Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Boosting Efficiency: Delivering affordability, security and jobs in Latin America

    Boosting Efficiency: Delivering affordability, security and jobs in Latin America

    En la actualidad, el mundo se enfrenta a una crisis energética dentro de una emergencia climática más amplia. La crisis se suma a la pandemia del virus Covid-19, a unos precios de la energía ya de por sí volátiles y a los problemas relacionados con la meteorología en muchos países. Gran parte de la atención se centra en cómo asegurar el suministro, con los responsables políticos centrados en cómo «mantener las luces encendidas». Pero si se enfocan por un momento a la iluminación, es igualmente pertinente considerar que se podría alcanzar el mismo objetivo instalando bombillas más eficientes. El mismo acto de equilibrio se produce en todo el sistema energético, en los edificios, el transporte y la industria. En cada sector, la demanda determina cuánta energía se necesita y, del mismo modo, puede gestionarse para que sea más eficiente y flexible. Países de todo el mundo se enfrentan a una crisis de seguridad y asequibilidad energética que afecta a hogares, empresas y presupuestos públicos. En América Latina, el gasto de los hogares en servicios energéticos es el segundo después de los alimentos. Por término medio, la parte del presupuesto familiar destinada a la energía oscila entre el 7% y el 9% de los ingresos, y llega a más del 24% en el caso de los hogares más pobres. Mientras los gobiernos aplican medidas urgentes para proteger a los ciudadanos y asegurar sus economías, es importante considerar soluciones a corto y largo plazo para aliviar el dolor existente y reducir los riesgos a lo largo del tiempo. Aunque gran parte de la atención se centra en asegurar el suministro de energía, es igualmente importante analizar en profundidad el papel de una demanda más eficiente y flexible para garantizar una energía asequible y confiable. Hay varias razones para ello. En primer lugar, una de las opciones más rápidas y baratas para situaciones de emergencia a corto plazo es reducir la demanda. En segundo lugar, las inversiones en tecnologías y prácticas más eficientes pueden reducir el riesgo a lo largo del tiempo, al tiempo que mejoran el acceso a los servicios energéticos, ahorran dinero y apoyan sistemas energéticos eficientes y menos costosos. En tercer lugar, gestionar la demanda mejorando la eficiencia y flexibilizando las cargas es clave para alcanzar de forma rentable los objetivos de descarbonización.  

    Décadas de experiencia demuestran que la eficiencia energética y otras medidas de gestión de la demanda, como el desplazamiento de la carga y la conservación, pueden aportar beneficios a corto y largo plazo al sistema energético y a los consumidores. Estas medidas reducen la demanda, disminuyen los costos, reducen las emisiones, evitan inversiones más costosas en el lado de la oferta y pueden complementar la generación renovable variable. Ahorran dinero a los hogares, las empresas y los gobiernos y mejoran la competitividad. Además, mejoran el acceso a los servicios energéticos y generan puestos de trabajo, muchos de ellos locales. Esto es válido tanto para las medidas de emergencia como para las mejoras sostenidas en el tiempo.

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    https://www.iea.org/reports/boosting-efficiency  

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/c8972f43-55af-4368-83a6-865f2d17b461/Boostingefficiency_Deliveringaffordability%2CsecurityandjobsinLatinAmerica.pdf  

