Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Las emprendedoras y emprendedores que reinventan el mundo de la energía

    Las emprendedoras y emprendedores que reinventan el mundo de la energía

    La crisis climática y los avances tecnológicos actuales impulsan un cambio en los sistemas energéticos, hacia esquemas descarbonizados, descentralizados, democráticos y digitales. Este cambio, conocido como la transición energética, demanda un alto grado de innovación, nuevos jugadores, y capacidades de adaptación a las que el sector tradicional no está acostumbrado, pero que ha despertado el interés de emprendedores visionarios con un compromiso radical de generar un cambio y un gran impacto, así como de empresas e inversionistas de otros sectores.

    Pero ¿Cuáles son los nuevos modelos de negocio que han surgido en torno a ella? ¿Quiénes son las personas innovadoras y apasionadas que están generando el cambio? ¿De qué manera se está innovando? Y ¿Cuál es el rol de las nuevas tecnologías? Esto es lo que vamos a responder con los estudiantes del semillero de Nuevos modelos de negocio en energía sostenible, distribuida e inteligente, de la Universidad EIA, con una búsqueda de los emprendimientos, startups y empresas que están impulsando la transición energética desde la innovación en Colombia.

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    https://medium.com/blog-energeia/los-emprendedores-que-reinventan-el-mundo-de-la-energ%C3%ADa-5f9b154d252b

  • From fringe to mainstream: the opportunities (and risks) of a thriving community energy movement

    From fringe to mainstream: the opportunities (and risks) of a thriving community energy movement

    Representing over 2250 energy cooperatives and 1,500,000 European citizens, REScoop.eu can be viewed as the bellwether of a burgeoning community energy movement. With a long history dating back to the first community-owned grids in Germany in the beginning of the 20th century, energy communities have grown exponentially where effective enabling frameworks were put in place. Historically, as niche ideas break into the mainstream, the risk of cooptation by the system rises. Incumbent and new actors are now actively resisting, or hijacking, the community energy movement. Over the next few years, public (EU) funds will be instrumental in scaling up the work of energy communities, thus placing them on an equal footing with other market actors. 

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    https://sustainable-energy-week.ec.europa.eu/news/fringe-mainstream-opportunities-and-risks-thriving-community-energy-movement-2023-04-06_en

  • Queued Up: Characteristics of Power Plants Seeking Transmission Interconnection

    Queued Up: Characteristics of Power Plants Seeking Transmission Interconnection

    Los operadores de sistemas de transmisión eléctrica (ISO, RTO o empresas de servicios públicos) exigen que los proyectos que desean conectarse a la red se sometan a una serie de estudios de impacto antes de poder construirse. Este proceso establece qué nuevos equipos de transmisión o mejoras pueden ser necesarios antes de que un proyecto pueda conectarse a la red y asigna los costos de esos equipos. Las listas de proyectos de este proceso se conocen como «colas de interconexión». La cantidad de nueva capacidad eléctrica en estas colas está creciendo de forma espectacular, con más de 2.000 gigavatios (GW) de capacidad total de generación y almacenamiento que ahora buscan conectarse a la red (más del 95% de los cuales corresponde a recursos de carbono cero como la solar, la eólica y el almacenamiento en baterías). Sin embargo, la mayoría de los proyectos que solicitan la interconexión acaban retirándose, y los que se construyen tardan más de media en completar los estudios necesarios y entrar en funcionamiento. No obstante, los datos de estas colas proporcionan un indicador general de las tendencias a medio plazo en el interés de los promotores. Este informe y archivo de datos, actualizado anualmente, recopila y analiza los datos de las colas de interconexión de las siete ISO/RTO en colaboración con 35 empresas de servicios públicos ajenas a las ISO, que representan más del 85% de la carga eléctrica total de Estados Unidos. se incluyen todos los proyectos «activos» en estas colas de interconexión de generación hasta finales de 2022, así como datos sobre proyectos «operativos» y «retirados» cuando se dispone de ellos. 

     

    El estudio analiza la cantidad de proyectos de energía renovable en espera de permisos en los Estados Unidos y se presenta una visión general de la distribución geográfica y tecnológica de estos proyectos, la duración promedio de la espera de los proyectos de energía renovable en la cola de espera de permisos y se discuten los factores que contribuyen a los retrasos en el proceso de permisos, también los impactos económicos y ambientales de los retrasos en el proceso de permisos para los proyectos de energía renovable y discute cómo estos impactos pueden ser mitigados y presenta recomendaciones para acelerar el proceso de permisos y lograr una transición más rápida a la energía limpia, incluyendo la mejora de la coordinación entre agencias gubernamentales, la implementación de herramientas digitales y la adopción de mejores prácticas para la participación pública. 

