{"id":75691,"date":"2026-09-15T11:14:40","date_gmt":"2026-09-15T16:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=75691"},"modified":"2026-09-15T11:16:30","modified_gmt":"2026-09-15T16:16:30","slug":"from-concern-to-control-rethinking-energy-resilience-for-the-new-threat-era","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/from-concern-to-control-rethinking-energy-resilience-for-the-new-threat-era\/","title":{"rendered":"From\u00a0Concern to Control:\u00a0Rethinking Energy\u00a0Resilience for the\u00a0New Threat Era"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"75691\" class=\"elementor elementor-75691\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><span lang=\"es-MX\">La energ\u00eda sostiene el funcionamiento de las sociedades modernas, y este documento de posici\u00f3n de DNV parte de una advertencia directa: el entorno de amenazas que rodea a la infraestructura energ\u00e9tica cr\u00edtica est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pido de lo que muchas organizaciones logran adaptarse. La combinaci\u00f3n de riesgos h\u00edbridos (geopol\u00edtica vol\u00e1til, impactos f\u00edsicos del cambio clim\u00e1tico, complejidad creciente de las redes, digitalizaci\u00f3n acelerada, auge de la<\/span><span lang=\"en-US\">\u00a0<\/span><span lang=\"en-US\">inteligencia artificial<\/span><span lang=\"en-US\">\u00a0y cadenas de suministro fr\u00e1giles) ya no puede analizarse de forma aislada, sino como un conjunto de vulnerabilidades que se acumulan y refuerzan entre s\u00ed. Esta urgencia se documenta con datos concretos: en una encuesta de DNV a m\u00e1s de mil profesionales senior del sector energ\u00e9tico, m\u00e1s de la mitad reconoci\u00f3 que su organizaci\u00f3n no cuenta con una estrategia de resiliencia empresarial claramente definida y actualizada con regularidad. <\/span><\/p><p lang=\"en-US\">\u00a0<\/p><p lang=\"es-MX\">El texto recorre una serie de episodios recientes que ilustran esta acumulaci\u00f3n de riesgos. Las redes el\u00e9ctricas han sido blanco de sabotajes f\u00edsicos, como el que dej\u00f3 a Berl\u00edn cinco d\u00edas sin electricidad, y de ciberataques documentados en India y Polonia. Los cables submarinos de gas y electricidad han sufrido da\u00f1os deliberados en el mar B\u00e1ltico, mientras que terminales y buques de gas natural licuado enfrentan amenazas que van desde misiles y drones hasta pirater\u00eda. A esto se suman fen\u00f3menos no intencionales, como el envejecimiento de los activos, la capacidad insuficiente de las redes y el clima extremo: solo en Estados Unidos se han registrado 431 desastres clim\u00e1ticos con p\u00e9rdidas superiores a mil millones de d\u00f3lares desde 1980, y casi la mitad de ese costo total se concentr\u00f3 en la \u00faltima d\u00e9cada. El apag\u00f3n de abril de 2025 en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica, que interrumpi\u00f3 el transporte, las telecomunicaciones m\u00f3viles y afect\u00f3 hospitales en Espa\u00f1a y Portugal, aparece como ejemplo central de c\u00f3mo una falla t\u00e9cnica puede escalar en cascada hacia consecuencias sociales de gran escala.<\/p><p lang=\"en-US\">\u00a0<\/p><p><span lang=\"es-MX\">Frente a esta complejidad, el documento sostiene que la gesti\u00f3n de riesgo tradicional, centrada en accidentes no intencionales con probabilidades relativamente estables, resulta insuficiente. Propone en cambio el<\/span><span lang=\"en-US\">\u00a0<\/span><span lang=\"en-US\">DNV Resilience Framework<\/span><span lang=\"en-US\">, un ciclo cerrado de cuatro pasos. El primero consiste en analizar los riesgos y construir un perfil de amenazas moderno, incorporando cinco dimensiones que suelen emplear los analistas de inteligencia y seguridad militar: organizaci\u00f3n, personas, infraestructura f\u00edsica, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y ciberseguridad, y cadena de suministro. El segundo paso prioriza las inversiones aplicando una calificaci\u00f3n de riesgo basada en probabilidad e impacto, conectando la resiliencia con la estrategia central de la empresa en lugar de tratarla como un proyecto aislado. El tercer paso traduce ese plan en medidas concretas, integradas en los procesos existentes de gesti\u00f3n de activos. El cuarto paso establece un ciclo permanente de comprobaci\u00f3n y validaci\u00f3n mediante ejercicios de simulaci\u00f3n de crisis, dado que las conmociones del sistema