{"id":73633,"date":"2026-07-28T14:37:25","date_gmt":"2026-07-28T19:37:25","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=73633"},"modified":"2026-07-28T14:49:52","modified_gmt":"2026-07-28T19:49:52","slug":"operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/","title":{"rendered":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"73633\" class=\"elementor elementor-73633\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">La gesti\u00f3n eficaz del ecosistema de partes interesadas constituye un pilar estrat\u00e9gico para el desarrollo de modelos de negocio que permitan escalar la flexibilidad de la demanda en el borde de la red. Este enfoque se centra en la capacidad de reducir, desplazar, generar o modular las cargas el\u00e9ctricas en respuesta a las necesidades de los edificios y de la red, optimizando as\u00ed las inversiones en infraestructura y fortaleciendo la fiabilidad del sistema. La cadena de valor de la flexibilidad involucra una red compleja de actores, desde desarrolladores de software y hardware hasta gestores de propiedades y reguladores, quienes deben colaborar estrechamente para entregar beneficios tangibles a los clientes finales. Por consiguiente, la orquestaci\u00f3n de estas alianzas estrat\u00e9gicas permite aprovechar las capacidades complementarias de organizaciones tradicionales, como las empresas de servicios p\u00fablicos, y de nuevos participantes tecnol\u00f3gicos que ofrecen soluciones innovadoras para la gesti\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Bajo este contexto, los implementadores de programas se enfrentan a desaf\u00edos significativos relacionados con la comunicaci\u00f3n y la alineaci\u00f3n de objetivos entre los socios. Los cambios en las prioridades estrat\u00e9gicas a corto plazo de los participantes pueden alterar la implementaci\u00f3n de los programas y comprometer la propuesta de valor ofrecida a los usuarios. De igual forma, la falta de una visi\u00f3n compartida a largo plazo aumenta el riesgo para la escalabilidad futura, especialmente cuando las empresas de servicios p\u00fablicos modifican sus planes de inversi\u00f3n o prioridades operativas. Otro obst\u00e1culo relevante es la dificultad de garantizar una entrega de informaci\u00f3n de alta calidad cuando m\u00faltiples socios se comunican directamente con los clientes, lo cual puede generar confusi\u00f3n y reducir la efectividad de las labores de educaci\u00f3n y captaci\u00f3n.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Por otro lado, la preparaci\u00f3n de los proveedores y la colaboraci\u00f3n t\u00e9cnica presentan retos adicionales que deben ser gestionados mediante estrategias de mitigaci\u00f3n proactivas. Existe a menudo una brecha entre las capacidades actuales de los productos comerciales y los requisitos espec\u00edficos de los programas de flexibilidad, lo que obliga a los implementadores a dedicar recursos considerables para ajustar los dise\u00f1os tecnol\u00f3gicos. Asimismo, la falta de experiencia previa en la integraci\u00f3n de m\u00faltiples recursos energ\u00e9ticos distribuidos (DER) por parte de contratistas y administradores de programas puede afectar el \u00e9xito operativo inicial. Por su parte, la posibilidad de un bajo rendimiento de los socios en actividades cr\u00edticas, como la previsi\u00f3n del potencial de flexibilidad o la gesti\u00f3n de eventos, requiere el establecimiento de planes de contingencia claros para proteger la integridad de los servicios prestados a la red.<\/p><p lang=\"es\" style=\"margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">De modo complementario, las lecciones aprendidas en los programas estadounidenses sugieren que la definici\u00f3n precisa de roles y responsabilidades a lo largo del ciclo de vida del programa es esencial para la eficiencia operativa. La estandarizaci\u00f3n de los procesos de entrega y la creaci\u00f3n de estructuras de gobernanza compatibles con los objetivos de todos los socios facilitan la replicabilidad y reducen los costos de administraci\u00f3n. Adem\u00e1s, el fomento de relaciones sin\u00e9rgicas donde cada actor perciba beneficios claros por su participaci\u00f3n asegura el compromiso a largo plazo y la sostenibilidad del modelo de negocio. A modo de cierre, la implementaci\u00f3n de est\u00e1ndares de industria para la comunicaci\u00f3n y la recopilaci\u00f3n de datos, junto con medidas robustas de ciberseguridad, permitir\u00e1 que las plantas virtuales de energ\u00eda y otras soluciones de flexibilidad sean percibidas como recursos tan fiables y predecibles como los activos de generaci\u00f3n tradicionales.