Rara vez se piensa en el suelo que se pisa a diario como parte integral de la economía global, y sin embargo buena parte de las cadenas de valor que sostienen la vida moderna, desde los alimentos hasta las fibras textiles, dependen directamente de su condición. Ese es el punto de partida de este informe del Foro Económico Mundial, desarrollado con el Consejo Global del Futuro sobre Suelos y Tierras Saludables y en colaboración con la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, que busca posicionar la salud del suelo como un activo económico estratégico y no como una preocupación exclusivamente ambiental o agrícola.

El diagnóstico de partida resulta contundente en su magnitud: hasta 40% de la superficie terrestre mundial está degradada, una condición que ya afecta a más de 3.200 millones de personas y que representa un costo anual estimado en 878.000 millones de dólares para la economía global. El documento atribuye este deterioro a una combinación de patrones de uso del suelo insostenibles y de incentivos económicos que privilegian sistemáticamente la producción inmediata sobre la salud del suelo en el largo plazo, una dinámica que el cambio climático intensifica al añadir presión adicional sobre ecosistemas ya debilitados. Los suelos saludables, recuerda el informe, cumplen funciones que van mucho más allá de la producción agrícola: almacenan y filtran agua, regulan el ciclo del carbono y los nutrientes, sostienen la biodiversidad y constituyen la base física de los paisajes productivos de los que dependen empresas, economías y sociedades enteras.

El argumento central que atraviesa el documento es que esta dependencia estructural no se refleja todavía en la manera como gobiernos, empresas e inversionistas evalúan el valor y gestionan el riesgo. El suelo permanece prácticamente invisible en los marcos convencionales de análisis financiero y de riesgo corporativo, a pesar de que su degradación progresiva genera exposiciones concretas para sectores tan diversos como la agroindustria, las cadenas de suministro de alimentos, la manufactura textil y los servicios financieros que dependen de activos vinculados a la tierra. El informe plantea, en consecuencia, que reconocer e invertir en la salud del suelo no es solo una urgencia ambiental, sino una decisión de gestión de riesgo empresarial con un caso de negocio claro y cuantificable.

Aunque el enfoque central del documento se dirige a los sectores agrícola, alimentario y de gestión de recursos naturales, sus planteamientos sobre la necesidad de incorporar activos naturales invisibles dentro de las decisiones de inversión y riesgo corporativo resultan pertinentes para cualquier sector que dependa de cadenas de suministro basadas en recursos de la tierra, incluida la generación de energía a partir de biomasa, la expansión de infraestructura energética sobre terrenos rurales y los proyectos de compensación ambiental asociados a la transición energética. Para profesionales del sector energético colombiano, el informe ofrece un marco conceptual útil sobre cómo cuantificar y comunicar externalidades ambientales invisibles, un ejercicio con paralelos directos frente a los desafíos de valoración de activos naturales que enfrenta el sector eléctrico en materia de compensaciones forestales, uso del suelo para proyectos renovables y gestión de riesgos climáticos de largo plazo.

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https://reports.weforum.org/docs/WEF_The_business_case_for_investing_in_soil_health_2026.pdf