  • Sustainable, Affordable Cooling Can Save Tens of Thousands of Lives Each Year

    Sustainable, Affordable Cooling Can Save Tens of Thousands of Lives Each Year

    La demanda de energía para la refrigeración de espacios ha aumentado más del doble que la demanda global de energía en los edificios durante la última década. Las temperaturas más altas causadas por el cambio climático, junto con el aumento de los ingresos y el crecimiento de la población, están impulsando un rápido crecimiento en la propiedad de aire acondicionado residencial (AC). Sin embargo, de los 3.500 millones de personas que viven en climas cálidos, en 2021 sólo alrededor del 15% tenía aire acondicionado, con niveles de propiedad aún más bajos en el África subsahariana y el sur de Asia. La falta de acceso a la refrigeración interior expone a gran parte de la población mundial a un alto riesgo de estrés térmico, lo que afecta negativamente al confort térmico, la productividad laboral y la salud humana. Entre 2002-2004 y 2019-2021, el promedio anual de muertes relacionadas con el calor entre las personas de 65 años o más aumentó en un 61%, alcanzando un estimado de 300 000 o más muertes. No obstante, el acceso a una refrigeración eficaz ha salvado decenas de miles de vidas; durante el mismo periodo, el número medio anual de muertes relacionadas con el calor evitadas gracias al AC se multiplicó por 3, alcanzando una cifra estimada de 190 000 vidas salvadas al año durante 2019-2021. Sin lugar a duda, el rápido crecimiento de la AC está ejerciendo presión sobre la red eléctrica, al tiempo que exacerba el impacto adverso de la refrigeración espacial sobre las emisiones, la contaminación atmosférica local, los cortes de energía, los efectos de isla de calor urbano, la pobreza energética y la aclimatación fisiológica. La estimación de las muertes relacionadas con el calor y de las muertes evitadas gracias a la AC plantea problemas metodológicos y de disponibilidad de datos, pero está claro que cada año cientos de miles de personas mueren de calor y que la AC ayuda a evitar decenas de miles de muertes adicionales. Una refrigeración eficaz salva vidas, ya sea con aire acondicionado o con métodos más sostenibles y de menor consumo energético. En el resto de este documento, se analizan los retos de sostenibilidad asociados a la AC y la promesa de soluciones de refrigeración alternativas que, si se adoptan de forma generalizada, pueden proporcionar una refrigeración eficaz a la vez que reducen sustancialmente la demanda de energía para AC

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    https://www.iea.org/reports/sustainable-affordable-cooling-can-save-tens-of-thousands-of-lives-each-year  

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/0691524e-7faa-4241-b002-055d4c0210ec/Sustainable%2CAffordableCoolingCanSaveTensofThousandsofLivesEachYear.pdf  

  • Getting to ubiquity: the urban and rural digital divide

    Getting to ubiquity: the urban and rural digital divide

    Los tres últimos años han planteado exigencias sin precedentes a las redes de banda ancha fijas y móviles y han convertido la banda ancha en una necesidad: Un «cambio sísmico en la banda ancha, que ha pasado de ser el acceso al entretenimiento a convertirse en una misión crítica para el trabajo desde casa, la educación en línea, la asistencia sanitaria a distancia, el desarrollo económico y la calidad de vida en general». Los organismos locales, estatales y federales han redoblado sus esfuerzos para cerrar lo que suele llamarse la «brecha digital», que se refiere a la diferencia entre quienes tienen acceso a Internet de alta calidad y dispositivos digitales, y quienes no lo tienen, normalmente porque viven en una zona geográfica remota, rural o pobre, donde los operadores de red no han construido debido a la falta de argumentos comerciales convincentes o de rentabilidad de la inversión. Estos esfuerzos incluyen subsidios para la construcción de infraestructuras de red en esas zonas, así como medidas centradas en la asequibilidad, la equidad digital y la adquisición de competencias digitales. La brecha digital se manifiesta, entre otros muchos aspectos, por el tipo de tecnología subyacente, las velocidades de que disponen, la asequibilidad o aspectos demográficos como si los niños en edad escolar tienen acceso a Internet en casa. La financiación de la banda ancha es, en general, una de las pocas cuestiones que cuenta con un apoyo bipartidista fiable. Se ha convertido en una prioridad cada vez más importante, como demuestran los casi 130.000 millones de dólares de financiación federal, estatal y local que se están invirtiendo tanto a corto plazo como en la próxima década. Se trata de un auge a largo plazo, no de una burbuja de banda ancha. Todo ello se complementa con la inversión privada, que también se encuentra en niveles elevados debido a la continua expansión de los servicios de fibra y 5G por parte de pequeños y grandes proveedores. Ampliar el acceso a la banda ancha tiene que ser el esfuerzo básico para cerrar la brecha digital en cualquiera de sus formas, la financiación que se está destinando a la banda ancha se centra en general en proporcionar subvenciones suficientes para que la construcción de la red sea financieramente viable cuando de otro modo no lo sería. 

    Para leer más ingrese a:

    https://content.rcrwireless.com/rural_digital_divide_editorial_report  

    https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/Feb2023_Ubiquity.pdf  

  • What will the wireless workforce look like in 2030?

    What will the wireless workforce look like in 2030?

