La Alianza EDISON, un movimiento global de líderes del sector público y privado comprometidos a priorizar la inclusión digital, lanzó el Desafío de Mil Millones de Vidas para mejorar mil millones de vidas a nivel mundial a través del acceso asequible a soluciones digitales en la atención médica, las finanzas y la educación para 2025. En su primer informe de impacto, la Alianza EDISON compartirá el número y la naturaleza de las vidas mejoradas en 90 países de todo el mundo. 

La brecha digital separa a quienes forman parte de la sociedad global y a quienes se quedan fuera. En enero de 2021, reunimos a líderes del sector privado y de gobiernos de todo el mundo para crear la Alianza EDISON. Estos campeones reconocen que no podemos avanzar como sociedad a menos que todos en el mundo puedan participar en un futuro digital que capacite a las personas para tomar el control de su salud, su bienestar financiero y el liderazgo de sus comunidades. Nuestro objetivo es mejorar mil millones de vidas a través de soluciones digitales asequibles y accesibles en tres áreas prioritarias sanidad, educación y servicios financieros para 2025. Verizon se enorgullece de haberse comprometido a proporcionar a 10 millones de jóvenes formación en competencias digitales y a 1 millón de pequeñas empresas recursos que les ayuden a prosperar en la economía digital. 

El estudio consta de 4 secciones, en resumen en la sección 1 están los testimonios de las personas que han hecho parte de este proyecto y la experiencia que han tenido, en la sección 2 se habla sobre la seriedad con la que gobiernos, empresas, inversores e instituciones académicas están abordando la inclusión digital. Los compromisos proceden de grandes organizaciones de los sectores público y privado apoyadas por más de 250 iniciativas en 90 países y en la sección 4 se habla sobre como el trabajo de la Alianza se deja sentir en todo el mundo, repercutiendo directamente en las vidas y los medios de subsistencia. 

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/reports/edison-alliance-1-billion-lives-challenge  

https://www3.weforum.org/docs/WEF_EDISON_Alliance_1Billion_Lives_2023.pdf  

El siguiente estudio examina las tendencias de ciberseguridad que afectarán a nuestras economías y sociedades en el próximo año. Encuentre las últimas investigaciones del Foro Económico Mundial sobre cómo el mundo está respondiendo a las amenazas cibernéticas y lo que los líderes pueden hacer para proteger a sus organizaciones. 

La inestabilidad geopolítica, las tecnologías emergentes y en rápida maduración, la falta de talento disponible y el aumento de las expectativas de los accionistas y de la normativa representan algunos de los retos significativos que preocupan a los líderes cibernéticos y empresariales. Aumentar la ciberresiliencia a escala mundial ha sido una de las prioridades clave del Centro de Ciberseguridad del Foro Económico Mundial desde su creación. Inherente a ese trabajo es la construcción de puentes entre los sectores público y privado, y entre los expertos cibernéticos y los líderes empresariales. El panorama, sin embargo, no tiene por qué parecer sombrío. Hay esperanza de una mejor comprensión y una acción más eficaz en el futuro. Los mejores líderes se sirven de una amplia información y escuchan a todas las partes interesadas, comprenden su papel y su impacto, y ejercen su buen juicio para lograr resultados óptimos. Estos atributos no son menos necesarios en ciberseguridad que en cualquier otro ámbito. En esta edición del Global Cybersecurity Outlook, nos complace observar una mejora en un área crucial: la concienciación sobre los problemas de ciberriesgo, a nivel ejecutivo, ha aumentado. Al mismo tiempo, el informe representa un reto para los líderes: reflexionar más profundamente sobre la ciberseguridad y escuchar más atentamente a los expertos cibernéticos, y a los demás, con el fin de garantizar nuestra resiliencia compartida. 

El estudio consta de 3 secciones, en resumen en la sección 1 se habla sobre como el impacto de los incidentes de ciberseguridad puede propagarse en cascada de una organización a otra y a través de las fronteras. Los riesgos que esto crea son potencialmente sistémicos, a menudo contagiosos y con frecuencia más allá de la comprensión o el control de cualquier entidad individual, en la sección 2 se habla sobre como las perspectivas de los líderes empresariales y de seguridad sobre la importancia de la gestión de los riesgos cibernéticos están convergiendo y la sección 3 habla sobre impulsar la ciberresiliencia y como esta empieza por mejorar la comunicación entre los responsables cibernéticos y empresariales. 

