Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

2023 China Power Outlook

En los últimos 20 años, la reforma del sistema y el mercado eléctricos de China ha experimentado varios avances. La Notificación del Consejo de Estado sobre el Plan de Reforma del Sector Eléctrico, rompió la integración vertical del sistema eléctrico, separando las empresas de generación de las de red. la integración vertical del sistema eléctrico, separando las empresas de generación de las de red. En septiembre de 2020, China anunció sus objetivos de alcanzar el pico de emisiones de carbono en 2030 y lograr la neutralidad de carbono en 2060, dos objetivos que ahora se denominan «carbono dual». Desde entonces, las políticas y los mercados de diversos sectores y campos han ido evolucionando hacia estos objetivos. El sector eléctrico desempeña un papel fundamental en la consecución de estos objetivos. El sector eléctrico es el mayor emisor de CO2 de China, responsable de cerca del 40% de las emisiones anuales. El desarrollo y la utilización de tecnologías de generación de electricidad con bajas emisiones de carbono pueden acelerar la transición a una economía con bajas emisiones de carbono. Al mismo tiempo, la transformación de otros sectores como la industria, el transporte y la construcción depende de la electrificación del uso final. Así pues, promover el desarrollo de la electricidad con bajas emisiones de carbono contribuirá a que toda la sociedad avance hacia los objetivos de la economía dual. El documento subraya la necesidad de controlar estrictamente el consumo de energía fósil y desarrollar agresivamente la energía no fósil. También aboga por nuevas reformas integrales del mercado del sistema eléctrico y la mejora del mecanismo de fijación de precios de la electricidad, así como por el apoyo al desarrollo a gran escala de las energías renovables y las tecnologías de almacenamiento de energía.

El documento hace hincapié en la transformación de la estructura energética y los mecanismos de mercado que apoyan un Nuevo Sistema Eléctrico con un alto grado de penetración de las energías renovables. Establece unos objetivos y una dirección claros para la reforma durante los periodos del XIV Plan Quinquenal (2021-25) y el XV Plan Quinquenal (2026-30): establecer un sistema nacional unificado de mercado de la energía que se adapte al Nuevo Sistema Energético para 2030. El desarrollo del mercado eléctrico es esencial para alcanzar los objetivos de la Doble Emisión de Carbono. La reforma no sólo consiste en introducir la competencia, mejorar la eficiencia y optimizar la asignación de recursos, sino también en aumentar la tasa de penetración de la electricidad con cero emisiones de carbono, garantizando al mismo tiempo un funcionamiento estable y con bajas emisiones de carbono del sistema eléctrico. De hecho, a medida que la tasa de penetración de la generación de energías renovables sigue aumentando en todo el mundo, la cuestión de la estabilidad se ha convertido en una preocupación mundial. En penetración de energías renovables y comercialización de un sistema eléctrico, está llevando a cabo nuevas reformas del mercado eléctrico para fomentar una mayor generación de energía renovable y una mayor flexibilidad de su sistema eléctrico frente a la crisis energética. Las nuevas reformas pretenden ofrecer más protección a los consumidores de electricidad y a los fabricantes locales, al tiempo que se cumplen los compromisos climáticos. Los próximos años son cruciales para que China alcance un máximo de emisiones de carbono y promueva la reforma del mercado eléctrico.

El informe analiza la estructura actual del sector energético en China, incluyendo la generación de energía, la transmisión, la distribución y el consumo. También se examina la mezcla de fuentes de energía, con un enfoque en la expansión de las energías renovables, como la solar y la eólica; identifica y analiza las tendencias más relevantes que impactan a los jugadores del mercado energético en China. Esto incluye la creciente adopción de tecnologías digitales, la transformación de los modelos de negocio hacia la descentralización y la participación activa de los consumidores en la generación y el consumo de energía, también resalta las oportunidades emergentes en el mercado energético chino, como el desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía a gran escala, la electrificación del transporte y la integración de energías renovables a gran escala. También aborda los desafíos, como la necesidad de mejorar la flexibilidad de la red eléctrica y abordar las barreras regulatorias y financieras.
Para leer más ingrese a:
https://rmi.org/insight/2023-china-power-outlook-key-trends-for-power-market-players/
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6 junio, 2023
Renewable Energy Market Update – June 2023

