evidente la necesidad de prolongar la vida laboral en condiciones dignas y sostenibles. Esta situaci\u00f3n se intensifica debido a la transici\u00f3n digital, el avance de la inteligencia artificial y la expansi\u00f3n de sectores verdes que exigen nuevas competencias y una adaptaci\u00f3n constante de los trabajadores. Al mismo tiempo, persisten vacantes dif\u00edciles de cubrir y escasez de mano de obra en \u00e1reas estrat\u00e9gicas, especialmente en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y empleos vinculados a la transici\u00f3n ecol\u00f3gica. Frente a este panorama, la participaci\u00f3n laboral de las personas mayores adquiere mayor relevancia, no solo para aliviar las tensiones econ\u00f3micas derivadas del envejecimiento poblacional, sino tambi\u00e9n para aprovechar la experiencia acumulada de trabajadores con trayectorias extensas. Aunque B\u00e9lgica ha incrementado las tasas de empleo de personas entre 55 y 64 a\u00f1os, todav\u00eda mantiene niveles inferiores al promedio de varios pa\u00edses de la OCDE, especialmente despu\u00e9s de los 60 a\u00f1os, etapa en la que el retiro temprano contin\u00faa siendo frecuente.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\u00a0<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Dentro de este contexto, la movilidad laboral durante la mitad y el final de la carrera profesional aparece como una estrategia capaz de mejorar tanto la calidad del empleo como la permanencia en el mercado de trabajo. Cambiar de empleo, de ocupaci\u00f3n o incluso de funciones dentro de una empresa puede permitir transiciones hacia actividades menos exigentes f\u00edsicamente, con mejores condiciones laborales o compatibles con nuevas necesidades familiares y de salud. Asimismo, la movilidad voluntaria facilita el acceso a mayores salarios, mejores perspectivas de desarrollo profesional y mayores niveles de satisfacci\u00f3n laboral. Sin embargo, estos beneficios dependen de que las transiciones se produzcan de manera planificada y sin periodos prolongados de desempleo. Cuando los cambios son involuntarios o est\u00e1n asociados a despidos y p\u00e9rdida de estabilidad, aumentan las probabilidades de deterioro salarial, inseguridad laboral y exclusi\u00f3n del mercado de trabajo. Adem\u00e1s, las estad\u00edsticas muestran que la movilidad disminuye dr\u00e1sticamente con la edad. Mientras los trabajadores j\u00f3venes cambian de empleo con relativa frecuencia, las personas entre 50 y 59 a\u00f1os presentan niveles muy reducidos de transici\u00f3n laboral. A esto se suman barreras culturales e institucionales que desalientan los cambios de carrera, entre ellas la discriminaci\u00f3n por edad, los esquemas salariales basados en antig\u00fcedad y la percepci\u00f3n negativa que algunos empleadores tienen frente a trabajadores con trayectorias no lineales.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\u00a0<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">De igual forma, el an\u00e1lisis evidencia que las condiciones laborales durante la mediana edad determinan en gran medida la situaci\u00f3n ocupacional en etapas posteriores de la vida. Las personas que permanecen empleadas entre los 45 y 54 a\u00f1os tienen altas probabilidades de continuar trabajando una d\u00e9cada despu\u00e9s, mientras que quienes experimentan desempleo o incapacidad laboral presentan enormes dificultades para reincorporarse. La incapacidad laboral de larga duraci\u00f3n constituye un problema especialmente delicado, debido al aumento sostenido de trabajadores fuera del mercado por razones de salud. En muchos casos, la ausencia prolongada termina derivando en retiro definitivo o inactividad persistente. Por ello, las pol\u00edticas orientadas a la prevenci\u00f3n de riesgos, adaptaci\u00f3n de los puestos de trabajo y retorno oportuno al empleo adquieren gran importancia. Tambi\u00e9n resulta necesario fortalecer ambientes laborales saludables y esquemas de flexibilidad que permitan conciliar responsabilidades familiares, limitaciones f\u00edsicas y continuidad laboral. No obstante, ciertas modalidades flexibles pueden generar efectos contraproducentes cuando promueven empleos de baja calidad o trayectorias laborales fragmentadas.