Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Molex explores potential of the industrial metaverse to accelerate next-gen IoT infrastructures

    Molex explores potential of the industrial metaverse to accelerate next-gen IoT infrastructures

    Manufacturers among first to benefit from convergence of physical and virtual processes to improve product-design cycles and factory of the future initiatives.

    Molex has released a new report that examines the emerging world of the industrial metaverse and its impact on next-generation Internet of Things (IoT) infrastructures. To help companies prepare for what lies ahead, “Unleashing the Power of the Industrial Metaverse” offers pragmatic insights on the integration of physical and virtual technologies and processes to speed product-design cycles while improving production-line efficiencies and economics, per Molex. 

    Para Leer más ingrese a:

    https://www.smartindustry.com/benefits-of-transformation/advanced-control/news/21437655/molex-explores-potential-of-the-industrial-metaverse-to-accelerate-nextgen-iot-infrastructures

  • World Nuclear Industry Status Report 2022

    World Nuclear Industry Status Report 2022

    Este informe contiene una gran cantidad de datos factuales y numéricos. Aunque hacemos todo lo posible por verificar y comprobar, nadie es perfecto. Los autores están siempre agradecidos por las correcciones y las mejoras sugeridas.

    When you read these words, you have found the way to the world’s unique source of knowledge about the nuclear industry. The independent ‘coordinating lead authors’,2 Mycle Schneider and Antony Froggatt, compose the WNISR annually since 2007. Their rigorous, perseverant work has grown the scope and impact. The yearly editions provide the essential statistical series for a reliable assessment of the industry’s status, complemented with chapters exploring topical issues.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.worldnuclearreport.org/-World-Nuclear-Industry-Status-Report-2022-.html

    https://www.worldnuclearreport.org/IMG/pdf/wnisr2022-lr.pdf

  • Gender Equality in the Off-Grid Solar Sector

    Gender Equality in the Off-Grid Solar Sector

    El sector de la energía solar sin conexión a la red tiene el potencial de aumentar el acceso universal a la energía, aliviar la pobreza, apoyar el desarrollo económico y aumentar la igualdad de género. Sin embargo, aunque se han logrado avances considerables en el cierre de las brechas de acceso a la energía, la presencia de las mujeres en el sector como consumidoras y participantes activas en las cadenas de valor de la energía solar sin conexión a la red sigue siendo limitada.

    The primary objective of the operational handbook is to increase the focus on off-grid energy and women’s role in it at the consumer and enterprise levels. It seeks to increase productive uses of energy with a focus on women as workers in the sector, as farmers, and as business owners. It provides a practical overview of the OGS sector observed through an inclusive lens and highlights flagship projects, promising practices, and lessons learned from practitioners worldwide.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.esmap.org/Gender_Equality_in_the_Off-Grid_Solar_Sector_Primer

  • A Sure Path To Sustainable Solar, Wind, And Geothermal

    A Sure Path To Sustainable Solar, Wind, And Geothermal

    Para alcanzar los objetivos mundiales de acceso a la energía y mitigación del cambio climático será necesario cuadruplicar los niveles actuales de energía solar fotovoltaica (FV), multiplicar por nueve la generación de energía eólica y duplicar la generación de energía geotérmica en el mundo en desarrollo para 2025. Esto representa unos 50, 270 y 8 gigavatios.

    The present guidelines lay out a three-phase approach for privately financed sustainable RE projects. In the Planning phase, technical plans are made to enable the country to develop informed RE targets. A sustainable RE program is developed during the Strategy phase. In the Implementation phase, action is taken to execute the sustainable national RE program. This integrated approach enables countries to capitalize on the deployment of RE generation to fight climate change and support energy access but also to promote energy security, keep pace with rapidly growing electricity demand, and foster socioeconomic development.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.esmap.org/publications

    https://www.esmap.org/A_Sure_Path_to_Sustainable_Solar_Wind_and_Geothermal

  • ISGF White Paper on Urgent Need for Standardization of Electricity Distribution Grid in India

    ISGF White Paper on Urgent Need for Standardization of Electricity Distribution Grid in India

    Las normas relativas a las conexiones eléctricas varían mucho de un estado a otro de la India. Mientras que en Delhi se asignan conexiones trifásicas de baja tensión (LT) de hasta 200 kW, Andra Pradesh sólo ofrece conexiones de 20 kW. Sólo nueve estados de la India ofrecen conexiones de baja tensión de 100 kW o más, y en la mayoría de los estados el límite es inferior a 50 kW. Para obtener conexiones con mayor capacidad de potencia, el cliente tiene que pagar el coste del cableado de la línea de 11 kV y del transformador de distribución.

    Public Charging Stations (PCS) for Electric Vehicles (EV) require more than 50 kW power. If every PCS has to bear the cost of cabling and transformers, that will not only delay the installation of PCS but also drive up the capital cost very high which will be the single most constraint in scalingup electric mobility in India. This paper examines the urgent need for common rules and standrads in electricity distribution sector from the perspectives of electric mobility, building flexibility in the grid and the growing power demand of customers to meet the cooling load.

    Para leer más ingrese a:

    https://indiasmartgrid.org/resourcecenter.php

    https://indiasmartgrid.org/report_register.php?report_id=276

  • Nuclear Costs in Context

    Nuclear Costs in Context

    En 2021, el costo total promedio de generación de energía nuclear fue de 29,13 dólares por megavatio-hora (MWh). Los costos totales de generación de 2021 no solo fueron un 4,8% más bajos que en 2020, sino que también fueron casi un 38,9% inferiores a los costos de 2012, superando la iniciativa Delivering the Nuclear Promise (DNP) de la industria nuclear.