son por naturaleza impredecibles. <\/span><\/p><p lang=\"en-US\">\u00a0<\/p><p lang=\"es-MX\">El documento cierra insistiendo en que ninguna organizaci\u00f3n puede lograr un control total sobre cada amenaza posible, pero s\u00ed puede pasar de un estado de preocupaci\u00f3n difusa a uno de control informado, con visibilidad sobre sus dependencias cr\u00edticas y capacidad probada de respuesta bajo presi\u00f3n. Para lograrlo, DNV plantea que se requiere una colaboraci\u00f3n mucho m\u00e1s estrecha entre el sector p\u00fablico y privado, cerrando tres brechas persistentes: la asimetr\u00eda en el intercambio de inteligencia sobre amenazas, la falta de visibilidad profunda sobre los proveedores en niveles inferiores de la cadena de suministro, y el desajuste entre el riesgo operativo que enfrentan las empresas de energ\u00eda y la autoridad legal que realmente poseen para actuar frente a \u00e9l. El mensaje final es que la resiliencia energ\u00e9tica ya no puede tratarse como una casilla de cumplimiento normativo, sino como una necesidad estrat\u00e9gica y social que debe integrarse desde el dise\u00f1o mismo de los sistemas energ\u00e9ticos.<\/p><p align=\"justify\"><span style=\"color: #800000;\"><b>Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/b><\/span><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.dnv.com\/news\/2026\/from-concern-to-control-dnv-presents-resilience-framework-to-strengthen-critical-energy-infrastructure-as-threats-intensify\/\">https:\/\/www.dnv.com\/news\/2026\/from-concern-to-control-dnv-presents-resilience-framework-to-strengthen-critical-energy-infrastructure-as-threats-intensify\/<\/a><\/p><p><a href=\"https:\/\/brandcentral.dnv.com\/original\/gallery\/10651\/files\/original\/ca9650b4-763f-4c10-a77d-83a7516ab198.pdf\">https:\/\/brandcentral.dnv.com\/original\/gallery\/10651\/files\/original\/ca9650b4-763f-4c10-a77d-83a7516ab198.pdf<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La infraestructura energ\u00e9tica cr\u00edtica enfrenta hoy una acumulaci\u00f3n de riesgos interconectados que pocas organizaciones logran anticipar: tensiones geopol\u00edticas, sabotajes f\u00edsicos, ciberataques, eventos clim\u00e1ticos extremos y cadenas de suministro vulnerables. Con base en una encuesta realizada entre m\u00e1s de mil profesionales del sector energ\u00e9tico, DNV documenta que m\u00e1s de la mitad de las organizaciones carece de una estrategia de resiliencia claramente definida y actualizada con regularidad. Frente a este panorama, el documento presenta el DNV Resilience Framework, un ciclo estructurado de cuatro pasos (analizar riesgos, priorizar inversiones, implementar medidas y validar continuamente) que integra cinco dimensiones de seguridad: organizaci\u00f3n, personas, infraestructura f\u00edsica, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y ciberseguridad, y cadena de suministro. El texto se apoya en episodios recientes como el apag\u00f3n ib\u00e9rico de abril de 2025, los sabotajes a infraestructura el\u00e9ctrica en Europa y las olas de calor de 2026 para argumentar que la resiliencia debe dejar de tratarse como un ejercicio de cumplimiento normativo y convertirse en una prioridad estrat\u00e9gica integrada a la planeaci\u00f3n de inversiones de cualquier empresa de energ\u00eda.<\/p>","protected":false},"author":23,"featured_media":75692,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[54,53],"tags":[],"class_list":["post-75691","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-energia-que-transforma","category-tendencias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>From\u00a0Concern to Control:\u00a0Rethinking Energy\u00a0Resilience for the\u00a0New Threat Era - Colombia Inteligente<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/from-concern-to-control-rethinking-energy-resilience-for-the-new-threat-era\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"From\u00a0Concern to Control:\u00a0Rethinking Energy\u00a0Resilience for the\u00a0New Threat Era - Colombia Inteligente\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La infraestructura energ\u00e9tica cr\u00edtica enfrenta hoy una acumulaci\u00f3n de riesgos interconectados que pocas organizaciones logran anticipar: tensiones geopol\u00edticas, sabotajes f\u00edsicos, ciberataques, eventos clim\u00e1ticos extremos y cadenas de suministro vulnerables. 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