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/reports/global-cybersecurity-outlook-2023  

https://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Security_Outlook_Report_2023.pdf  

El Foro Económico Mundial con el Consejo sobre el Mundo Conectado produce la única publicación que rastrea las brechas de gobernanza relacionadas con el Internet de las cosas (IoT). Este informe encuestó a más de 270 expertos de todo el mundo para comprender el estado actual de la situación y destacar la necesidad de protocolos de gobernanza universal para proteger los dispositivos conectados, especialmente a medida que los ciberataques y las violaciones de datos han aumentado rápidamente desde la pandemia. El informe enumera las áreas de preocupación, como el uso ético de los datos y el acceso universal, y hace recomendaciones para que los sectores público y privado aseguren estos dispositivos en colaboración. 

El Internet de las cosas (IoT) y las tecnologías relacionadas siguen transformando la vida de las personas, con casos de uso cada vez más frecuentes en ámbitos como la sanidad, la educación, la vivienda y el espacio de trabajo, entre otros. La pandemia de COVID-19 que se extendió por todo el mundo a principios de 2020 y sigue afectando en la actualidad ha puesto de relieve el importante papel que desempeñan la IoT y otras tecnologías para hacer frente a los innumerables retos del mundo. Por ejemplo, mientras los gobiernos ponen en marcha medidas de distanciamiento social para frenar la propagación de la pandemia, las empresas utilizan herramientas de IoT para mantener la continuidad mediante la digitalización de los procesos y la supervisión de la producción. Comprender las oportunidades y los riesgos potenciales de la IO (Investigación de operaciones) y las tecnologías relacionadas es fundamental para garantizar la maximización de sus beneficios, al tiempo que se reconocen y minimizan los riesgos asociados a su uso. Esta edición se basa en ese trabajo. Su objetivo es ayudar a comprender y priorizar las principales lagunas de gobernanza en el desarrollo y la expansión de las tecnologías de la IO. 

El estudio consta de 3 secciones, puntualmente la sección 1 habla sobre como en un mundo cada vez más interconectado, las cuestiones de privacidad, seguridad y confianza sobre el uso de la IO y las tecnologías relacionadas se están convirtiendo en preocupaciones significativas para las personas.2 A medida que la tecnología digital continúa impregnando todas las partes de la vida, los datos generados presentan tanto oportunidades crecientes como desafíos cada vez mayores, la sección 2 habla sobre las encuestas realizadas y de cómo los encuestados estaban algo divididos sobre si la IO y las tecnologías relacionadas son sostenibles desde el punto de vista medioambiental, con un 49% de confianza o algo de confianza y un 51% que afirmaba lo contrario. Sin embargo, cada vez se confía más en los avances en sostenibilidad medioambiental de los dispositivos conectados y la sección 3 habla sobre como la pandemia de COVID-19 ha dado importancia a los dispositivos conectados en diversos sectores y áreas, como la sanidad, las ciudades inteligentes y el transporte, mientras gobiernos y empresas navegan por la prestación de servicios y la continuidad de las actividades y estudian medidas y restricciones sanitarias para frenar la propagación de la pandemia. 

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/reports/state-of-the-connected-world-2023-edition  

https://www3.weforum.org/docs/WEF_State_of_the_Connected_World_2023_Edition.pdf  

Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) gobernadas de forma colaborativa y impulsadas por el código participan en nada menos que un experimento para reimaginar la forma en que nos conectamos, colaboramos y creamos. Aunque los DAO hoy en día gestionan miles de millones de dólares en activos, involucran a millones de contribuyentes y operan en industrias tan diversas como las finanzas y la filantropía, las cuestiones básicas relacionadas con las operaciones, la gobernanza, la ley y la política están empezando a ser abordadas por los responsables políticos, los reguladores y los empresarios. El resultado de una colaboración en la que participaron más de 100 expertos de los sectores público y privado, el kit de herramientas de DAO proporciona recursos para desarrolladores, responsables políticos y otras partes interesadas que buscan involucrarse con el ecosistema de DAO.

Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) son una parte emergente del ecosistema blockchain y potencialmente una innovación significative en las estructuras organizativas. Las empresas modernas se han convertido en algunas de las más grandes y poderosas de la historia de la humanidad, pero han sido criticadas por ser demasiado burocráticas e insuficientemente equitativas e inclusivas. El fenómeno de las DAO puede considerarse un complemento técnico a los esfuerzos de base y formales para crear organizaciones más receptivas. Las DAO tratan de reestructurar las estructuras jerárquicas de gestión y la separación clásica entre propiedad y control ampliando la participación en la gobernanza y alineando las recompensas con el trabajo, la contribución y la participación. Así, mientras que las DAO sirven a objetivos funcionales para las comunidades basadas en blockchain, como la gestión de redes y aplicaciones basadas en protocolos, la facilitación de inversiones, la financiación de bienes públicos y el fomento de las interacciones sociales, también pueden representar una innovación más amplia para la sociedad. 

El estudio consta de 5 secciones, en resumen la sección 1 habla de las DAO como un experimento de gobernanza. El uso de software de código abierto, tecnología blockchain e incentivos programables puede permitirles ofrecer una mayor transparencia y adaptabilidad. Sin embargo, también se enfrentan a una serie de retos, la sección 3 habla de cómo gobernar una DAO es un proceso complejo y dinámico. Para ayudar en este esfuerzo, las DAO utilizan una variedad de procesos de votación, herramientas y procedimientos de gobierno y la sección 5 concluye como a medida que las DAO se enfrentan a diversos retos, muchas son pioneras en nuevas estrategias operativas, de gobernanza, jurídicas y políticas. 

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https://www.weforum.org/reports/decentralized-autonomous-organization-toolkit  

https://www3.weforum.org/docs/WEF_Decentralized_Autonomous_Organization_Toolkit_2023.pdf  

IoT está evolucionando rápidamente desde sus raíces en la monitorización y la generación de informes en la nube hacia un amplio procesamiento en el borde de la red. Este desarrollo reciente de la utilización de recursos potentes y rentables en el borde de la red ha permitido el despliegue de productos basados en el borde que funcionan como microcentros de datos. Este desarrollo es enormemente significativo: permite procesar y analizar los datos en tiempo real, generando así información perspicaz en tiempo real para la gestión local. Este análisis de datos en tiempo real puede ser valioso sólo durante un breve periodo de tiempo, pero en ese tiempo puede impulsar niveles completamente nuevos de experiencia del cliente.  

Este informe se centra en los 140 encuestados del sector químico, petrolero y de productos industriales. La encuesta reveló que las empresas líderes están aprovechando el edge en la actualidad. Estos disruptores están adoptando tecnologías complementarias como IoT, cloud computing y automatización robótica de procesos. A medida que la tecnología madura, se espera que la adopción se amplíe rápidamente: casi todos los encuestados dijeron que sus organizaciones implementarán edge computing en los próximos 5 años. Además, el ROI (retorno de la inversión) esperado es del 23% de media en un plazo de 3 años, en comparación con el 3% de retorno medio de sus homólogos en otras inversiones. Aún más sorprendente es una encuesta reciente de IDC que analiza el valor que el edge computing está añadiendo o se espera que añada a las organizaciones encuestadas. El cumplimiento de las normas de seguridad y la eficiencia operativa son los dos valores añadidos más esperados, pero de especial interés es el aumento previsto de la experiencia del cliente. El mensaje de la investigación es claro: el edge está teniendo un efecto profundo y se considera que el edge y la IA juntos impulsan un nuevo valor añadido significativo, especialmente en el área de la experiencia del cliente. 

Los datos sólo son útiles si impulsan decisiones y acciones que generen ingresos y mejoren los procesos empresariales. La decisión real, y la acción subsiguiente que impulsa, suelen requerir datos generados a partir de muchas fuentes y eventos, algunos de los cuales ya han ocurrido y otros están ocurriendo ahora mismo. Esto requiere la capacidad de ingerir y procesar datos de eventos sin procesar en el momento en que se crean y agregarlos con eventos pasados para permitir que las decisiones se tomen en tiempo real sin comprometer la precisión o consistencia de los datos. Volt Active Data Platform es la única plataforma de datos capaz de hacer esto a velocidad y escala. Es la tecnología a la que debe recurrir cualquier empresa que desee sacar el máximo partido de las aplicaciones empresariales actuales centradas en los bordes para maximizar las ganancias y minimizar las pérdidas de ingresos. 