Impulsado por la energía solar fotovoltaica, el crecimiento de las energías renovables es cada vez mayor debido a la crisis energética mundial y al impulso de las políticas. El aumento de la capacidad renovable mundial se disparará en 107 gigavatios (GW), el mayor incremento absoluto de la historia, hasta superar los 440 GW en 2023. Esto equivale a más que toda la capacidad instalada de Alemania y España juntas. Este crecimiento sin precedentes está impulsado por el aumento del apoyo político, la creciente preocupación por la seguridad energética y la mejora de la competitividad frente a las alternativas de combustibles fósiles. Estos factores compensan la subida de los tipos de interés, el aumento de los costos de inversión y los persistentes problemas de la cadena de suministro. La capacidad solar fotovoltaica, incluidos los grandes sistemas a escala comercial y los pequeños sistemas distribuidos, representa dos tercios del aumento previsto este año de la capacidad renovable mundial. En respuesta a la subida de los precios de la electricidad provocada por la crisis energética mundial, los responsables políticos de muchos países, sobre todo en Europa, han buscado activamente alternativas a los combustibles fósiles importados que puedan mejorar la seguridad energética. Este cambio de enfoque ha creado un entorno favorable para la energía solar fotovoltaica, especialmente para los sistemas residenciales y comerciales que pueden instalarse rápidamente para satisfacer la creciente demanda de energía renovable. Estas pequeñas aplicaciones fotovoltaicas distribuidas van camino de representar la mitad del despliegue total de energía solar fotovoltaica de este año, más que el despliegue total de energía eólica terrestre en el mismo periodo.
Tras dos años consecutivos de descenso, la capacidad eólica terrestre se recuperará en un 70% en 2023 hasta alcanzar los 107 GW, una cifra sin precedentes. Esto se debe principalmente a la puesta en marcha de proyectos retrasados en China tras las restricciones de Covid-19 del año pasado. También se espera una expansión más rápida en Europa y Estados Unidos como consecuencia de los problemas de la cadena de suministro, que empujan la puesta en marcha de proyectos de 2022 a 2023. Por otra parte, no se espera que el crecimiento de la eólica marina iguale la expansión récord que alcanzó hace dos años debido al bajo volumen de proyectos en construcción fuera de China. Las adiciones de energía solar fotovoltaica seguirán aumentando en 2024, mientras que persisten los retos para la expansión de la eólica. El descenso de los precios de los módulos, la mayor adopción de sistemas solares fotovoltaicos distribuidos y el impulso político a la implantación a gran escala están impulsando el aumento de las adiciones anuales de energía solar en los principales mercados, incluidos China, la Unión Europea, Estados Unidos e India. Por el contrario, sin una rápida aplicación de las políticas, se espera que las adiciones mundiales de energía eólica terrestre en 2024 caigan alrededor de un 5% con respecto a los niveles de 2023. Aunque las adiciones de energía eólica de China seguirán aumentando en 2024, se compensarán con creces por la suscripción insuficiente de subastas y los retrasos pendientes en la concesión de permisos en Europa. El informe examina las políticas y los marcos regulatorios que impulsan la expansión de las energías renovables en diferentes países y regiones. Se destacan ejemplos de políticas exitosas y se analizan los desafíos que enfrenta la implementación de estas tecnologías en el contexto de transición energética. Una sección importante del informe se centra en el análisis de las tendencias de precios en el sector de las energías renovables. Se examinan los costos de generación y se identifican los factores que influyen en la competitividad de las tecnologías renovables en comparación con las fuentes de energía convencionales. También proporciona una perspectiva a futuro, con proyecciones y escenarios que ilustran el potencial de crecimiento de las energías renovables en los próximos años, así como los desafíos y oportunidades asociados. En resumen, el informe ofrece una visión completa del mercado de energías renovables, abordando aspectos como la capacidad instalada, las inversiones, las políticas y regulaciones, los precios y el papel de las energías renovables en la descarbonización.
Para leer más ingrese a:
https://www.iea.org/reports/renewable-energy-market-update-june-2023
https://iea.blob.core.windows.net/assets/67ff3040-dc78-4255-a3d4-b1e5b2be41c8/RenewableEnergyMarketUpdate_June2023.pdf

6 junio, 2023
SIDS Lighthouses Initiative Annual Progress Report

El Informe Anual de Progreso 2023 de la Iniciativa Faros para los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo resume los notables logros de los PEID en su transición energética sostenible desde el año 2021-2022 y documenta los esfuerzos para pasar de las promesas a la acción en la transición energética y la resiliencia climática. Este informe exhaustivo detalla los progresos realizados por los PEID en las 11 Áreas Prioritarias de la Iniciativa, con el apoyo de socios y partes interesadas pertinentes, para alcanzar sus Objetivos de Desarrollo Sostenible y Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional hacia el Acuerdo de París. El informe destaca el papel vital de las energías renovables en áreas de nexo como la agroalimentación, la salud, la educación, el turismo, la pesca, el transporte, etc., que tendrán un impacto positivo en las vidas y los medios de subsistencia. Este informe documenta las medidas adoptadas para ir más allá de la aplicación, fomentando un enfoque renovable del desarrollo y la adaptación al clima en el camino hacia unos PEID más ecológicos y resilientes.

