El Consejo Mundial de Energía está renovando sus escenarios para explorar el futuro de la transición energética hasta 2050, considerando los cambios geopolíticos, el aumento de los riesgos climáticos y sociales, y las políticas y tecnologías regionales divergentes. Las nuevas bases de escenarios son «Rocks» y «Rivers». «Rocks» representa un mundo fragmentado con tensiones geopolíticas elevadas, proteccionismo y un enfoque en los intereses nacionales. Los sistemas energéticos se moldean por prioridades domésticas, lo que lleva a enfoques regionales diversos y un progreso más lento en abordar desafíos globales como el cambio climático. Por otro lado, «Rivers» imagina un mundo más interconectado con mayor cooperación y coordinación regional. Los sistemas energéticos están diseñados para la resiliencia y la sostenibilidad, con un énfasis más fuerte en abordar problemas globales como el cambio climático a través de la acción colectiva. Los escenarios tienen como objetivo ayudar a los líderes energéticos a navegar las incertidumbres, entender las decisiones políticas y estratégicas, y explorar oportunidades para alinearse y colaborar para acelerar la transición energética. La modelización exploratoria preliminar examina las opciones energéticas, los resultados de emisiones y la eficiencia bajo estos escenarios. El Consejo Mundial de Energía se compromete a utilizar estos escenarios para identificar oportunidades y facilitar conversaciones estratégicas entre diversos actores. En el escenario «Rocks», las aspiraciones globales del Acuerdo de París están amenazadas por intensas presiones para la seguridad energética, la competitividad industrial y el interés nacional, llevando a un «nuevo tribalismo». Muchos países moderan o retrasan los planes para eliminar los combustibles fósiles, y se utilizan subsidios energéticos para satisfacer demandas populistas. El orden global posterior a la Guerra Fría se desintegra, con naciones formando alianzas de seguridad y comerciales con aliados políticos y socios regionales. El crecimiento económico continúa de manera constante pero lenta, con la reubicación en tierra y la «amistad en tierra» de las cadenas de suministro limitando las economías de escala. Durante finales de la década de 2030, la creciente deuda nacional, la inflación y las monedas debilitadas tensan la economía global. Los sectores manufactureros destinados a la transición verde enfrentan desafíos debido a la falta de confianza del inversor y restricciones de ingresos. América Latina divide su enfoque entre la energía hidroeléctrica y las exportaciones de materias primas, con países volviéndose hacia adentro y hacia aliados políticos. África carece de inversión y gobernanza adecuadas, dependiendo del carbón y el gas para el acceso básico. El Medio Oriente y el Norte de África profundizan la cooperación con los BRICS en busca de nuevos mercados para los combustibles fósiles. Los gobiernos responden a temores y resentimientos populistas, luchando con gastos crecientes y bases fiscales menguantes.

