Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

Wind energy in Europe: 2022 Statistics and the outlook for 2023-2027

Europa instaló 19 GW (16 GW en la UE-27) de nueva capacidad eólica en 2022. Esto es significativamente menos de lo que la UE debería estar construyendo para estar en camino de cumplir sus objetivos de Clima y Energía para 2030. El 87% de las nuevas instalaciones eólicas en Europa el año pasado fueron eólicas terrestres. Suecia, Finlandia, Alemania y Francia generaron la mayor cantidad de energía eólica terrestre. Europa ahora tiene 255 GW de capacidad eólica. Se espera que Europa instale 129 GW de nuevos parques eólicos durante el período 2023-2027, y la UE-27 instale 98 GW de eso. Tres cuartas partes de las nuevas adiciones de capacidad durante 2023-27 serán en tierra. Esperamos que la UE construya 20 GW de nuevos parques eólicos al año en promedio durante 2023-2027. Los cuellos de botella en la concesión de permisos siguen siendo el mayor obstáculo para la expansión de la energía eólica. Pero los Gobiernos trabajan ahora activamente para solucionarlos, y las nuevas normas REPowerEU ayudarán a ello. Las inversiones en nuevos parques eólicos cayeron en 2022. Europa anunció nuevas inversiones por valor de 17.000 millones de euros, que cubren 12 GW de nueva capacidad que se construirán este año y en años sucesivos. Se trata de menos de la mitad de lo invertido en 2021. Ni un solo parque eólico marino a gran escala llegó a una decisión final de inversión. Esto se debe a dos factores: a) la elevada inflación de los costes de los insumos, que no se refleja suficientemente en los ingresos de los promotores, y b) las intervenciones poco útiles de los Gobiernos nacionales en el mercado, que minaron la confianza de los inversores.
Para leer más ingrese a:
https://windeurope.org/intelligence-platform/product/wind-energy-in-europe-2022-statistics-and-the-outlook-for-2023-2027/
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7 marzo, 2023
Recommendations for a Future-Proof Electricity Market Design

El objetivo de este informe es examinar el diseño del mercado mayorista de la electricidad y los cambios e intervenciones propuestos a la luz de la actual crisis energética europea y de los objetivos de neutralidad climática. Aunque gran parte de lo que se debate está motivado por la crisis a la que se enfrenta el mundo, cualquier acción a corto plazo puede tener repercusiones duraderas, se extraen algunas enseñanzas iniciales sobre lo que esto significa para la regulación del mercado energético mientras Europa intenta salir de esta crisis y avanzar hacia la neutralidad climática. Los mercados mayoristas y minoristas de electricidad están estrechamente vinculados, y este documento combina y se basa en dos documentos anteriores sobre los mercados minoristas de energía y sobre los mercados mayoristas de electricidad. Esta crisis europea de precios y suministro de energía comenzó en 2021, cuando la demanda de gas se recuperó del COVID más bruscamente de lo previsto, y se agravó considerablemente con la invasión de Ucrania por Rusia en febrero de 2022 y la militarización de los suministros de gas a Europa. Es grave y no tiene precedentes en la historia del mercado único del gas y la electricidad. Está afectando a hogares, industrias y empresas energéticas con problemas de liquidez y/o riesgo de quiebra. Es una llamada de atención para los analistas energéticos, los reguladores y los responsables políticos sobre la necesidad y las implicaciones de un sistema de energía neta cero, que tendrá unidades marginales de energía de alto precio.
El informe consta de 5 secciones, puntualmente la sección 1 hace un análisis de cómo se supone que funcionan los mercados mayoristas de electricidad en Europa. En la Sección 2, se consideran algunas de las propuestas que se han hecho para reformar el mercado de la electricidad. En la Sección 3, se elaboran con más detalle la teoría de los cambios en el diseño del mercado destinados a reducir el impacto sobre los precios y la factura, así como la volatilidad. A continuación, en la sección 4, se analizan las implicaciones jurídicas para el futuro del mercado único de la electricidad. La última sección ofrece algunas reflexiones finales.
Para leer más ingrese a:
https://cerre.eu/publications/recommendations-for-a-future-proof-electricity-market-design/
https://cerre.eu/wp-content/uploads/2022/12/CERRE_MarketDesign_Final.pdf

