Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • 2022 State of Reliability

    2022 State of Reliability

    La NERC, como ERO de Norteamérica, trabaja para asegurar la reducción efectiva y eficiente de los riesgos de fiabilidad, así como de los riesgos de seguridad de la BPS norteamericana. Las evaluaciones de riesgo anuales y estacionales miran al futuro, y los informes especiales sobre riesgos emergentes sirven para identificar y mitigar los riesgos potenciales. Además, los análisis del rendimiento del BPS en el pasado sirven para documentar la adecuación del BPS y para identificar las tendencias positivas o negativas del rendimiento; el informe anual sobre el estado de la fiabilidad es uno de esos análisis del rendimiento pasado que informa a los reguladores, a los responsables políticos y a los líderes del sector, al tiempo que proporciona un sólido apoyo técnico a los interesados en los datos subyacentes y en los análisis detallados.

    ERO staff developed this independent assessment with support from the Performance Analysis Subcommittee. This 2022 State of Reliability report focuses on Bulk Electric System (BES)1 performance during the prior complete year as measured by a predetermined set of reliability indicators and more detailed analysis performed by ERO staff and technical committee participants. This report has been endorsed by the Reliability and Security Technical Committee (RSTC) and accepted by the NERC Board.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.nerc.com/search/Pages/results.aspx?k=2022%20State%20of%20Reliability

    https://www.nerc.com/pa/RAPA/PA/Performance%20Analysis%20DL/NERC_SOR_2022.pdf#search=2022%20State%20of%20Reliability

  • Study shows DNV’s Smart Cable Guard can reduce grid outage time by 55%

    Study shows DNV’s Smart Cable Guard can reduce grid outage time by 55%

    Rheinische NetzGesellschaft (RNG) es el operador de la red de la ciudad de Colonia y la región alemana de Renania y gestiona redes de electricidad y gas con una longitud total de más de 30.000 kilómetros. El aumento de la e-movilidad, la construcción de nuevas viviendas, la expansión de las zonas comerciales e industriales, así como el suministro de energía renovable distribuida, como la eólica y la solar, aumentarán la capacidad y exigirán flexibilidad de la carga eléctrica en las redes de distribución.

    Simultaneously, RNG is faced with the challenge of keeping up and renewing its ageing cable networks while resources are scarce and costly. To continue improving the quality of supply and increase its capacity, as required by Germany’s federal network regulator (BNetzA), RNG needs to detect potential faults as early as possible and keep downtime to a minimum.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.dnv.com/Publications/study-shows-dnv-s-smart-cable-guard-can-reduce-grid-outage-time-by-55–228573

  • European Proposal for a Data Act: A First Assessment

    European Proposal for a Data Act: A First Assessment

    Tras la publicación de la propuesta de Ley de Datos de la Comisión Europea, el último documento de CERRE Tech, Media, Telecom ofrece una primera evaluación que destaca posibles áreas de mejora en la propuesta para apoyar las negociaciones legislativas en curso.

    The EU Data Act, unveiled by the European Commission in February 2022, will be a key pillar of the European Strategy for Data with the aim of establishing EU-wide common, interoperable data spaces to tackle legal and technical barriers to data sharing.

    Para leer más ingrese a:

    https://cerre.eu/publications/european-proposal-for-a-data-act-a-first-assessment/

    https://cerre.eu/wp-content/uploads/2022/07/200722_CERRE_Assessment-Paper_DataAct.pdf

  • Smart OT Cybersecurity From C-Suite To Strategy

    Smart OT Cybersecurity From C-Suite To Strategy

    Una encuesta realizada a más de 100 profesionales de la fabricación en la primavera de 2022 explora el estado actual y futuro de la ciberseguridad en los entornos industriales de OT, centrándose en los responsables de la toma de decisiones a medida que cambian las estrategias de negocio más grandes para capitalizar las capacidades emergentes de la transformación digital y responder a las amenazas emergentes planteadas por la conectividad generalizada y los malos actores cada vez más inteligentes con la intención de interrumpir las operaciones. Las ideas de este informe hacen sonar las alarmas. También señalan las vías que pueden ayudarle a proteger su empresa en el panorama industrial moderno y conectado.

    This report reflects the mindsets of decision-makers. 21% of respondents are from the C-suite—chief operating officers, IT heads of OT operations and other executive titles. These are the shot-callers when it comes to cybersecurity strategies—also the purse-holders—and their perspective is invaluable in this discussion about higher-level strategy creation for OT cybersecurity.