<\/p><p align=\"justify\"><span style=\"color: #800000;\"><b>Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/b><\/span><\/p><p><a href=\"https:\/\/bies.lbl.gov\/publications\/business-models-scaling-demand-1\">https:\/\/bies.lbl.gov\/publications\/business-models-scaling-demand-1<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de los ecosistemas de partes interesadas es determinante para el \u00e9xito de los modelos de negocio de flexibilidad de la demanda, permitiendo la colaboraci\u00f3n entre empresas de servicios p\u00fablicos, agregadores y proveedores tecnol\u00f3gicos. Estos programas buscan optimizar el uso de la red mediante el ajuste de las cargas el\u00e9ctricas, lo cual requiere una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de objetivos y recursos en toda la cadena de valor. No obstante, los implementadores enfrentan desaf\u00edos como el cambio en las prioridades de los socios, la falta de preparaci\u00f3n t\u00e9cnica de algunos proveedores y la complejidad de coordinar comunicaciones coherentes hacia los clientes. Para superar estas barreras, las lecciones aprendidas destacan la importancia de definir roles claros, estandarizar los procesos de entrega y desarrollar planes de contingencia ante posibles riesgos operativos. La creaci\u00f3n de alianzas sin\u00e9rgicas y la adopci\u00f3n de est\u00e1ndares de interoperabilidad permiten escalar estas soluciones, transformando la flexibilidad en un recurso de red fiable y rentable. Por lo tanto, una gobernanza s\u00f3lida y una visi\u00f3n compartida entre todos los actores resultan fundamentales para capturar el valor econ\u00f3mico y ambiental de los recursos energ\u00e9ticos distribuidos.<\/p>","protected":false},"author":23,"featured_media":73642,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[54,53],"tags":[],"class_list":["post-73633","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-energia-que-transforma","category-tendencias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La gesti\u00f3n de los ecosistemas de partes interesadas es determinante para el \u00e9xito de los modelos de negocio de flexibilidad de la demanda, permitiendo la colaboraci\u00f3n entre empresas de servicios p\u00fablicos, agregadores y proveedores tecnol\u00f3gicos. Estos programas buscan optimizar el uso de la red mediante el ajuste de las cargas el\u00e9ctricas, lo cual requiere una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de objetivos y recursos en toda la cadena de valor. No obstante, los implementadores enfrentan desaf\u00edos como el cambio en las prioridades de los socios, la falta de preparaci\u00f3n t\u00e9cnica de algunos proveedores y la complejidad de coordinar comunicaciones coherentes hacia los clientes. Para superar estas barreras, las lecciones aprendidas destacan la importancia de definir roles claros, estandarizar los procesos de entrega y desarrollar planes de contingencia ante posibles riesgos operativos. La creaci\u00f3n de alianzas sin\u00e9rgicas y la adopci\u00f3n de est\u00e1ndares de interoperabilidad permiten escalar estas soluciones, transformando la flexibilidad en un recurso de red fiable y rentable. Por lo tanto, una gobernanza s\u00f3lida y una visi\u00f3n compartida entre todos los actores resultan fundamentales para capturar el valor econ\u00f3mico y ambiental de los recursos energ\u00e9ticos distribuidos.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Colombia Inteligente\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-28T19:37:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-28T19:49:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1137\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1466\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@colombiaintelig\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@colombiaintelig\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e207145d548b75a6d339ff1d4d3b0432\"},\"headline\":\"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs\",\"datePublished\":\"2026-07-28T19:37:25+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-28T19:49:52+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/\"},\"wordCount\":631,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/02-Energia-4650726.webp\",\"articleSection\":[\"Energ\u00eda que transforma\",\"Tendencias\"],\"inLanguage\":\"es-CO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/\",\"name\":\"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/02-Energia-4650726.webp\",\"datePublished\":\"2026-07-28T19:37:25+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-28T19:49:52+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es-CO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/02-Energia-4650726.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/02-Energia-4650726.webp\",\"width\":1137,\"height\":1466},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/tendencias\\\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/\",\"name\":\"Colombia Inteligente\",\"description\":\"Alianza estrat\u00e9gica, conformada por empresas y entidades, para la inserci\u00f3n integral y eficiente de las redes inteligentes a la infraestructura del sector el\u00e9ctrico colombiano\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es-CO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#organization\",\"name\":\"Colombia Inteligente\",\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Image.