7 marzo, 2023
Regulation and Standards for a Resilient European Energy System

La resiliencia ha aparecido como un nuevo paradigma que se aplica a muchos sectores e infraestructuras, incluida la energía. La resiliencia se puede definir como la capacidad de las infraestructuras para superar eventos extremos con interrupciones mínimas, incluida la duración de la fase de restauración. Asegurar y construir resiliencia requiere adaptaciones estructurales. Por lo tanto, las inversiones son vitales y urgentes para aumentar la resiliencia del sector energético, al su vez la adaptación de las prácticas operativas a la «nueva normalidad» de los eventos extremos. El estudio se centra en el régimen regulatorio para los operadores de gas y/o electricidad. En particular, examina si es necesario reconsiderar la regulación de sus prácticas de inversión y operación, teniendo en cuenta los aspectos de resiliencia. También identifica los principales problemas y deficiencias de la regulación actual, y comienza a identificar vías regulatorias para fomentar la resiliencia del sistema energético a través de la regulación del papel de los operadores. Una cuestión importante es cómo se tienen en cuenta la inversión, así como las operaciones preventivas y los costos de mantenimiento, en los mecanismos de remuneración. De manera más general, los incentivos para mejorar la resiliencia a los eventos disruptivos se mapean y analizan desde una perspectiva legal y económica. Garantizar y aumentar la resiliencia requiere adaptaciones estructurales. Las inversiones son vitales y urgentes para aumentar la resiliencia del sector energético, al igual que la adaptación de las prácticas operativas a la «nueva normalidad» de los fenómenos extremos. Esto es especialmente relevante en el contexto de la aceleración del cambio climático, la guerra en Ucrania, la crisis energética y el creciente acoplamiento sectorial entre el gas y la electricidad.
El documento consta de 6 secciones, en las cuales se identifican los principales problemas y deficiencias de la regulación actual, y se empiezan a identificar vías reguladoras para fomentar la resiliencia del sistema energético a través de la regulación del papel de los operadores. Puntualmente, la sección 3 resume y extrae lecciones de varios estudios de casos de recientes sucesos extremos en la gestión de redes eléctricas y de gas. La sección 4 repasa cómo se aborda la resiliencia en las leyes y reglamentos de la UE. La Sección 5 analiza el papel de los operadores de red (electricidad y gas) en la mejora de la resiliencia y la mitigación de riesgos. Por último, en el apartado 6 se examinan algunos de los obstáculos que plantea la actual normativa de la UE para mejorar la resiliencia, se dan ejemplos de iniciativas nacionales emergentes en este ámbito y se analizan los prometedores avances de la investigación encaminados a medir y valorar la resiliencia.
Para leer más ingrese a:
https://cerre.eu/publications/regulation-and-standards-for-a-resilient-european-energy-system/
https://cerre.eu/wp-content/uploads/2023/02/CERRE_Resilience-in-Energy.pdf