    La evolución de la 5G hacia una tecnología de red más abierta, definida por software y nativa en la nube trae consigo cambios materiales en los tipos de competencias que los vendedores y proveedores de conectividad necesitan para diseñar, construir y gestionar redes. Como resultado, las empresas de telecomunicaciones están invirtiendo más en reciclar a sus empleados actuales, al tiempo que buscan talentos en grupos nuevos y diferentes. La financiación pública, impulsada sobre todo por la pandemia de COVID-19, también está contribuyendo a un panorama cambiante en el que la construcción de fibra en las comunidades desatendidas ha cobrado protagonismo. Pero el sector inalámbrico no sólo está cambiando, sino que también está creciendo. «A medida que la industria continúe y complete la construcción inalámbrica 5G de la infraestructura de células pequeñas y espere futuros avances en la tecnología de las telecomunicaciones, se necesitarán trabajadores para construir, mantener y apoyar a los clientes en la transición a las nuevas tecnologías». 

    Estos cambios tecnológicos, unidos a la expansión del sector inalámbrico, apuntan a un hecho evidente: la oferta de trabajadores cualificados no puede seguir el ritmo de la demanda. «La realidad es que todas las empresas tienen una estrategia inalámbrica; todas las empresas están experimentando una transformación digital de algún tipo; todas las empresas pueden, en su sector, ser una empresa tecnológica». La flexibilidad que permite la 5G requiere un nivel similar de flexibilidad en la infraestructura de red subyacente. El hardware propietario de un solo propósito está dando paso al hardware de propósito general que ejecuta funciones de red virtualizadas. La idea básica de la virtualización de redes es desvincular el software del hardware y ejecutar funciones de red, como cortafuegos o cifrado, en máquinas virtuales (VM). Esto permite a los operadores reducir los gastos operativos y de capital, al tiempo que ganan dinamismo en la provisión de capacidad, la dotación de recursos espectrales y la gestión de servicios. Como resultado, el desarrollo de software es una de las áreas más afectadas por la cambiante industria inalámbrica, y donde está surgiendo una de las lagunas más evidentes.

    Para leer más ingrese a:

    https://content.rcrwireless.com/wireless_workforce_editorial_report  

    https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/March2023_Workforce.pdf  

  • Access to Data and Algorithms: For an Effective DMA and DSA Implementation

    Access to Data and Algorithms: For an Effective DMA and DSA Implementation

    La Ley de Mercados Digitales («DMA») y la Ley de Servicios Digitales («DSA») supondrán cambios profundos en la gobernanza de los mercados digitales. Algunas de sus obligaciones más destacadas incluyen una serie de normas que obligan a las plataformas digitales a compartir determinados tipos de datos e información con los reguladores, los investigadores autorizados, los competidores y la sociedad en general. Otro grupo de normas impone también obligaciones de transparencia en relación con las actividades internas de moderación de contenidos de las plataformas digitales y los algoritmos que controlan gran parte de los mercados digitales. Todas ellas son obligaciones ambiciosas que podrían tener un impacto real si se aplican y se hacen cumplir de manera efectiva. Este informe académico de CERRE se centra en la cuestión de la aplicación de las obligaciones de acceso a los datos y transparencia. Su principal objetivo es desarrollar ideas para ayudar a aplicar las disposiciones de una manera que sera eficaz para aumentar la transparencia digital, pero que también reconozca y trate de minimizar las posibles tensiones con intereses en conflicto. 

     

    Este informe se divide en dos partes principales, una conclusión y dos anexos técnicos. La Parte I describe y clasifica las múltiples obligaciones en materia de acceso a los datos y transparencia presentes en la DMA y la DSA. El Anexo Técnico I complementa esta sección, presentando un mapa detallado y una categorización de las 54 obligaciones de acceso a los datos y transparencia presentes en ambos Reglamentos. La Parte II realiza un estudio de caso de tres obligaciones seleccionadas para identificar los retos de aplicación que deben superar los reguladores, las empresas y la sociedad civil. Más concretamente, se analizan las normas que exigen la creación de una base de datos para la publicidad en línea (artículo 39 de la DSA); que obligan a las grandes plataformas digitales a conceder a los investigadores autorizados acceso a los datos internos (artículo 40 de la DSA); y que obligan a los motores de búsqueda en línea muy grandes a compartir los datos de clics y consultas con los competidores más pequeños. A continuación, la Conclusión mira hacia el futuro de la regulación digital, esbozando cómo el ejercicio de categorización puede extenderse a otros marcos legislativos de la UE que se están debatiendo, como las propuestas de una Ley de Inteligencia Artificial y una Ley de Datos.