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/07\\\/Image.png\",\"width\":588,\"height\":274,\"caption\":\"Colombia Inteligente\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/colombiaintelig\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/colombiainteligente\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e207145d548b75a6d339ff1d4d3b0432\",\"name\":\"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-CO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/colombiainteligente.org\\\/es_co\\\/author\\\/difusioncolombiainteligente-org\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente","og_description":"La gesti\u00f3n de los ecosistemas de partes interesadas es determinante para el \u00e9xito de los modelos de negocio de flexibilidad de la demanda, permitiendo la colaboraci\u00f3n entre empresas de servicios p\u00fablicos, agregadores y proveedores tecnol\u00f3gicos. Estos programas buscan optimizar el uso de la red mediante el ajuste de las cargas el\u00e9ctricas, lo cual requiere una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de objetivos y recursos en toda la cadena de valor. No obstante, los implementadores enfrentan desaf\u00edos como el cambio en las prioridades de los socios, la falta de preparaci\u00f3n t\u00e9cnica de algunos proveedores y la complejidad de coordinar comunicaciones coherentes hacia los clientes. Para superar estas barreras, las lecciones aprendidas destacan la importancia de definir roles claros, estandarizar los procesos de entrega y desarrollar planes de contingencia ante posibles riesgos operativos. La creaci\u00f3n de alianzas sin\u00e9rgicas y la adopci\u00f3n de est\u00e1ndares de interoperabilidad permiten escalar estas soluciones, transformando la flexibilidad en un recurso de red fiable y rentable. Por lo tanto, una gobernanza s\u00f3lida y una visi\u00f3n compartida entre todos los actores resultan fundamentales para capturar el valor econ\u00f3mico y ambiental de los recursos energ\u00e9ticos distribuidos.","og_url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/","og_site_name":"Colombia Inteligente","article_published_time":"2026-07-28T19:37:25+00:00","article_modified_time":"2026-07-28T19:49:52+00:00","og_image":[{"width":1137,"height":1466,"url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp","type":"image\/webp"}],"author":"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@colombiaintelig","twitter_site":"@colombiaintelig","twitter_misc":{"Escrito por":"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE","Tiempo estimado de lectura":"3 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/"},"author":{"name":"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#\/schema\/person\/e207145d548b75a6d339ff1d4d3b0432"},"headline":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs","datePublished":"2026-07-28T19:37:25+00:00","dateModified":"2026-07-28T19:49:52+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/"},"wordCount":631,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp","articleSection":["Energ\u00eda que transforma","Tendencias"],"inLanguage":"es-CO","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/","url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/","name":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs - Colombia Inteligente","isPartOf":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp","datePublished":"2026-07-28T19:37:25+00:00","dateModified":"2026-07-28T19:49:52+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-CO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CO","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#primaryimage","url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp","contentUrl":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/02-Energia-4650726.webp","width":1137,"height":1466},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/tendencias\/operational-and-market-design-lessons-from-a-high-ibr-grid-what-they-mean-for-u-s-utilities\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/colombiainteligente.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Business Models for Scaling Demand Flexibility: Volume III \u2013 Stakeholder ecosystem management challenges, and lessons learned from U.S. programs"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#website","url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/","name":"Colombia Inteligente","description":"Alianza estrat\u00e9gica, conformada por empresas y entidades, para la inserci\u00f3n integral y eficiente de las redes inteligentes a la infraestructura del sector el\u00e9ctrico colombiano","publisher":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-CO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#organization","name":"Colombia Inteligente","url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CO","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Image.png","contentUrl":"https:\/\/colombiainteligente.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Image.png","width":588,"height":274,"caption":"Colombia Inteligente"},"image":{"@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/colombiaintelig","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/colombiainteligente\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/colombiainteligente.org\/#\/schema\/person\/e207145d548b75a6d339ff1d4d3b0432","name":"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CO","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/df2e679ff2abf288cf4bf58830dad897e596908105ec8969f50f748a6d837869?s=96&d=mm&r=g","caption":"DIFUSI\u00d3N COLOMBIA INTELIGENTE"},"url":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/author\/difusioncolombiainteligente-org\/"}]}},"yasr_visitor_votes":{"number_of_votes":0,"sum_votes":0,"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73633","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73633"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73633\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73651,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73633\/revisions\/73651"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73642"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}