7 marzo, 2023
JOINT STATEMENT BY EURELECTRIC, SOLARPOWER EUROPE & WINDEUROPE EU legislators must deliver meaningful acceleration of renewables permitting at next week’s Renewables Directive trilogue
El permiso sigue siendo el mayor cuello de botella para el despliegue de energías renovables y para la competitividad a largo plazo de Europa en la carrera mundial por las inversiones en energía renovable. Por ejemplo, hoy en día la UE tiene 80 GW de proyectos de energía eólica atascados en los permisos; puede tomar hasta 10 años obtener todos los permisos para un parque eólico. La Directiva de Energías Renovables revisada es fundamental para mantener las inversiones en tecnologías renovables escalables y de cosecha propia necesarias para la agenda de electrificación 2050 de Europa, y para ofrecer los beneficios económicos de las energías renovables competitivas en costos tanto a los ciudadanos como a las empresas. La industria acoge con satisfacción el entendimiento común de los colegisladores de la necesidad de acelerar el permiso de energías renovables, y las medidas activas tomadas en los últimos 18 meses para cumplir con esto. El marco óptimo de permisos de energías renovables debe tener en cuenta los 5 elementos pendientes:
Conservar la propuesta original sobre el interés público primordial
Desbloquear los procedimientos existentes
Las energías renovables que permiten dentro y fuera de las áreas de aceleración deben ser simultáneas y ir de la mano
Revisar la designación de uso de la tierra para garantizar el despliegue de energías renovables positivas para la naturaleza
Garantizar una aceleración de los permisos a prueba de futuro
Para leer más ingrese a:
https://www.eurelectric.org/publications/joint-statement-by-eurelectric-solarpower-europe-windeurope-eu-legislators-must-deliver-meaningful-acceleration-of-renewables-permitting-at-next-week-s-renewables-directive-trilogue/
https://cdn.eurelectric.org/media/6390/final-joint-statement-on-permitting-for-publication-02032023-h-DA13B476.pdf
7 marzo, 2023
Milford Haven: Energy Kingdom: Enabling activity for multi-GW offshore wind and hydrogen deployment in the Celtic Sea

Se espera que la energía eólica marina y el hidrógeno se conviertan en partes importantes del futuro energético del Reino Unido, y el Mar Céltico y la región de Milford Haven, en el sur de Gales, son puntos potenciales de despliegue de las tecnologías necesarias para hacerlo posible. Para lograrlo sería necesario desplegar futuros parques eólicos flotantes en alta mar con sistemas basados en el hidrógeno, y la integración de estas tecnologías entre sí y con el sistema energético en general planteará una serie de cuestiones técnicas. En este informe, se abordan estas cuestiones en torno a cuatro temas: el desarrollo tecnológico; la tecnoeconomía de los futuros sistemas energéticos; las posibilidades de proyectos de demostración a mayor escala; y el papel de la región de Milford Haven en el contexto de un mercado mundial del hidrógeno ecológico. El Gobierno del Reino Unido ha esbozado su ambición de contar con las tecnologías de la energía eólica marina y del hidrógeno como pilares del futuro energético de la nación. Al garantizar un suministro energético local con bajas emisiones de carbono, la expansión de la energía eólica marina resolverá muchos de los retos energéticos del Reino Unido. Sin embargo, planteará otros problemas técnicos, como la forma de integrar este nuevo suministro de energía en un sistema energético que se diseñó en torno a un paradigma completamente distinto, a saber, las instalaciones controlables de producción de combustibles fósiles y la generación de energía térmica. Entre las soluciones a estos problemas de integración figuran los sistemas energéticos locales inteligentes y las tecnologías de almacenamiento de energía. En particular, el hidrógeno producido mediante electrólisis del agua tiene una oferta única como combustible químico renovable; tiene implicaciones para una amplia gama de usos finales, almacenamiento y transporte de energía, y áreas «difíciles de descarbonizar» como la industria. La combinación de estos sistemas energéticos inteligentes y de almacenamiento de energía con la energía eólica ofrece una solución energética integral. Este informe aborda algunos de los obstáculos a la transición a largo plazo, en los que se ha centrado el equipo de investigación eléctrica de ORE Catapult en este proyecto. Este trabajo ha abordado cuatro temas, cada uno de los cuales apoya el objetivo de los esquemas a gran escala de energía eólica marina a hidrógeno en el Mar Céltico. El Tema 1 abarca el desarrollo tecnológico. El Tema 2 aborda cuestiones clave del sistema energético, incluida la cronología del desarrollo en el Mar Céltico y una revisión de escenarios. El Tema 3 esboza las posibilidades de proyectos de demostración a mayor escala que contribuirán a acelerar el desarrollo tecnológico. Por último, el Tema 4 examina el papel de Milford Haven en el contexto de un mercado mundial de hidrógeno ecológico.
Para leer más ingrese a:
https://ore.catapult.org.uk/?orecatapultreports=milford-haven-energy-kingdom-enabling-activity-for-multi-gw-offshore-wind-and-hydrogen-deployment-in-the-celtic-sea
https://ore.catapult.org.uk/wp-content/uploads/2023/01/MH-EK-MS-25-Final-Report-Revision-2.pdf