Los países en desarrollo también piden procedimientos simplificados que acompañen al fondo de pérdidas y daños propuesto. Estos procedimientos facilitarán el acceso a la financiación de la adaptación y mitigación del cambio climático para la transferencia de tecnología y el apoyo a la capacidad de los PEID. Además, el primer balance mundial (GST) del artículo 14 del Acuerdo de París representa una oportunidad crucial para mejorar la ambición colectiva de la acción hacia la consecución de los objetivos a largo plazo del Acuerdo de París. El balance de las iniciativas regionales y locales es un requisito previo para acelerar la transición energética multisectorial con vistas a impulsar la acción climática en la senda de los 1,5 grados centígrados (°C). También sentará las bases para mejorar la cooperación internacional para la transición energética y la acción climática en los PEID, reconociendo que sus objetivos siguen estando condicionados al apoyo internacional. La financiación de los compromisos climáticos de los PEID facilitará la transición energética y la acción sobre el terreno, pero los países desarrollados no han cumplido el compromiso inicial de aportar 100.000 millones de dólares estadounidenses (USD) anuales a los países vulnerables.
El informe consta de 8 secciones, en resumen, en la sección 2 se enumeran los logros y avances alcanzados por la iniciativa durante el año 2023. Se destacan los proyectos exitosos de energías renovables implementados en varias SIDS, así como las mejoras en la eficiencia energética y la promoción de la movilidad sostenible. La sección 3 se centra en las iniciativas de política y regulación desarrolladas por la Iniciativa de Faros de las SIDS. Se describen los esfuerzos realizados para promover la adopción de energías renovables a través de marcos normativos favorables, programas de capacitación y asistencia técnica, y fortalecimiento de la gobernanza energética en las SIDS. La sección 4 presenta una visión general de las inversiones en energías renovables en las SIDS durante el año 2023. Se destacan las tendencias de financiamiento y se resalta el crecimiento en la financiación de proyectos renovables, así como la participación de actores del sector privado. En la sección 5 se analizan las oportunidades y desafíos que enfrenta la Iniciativa de Faros de las SIDS. Se aborda la importancia de la colaboración internacional, la movilización de fondos y la transferencia de tecnología para respaldar los esfuerzos de las SIDS en la implementación de energías renovables y la mejora de la resiliencia energética. La sección 8 resume los puntos clave del informe y resalta la importancia continua de la Iniciativa de Faros de las SIDS en la transición hacia un futuro energético sostenible en las pequeñas islas en desarrollo.
Para leer más ingrese a:
https://www.irena.org/Publications/2023/May/SIDS-Lighthouses-Initiative-Annual-Progress-Report
https://mc-cd8320d4-36a1-40ac-83cc-3389-cdn-endpoint.azureedge.net/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2023/May/IRENA_SIDS_LHI_progress_2023.pdf?rev=6aac8f77eede4b768a078cc4a971c543

6 junio, 2023
5G—is it making (enough) money yet?

La monetización de la 5G es una de esas cosas que es al mismo tiempo es una necesidad acuciante para los operadores y un poco confusa en términos de cuándo y cómo sucederá. Otra dificultad aparece cuando se comparan los productos vendidos cuando las máquinas de marketing se pusieron en marcha en 2018 con la realidad comercial de 2023. Aunque el acceso inalámbrico fijo y las actualizaciones cíclicas de dispositivos y planes están creando ingresos atribuibles al 5G, y todo ese tema del 5G para la transformación digital de las empresas está dando señales de vida, nadie se está acercando a recuperar el costo de los despliegues de red. ¿Por qué no? Es una pregunta sencilla con una respuesta no tan sencilla. En parte tiene que ver con la tecnología, sin duda, pero la cuestión más importante quizá sea la preparación: Es difícil para un operador vender servicios avanzados de 5G a una empresa si ésta no está preparada organizativamente para utilizarlos. Al mismo tiempo, si un operador no puede demostrar un valor empresarial inmediato, ¿Cómo creen los operadores que se monetizará la 5G? Verizon detalló cinco vectores de crecimiento de los ingresos por servicios en marzo de 2022 En marzo del año pasado, los ejecutivos de Verizon se reunieron para una presentación a los inversores en la que se hizo balance de los activos que la empresa había reunido, en particular su cartera de espectro de banda C en todo el país, y se analizó cómo se posicionarían estos activos para impulsar el crecimiento de los ingresos, la banda ancha nacional (acceso inalámbrico fijo y por cable), las soluciones empresariales como las redes privadas y la infraestructura de computación móvil periférica (MEC), el «mercado de valor» y la «monetización de la red». A medida que se introduzcan en nuevos mercados, se espera que la mayor parte del nuevo crecimiento proceda de la banda ancha nacional y de las soluciones MEC y B2B. En total, se trata de una enorme oportunidad que seguirá creciendo más allá del horizonte de planificación. En resumen, se tiene una estrategia clara y coherente. Se ha creado la mejor cartera de activos y se está redefiniendo el sector con un sólido ecosistema de socios. Ninguna otra empresa del sector tiene vías tan diversas de crecimiento de los ingresos, y Verizon liderará la economía 5G.
El informe analiza las oportunidades de monetización que ofrece la tecnología 5G en diversos sectores, como la industria manufacturera, la salud, el transporte, las ciudades inteligentes y el entretenimiento. Se destacan los casos de uso y las aplicaciones habilitadas por 5G que pueden generar nuevos flujos de ingresos para los operadores. Además, se examinan las estrategias y los modelos de negocio que los operadores pueden adoptar para aprovechar al máximo estas oportunidades de monetización. Se exploran enfoques como la segmentación de mercado, la oferta de servicios y paquetes diferenciados, la colaboración con socios de la industria y la creación de ecosistemas empresariales. El informe también aborda los desafíos y las consideraciones clave en la monetización de 5G, como la inversión en infraestructura, la competencia en el mercado, la adopción de nuevos servicios por parte de los usuarios y la gestión de la demanda de ancho de banda. En resumen, el informe examina las oportunidades y desafíos de monetización de la tecnología 5G. Proporciona una visión general de los casos de uso, las estrategias de negocio y las consideraciones clave para que los operadores generen ingresos con la implementación de 5G.
Para leer más ingrese a:
https://content.rcrwireless.com/5g_money_editorial_report_confirm?submissionGuid=22f3c82a-acac-43fc-b9b8-bedceb38d23a
https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/20230221%205G%20Making%20Money%20Editorial%20Report.pdf

