{"id":76982,"date":"2026-10-19T21:59:16","date_gmt":"2026-10-20T02:59:16","guid":{"rendered":"https:\/\/colombiainteligente.org\/?p=76982"},"modified":"2026-10-19T22:02:20","modified_gmt":"2026-10-20T03:02:20","slug":"gestion-de-las-transformaciones-en-una-era-de-rupturas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombiainteligente.org\/es_co\/tendencias\/gestion-de-las-transformaciones-en-una-era-de-rupturas\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de las transformaciones en una era de rupturas"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"76982\" class=\"elementor elementor-76982\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87c6aa2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87c6aa2\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-558bb819\" data-id=\"558bb819\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3067325c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3067325c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p lang=\"es-MX\">El orden internacional de posguerra, que durante ocho d\u00e9cadas sostuvo la cooperaci\u00f3n multilateral, est\u00e1 siendo reemplazado por uno regido en mayor medida por relaciones de poder. Las rupturas se expresan en tres planos que se refuerzan entre s\u00ed: la fragmentaci\u00f3n del sistema multilateral, la instrumentalizaci\u00f3n de la interdependencia econ\u00f3mica y la competencia por el liderazgo tecnol\u00f3gico. Entre 2025 y 2026, Estados Unidos se retir\u00f3 del Acuerdo de Par\u00eds y de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, y anunci\u00f3 su salida de 66 organismos internacionales. Su arancel promedio pas\u00f3 de 2,2% en enero de 2025 a 11,0% en octubre, tras la imposici\u00f3n de aranceles rec\u00edprocos de hasta 50% a m\u00e1s de 80 pa\u00edses, que la Corte Suprema declar\u00f3 inconstitucionales en febrero de 2026 y fueron reemplazados por un arancel de 10%. En este escenario, Am\u00e9rica Latina y el Caribe se reubica como terreno de competencia geopol\u00edtica y como regi\u00f3n con activos estrat\u00e9gicos revalorizados: recursos naturales, entre ellos sus fuentes de energ\u00eda y minerales cr\u00edticos, capacidades productivas, talento y un mercado de m\u00e1s de 600 millones de personas.<\/p><p lang=\"es-MX\">Ese contexto interact\u00faa con tres trampas del desarrollo que afectan a la mayor\u00eda de los pa\u00edses de la regi\u00f3n: una de baja capacidad para crecer, otra de alta desigualdad, baja movilidad y d\u00e9bil cohesi\u00f3n social, y una tercera de capacidades institucionales d\u00e9biles y gobernanza poco efectiva. El producto interno bruto creci\u00f3 a una tasa anual promedio ponderada de solo 0,9% entre 2014 y 2023, inferior al 2,0% de la d\u00e9cada perdida de los a\u00f1os ochenta, y de 1,3% entre 2016 y 2025, lo que plantea la pregunta de si la regi\u00f3n evitar\u00e1 una tercera d\u00e9cada perdida. Para superar diez brechas estructurales, la CEPAL propone once transformaciones indispensables y sostiene que el desarrollo exige claridad sobre los objetivos y tambi\u00e9n una gesti\u00f3n efectiva de los procesos para alcanzarlos. Con ese fin profundiza cuatro elementos: las capacidades institucionales t\u00e9cnicas, operativas, pol\u00edticas y prospectivas, la gobernanza, la econom\u00eda pol\u00edtica y el di\u00e1logo social, a los que suma los conceptos de gobernanza end\u00f3gena y capacidad transformadora.<\/p><p lang=\"es-MX\">Tres transformaciones reciben tratamiento detallado. La primera es aprovechar la transformaci\u00f3n digital y la inteligencia artificial para superar la trampa de baja capacidad para crecer: estas tecnolog\u00edas pueden elevar la productividad, reducir costos de transacci\u00f3n, ampliar el acceso a mercados y modernizar la capacidad del Estado, pero su adopci\u00f3n debe ser real y efectiva, no meramente formal. El an\u00e1lisis examina brechas de conectividad significativa, de competencias digitales, de talento, de adopci\u00f3n empresarial y de capital de riesgo, y propone un marco de pol\u00edticas con un eje de demanda, un eje de oferta y un eje de coordinaci\u00f3n. La segunda es una nueva etapa de integraci\u00f3n regional, orientada a dinamizar el crecimiento, el desarrollo productivo y el empleo mediante el desarrollo conjunto de infraestructura, la facilitaci\u00f3n del comercio, el comercio de servicios modernos, la inversi\u00f3n intrarregional, la cooperaci\u00f3n digital y la puesta en valor de bienes p\u00fablicos regionales. La tercera es una macroeconom\u00eda para el desarrollo con fiscalidad sana y fuerte, que parte de choques externos cada vez m\u00e1s frecuentes y de un deterioro del espacio de pol\u00edtica, y examina la pol\u00edtica fiscal, la monetaria, la cambiaria y la prudencial, as\u00ed como la reforma de la arquitectura financiera internacional a partir del Compromiso de Sevilla.<\/p><p lang=\"es-MX\">El documento se concibe como una herramienta de di\u00e1logo pol\u00edtico para los gobiernos de la regi\u00f3n, y no como un informe t\u00e9cnico sectorial: no trata de forma espec\u00edfica el sector el\u00e9ctrico. Su valor est\u00e1 en el marco que ofrece para decidir y gestionar transformaciones de largo plazo, como la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la digitalizaci\u00f3n, en un entorno de competencia tecnol\u00f3gica, restricciones fiscales y alto costo del financiamiento. Resalta el papel de las capacidades institucionales, la coordinaci\u00f3n p\u00fablico-privada y el di\u00e1logo social para sostener pol\u00edticas en el tiempo, y plantea que la regi\u00f3n debe ganar capacidades propias en tecnolog\u00edas digitales y en inteligencia geopol\u00edtica para convertir activos como sus fuentes de energ\u00eda y sus minerales cr\u00edticos en ganancias de desarrollo.<\/p><p align=\"justify\"><span style=\"color: #800000;\"><b>Para leer m\u00e1s ingrese a:<\/b><\/span><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.cepal.org\/es\/publicaciones\/90368-gestion-transformaciones-era-rupturas\">https:\/\/www.cepal.org\/es\/publicaciones\/90368-gestion-transformaciones-era-rupturas<\/a><\/p><p><a href=\"https:\/\/repositorio.cepal.org\/server\/api\/core\/bitstreams\/00acffe8-5d47-40b7-9156-595da4ec8f85\/content\">https:\/\/repositorio.cepal.org\/server\/api\/core\/bitstreams\/00acffe8-5d47-40b7-9156-595da4ec8f85\/content<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div style=\"text-align:center\" class=\"yasr-auto-insert-visitor\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La regi\u00f3n enfrenta un cambio de juego: el orden internacional pas\u00f3 de regirse por reglas a regirse en mayor medida por relaciones de poder, con un multilateralismo fragmentado, una interdependencia econ\u00f3mica instrumentalizada y una competencia abierta por el liderazgo tecnol\u00f3gico. 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Destaca los activos estrat\u00e9gicos de la regi\u00f3n, como sus fuentes de energ\u00eda, sus minerales cr\u00edticos y un mercado de m\u00e1s de 600 millones de personas. 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