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">\u00a0<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">A partir de estas din\u00e1micas, surge la necesidad de construir pol\u00edticas integrales que incentiven la permanencia laboral y favorezcan trayectorias m\u00e1s sostenibles en edades avanzadas. Las reformas deben orientarse hacia sistemas de formaci\u00f3n continua accesibles para trabajadores mayores, mecanismos de orientaci\u00f3n profesional durante toda la vida laboral y estrategias que reduzcan las desigualdades en el acceso a capacitaci\u00f3n. Aunque B\u00e9lgica realiza inversiones significativas en formaci\u00f3n, la participaci\u00f3n de personas mayores contin\u00faa siendo limitada, especialmente entre quienes m\u00e1s necesitar\u00edan actualizar competencias digitales y tecnol\u00f3gicas. Adem\u00e1s, la complejidad institucional y la fragmentaci\u00f3n de programas dificultan el acceso efectivo a estos instrumentos. Por esta raz\u00f3n, se plantea la necesidad de fortalecer la coordinaci\u00f3n entre regiones, empresas y actores sociales, adem\u00e1s de simplificar los servicios de orientaci\u00f3n y apoyo laboral. Del mismo modo, la transformaci\u00f3n demogr\u00e1fica y tecnol\u00f3gica exige revisar incentivos asociados a jubilaci\u00f3n, contrataci\u00f3n y movilidad, con el fin de evitar que las trayectorias laborales de mayor edad queden marcadas por rigideces estructurales o salidas prematuras del mercado de trabajo. Bajo esta perspectiva, promover carreras laborales m\u00e1s flexibles, saludables y adaptables no solo responde a una necesidad econ\u00f3mica, sino tambi\u00e9n a la construcci\u00f3n de entornos laborales capaces de sostener el bienestar y la inclusi\u00f3n en sociedades cada vez m\u00e1s envejecidas.<\/p><p align=\"justify\"><span style=\"color: #800000;\"><b>Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/b><\/span><\/p><p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium_1fb0ed74-en.html\"><span lang=\"es\">https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium_1fb0ed74-en.html <\/span><\/a><\/p><p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2026\/05\/promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium_da6feb44\/1fb0ed74-en.pdf\"><span lang=\"es\">https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2026\/05\/promoting-better-career-mobility-for-longer-working-lives-in-belgium_da6feb44\/1fb0ed74-en.pdf <\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El envejecimiento poblacional en B\u00e9lgica est\u00e1 modificando la estructura del mercado laboral y aumentando la necesidad de mantener activa a la poblaci\u00f3n trabajadora de mayor edad. La reducci\u00f3n progresiva de la poblaci\u00f3n en edad productiva, junto con la expansi\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n, la inteligencia artificial y la transici\u00f3n verde, est\u00e1 generando nuevas demandas de habilidades y mayores presiones sobre el empleo. Aunque las tasas de ocupaci\u00f3n de personas entre 55 y 64 a\u00f1os han mejorado, contin\u00faan por debajo de los promedios internacionales y presentan una ca\u00edda marcada despu\u00e9s de los 60 a\u00f1os. En este escenario, la movilidad laboral durante la mitad y el final de la carrera profesional se plantea como una alternativa para acceder a empleos de mejor calidad, menos exigentes f\u00edsicamente y m\u00e1s compatibles con necesidades de salud y cuidado familiar. Sin embargo, las transiciones laborales disminuyen considerablemente con la edad debido a barreras institucionales, discriminaci\u00f3n etaria, esquemas salariales basados en antig\u00fcedad y resistencia cultural frente al cambio de carrera. Adem\u00e1s, quienes atraviesan desempleo o incapacidad laboral tienen pocas probabilidades de reincorporarse posteriormente al mercado de trabajo. 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