7 marzo, 2023
FACT SHEET: Biden-⁠Harris Administration Announces National Cybersecurity Strategy

El siguiente estudio busca garantizar todos los beneficios de un ecosistema digital seguro y protegido para todos los estadounidenses. En esta década decisiva, Estados Unidos reimaginará el ciberespacio como una herramienta para lograr los objetivos de una manera que refleje importantes valores: seguridad y prosperidad económicas; respeto por los derechos humanos y las libertades fundamentales; confianza en la democracia y en las instituciones democráticas; y una sociedad equitativa y diversa. Para hacer realidad esta visión, se deben realizar cambios fundamentales en la forma en que Estados Unidos asigna funciones, responsabilidades y recursos en el ciberespacio. Se deben reequilibrar la responsabilidad de defender el ciberespacio trasladando la carga de la ciberseguridad de los individuos, las pequeñas empresas y los gobiernos locales a las organizaciones más capaces y mejor posicionadas para reducir los riesgos para todos todos. También se deben reajustar los incentivos para favorecer las inversiones a largo plazo estableciendo un cuidadoso equilibrio entre defenderse hoy de las amenazas urgentes y, al mismo tiempo, planificar estratégicamente e invertir en un futuro resistente. La Estrategia reconoce que el gobierno debe utilizar todas las herramientas del poder nacional de forma coordinada para proteger la seguridad nacional, la seguridad pública y la prosperidad económica. El mundo en rápida evolución exige un enfoque más intencionado, más coordinado y con más recursos para la ciberdefensa. Hoy en día se enfrentan a un entorno de amenazas complejo, con actores estatales y no estatales que desarrollan y ejecutan campañas novedosas para amenazar los intereses comunes. Al mismo tiempo, las tecnologías de nueva generación están alcanzando la madurez a un ritmo acelerado, creando nuevas vías para la innovación al tiempo que aumentan las interdependencias digitales, esta Estrategia establece un camino para hacer frente a estas amenazas y asegurar la promesa de un futuro digital. Su aplicación protegerá las inversiones en la reconstrucción de las infraestructuras de Estados Unidos, el desarrollo del sector de energías limpias y la reconversión de la base tecnológica y manufacturera de Estados Unidos. Junto con los aliados y socios, Estados Unidos construirá el ecosistema digital
Para leer más ingrese a:
https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2023/03/02/fact-sheet-biden-harris-administration-announces-national-cybersecurity-strategy/
https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2023/03/National-Cybersecurity-Strategy-2023.pdf

7 marzo, 2023
Access to Private Sector Data for the Common Good: A Critical Review of Chapter V of the Proposed Data Act