    Total generating costs include capital, fuel, and operating costs – all the costs necessary to produce electricity from a nuclear power plant, but not to own and operate a nuclear power plant. Cost information for the U.S. nuclear fleet is collected by EUCG, with prior years converted to 2021 dollars for accurate comparisons.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.nei.org/resources/reports-briefs/nuclear-costs-in-context

    https://www.nei.org/CorporateSite/media/filefolder/resources/reports-and-briefs/2022-Nuclear-Costs-in-Context.pdf

  • Financing the Energy Transition through Cross-Border Investment

    Financing the Energy Transition through Cross-Border Investment

    Ely Sandler y Daniel Schrag proponen un nuevo enfoque del artículo 6 del Acuerdo de París, argumentando que los Estados deben utilizar la inversión transfronteriza para financiar la transición energética. Al vincular la adicionalidad con el impacto de una inversión en el coste del capital, Sandler y Schrag demuestran cómo el artículo 6 puede aprovechar la financiación combinada para reducir el riesgo de la inversión privada, creando un nuevo modelo de asociación público-privada. El documento utiliza estudios de casos de la región de Oriente Medio y el Norte de África para demostrar los posibles beneficios económicos, medioambientales y políticos de la cooperación en torno al artículo 6.

    The problem, however, is that our research indicates that Article 6 will not actually be used in practice, and no transaction has yet occurred. Through interviews with over 70 high-level policymakers, we have identified that the prevailing understanding of Article 6 precludes both financing states and host states from engaging with the mechanism. This is because Article 6 is currently understood as a ‘Direct Purchase’, where financing states buy carbon credits from developing countries. Financing states, however, are neither politically nor economically ready to buy credits outright – why spend hard cash on meeting international commitments?  At the same time, host states do not yet have the infrastructure that would generate credits to sell.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.belfercenter.org/publication/financing-energy-transition-through-cross-border-investment

    https://www.belfercenter.org/sites/default/files/files/publication/Financing_Energy_CrossBorder_Investment.pdf

  • B5G Technology White Paper

    B5G Technology White Paper

    Tras años de planificación de la llegada de la 5G y de trabajo en sus primeras fases, nos encontramos ya en la era de la 5G. La respuesta más sencilla es que las tecnologías «más allá de la 5G» (B5G) se basarán en las capacidades de las redes y servicios actuales de la 5G, incluidas las habilitadas por la 5G-Advanced y la 6G. La respuesta más completa es que una combinación de innovaciones tecnológicas, innovaciones empresariales y nuevos casos de uso definirán la forma de la movilidad a medio y largo plazo.

    Addressing these topics, ZTE has authored a white paper which details many of the technologies and network evolutions that may play a role in those futures. ZTE’s contribution to the discussion – via its in-depth, technical white paper – is an attempt to frame a way of thinking about B5G technologies and provide a menu of technical innovations and advancements that could bring those technologies to life. It highlights questions we need to be thinking about. Which technologies will enable in-demand capabilities and which need to be prioritised? Where will we see connections between disparate parts of the communications industry? How should operators connect themselves into new revenue sources? To this end, the white paper is an important component in planning for what comes next in mobile – what lies beyond today’s 5G networks and services.

    Para leer más ingrese a:

    https://data.gsmaintelligence.com/research/research/research-2022/b5g-technology-white-paper

    https://data.gsmaintelligence.com/signin

  • Buying What Works: An Acquisitions Strategy for the Reality of Dual-Use Technologies

    Buying What Works: An Acquisitions Strategy for the Reality of Dual-Use Technologies

    La tecnología, la sociedad y la guerra no están estancadas. A medida que el Departamento de Defensa sigue siendo más consumidor de capacidades desarrolladas comercialmente, debe desarrollar herramientas y vías para adquirirlas y utilizarlas eficazmente. Las tecnologías de doble uso están aumentando en complejidad, escala y aplicación a la lucha bélica, pero son cada vez más investigadas y desarrolladas por el sector privado. Los sistemas de datos e información, el conocimiento de la situación, los vehículos autónomos no tripulados, el aprendizaje automático, la inteligencia artificial, los exoesqueletos, los sistemas informáticos y las biotecnologías no necesitan un mercado de seguridad nacional para existir, pero se aplicarán más a las necesidades de seguridad nacional a medida que se desarrollen.

    Acquiring commercial capabilities and integrating them into the American national security architecture and planning has been a challenge for decades, and significant work has been realized in contracting diverse technologies for soldiers, sailors, airmen, marines, and guardians. However, as commercially produced dual-use technology begins to rival or surpass that of the Department of Defense, a process that elevates commercial technology to the architectural planning level must
    be developed. Currently, the Department of Defense can purchase a commercial capability off-the-shelf and integrate it into long term planning as a program of record.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.belfercenter.org/publication/buying-what-works-acquisitions-strategy-reality-dual-use-technologies

    https://www.belfercenter.org/sites/default/files/files/publication/CyberProject_Cyber%20Acquisitions_v4_221006.pdf

  • Smart City ObservatoryWorld Digital Competitiveness Ranking 2022

    Smart City ObservatoryWorld Digital Competitiveness Ranking 2022

    En su sexto año, el Ranking Mundial de Competitividad Digital del IMD, elaborado por el Centro Mundial de Competitividad del IMD, mide la capacidad y preparación de 63 economías para adoptar y explorar las tecnologías digitales como motor clave de la transformación económica en las empresas, el gobierno y la sociedad en general.

    Based on a mixture of hard data and survey replies from business and government executives, the digital rankings help governments and companies to understand where to focus their resources and what might be best practices when embarking on digital transformation.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.imd.org/centers/world-competitiveness-center/rankings/world-digital-competitiveness/

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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