El mercado global del hidrógeno atraviesa una etapa de transformación marcada por una tensión evidente entre ambición y ejecución. Aunque el interés por el hidrógeno de bajas emisiones continúa creciendo como parte de las estrategias de transición energética, su desarrollo aún avanza a un ritmo menor al esperado. Esta brecha se ha hecho más visible en un contexto internacional caracterizado por incertidumbre geopolítica, volatilidad en precios energéticos y presión creciente por fortalecer la seguridad energética. La reciente crisis en Medio Oriente ha expuesto con claridad la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globales vinculadas al hidrógeno y sus derivados, especialmente amoníaco, urea y metanol, insumos ampliamente utilizados en fertilizantes, productos químicos y combustibles industriales. Las interrupciones en la producción y exportación desde esta región han generado incrementos significativos en los precios, afectando no solo mercados energéticos sino también sectores estratégicos como la agricultura y la seguridad alimentaria. El aumento del precio de la urea durante 2026 ilustra cómo una disrupción regional puede producir efectos globales inmediatos, especialmente en economías altamente dependientes de importaciones de fertilizantes y materias primas industriales. Bajo este escenario, el hidrógeno comienza a ser visto no solo como una herramienta de descarbonización, sino también como una alternativa para diversificar fuentes energéticas y reducir exposición frente a riesgos geopolíticos.

A partir de esta coyuntura, el hidrógeno de bajas emisiones adquiere mayor relevancia por su potencial para fortalecer la resiliencia energética. Su versatilidad permite producir combustibles, químicos y materiales industriales a partir de recursos domésticos diversos, especialmente mediante electrólisis alimentada con energías renovables. Esto podría reducir la dependencia de combustibles fósiles importados y ampliar la diversificación del suministro energético. Sin embargo, aunque su potencial estratégico es alto, su contribución en el corto plazo sigue siendo limitada. La transición hacia una economía basada en hidrógeno requiere infraestructura robusta para producción, almacenamiento, transporte y distribución, además de marcos regulatorios estables que reduzcan riesgos para inversionistas y compradores. Los tiempos de maduración de proyectos también son extensos: desde el anuncio hasta la operación comercial suelen transcurrir varios años, lo que retrasa impactos significativos en los sistemas energéticos. De manera similar a lo ocurrido con el desarrollo del mercado de gas natural licuado, la consolidación del hidrógeno como vector energético global dependerá de procesos largos de escalamiento, aprendizaje industrial y expansión de mercados. Esto implica que, aunque el hidrógeno puede contribuir a mejorar la seguridad energética, su adopción no resolverá de inmediato las presiones actuales sobre el sistema global de energía.

A pesar de estas limitaciones, el mercado del hidrógeno de bajas emisiones mostró avances durante 2025. La demanda global de hidrógeno superó los 100 millones de toneladas, impulsada principalmente por sectores tradicionales como refinación e industria. Paralelamente, la producción de hidrógeno de bajas emisiones creció cerca de 20%, aunque sigue representando una fracción muy pequeña del total mundial. Este crecimiento, sin embargo, se concentra en pocos mercados, particularmente China y Europa, donde políticas específicas han comenzado a estimular inversiones y proyectos. China lidera la expansión en capacidad de electrólisis gracias a menores costos tecnológicos y amplia experiencia industrial, mientras Europa avanza más lentamente debido a retrasos regulatorios y dificultades en implementación de políticas. No obstante, persisten barreras estructurales que limitan el despegue del sector: altos costos de producción, incertidumbre sobre la demanda futura, ausencia de contratos de compra sólidos y falta de infraestructura adecuada. La insuficiencia de acuerdos de offtake continúa siendo una restricción importante, pues sin señales claras de demanda resulta difícil destrabar inversiones a gran escala. Esto explica por qué muchos proyectos anunciados para 2030 han sido pospuestos o cancelados. Aunque las metas gubernamentales son ambiciosas, el ritmo actual sugiere que gran parte de los objetivos definidos a inicios de la década difícilmente se alcanzarán sin una aceleración sustancial en inversión y ejecución.

Frente a este panorama, el desarrollo del hidrógeno requiere una combinación más efectiva entre políticas de oferta y mecanismos de creación de demanda. No basta con incentivar producción; también es indispensable consolidar mercados de consumo capaces de absorber el hidrógeno producido. Sectores como refinación, fertilizantes, acero, transporte marítimo y aviación aparecen como espacios prioritarios para su adopción inicial. Además, regiones emergentes como África presentan oportunidades relevantes para desarrollar cadenas de valor basadas en hidrógeno de bajas emisiones. Su abundancia de recursos renovables podría permitir producción competitiva, mientras aplicaciones en fertilizantes y acero podrían impulsar industrialización, fortalecer seguridad alimentaria y generar crecimiento económico. Sin embargo, estas oportunidades dependen de acceso a financiamiento, reducción del costo de capital y desarrollo de infraestructura habilitante. En este contexto, la evolución del hidrógeno dependerá menos de anuncios ambiciosos y más de la capacidad de traducir estrategias en proyectos viables, demanda real y marcos regulatorios funcionales. El reto ya no consiste únicamente en demostrar el potencial del hidrógeno, sino en construir las condiciones económicas, técnicas e institucionales necesarias para su despliegue sostenido a gran escala.

Para leer más ingrese a:

https://www.iea.org/reports/global-hydrogen-review-2026

https://iea.blob.core.windows.net/assets/18bdb40c-adac-4d7b-b774-f5c140684b5b/GlobalHydrogenReview2026.pdf