La Ley de Datos (DA) es un pilar clave de la Estrategia Europea de Datos que tiene como objetivo desbloquear el potencial de la innovación basada en datos haciendo que los datos sean más accesibles para todos. Este informe amplía las disposiciones de intercambio de datos de empresas a gobiernos, la Ley de Datos propuesta que proponen normas obligatorias para poner los datos privados a disposición de los organismos del sector público (PSB) en función de una necesidad excepcional. Estas disposiciones siguen a un cambio notable del poder de los datos entre el sector privado y el público en beneficio de las empresas privadas, y se derivan de la idea subyacente de que estas grandes existencias de datos se pueden utilizar para el bien común. En general, el informe apoya la idea de estipular los deberes de las empresas privadas para compartir sus datos con el estado con fines públicos. Sin embargo, hay una advertencia importante: empoderar al estado para acceder a los datos privados está sujeto a la condición de que los intereses de los titulares de datos y los sujetos de datos estén suficientemente protegidos, y que el abuso se prevenga de manera efectiva. Además, las disposiciones deben tener en cuenta los incentivos de las empresas para crear y recopilar datos al delinear los límites y las modalidades de acceso estatal a los datos privados. En general, la propuesta de la Comisión se beneficiaría de un pensamiento adicional y un debate público, que este documento tiene como objetivo fomentar. Los avances técnicos y la liberalización de los sectores en las últimas tres décadas han dado lugar a un cambio notable en el poder de los datos: el Estado ya no es el mayor recopilador y procesador de datos, sino las empresas privadas, por lo tanto, los organismos del sector público podrían beneficiarse de estos datos en manos privadas si pueden acceder a ellos y utilizarlos para fines públicos específicos.
Para leer más ingrese a:
https://cerre.eu/publications/access-to-private-sector-data-for-the-common-good-a-critical-review-of-chapter-v-of-the-proposed-data-act/
https://cerre.eu/wp-content/uploads/2023/02/Data_Act_B2G_data_sharing.pdf

7 marzo, 2023
Effective and Proportionate Implementation of the DMA

Dado que la Ley de Mercados Digitales (DMA) consiste y está estableciendo una nueva forma de regulación económica en Europa, las primeras interpretaciones y decisiones de aplicación tomadas por la Comisión establecerán la dirección y el tono para futuras interpretaciones y aplicación en el marco del DMA. Debido a la rápida evolución, las tecnologías y los modelos de negocio y aún no se entienden del todo que entran en el ámbito de la DMA, tanto las interpretaciones como las decisiones serán difíciles de tomar, especialmente a la luz de la asimetría de la información entre los reguladores y las plataformas reguladas. Por lo tanto, el propósito de este capítulo, es servir como una «guía de interpretación e implementación» para ayudar a los guardianes con el cumplimiento y a los usuarios de negocios a operar en los mercados digitales. En los años anteriores a la adopción de la Ley de Mercados Digitales (DMA), las investigaciones de mercado realizadas por las autoridades de competencia en el Reino Unido y Australia detectaron una concentración problemática del poder de las plataformas y situaciones anticompetitivas en la publicidad en línea La DMA pretende abordar algunos de estos problemas en relación con las empresas porteras. Contiene medidas directamente relacionadas con los problemas de opacidad en el comercio de la publicidad en línea y en la medición de su eficacia. El potencial para mejorar la contestabilidad y la equidad en el ecosistema publicitario podría verse obstaculizado por procesos excesivamente engorrosos para el consentimiento o las solicitudes, o por una entrega ineficaz de la información que se supone que debe ser transparente. Este documento también destaca dos cuestiones generales, una relacionada con la designación de servicios de control y la otra derivada del papel que desempeña el tratamiento de datos personales en parte de la información que debe hacerse más transparente. En conclusión, se argumenta que, con las consideraciones de equidad del usuario en primer plano, la aplicación de los requisitos de transparencia de la publicidad en la DMA podría fomentar la reevaluación en toda la industria de las medidas de valor y eficacia y un alejamiento de los tipos de publicidad intensivos en datos personales.
El estudio consta de 3 secciones, en resumen, la sección 1 se centra en la designación de los gatekeepers (Especialistas de información). La sección 2 se centra en las obligaciones. Finalmente la sección 3 en el proceso y el diseño institucional.
Para leer más ingrese a:
https://cerre.eu/publications/effective-and-proportionate-implementation-of-the-dma-3/
https://cerre.eu/wp-content/uploads/2023/01/DMA_Book-1.pdf