En el escenario «Rocks», los esfuerzos globales para abordar el cambio climático han fallado, resultando en una mezcla de políticas y soluciones energéticas a lo largo de diferentes regiones y países. El progreso hacia la sostenibilidad ambiental es lento y desigual, con algunas áreas avanzando con energía limpia mientras que otras se aferran a fuentes tradicionales intensivas en carbono. Los países priorizan los intereses nacionales y la seguridad energética sobre la cooperación global, retrocediendo hacia «bloques energéticos». Las limitaciones económicas y políticas conducen a políticas centradas en el interior y una fuerte dependencia de fuentes energéticas tradicionales para necesidades industriales. Eventos climáticos destructivos provocan reacciones populistas contra las autoridades, lo que lleva a intervenciones políticas impulsivas. La transición energética es diversa y refleja un mundo donde la unidad global en política energética ha dado paso al pragmatismo nacional. Sin embargo, dentro de este paisaje fragmentado, los esfuerzos de gobernanza «anticipatoria» reúnen a empresas y sociedad civil para trabajar hacia objetivos comunes, incluido el progreso hacia el cero neto para seguridad local o ventaja económica. Se hace un mayor énfasis en crear «espacios de diseño» donde las mejores prácticas, la innovación tecnológica y las iniciativas colaborativas de anticipación fomenten la acción multisectorial.  Siendo así, se contrasta este escenario con otro llamado «Rivers», donde avances digitales y dinámicas de mercado transforman la oferta y demanda de energía. El crecimiento económico ocurre en ráfagas esporádicas pero dramáticas, recompensando a las empresas que adoptan nuevas tecnologías y alineamientos de cadenas de suministro antes de las oleadas de demanda. A medida que la colaboración internacional se tensa, surgen nuevas formas de cooperación en diversos niveles, como proyectos de sostenibilidad dentro de cadenas de valor compartidas, intercambio de mejores prácticas entre grupos ciudadanos, «clubes de carbono» y otros mecanismos basados en incentivos, así como nuevas eficiencias resultantes de la innovación tecnológica. La mayor transparencia digital permite a los actores energéticos conectados tomar decisiones estratégicas dentro de sus dominios en lugar de responder a decretos políticos de arriba hacia abajo. Ambos escenarios presentan visiones contrastantes de la transición energética futura, destacando la importancia de la colaboración global, la anticipación estratégica y la adaptación a cambios tecnológicos y sociales para lograr una transición efectiva hacia un sistema energético más sostenible y resiliente.

A lo largo del documento se abordan diversas perspectivas y consideraciones para aprovechar oportunidades y abordar desafíos en la transición energética y los esfuerzos de reducción de emisiones. Explora la identificación de áreas de alto valor donde las actividades minoristas se interceptan con cadenas de suministro de altas emisiones, la proactividad en desarrollos disruptivos y rápidos, la evitación de subestimar las necesidades de infraestructura, el aprovechamiento del almacenamiento de energía para la variabilidad, la habilitación de innovación de políticas integradas, la alineación de partes interesadas en cadenas de negocios de altas emisiones, el fomento de la participación del lado de la demanda y la mejora de la conectividad entre consumidores, prosumidores y proveedores. También examina cómo los líderes políticos pueden construir apoyo para actividades empresariales verdes emergentes, aprovechar los intereses de la juventud y los temores de quedarse atrás, canalizar aspiraciones de bienestar, educación, salud y un ambiente saludable, y promover los beneficios de mejorar oportunidades de liderazgo, educación y acceso a anticonceptivos modernos para mujeres a nivel global. Para la comunidad internacional, explora vías para asociaciones estratégicas transfronterizas, armonización de estándares de monitoreo y verificación de emisiones, facilitación de transferencia de tecnología e inversión, priorización de la educación de niñas y el acceso a anticonceptivos modernos, y aumento de la conciencia sobre la interdependencia de sistemas alimentarios-energéticos-hídricos. El documento, a su vez, discute adoptar una mentalidad de «disrupción como usual» y minimizar posibles arrepentimientos, replicar el crecimiento de industrias relacionadas con TI en la transición energética, asociar inversiones en energía limpia con la creación de empleos, reconocer el potencial de cambio rápido una vez que se alinean las condiciones, expandir el conocimiento de ecosistemas empresariales más amplios, y apoyar a organizaciones y procesos de establecimiento de estándares que impulsen el cambio y la alineación.

El documento proporciona una visión general de los contribuyentes, talleres de escenarios regionales, equipo central, gestión de proyectos, fiduciarios, socios y comités miembros involucrados en el proyecto de Escenarios Mundiales de Energía 2024 del Consejo Mundial de Energía. Reconoce la diversa experiencia y representación global de los expertos, talleres regionales, miembros del equipo central y gerentes de proyecto que contribuyeron al desarrollo de los escenarios. Igualmente se enumeran los fiduciarios, socios y comités miembros de varios países y regiones, destacando la extensa red del consejo y los esfuerzos colaborativos en dar forma a los escenarios energéticos. El documento enfatiza el compromiso del consejo de incorporar diversas perspectivas y fomentar la cooperación internacional en la abordar los desafíos energéticos globales.