    Para leer más ingrese a:

    https://info.smartindustry.com/2022-fortinet-mirp-smart-ot-cybersecurity-from-c-suite-to-strategy?utm_campaign=SI_2022_MIRP_Fortinet&utm_medium=email&_hsmi=220728494&_hsenc=p2ANqtz-9V_UKaUaSF1j_oGzTYTi7HX7E9HWcK3EvA_x9R1UYxEOMHJXZtVrIsQpOCKD-yTKFlPUvlQB7wold10ekT82qaOsulXxPWQ9SznAsKxtvjmlk6wMY&utm_content=220728494&utm_source=hs_email

  • The global status of 5G: Spectrum, deployments and customer trends

    The global status of 5G: Spectrum, deployments and customer trends

    La «próxima ola» de progreso Según la Asociación Global de Proveedores de Telefonía Móvil (GSA), hasta marzo de 2022 se han puesto en marcha 209 redes 5G disponibles comercialmente -en 83 países-. Además, hay al menos 958 dispositivos 5G disponibles comercialmente, lo que supone un aumento de más del 137% respecto a los 404 del año pasado. Aunque estas cifras son impresionantes y representan una notable mejora respecto a las 92 registradas en agosto de 2020, el progreso de la 5G está llegando a un punto en el que el simple recuento del número de redes no ofrece una imagen completa de cómo está progresando realmente el sector.

    That’s because in the past year, 5G seems to have entered a new phase of development. The first steps, like achieving (mostly) nationwide coverage and establishing a broad smartphone ecosystem, are done for the majority of developed countries.

    Para leer más ingrese a:

    https://content.rcrwireless.com/global_status_5g_report?utm_campaign=Enterprise%20IoT%20Newsletter&utm_medium=email&_hsmi=220121681&_hsenc=p2ANqtz-8FchjzpphifyQzxER23hvoBaAyfT0P5cqTfvpGHsV2Remj9ceGaWfBGOwu-1Y4RQ69s2Laa525AC5mdTlJ0D7Oqn_Uxi_A7vdIyW85XCvaF9n2nNc&utm_content=220121681&utm_source=hs_email

  • Case Studies for Accelerating Coordinated Utility Program for Grid

    Case Studies for Accelerating Coordinated Utility Program for Grid

    Los programas que apoyan a los edificios eficientes interactivos con la red (GEBs) normalmente necesitan integrar o permitir la integración de una variedad de tecnologías y servicios de construcción que los propietarios y/o operadores de edificios pueden utilizar. Por ejemplo, las mejoras de aislamiento pueden combinarse con uno o más termostatos inteligentes para reducir las necesidades generales de calefacción y/o refrigeración de un edificio, lo que mejora la eficiencia energética (EE), al tiempo que proporciona flexibilidad de la demanda (DF).

    However, integrating these technologies and services can require collaboration between multiple teams and/or departments within a utility, especially when a utility is solely responsible for administering programs that promote the adoption of measures that enhance EE and DF, as well as programs that directly or indirectly provide grid services, including demand response (DR). Under this type of program administration structure, a utility’s internal organization can play a critical role in supporting or hindering coordinated EE+DF(+DR) program development, and implementation.

    Para leer más ingrese a:

    https://sepapower.org/resource/case-studies-for-accelerating-coordinated-utility-program-for-grid-interactive-efficient-buildings/

  • FOW CoE : Strategic Infrastructure and Supply Chain Development

    FOW CoE : Strategic Infrastructure and Supply Chain Development

    Reconocemos que el mercado de la electricidad sufre problemas de liquidez. Eurelectric apoya las evoluciones o iniciativas destinadas a aportar beneficios en términos de liquidez del mercado a plazo. Una mejor liquidez mejora la cobertura de los riesgos para todos los participantes del mercado (productores, proveedores, agregadores, …) del mercado a plazo. Por lo tanto, esta iniciativa de la ACER y el CEER es bienvenida y se considera un buen punto de partida para futuros debates. Sin embargo, lamentamos que el informe de la ACER se centre en el LTTR, que es sólo una parte del problema y no aborda algunos de los factores fundamentales relativos a la cobertura. Animamos a proseguir los debates con las partes interesadas en un ámbito más amplio.