6 junio, 2023
5G Monetization Forum 2023 – Key Findings Report

En el reciente 5G Monetization Forum, operadores, proveedores, analistas y otras partes interesadas se reunieron para analizar por qué el 5G aún no ha contribuido de forma significativa a los ingresos por nuevos servicios, y averiguar cómo puede generar la prometida afluencia de beneficios. Si bien es cierto que la 5G ha permitido obtener nuevos ingresos por servicios como el acceso inalámbrico fijo a Internet en casa, sigue siendo un juego B2C. Si el objetivo es la transformación digital posibilitada por la 5G de empresas de todos los tamaños y verticales, hay que centrarse en B2B2X; como muchas otras cosas asociadas a la monetización de la 5G, el paso de B2C a B2B2X es más de lo que un operador puede manejar por sí solo. Otro ángulo que requiere que un operador mire fuera de las cuatro paredes de su negocio es la necesaria evolución de personas, plataformas y procesos. Para vender (y rentabilizar) servicios avanzados de 5G a las empresas, los operadores deben comprender sus problemas. Una vez que se comprenden las dificultades cotidianas de una mina a cielo abierto, por ejemplo, se puede empezar a diseñar la solución. Pero la tecnología es, en este caso, quizá la parte fácil. Se necesitan nuevas personas con nuevas habilidades para ofrecer soluciones significativas en un mundo de las telecomunicaciones que cada día parece más centrado en las TI y en la nube. Se necesitan nuevas plataformas para gestionar y poner a la venta productos cada vez más complejos basados en la red 5G. Y se necesitan nuevos procesos, con una buena dosis de inteligencia artificial y aprendizaje automático, para ofrecer, garantizar y, por parte del comprador, consumir estos nuevos tipos de servicios. Para vender un servicio sensible a la latencia, como la visión artificial, los operadores también necesitan acceso a una infraestructura informática distribuida.
Para ofrecer un servicio al sector sanitario, los operadores deben trabajar con ISV y desarrolladores de aplicaciones que puedan aprovechar la red para resolver los problemas de los hospitales de todo el mundo. Para satisfacer los requisitos económicos y de escala de sus propios negocios y los de sus clientes, los operadores de redes móviles necesitan la infraestructura, la experiencia y los flujos de trabajo desarrollados por empresas como AWS, Google y Microsoft. Una vez más, sea como sea la monetización de la 5G, dependerá de un enfoque basado en el ecosistema y no de un enfrentamiento en el que el ganador se lo lleva todo. Más allá de los servicios 5G orientados al consumidor, como el acceso inalámbrico fijo y los cambios graduales en los planes de suscripción -que sin duda están generando nuevos ingresos por servicios a los operadores-, hasta ahora la monetización de la 5G se ha quedado un poco corta en comparación con el bombo publicitario mundial y multimillonario en torno a la radical transformación digital de las industrias. Basándose en un reciente debate sobre cómo crear escenarios beneficiosos para los operadores, sus socios y sus clientes, los expertos ven un camino en el que la 5G facilite nuevas aplicaciones y modelos de negocio, pero depende en gran medida de un fuerte enfoque en el desarrollo de casos de uso, la red adecuada más allá de la RAN y, quizás de forma más abstracta, un poco de optimismo.
Se trata de un doble objetivo: captar y agrupar nuevos clientes y presionar a las compañías de cable, que tradicionalmente han dominado la banda ancha doméstica. El acceso inalámbrico fijo es muy poco atractivo y emocionante».
Para leer más ingrese a:
https://content.rcrwireless.com/5g_monetization_report_23_confirm?submissionGuid=bc67ef72-cd3a-43ca-98d9-55904616a0b6
https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/March2023_5G%20Monetization%20Forum.pdf