    Para leer más ingrese a:

    https://cerre.eu/publications/access-to-data-and-algorithms-for-an-effective-dma-and-dsa-implementation/  

    https://cerre.eu/wp-content/uploads/2023/03/CERRE-Access-to-Data-Algorithms.pdf  

  • Malaysia’s 5G SWN: what change could look like

    Malaysia’s 5G SWN: what change could look like

    Malasia puede estar considerando un cambio en su estrategia de red 5G, dos años después de la decisión de adoptar un enfoque de red mayorista única (SWN). Hasta ahora, no hay confirmación de que el gobierno cambie de rumbo o de cuál sería ese cambio. Sin embargo, cualquier cambio podría tener ramificaciones para el ritmo de implementación y adopción de 5G, y en la forma en que los operadores gestionan la infraestructura. El Gobierno malasio decidió seguir adelante con el enfoque de la SWN para el despliegue nacional de 5G en 2021, finalizando el acuerdo en marzo de 2022. El operador de la SWN, Digital Nasional Berhad (DNB), asumiría la responsabilidad del despliegue de la infraestructura. La estrategia SWN se consideró el medio más económico de extender la cobertura 5G a buen ritmo, sobre todo a las zonas rurales de baja densidad. DNB informa de que la cobertura 5G alcanzó el 47% en zonas pobladas a finales de 2022, por delante del objetivo del 40%. Sin embargo, la adopción del 5G se sitúa solo en el 1% de los consumidores, por detrás de Tailandia, Indonesia y Filipinas, a pesar de que Malasia tiene un PIB per cápita más alto. Solo tres de los cuatro mayores operadores (Celcom, Digi y U Mobile), que dan servicio a cerca del 65% de los abonados móviles de Malasia, han firmado acuerdos de acceso con la DNB. Malasia empezó más tarde que otros en 5G – y con codependencias. Los retrasos en la contratación de los licenciatarios han limitado el ritmo al que pueden instalarse las estaciones base 5G. La cobertura 5G se ha ampliado a un nivel significativo en las zonas urbanizadas en los últimos 12 meses, pero esta es la fruta que cuelga baja. La expansión a zonas rurales de menor densidad es mucho más difícil. En teoría, las SWN ofrecen ventajas similares al poner en común recursos como torres, antenas y espectro, pero se enfrentan al reto de la coordinación con socios y expertos del sector privado, y siguen necesitando un retorno de la inversión a largo plazo. En cuanto al reto rural, la experiencia de otros países demuestra que existen soluciones específicas más eficaces para colmar las lagunas de cobertura, manteniendo al mismo tiempo la competencia en infraestructuras. Entre ellas figuran las redes rurales compartidas y la reducción de costos del espectro a cambio de inversiones en redes en zonas rurales.

    Para leer más ingrese a:

    https://data.gsmaintelligence.com/research/research/research-2023/malaysia-s-5g-swn-what-change-could-look-like  

    https://data.gsmaintelligence.com/api-web/v2/research-file-download?id=74384092&file=090323-Malaysia-5G-SWN.pdf  

  • The road to 5G in Africa: navigating investment and value creation

    The road to 5G in Africa: navigating investment and value creation

    El viaje a la 5G ha comenzado en África y está cobrando ritmo en toda la región. Ahora hay redes 5G comerciales en 13 países, mientras que los operadores y otros actores del ecosistema en muchos más países esperan que el 5G comercial esté disponible para 2025. El enfoque de África sobre el 5G debe tener en cuenta el panorama actual de la conectividad y las características únicas del mercado que podrían afectar al despliegue y la adopción del 5G. Los actores del ecosistema de redes 5G en la región deben encontrar formas de ofrecer redes 5G rentables y eficientes con una estrategia de implementación que equilibre la inversión y la creación de valor. Cualquier evaluación de la preparación de África para la 5G debe tener en cuenta varios indicadores de mercado que podrían influir en el despliegue y la adopción. Por ejemplo, 4G ya era la tecnología dominante en la mayoría de los demás mercados cuando llegó 5G. Sin embargo, en África, las redes heredadas (2G y 3G) siguen siendo dominantes, y 4G representará menos del 25% de las conexiones totales en 2022. La lentitud en las asignaciones puede retrasar el despliegue de la red, y es especialmente el caso del norte de África, donde los países corren el riesgo de quedarse rezagados con respecto a sus homólogos regionales y mundiales en el desarrollo del 5G debido a la lentitud en la asignación de espectro 5G. El despliegue de la 5G en África se hará probablemente por fases, centrándose inicialmente en los centros urbanos, las zonas industriales y otras áreas de gran demanda. Esto permite a los operadores desplegar la 5G a un ritmo sostenible y desarrollar progresivamente el argumento comercial para un despliegue más generalizado. También permite a los operadores mantener su enfoque en el aumento de la adopción de 4G en el corto plazo, sobre todo porque todavía hay importantes beneficios por obtener de las inversiones en 4G. En los próximos años, los operadores aumentarán progresivamente las inversiones en 5G a medida que se preparan para el despliegue. Según una encuesta de GSMA Intelligence, el 87% de los operadores han empezado a actualizar y preparar sus redes para 5G. A medida que aumente el impulso de la 5G en la región, los factores de éxito incluirán un entorno favorable a la inversión y la innovación para apoyar el despliegue rentable de la red, y el desarrollo de casos de uso innovadores para estimular la demanda. 