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    https://emp.lbl.gov/queues  

    https://emp.lbl.gov/sites/default/files/queued_up_2022_04-06-2023.pdf  

  • EPRI’s Power Delivery Cyber Security Risk Assessments Help Reduce Outages And Improve Safety

    EPRI’s Power Delivery Cyber Security Risk Assessments Help Reduce Outages And Improve Safety

    as empresas de generación eléctrica están tratando de aumentar la madurez de su programa de ciberseguridad más allá del cumplimiento de la normativa. Sus objetivos incluyen reducir la probabilidad y las consecuencias de los ciberataques. Un sólido programa de seguridad cibernética de la tecnología de operación (OT) puede mitigar los riesgos cibernéticos que pueden afectar a las operaciones de la red y causar interrupciones no planificadas, daños a la reputación, pérdida de ingresos y/o seguridad del personal. El informe ofrece evaluaciones específicas para ayudar a los servicios públicos a identificar oportunidades de acciones operativas, tácticas y estratégicas que puedan mitigar los riesgos cibernéticos. Las evaluaciones de seguridad cibernética sirven al bien público ofreciendo nuevos conocimientos y recomendaciones que mejoran los programas y prácticas de seguridad cibernética de las empresas de servicios públicos y ayudan a garantizar la confiabilidad de la red. Las empresas de servicios públicos deben comprender objetivamente su postura y capacidades de ciberseguridad dentro de sus entornos OT para desarrollar los planes de ciberseguridad más eficaces que ayuden a garantizar la confiabilidad y resistencia continuas de la red. Algunas empresas de servicios públicos llevan a cabo sus propias evaluaciones internas basadas en modelos existentes como el Marco de Ciberseguridad (CSF) del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) o el Modelo de Madurez de Capacidades de Ciberseguridad (C2M2) del Departamento de Energía (DOE) para proporcionar esa información. Sin embargo, pueden beneficiarse de una perspectiva externa objetiva sobre temas emergentes específicos o de sus procesos de evaluación interna. La metodología de evaluación de la ciberseguridad adaptada del EPRI para los sistemas de suministro eléctrico examina de cerca áreas específicas del programa de ciberseguridad de una empresa de servicios públicos en lugar de todo el programa.  

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    https://www.epri.com/research/products/000000003002025993?utm_campaign=EPRI%20Direct&utm_medium=email&_hsmi=250160200&_hsenc=p2ANqtz-_ADtENIhzR0IN_C6AuRi7UobXsKJPIE9L8IlGGY9WwmEfaHmdknWkC2AEnmjS0UPRZSkXh57GoESoUVaSjomOsKP5TKWj1NKJi1rvhOr39Eavi7jo&utm_content=250161255&utm_source=hs_email 

    https://restservice.epri.com/publicdownload/000000003002025993/0/Product

  • Standardization Roadmap on Quantum Technologies – CEN-CENELEC Focus Group on Quantum Technologies (FGQT)

    Standardization Roadmap on Quantum Technologies – CEN-CENELEC Focus Group on Quantum Technologies (FGQT)

    En la actualidad, se están llevando a cabo multitud de actividades de normalización en tecnologías cuánticas (QT) en todo el mundo. Aunque hay solapamiento en algunas áreas, otras de este amplio campo tecnológico no se están abordando en absoluto. Un enfoque coordinado será muy beneficioso para aprovechar todo el potencial de la normalización para acelerar el progreso, también porque el grupo de expertos en normalización disponibles para las tecnologías cuánticas es todavía muy limitado. Además, no todas las áreas están aún «preparadas para la normalización», es decir, mientras que en algunos campos la normalización temprana es capaz de impulsar el progreso, en otros puede ser un problema. Así pues, también es necesario evaluar el grado de preparación para la normalización de las distintas áreas. El focus Group for Quantum Tech- nologies (FGQT) se creó para identificar las necesidades y oportunidades de normalización en todo el campo de la QT, con el objetivo final de impulsar el establecimiento de nuevas industrias en Europa y, en consecuencia, el desarrollo y la ingeniería de nuevos dispositivos e infraestructuras sin precedentes en beneficio de los ciudadanos europeos. Este documento ha sido elaborado por el Grupo de Enfoque en Tecnologías Cuánticas (FGQT) de CEN/CENELEC entre mediados de 2020 y finales de 2022. Más de 200 expertos europeos han participado en estas reuniones y han contribuido a los debates para lograr una visión común y un consenso sobre los proyectos de texto. El documento informa a los investigadores y expertos técnicos sobre estas oportunidades, permitiendo a todas las partes interesadas participar a través de las delegaciones de sus respectivos organismos nacionales de normalización. Además, este documento pretende informar y motivar a los investigadores que reciben ayudas públicas a la investigación para que valoricen los resultados de sus investigaciones a través de la participación en los organismos de normalización.  