6 junio, 2023
Women in Telco Forum 2023 – Key Findings Report

La diversidad en la tecnología, según las cifras como parte de su análisis de la madurez de la sostenibilidad en el sector de las telecomunicaciones, Aunque STL ha constatado que el compromiso de las empresas con la diversidad y la inclusión es una de las categorías más maduras en el ámbito de la sostenibilidad, en comparación con otras como los objetivos de reducción a cero y los incentivos a la sostenibilidad para directivos y empleados, el sector en su conjunto sigue estando «por debajo del umbral deseado» y queda «mucho trabajo por hacer». Sin embargo, informar sobre la representación de la plantilla es sólo una cara de la moneda de la sostenibilidad y la innovación. STL Partners también evalúa si una empresa de telecomunicaciones realiza algún análisis de las diferencias salariales. «El riesgo es que se ha ascendido a las mujeres a puestos directivos, pero no se les paga tanto como a los hombres.»Teniendo en cuenta lo anterior, se presentó un gráfico que muestra que alrededor del 17% de las empresas de telecomunicaciones examinadas no tienen «ningún compromiso efectivo con la diversidad y la inclusión», mientras que la gran mayoría -el 72%- se encuentra en la mitad del pelotón, Del 24% que se sitúa en el extremo superior del grupo, se afirma: «Puede que dispongan de datos sobre algo [como] el desglose por sexos de su plantilla, pero no tienen objetivos, no hablan de las iniciativas.
Al compartir los resultados de un estudio global de Cisco sobre la perspectiva de los empleados respecto al trabajo híbrido, De hecho, la encuesta mostró que el 62% de los empleados está de acuerdo en que su capacidad para trabajar desde cualquier lugar influye en su permanencia en un puesto de trabajo, mientras que el 78% de los encuestados cree que el trabajo híbrido y a distancia ha mejorado todos los aspectos del bienestar, incluida la salud masculina y el bienestar social. «La productividad actual se ha visto impulsada por la nueva elasticidad de los empleados y la evolución del estilo de liderazgo», y se añade que el verdadero apoyo a los trabajadores del futuro «empieza por invertir en tecnologías y herramientas». El 77% de los participantes en la encuesta de Cisco afirma que el apoyo tecnológico es una prioridad para el éxito del trabajo desde casa, mientras que el 53% afirma que el aumento del uso de la tecnología es un factor crítico. Además la importancia de la tecnología y la conectividad: «Si las empresas… no apoyan ese tipo de cultura híbrida tras la pandemia y no se utiliza la evolución tecnológica… El 77% de los encuestados afirmó que su empresa necesita replantearse su cultura … Como puede atestiguar cualquier trabajador híbrido, la conectividad puede ser un problema importante a la hora de trabajar fuera de la oficina. El 84% afirma que la infraestructura de red es esencial para una experiencia de trabajo en casa perfecta. Y el 62% afirma que sufrir problemas de conectividad de forma habitual limita la carrera profesional del trabajo remoto.
El informe aborda la participación y la situación de las mujeres en la industria de las telecomunicaciones. El informe examina la representación de las mujeres en roles de liderazgo, su participación en la toma de decisiones estratégicas y las barreras que enfrentan en el avance de sus carreras en el sector. Se presentan datos y estadísticas que destacan la brecha de género existente en la industria y se analizan las implicaciones de esta brecha. Además, el informe proporciona recomendaciones y medidas para promover la igualdad de género en el sector de las telecomunicaciones, incluyendo la implementación de políticas de diversidad e inclusión, la promoción de la mentoría y el apoyo profesional para las mujeres, y la creación de oportunidades de desarrollo y liderazgo. En resumen, el informe «Women in Telco Forum 2023 – Informe de Hallazgos Clave» identifica los desafíos y las oportunidades para promover la igualdad de género en la industria de las telecomunicaciones y propone medidas concretas para abordar la brecha de género y fomentar la participación y el avance de las mujeres en el sector.
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https://content.rcrwireless.com/women_telco_report_23_confirm?submissionGuid=64b5825a-244d-47c4-bbc9-9c7dc973fe3b
https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/20230512%20Women%20in%20Telco%20-%20Key%20Findings%20Report.pdf