    Para leer más ingrese a:

    https://data.gsmaintelligence.com/research/research/research-2023/the-road-to-5g-in-africa-navigating-investment-and-value-creation  

    https://data.gsmaintelligence.com/api-web/v2/research-file-download?id=74384102&file=170323-5G-Africa.pdf  

  • Digital Africa: Technological Transformation for Jobs

    Digital Africa: Technological Transformation for Jobs

    A medida que crece la población de África, la creación de más y mejores empleos para los jóvenes será esencial para la reducción de la pobreza y la prosperidad compartida. Este informe aboga por situar las tecnologías digitales en el centro de una estrategia de buenos empleos para el continente. La visión general del informe sobre los retos actuales establece que, aunque la disponibilidad de Internet móvil en África ha aumentado en los últimos años, su infraestructura de Internet y la calidad de los servicios disponibles siguen estando por detrás de otras regiones. Las diferencias en la disponibilidad de servicios digitales de calidad siguen siendo un problema en todos los países, especialmente en las subregiones más remotas y pobres. El nuevo marco conceptual de este informe se centra en las políticas que dan prioridad a las herramientas digitales de uso productivo para generar efectos indirectos inclusivos y relacionados con el empleo, al tiempo que amplían la cobertura de Internet de banda ancha de mayor calidad. Estas herramientas digitales pueden crear una mayor demanda que, a su vez, permita aumentar las inversiones en tecnologías digitales y complementarias de mayor calidad. Las innovaciones son esenciales para atraer a las personas menos cualificadas y aumentar su potencial para generar mayores ingresos. Las políticas estratégicas son fundamentales para fomentar el uso de las tecnologías digitales. Las intervenciones pueden incluir la limitación del excesivo poder del mercado para reducir costos, la realización de inversiones públicas complementarias y el apoyo a programas de crédito y de apoyo a la demanda para superar los obstáculos a la asequibilidad y permitir una conectividad a Internet de calidad en zonas desatendidas o remotas. También se necesitan políticas de datos específicas que permitan una mayor disponibilidad de las aplicaciones pertinentes y aumenten la confianza en los servicios digitales. La tecnología digital es un ingrediente necesario de la transformación económica, y desempeña un papel a la hora de abordar múltiples retos, desde la educación hasta la energía. 

    El estudio consta de 4 capítulos, en resumen, en el capítulo 1 se habla de las tecnologías digitales como facilitadores de la transformación tecnológica para el empleo. El capítulo 2 habla de la creación de mejores empleos para más gente a través de la innovación y la digitalización. El capítulo 3 apoya el uso productivo de la transformación digital para un impacto económico inclusivo. Finalmente el capítulo 4 habla de la infraestructura digital y de datos, de cómo estimular una mayor disponibilidad de recursos digitales y su uso mediante reformas políticas y normativas.

    Para leer más ingrese a:

    https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/7bc68e4b-c73d-42bd-8c71-4e96b2ec03dd 

    https://openknowledge.worldbank.org/bitstreams/eb0d577e-c346-478a-adf3-0e855d3d0141/download 