    Efficiency of forward market needs liquidity. Liquidity requires simplicity and transparency. Some of the ACER proposals (options 2 to 5) are introducing high level of complexity that could jeopardize the attractiveness of forward markets. We also want to remind that unstable regulatory framework also leads to important liquidity reduction. This can be for instance observed currently in the Iberian market where the recent interventions in the spot market led to an important reduction of liquidity in the forward market. Another important impact on the liquidity is that EMIR put a stop to the use of non-fully backed bank guarantees in the power and gas sectors from March 2016, which lead to reduction of liquidity in the market.

    Para más información ingrese a:

    https://www.eurelectric.org/publications/response-to-acer-ceer-public-consultation-policy-paper-on-the-further-development-of-the-eu-electricity-forward-market/

    https://cdn.eurelectric.org/media/6040/m-acer-ceer-electricity-forward-market-response-h-EB175776.pdf

  • FOW CoE : Strategic Infrastructure and Supply Chain Development

    FOW CoE : Strategic Infrastructure and Supply Chain Development

    Las infraestructuras estratégicas y la capacidad de la cadena de suministro desempeñarán un papel fundamental para que el Reino Unido aproveche al máximo la oportunidad de la energía eólica marina flotante, tanto al reducir el coste y el riesgo de la ejecución de los proyectos como al garantizar una mayor proporción del gasto en proyectos en el Reino Unido. Una forma clave de maximizar la oportunidad es a través del desarrollo de la infraestructura portuaria, la capacidad de la cadena de suministro y la capacidad.

    In this context, the Floating Offshore Wind Centre of Excellence (FOW CoE), developed and delivered the “Strategic Infrastructure and Supply Chain Development” project.

    The project identified significant barriers to private sector investment in large scale port facilities in the UK. These barriers, if not addressed, will impede the development of port infrastructure in the UK and in turn, the cost-effective deployment of fixed and floating wind projects in the UK to 2030 and beyond.

    Para leer más ingrese a:

    https://ore.catapult.org.uk/?orecatapultreports=fow-coe-strategic-infrastructure-and-supply-chain-development

    https://ore.catapult.org.uk/wp-content/uploads/2022/06/FOW-PR19-Strategic-Infrastructure-Dev-Summary-May-22-AW3.pdf

  • Powering the labour market: skilled work in a low carbon energy system

    Powering the labour market: skilled work in a low carbon energy system

    Acelerar la transición a un sistema energético con bajas emisiones de carbono puede contribuir a reducir el costo de la vida, mejorar la seguridad energética y apoyar el programa de nivelación del Gobierno. Este informe describe cómo la energía baja en carbono, incluida la eólica terrestre y marina, la solar, la nuclear y el hidrógeno, tiene la capacidad de crear miles de puestos de trabajo seguros y cualificados en todo el país y dónde estarán esos puestos.

    Whichever way we decarbonise the energy system, it’ll lead to more jobs in the UK, as large amounts of fossil fuels are imported. But how we shift to low carbon power has implications for where that work will be.

    Para leer más ingrese a:

    https://green-alliance.org.uk/publication/powering-the-labour-market-skilled-work-in-a-low-carbon-energy-system/

    https://green-alliance.org.uk/wp-content/uploads/2022/07/Powering-the-labour-market.pdf

  • Accelerating Coordinated Utility Programs for Grid-Interactive Efficient

    Accelerating Coordinated Utility Programs for Grid-Interactive Efficient

    Los programas que apoyan a los edificios eficientes interactivos con la red (GEBs) normalmente necesitan integrar o permitir la integración de una variedad de tecnologías y servicios de construcción que los propietarios y/o operadores de edificios pueden utilizar. Por ejemplo, las mejoras de aislamiento pueden combinarse con uno o más termostatos inteligentes para reducir las necesidades generales de calefacción y/o refrigeración de un edificio, lo que mejora la eficiencia energética (EE), al tiempo que proporciona flexibilidad de la demanda (DF).

    However, integrating these technologies and services can require collaboration between multiple teams and/or departments within a utility, especially when a utility is solely responsible for administering programs that promote the adoption of measures that enhance EE and DF, as well as programs that directly or indirectly provide grid services, including demand response (DR). Under this type of program administration structure, a utility’s internal organization can play a critical role in supporting or hindering coordinated EE+DF(+DR) program development, and implementation.

    Para leer más ingrese a:

    https://sepapower.org/resource/case-studies-for-accelerating-coordinated-utility-program-for-grid-interactive-efficient-buildings/

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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