6 junio, 2023
The evolution of testing in cloud-native, disaggregated networks

La transformación de las redes de telecomunicaciones en la nube está en marcha. Se espera que casi la mitad de la capacidad de la red (46%) sea «totalmente nativa de la nube» en los próximos 3-5 años, frente al 31% de la capacidad actual de las redes 4G/5G de las empresas de telecomunicaciones. La inversión es significativa: El informe calcula que, de media, las telecos gastarán probablemente unos mil millones de dólares cada una (unos 200 millones de dólares al año en los próximos años, o una media de 348 millones de dólares al año para las grandes telecos con más de 30.000 millones de dólares de ingresos anuales) en su transformación nativa en la nube. Pero también lo son los beneficios esperados. Las telecos prevén poder reducir el costo total de propiedad (TCO) en un 13%, lo que supone un ahorro de hasta 260-380 millones de dólares al año por operador, más 110-210 millones de dólares en ingresos adicionales.»La transformación en la nube es un cambio fundamental en la evolución de la red, que ha estado dominada por los dispositivos físicos y la infraestructura. Representa un importante cambio de mentalidad para las empresas de telecomunicaciones». El cambio a las redes nativas de la nube es sólo uno de los múltiples cambios tecnológicos que están experimentando los CSP. Este cambio tiene enormes implicaciones para las pruebas, la validación y la verificación: Sea como sea, las redes de telecomunicaciones tienen que funcionar. Los operadores querían un entorno centrado en el software para conseguir agilidad, pero ahora que lo tienen, ¿qué significa esto para garantizar la fiabilidad y continuidad del servicio? Este informe examina la evolución de las pruebas de red en un mundo nativo de la nube.
El rápido y generalizado despliegue de la 5G. Esta es quizá la evolución más destacada, la de la próxima «G» de redes móviles. La 5G está experimentando un crecimiento «asombroso», «extendiendo más rápido que cualquier otra generación anterior de redes inalámbricas móviles». En la India, el ritmo de despliegue fue de unas 3.500 plantas por semana a finales de 2022. Se espera que las conexiones 5G alcancen los 1.900 millones a finales de 2023 a nivel mundial; la penetración de 5G en Norteamérica creció un 78% entre el cuarto trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022. «Parece que 5G se está desplegando mucho más rápido que las otras tecnologías. La escala del trabajo requerido es mucho y esa es el área clave donde estan viendo desafíos». El salto de 5G no autónomo a autónomo. Hasta ahora, la mayoría de las redes 5G han sido NSA, vinculadas inextricablemente a LTE como ancla. Pero las verdaderas mejoras de desempeño de la 5G -y funciones como la latencia ultrabaja, la ultrafiabilidad y la fragmentación de la red, que se espera sean la clave de nuevos ingresos sustanciales- no se harán realidad hasta que la red incluya un núcleo 5G. Aunque la virtualización de redes, precursora de la nube nativa, no estaba vinculada específicamente a una «G», la 5G SA se considera inherentemente nativa de la nube.
El informe destaca que las redes nativas de la nube y desagregadas presentan nuevos desafíos en términos de arquitectura, operación y gestión, lo que requiere enfoques de prueba adaptados a estas nuevas realidades. Se discuten temas como la virtualización de funciones de red, la orquestación de red, la automatización de pruebas y los requisitos de desempeño y seguridad. Además, el informe analiza las herramientas, metodologías y mejores prácticas que se están desarrollando para abordar los desafíos de prueba en estas redes. Se examinan casos de uso específicos, como la verificación de la escalabilidad, la interoperabilidad y la resiliencia en entornos cloud-native y desagregados. En resumen, el informe aborda los cambios y desafíos asociados con las pruebas en redes nativas de la nube y desagregadas. Examina cómo la virtualización y la orquestación de redes han impactado las prácticas de prueba, y destaca las herramientas y metodologías que se están desarrollando para abordar estos desafíos. El informe proporciona una visión general de la evolución en las pruebas de redes en este contexto emergente.
Para leer más ingrese a:
https://content.rcrwireless.com/evolution_test_measurement_editorial_report_confirm?submissionGuid=7b4f92d0-d0b9-49fe-9806-bd2493e701dc
https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/20230412%20Evolution%20of%20T%26M%20Editorial%20Report.pdf

6 junio, 2023
Digital agenda for latin america and the caribbean

Las tecnologías digitales son instrumentos esenciales para impulsar la productividad y el crecimiento de los países y tienen efectos significativos en diversas áreas críticas para el desarrollo, como la sanidad, la educación y los servicios gubernamentales. En los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los avances tecnológicos se consideran vitales para la identificación de soluciones permanentes a los retos económicos, sociales y medioambientales, y entre las principales metas figuran aumentar significativamente el acceso a las tecnologías de la información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar un acceso universal y asequible a Internet en los países menos desarrollados. La pandemia aceleró la digitalización y puso de relieve el importante papel de las telecomunicaciones para la actividad económica. Sin embargo, también expuso y profundizó las diferencias y vulnerabilidades relacionadas con este proceso. En este contexto, América Latina y el Caribe deben aplicar un conjunto de políticas orientadas a reducir la brecha digital y fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico. En este sentido, los países de la región deben fortalecer las instituciones, modernizar el marco regulatorio, mejorar la coordinación entre las distintas áreas y niveles de gobierno, y promover el diálogo entre los sectores público y privado como base para el logro de objetivos comunes. Existen muchos desafíos en áreas como el acceso a los mercados, el despliegue de infraestructura y el acceso a la conectividad, la innovación y el desarrollo de habilidades y competencias digitales. También es necesario considerar la protección de los derechos humanos y los principios fundamentales en materia de inclusión, seguridad, privacidad y empleo, entre otros. El año 2022 marca 17 años desde la adopción del primer Plan de Acción para la Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe, adoptado en Río de Janeiro en 2005. Este plan pretendía consolidar una visión común del papel de las tecnologías digitales en el fomento del desarrollo.
La propuesta que se presenta a continuación establece prioridades políticas y acciones estratégicas a nivel regional que se dividen en cuatro pilares. El primer pilar se relaciona con el impulso a la digitalización universal e inclusiva, y se vincula principalmente con la infraestructura, la conectividad, el desarrollo de habilidades y competencias, y los elementos esenciales para avanzar hacia una mejor gobernanza, seguridad y un entorno propicio. El segundo pilar implica la transformación digital productiva y sostenible, e incorpora aspectos relacionados con la economía digital, el emprendimiento, la innovación y la sostenibilidad, en un contexto en el que el cambio climático y la reducción del impacto medioambiental son cada vez más importantes. El tercer pilar está vinculado a la transformación digital para el bienestar social e incorpora temas relacionados con la inclusión, la innovación y la transformación digital del Estado. El cuarto pilar se refiere a las nuevas alianzas e incorpora acciones relacionadas con la integración comercial, el mercado digital regional y la cooperación. La propuesta de Agenda Digital para América Latina y el Caribe incluye 31 objetivos agrupados en cuatro pilares, todos los cuales incorporan la perspectiva de género.
La Agenda Digital 2024 propone una serie de recomendaciones y líneas de acción para promover la digitalización en diferentes sectores, como la educación, el empleo, la salud, el comercio electrónico y la gobernanza digital. También destaca la importancia de fortalecer la capacidad institucional, fomentar la colaboración entre los países de la región y promover la inclusión digital. En resumen, el informe proporciona un marco integral para promover la transformación digital en la región. Destaca desafíos clave, propone recomendaciones y líneas de acción, y aboga por la colaboración regional para impulsar la digitalización y reducir las brechas digitales en beneficio del desarrollo sostenible.
Para leer más ingrese a:
https://www.cepal.org/en/digital-agenda-latin-america-and-caribbean-elac2024/digital-agenda-2024
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/48498/S2201147_en.pdf?sequence=1&isAllowed=y