  • Cybersecurity of AI and Standardisation

    Cybersecurity of AI and Standardisation

    El informe describe el panorama de la normalización que abarca la IA, describiendo las actividades de las principales organizaciones de normalización (SDO), que parecen guiadas por la preocupación por la insuficiencia de conocimientos sobre la aplicación de las técnicas existentes para contrarrestar las amenazas y vulnerabilidades derivadas de la IA. El informe sostiene que las normas técnicas y organizativas de propósito general existentes pueden contribuir a mitigar algunos de los riesgos a los que se enfrenta la IA con la ayuda de orientaciones específicas sobre cómo pueden aplicarse en un contexto de IA. Esta consideración se deriva del hecho de que, en esencia, la IA es software y, por tanto, las medidas de seguridad del software pueden transponerse al ámbito de la IA. También especifica que este enfoque no es exhaustivo y que tiene algunas limitaciones. Por ejemplo, aunque el informe se centra en aspectos de software, la noción de IA puede incluir elementos técnicos y organizativos más allá del software, como el hardware o la infraestructura. Otros ejemplos son el hecho de que la determinación de las medidas de seguridad adecuadas depende de un análisis específico del sistema, y el hecho de que algunos aspectos de la ciberseguridad siguen siendo objeto de investigación y desarrollo, por lo que podrían no estar lo suficientemente maduros como para ser objeto de una normalización exhaustiva. El informe también va más allá de la mera protección de activos, ya que la ciberseguridad puede considerarse instrumental para la correcta implementación de las características de confiabilidad de la IA y -a la inversa- la correcta implementación de las características de confiabilidad es clave para garantizar la ciberseguridad. En este contexto, cabe señalar que existe el riesgo de que la confiabilidad se trate por separado en iniciativas de normalización específicas de la IA y específicas de la ciberseguridad.  

    El estudio consta de 5 secciones, en resumen, la sección 2 habla del alcance del informe, la definición de la IA y ciberseguridad de la IA. La sección 3 habla del apoyo de las organizaciones de normalización a la ciberseguridad de la IA. La sección 4 ofrece un análisis de la cobertura de las normas más relevantes identificadas en los capítulos anteriores con respecto al modelo de seguridad de la CIA y a las características de confianza que sustentan la ciberseguridad. La sección 5 resume el informe y recomienda acciones para garantizar el apoyo de la normalización a la ciberseguridad de la IA y a la aplicación del proyecto de Ley de IA.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.enisa.europa.eu/publications/cybersecurity-of-ai-and-standardisation  

    https://www.enisa.europa.eu/publications/cybersecurity-of-ai-and-standardisation/@@download/fullReport  

  • What does the US Inflation Reduction Act mean for the UK’s green economy?

    What does the US Inflation Reduction Act mean for the UK’s green economy?

    Las oportunidades económicas que ofrece el objetivo de emisiones netas de carbono cero no sólo se derivan del ahorro de costos que suponen las energías limpias y los vehículos y calefacciones más eficientes, sino también de las industrias ecológicas que están detrás de esas tecnologías. 

    El Reino Unido puede presumir con razón de ser uno de los motores del crecimiento mundial de la energía eólica marina. La estrategia industrial a largo plazo, respaldada por políticas como la Obligación de Renovables y los contratos por diferencias, han contribuido a reducir costos, crear cadenas de suministro estables y, en última instancia, establecer un nuevo mercado. Si el Reino Unido hubiera aprovechado también la vertiente manufacturera de la energía eólica marina, se habrían creado aún más puestos de trabajo bien remunerados y seguros, que se sumarían a los creados en el despliegue. 

    Pero este liderazgo precoz quizá haya hecho que el Reino Unido se sienta satisfecho. Aunque las reducciones de emisiones han sido más rápidas que en otros países desarrollados, se han debido en gran medida a cambios en el sector energético. Por lo demás, el Reino Unido ha tardado en aprovechar la próxima oleada de oportunidades. Y ahora otros se han sumado a la carrera, a toda velocidad. El nivel de inversión de la IRA, y los correspondientes esfuerzos de la UE, son considerables y tendrán un impacto transformador en el objetivo mundial de limitar el calentamiento por debajo de 1,5 grados. Lo que falta en el Reino Unido, sin embargo, es un compromiso serio con la inversión pública, aliado con una estrategia industrial basada en el lugar, para hacer realidad los beneficios de la economía neta cero y liberar el potencial latente y los activos que están tan bien distribuidos por todo el país. Al no instituir este enfoque, el Reino Unido ya ha corrido el riesgo de desaprovechar las oportunidades económicas de la transición a la economía neta cero, pero la IRA aumenta significativamente este peligro al desviar la inversión privada y los actores industriales del Reino Unido hacia Norteamérica. 

    Para leer más ingrese a:

    https://green-alliance.org.uk/publication/what-does-the-us-inflation-reduction-act-mean-for-the-uks-green-economy/  

    https://green-alliance.org.uk/wp-content/uploads/2023/03/IRA_essays.pdf  

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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