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https://content.rcrwireless.com/volt_active_data_beecham_report?utm_campaign=White%20Papers&utm_medium=email&_hsmi=242247586&_hsenc=p2ANqtz–3JmcXPmf7YQq4WuwzJdg2Se8giMRITVmSkTxx4ugBys9BliZt8eDkWmxnaWd6qj9hmLk_QRrCgA_4pa95n_c6IQ9P3poW-nIXLGsv49G_ffEPE1Y&utm_content=242247586&utm_source=hs_email  

https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/20220907%20Volt%20Active%20Data%20White%20Paper.pdf  

¿Puede la parálisis analítica que conlleva la opcionalidad limitar la adopción del mercado? Y la parte tecnológica, independientemente del envoltorio en el que se encuentre, ¿es secundaria con respecto a los servicios y aplicaciones que impulsarán una transformación digital significativa de la empresa? En busca de respuestas a las preguntas anteriores, hemos preguntado a una serie de expertos, incluidos proveedores de infraestructuras y servicios, así como a las empresas a las que se pide que ejecuten nuevos tipos de estrategias tecnológicas. A lo largo de estas conversaciones, algunas verdades quedaron claras y potencialmente plantearon más preguntas de las que respondieron. 

El modelo actual dirigido por los operadores para ofrecer computación móvil en los bordes y, en un nivel superior, la combinación de MEC y 5G, se basa en la opcionalidad: satisfacer a los clientes allí donde se encuentren siendo agnósticos con respecto a la nube para adaptarse a las preferencias del comprador, vendiendo soluciones puntuales o una pila llave en mano, elaborando modelos de conectividad/computación on-prem, públicos o híbridos. En primer lugar, ofrecer el valor de la 5G y la computación móvil de borde no es una cuestión de infraestructura, sino de servicios y aplicaciones. Pero crear una propuesta de valor unificada que combine una red, la computación distribuida y una capa de aplicación es en gran medida un ejercicio de desarrollo del ecosistema. Y ese ecosistema tiene que cuajar a tiempo para resolver los problemas empresariales que cuestan tiempo y dinero a las empresas. En segundo lugar, es importante que los vendedores de soluciones de computación móvil se pongan en el lugar del usuario final, sobre todo en lo que respecta al rendimiento del sistema. El proveedor o proveedores de la solución tienen que pensar de forma holística sobre la calidad de la experiencia y la calidad del servicio, y ofrecer con confianza un acuerdo de nivel de servicio a prueba de balas basado en las condiciones del mundo real y no limitado a la pieza concreta de una solución que una parte controla directamente. Por último, y volviendo al arma de doble filo que es la opcionalidad, no existe un modelo único de despliegue o prestación que triunfe en el mercado; éste es demasiado variado como para aceptar un enfoque estandarizado. Pero, al mismo tiempo, la cadena de valor de la venta necesita algo replicable y escalable que ofrezca un plazo razonable de retorno. Esto (re)enfatiza la necesidad de un desarrollo del ecosistema estudiado y centrado en la creación de plataformas horizontales con la flexibilidad inherente para abordar casos de uso verticales clave. 

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https://content.rcrwireless.com/mobile_edge_forum__key_findings_report_confirm?submissionGuid=88f2f501-530a-4aaa-8ed0-f886e41e2a67  

https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/20230111%20Mobile%20Edge%20Forum%20Post%20Event%20Report.pdf  

Este informe presenta un estudio de caso de la aplicación del marco de gobernanza de la innovación anticipada de la OCDE para desarrollar y gestionar ecosistemas de innovación anticipada como vehículos para la generación de conocimiento, la gobernanza de la innovación y la acción coordinada para lograr los objetivos políticos.  

La Parte I establece el caso de los ecosistemas de innovación anticipada y establece cómo pueden regirse a través de un enfoque de varios niveles. En la Parte II, se identifican las oportunidades y los desafíos para aplicar este enfoque en el contexto letón, y se hacen recomendaciones para el desarrollo de ecosistemas de innovación anticipada en Letonia. 

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https://www.oecd-ilibrary.org/governance/the-public-governance-of-anticipatory-innovation-ecosystems-in-latvia_83170d2e-en  

https://www.oecd-ilibrary.org/deliver?redirecturl=http%3A%2F%2Fwww.keepeek.com%2FDigital-Asset-Management%2Foecd%2Fgovernance%2Fthe-public-governance-of-anticipatory-innovation-ecosystems-in-latvia_83170d2e-en&isPreview=true&itemId=%2Fcontent%2Fpublication%2F83170d2e-en