6 junio, 2023
Reporte sobre el desarrollo de la FUERZA LABORAL DE CIBERSEGURIDAD en una era de escasez de talento y habilidades

La pandemia COVID-19 y la postpandemia han generado un fuerte impacto en la economía global, una expansión del panorama de amenazas y riesgos y un cambio importante en la forma de trabajar en las organizaciones. Existe, además, un envejecimiento generalizado de la población , grandes problemas en las economías de la región debidos al alto desempleo y una reversión generalizada en el progreso de paridad de género . En el mercado laboral de ciberseguridad se ha creado una brecha (escasez) en su fuerza laboral en el corto plazo generando riesgos debidos no solo a la escasez de talento en las organizaciones sino también a la escasez de habilidades en la fuerza laboral. Esta situación, si bien global, se presenta de manera exacerbada en América Latina y el Caribe, generando fuertes presiones en las organizaciones tanto públicas como privadas con el subsiguiente impacto en la ciberseguridad de los países de la región. Actualmente, el desarrollo de la fuerza laboral de ciberseguridad se analiza bajo dos enfoques: cuantitativo y cualitativo, es decir en el contexto de la escasez de profesionales y en el de la brecha de habilidades tanto de los profesionales que desean entrar a formar parte de la fuerza laboral en ciberseguridad como de los profesionales que hacen parte de ella. El análisis de la situación tanto por el lado de la demanda como por el lado de la oferta en el mercado laboral de ciberseguridad es crucial para identificar los retos y desafíos que todas las múltiples partes interesadas deben abordar con el fin de cerrar las brechas en los países de la región. El desarrollo de la fuerza laboral en ciberseguridad es fundamental para que los países estén preparados para enfrentar conflictos en el ciberespacio. También para que las organizaciones definan las habilidades y capacidades necesarias de su fuerza laboral para cumplir su estrategia y objetivos comerciales, identifiquen brechas clave en la fuerza laboral actual y creen estrategias y programas innovadores para atraer, reclutar, contratar y desarrollar al mejor talento. La escasez de mano de obra y de habilidades en ciberseguridad seguirá creciendo en América Latina y el Caribe, por lo tanto, el ecosistema de ciberseguridad en la región debe trabajar integralmente y de manera coordinada en el desarrollo de la fuerza laboral con el fin de abordar una combinación única de desafíos y retos, pero siempre pasando de la formulación de soluciones a la acción.

La escasez de profesionales y de habilidades en ciberseguridad es un asunto de política multidimensional en el que participan múltiples partes interesadas (sector público, sector privado, academia y sociedad civil) y se ve agravada por muchos factores. Evitar afrontar los retos relacionados con esta escasez representaría problemas tanto para el desarrollo económico como para la seguridad nacional de los países de la región América Latina y el Caribe. En virtud de lo expuesto, el presente documento presenta un análisis detallado del mercado laboral de ciberseguridad y de su fuerza laboral en la región bajo el contexto actual de ciberseguridad, que permite identificar una problemática que puede ser explicada mediante desafíos que deben ser abordados de forma integral por las múltiples partes interesadas, en línea con las mejores prácticas internacionales. La investigación involucró una revisión de la literatura académica y gris, así como de otro material producido por gobiernos y otras organizaciones para comprender sobre la brecha de profesionales y habilidades de la fuerza laboral en ciberseguridad. Este documento está dividido en cinco (5) capítulos, siendo este el primer capítulo. En el segundo capítulo se presenta el contexto actual de la ciberseguridad e identifica factores que impactan el mercado laboral de ciberseguridad y su fuerza laboral. En el tercer capítulo se describe de manera esquemática este mercado laboral y las condiciones que lo afectan tanto por el lado de la oferta laboral como por el lado de la demanda laboral, caracterizando la actual fuerza laboral. Adicionalmente, se describe el problema principal y se identifica una combinación única de desafíos que enfrenta dicho mercado bajo el contexto actual. En el cuarto capítulo se hace una propuesta de solución para que las múltiples partes interesadas pasen a la acción, con el fin de promover el desarrollo de la fuerza laboral y resolver la problemática identificada. Finalmente, el quinto capítulo presenta las referencias bibliográficas consultadas.
Para leer más ingrese a:
https://www.americadigital.org/2023/oas/Reporte_sobre_el_desarrollo_de_la_fuerza_laboral_de_ciberseguridad_en_una_era_de_escasez_de_talento_y_habilidades_Espanol.pdf