7 marzo, 2023
A Governance Framework for National Cybersecurity Strategies

La Ley de Ciberseguridad de la UE establece que ENISA apoyará a los Estados miembros en el desarrollo de estrategias nacionales sobre la seguridad de las redes y los sistemas de información, promoverá el correcto despliegue de dichas estrategias y establecerá un marco de gobernanza que garantice la sostenibilidad de las estrategias nacionales (Estrategia Nacional de Ciberseguridad – NCSS por sus siglas en inglés). Como parte de este mandato, ENISA lanzó este estudio para realizar una revisión sistemática de los modelos de gobernanza relevantes para el despliegue de una NCSS con el fin de identificar y seleccionar los casos más relevantes, las lecciones aprendidas y las buenas prácticas de los Estados Miembros. El objetivo de este estudio es recopilar información sobre la definición de procesos, funciones y responsabilidades, el posterior despliegue de medidas de supervisión y cuáles son los principales retos y buenas prácticas que los países europeos ponen en marcha para garantizar un marco de gobernanza eficaz para la implantación de los actuales y futuros sistemas nacionales de seguridad de los Estados miembros de la UE. Todos los Estados miembros de la UE están obligados, en virtud de la Directiva SRI, a elaborar y aplicar una Estrategia Nacional de Ciberseguridad (NCSS) para garantizar el fomento de la seguridad de las redes y los sistemas de información en toda la Unión. Cada NCSS tiene como objetivo establecer un plan de acciones para mejorar la seguridad y la resistencia de los sistemas y servicios de infraestructuras nacionales. Su objetivo es proporcionar un enfoque descendente de alto nivel en materia de ciberseguridad y establecer una serie de objetivos y prioridades nacionales. Sin embargo, la rapidez y la constante evolución del ciberespacio exigen un desarrollo y una adopción constantes de las NCSS, por lo que es necesario un seguimiento y una evaluación coherentes de la misma. Además, el establecimiento de un modelo de gobernanza operativo y eficaz para la aplicación de las actuales y futuras NCSS es esencial para fomentar la ciberseguridad en toda la Unión y alcanzar los objetivos de las estrategias nacionales y de las instituciones en este ámbito.
Para leer más ingrese a:
https://www.enisa.europa.eu/publications/a-governance-framework-for-national-cybersecurity-strategies
https://www.enisa.europa.eu/publications/a-governance-framework-for-national-cybersecurity-strategies/@@download/fullReport

7 marzo, 2023
Building Effective Governance Frameworks for the Implementation of National Cybersecurity Strategies

La importancia de un modelo de gobernanza sólido para la aplicación de las Estrategias Nacionales de Ciberseguridad (NCCS) ha sido destacada en numerosos testimonios de los Estados miembros. Sin embargo, cada país despliega su propio modelo de gobernanza con un nivel de madurez diferente.
ENISA, asumiendo su mandato de apoyar y promover el desarrollo, despliegue y aplicación de la NCSS los modelos de gobernanza que acompañan, elaboró este estudio. El informe pretende recopilar información sobre la definición de procesos, funciones y responsabilidades, el posterior despliegue de medidas de supervisión, determinar los principales retos y buenas prácticas que los Estados miembros de la UE ponen en marcha para garantizar un marco de gobernanza eficaz para la implantación de los sistemas nacionales de seguridad social. Las NCSS deben presentar principios estratégicos y directrices, objetivos y prioridades para mejorar y mantener un mayor nivel de seguridad en el contexto de los sistemas de redes y de información.

El estudio consta de secciones, puntualemnte la sección 4 una interpretación común de los conceptos de gobernanza, cibergobernanza y modelos de gobernanza. Tras la identificación de los diferentes niveles de un modelo de gobernanza, la sección 5 se centrará en el análisis de los diferentes elementos de cada nivel y destacará las buenas prácticas compartidas por los representantes de los Estados miembros. En la sección 6 se muestra como el seguimiento del modelo de gobernanza es un factor importante para garantizar el éxito del despliegue del modelo de gobernanza.
Para leer más ingrese a:
https://www.enisa.europa.eu/publications/building-effective-governance-frameworks-for-the-implementation-of-national-cybersecurity-strategies
https://www.enisa.europa.eu/publications/building-effective-governance-frameworks-for-the-implementation-of-national-cybersecurity-strategies/@@download/fullReport

7 marzo, 2023