6 junio, 2023
What is the best use of hydrogen in the UK?

El hidrógeno limpio puede ser una solución climática. Puede actuar como una forma de almacenamiento de energía y sustituir al gas fósil sin las consiguientes emisiones de dióxido de carbono. Sin embargo, hay dos limitaciones críticas para su uso: es poco probable que esté disponible a la misma escala o bajo costo que el gas fósil y, si se fuga de cualquier punto de una red de tuberías o instalaciones, también es un gas de efecto invernadero indirecto.
El análisis sugiere que, a menos que el uso del hidrógeno se restrinja a grupos industriales muy bien regulados, con un índice de fugas extremadamente bajo, el hidrógeno podría tener unos beneficios climáticos muy limitados. No debe considerarse una panacea para la descarbonización y, cuando se utilice, debe controlarse cuidadosamente y orientarse hacia aquellos sectores en los que existen pocas alternativas. Esto cuestiona la propuesta de mezclar hidrógeno con gas fósil en la red nacional de gas. Esto sólo podría reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en torno a un cuatro por ciento. Incluso con las tasas de fuga más bajas posibles, sería entre seis y nueve veces más caro por tonelada de CO, reducido que la actual subvención a las bombas de calor. El hidrógeno se utiliza en las refinerías de petróleo para producir gasóleo y queroseno. Es un ingrediente crucial en la fabricación de ciertos productos químicos, especialmente amoníaco, metanol y fertilizantes. También se utiliza como combustible para cohetes y en la investigación criogénica. Una red limitada de estaciones de servicio de hidrógeno en EE.UU. y Europa ha permitido la comercialización de un pequeño número de vehículos de pila de combustible de hidrógeno, pero su aceptación sigue siendo baja. Casi todo el hidrógeno que se utiliza actualmente en el mundo es hidrógeno «gris» o «marrón», extraído del gas fósil o del carbón mediante la separación de los átomos de hidrógeno y carbono, un proceso que libera CO, a la atmósfera. El Reino Unido produce actualmente entre 16 y 25 Wh de hidrógeno gris al año. En comparación, el país consume alrededor de 800TWh de gas fósil, parte del cual se utiliza para crear hidrógeno.

Capturando CO, procedente de la producción de hidrógeno gris, y almacenándolo bajo tierra, se crea el llamado hidrógeno «azul». Dependiendo de la tasa de captura, ésta puede ser una fuente de hidrógeno baja en carbono, aunque todavía no se ha probado a escala, y las emisiones de metano procedentes de la extracción y el transporte de gas fósil también pueden ser significativas. Pero la fuente más baja en carbono, el hidrógeno «verde», puede obtenerse dividiendo el agua en hidrógeno y oxígeno en un electrolizador alimentado con energía renovable. Del mismo modo, utilizando el exceso de electricidad nuclear (y potencialmente calor) se puede producir hidrógeno «rosa» con muy bajas emisiones de carbono. Para que se considere bajo en carbono, el hidrógeno verde y rosa debe generarse a partir de fuentes de energía con cero emisiones de carbono de nueva construcción, o sólo cuando se produzca más electricidad limpia de la que se demande. Sea como sea, el hidrógeno limpio podría utilizarse para descarbonizar varios sectores de la economía. Sus defensores sugieren que el hidrógeno limpio podría utilizarse ampliamente como combustible, materia prima para productos químicos u otros combustibles, o como medio de almacenamiento de electricidad limpia. El informe destaca la importancia de desarrollar una infraestructura adecuada para la producción, distribución y uso del hidrógeno en el Reino Unido. Se enfatiza la necesidad de políticas y apoyo gubernamental para promover la adopción del hidrógeno y superar los desafíos técnicos y económicos asociados. En resumen, el informe examina el mejor uso del hidrógeno en el Reino Unido, identificando la descarbonización de la industria pesada, el transporte pesado y marítimo, y el almacenamiento de energía renovable como áreas clave donde el hidrógeno puede tener un impacto significativo en la reducción de emisiones y la transición hacia una economía más limpia.
Para leer más ingrese a:
https://green-alliance.org.uk/briefing/what-is-the-best-use-of-hydrogen-in-the-uk/
https://green-alliance.org.uk/wp-content/uploads/2023/05/What-is-the-best-use-of-hydrogen-in-the-UK-Green-Alliance-Briefing.pdf

6 junio, 2023