    El presente documento de hoja de ruta está estructurado de la siguiente manera: El capítulo 2 ofrece al lector una visión general de los hitos históricos recientes y de los retos que condujeron a la creación del grupo de discusión. El capítulo explica cómo las tecnologías cuánticas pueden beneficiar a la economía y a la sociedad e introduce al lector en los principales conceptos y en el ecosistema de la normalización. El capítulo 3 está relacionado con la descripción de las grandes clases de tecnologías cuánticas, entre las que se incluyen la comunicación, la computación y la simulación, y la medición y la detección. En el capítulo 4 se describen los tipos de normas existentes y las distintas plataformas de normalización en curso, seguidas de ejemplos. En el capítulo 5 se describen las tecnologías instrumentales que constituyen la base de la mayoría de las tecnologías cuánticas, como los centros de color de los nanodiamantes, las trampas de iones, los circuitos cuánticos superconductores y los amplificadores paramétricos de onda viajera. El capítulo 6 describe los componentes y subsistemas de las tecnologías cuánticas.  El capítulo 7 analiza las necesidades de normalización de los sistemas de comunicación cuántica, que incluyen la distribución cuántica de claves. El capítulo 8 analiza las necesidades de normalización de los sistemas de computación y simulación cuánticas, en particular su modularidad. El capítulo 9 analiza las necesidades de normalización de la metrología cuántica, la detección cuántica y las imágenes cuánticas. El capítulo 10 describe el sistema compuesto de la Internet cuántica. Concluimos el documento con una perspectiva de los próximos pasos.  

    Para leer más ingrese a:

    https://www.standict.eu/publications/standardization-roadmap-quantum-technologies-cen-cenelec-focus-group-quantum  

    https://www.standict.eu/sites/default/files/2023-03/Standardization-Roadmap-on-Quantum-Technologies.pdf  

  • The National Cyber Force: Responsible Cyber Power in Practice

    The National Cyber Force: Responsible Cyber Power in Practice

    El ciberespacio y la tecnología digital son una parte fundamental de la vida cotidiana. Son fundamentales para comunicarse entre las personas, comprender lo que ocurre en el mundo, hacer negocios y disfrutar del tiempo libre. También son fundamentales para el funcionamiento de los gobiernos y las fuerzas armadas de todo el mundo. Una consecuencia inevitable de esta revolución digital es que el ciberespacio es un entorno importante en el que se juegan cada vez más los problemas de seguridad mundial. En la era digital actual, la capacidad del Reino Unido para operar con seguridad y eficacia en el ciberespacio se ha convertido en algo necesario para alcanzar los objetivos nacionales. Al mismo tiempo, los adversarios del Reino Unido, incluidas las amenazas estatales y los agentes no estatales, utilizan cada vez más el ciberespacio y la tecnología digital para hacer daño. El Gobierno cree que el Reino Unido no puede dejar que el ciberespacio sea un espacio incontestado en el que los adversarios operen con impunidad. El Gobierno británico estableció la intención de tener la capacidad de emprender acciones cibernéticas disruptivas que exploten la propia dependencia de un adversario de la tecnología digital. También se comprometió a dar forma a nuevas normas para que las ciberherramientas ofensivas se desarrollen y utilicen de forma responsable, de acuerdo con el derecho internacional y teniendo debidamente en cuenta normas voluntarias y no vinculantes. El siguiente informe destaca la importancia de la cooperación internacional en la promoción de un uso responsable del poder cibernético y se mencionan algunas iniciativas internacionales relevantes en este ámbito. También se aborda la necesidad de construir una cultura de responsabilidad en torno al uso del poder cibernético. En conclusión, el informe subraya la importancia de un enfoque responsable para el uso del poder cibernético y proporciona una guía para los estados sobre cómo abordar los desafíos que plantea el ciberespacio. Se destacan la necesidad de claridad de los objetivos, la proporcionalidad en la respuesta a las amenazas cibernéticas, la cooperación internacional y la construcción de una cultura de responsabilidad. 

     El informe consta de 7 secciones, en resumen, la sección 1 discute la importancia de tener objetivos claros al utilizar el poder cibernético y se proporcionan algunos ejemplos. La sección 2 explica cómo aplicar el principio de proporcionalidad en la respuesta a las amenazas cibernéticas. La sección 3 discute la naturaleza del ciberespacio como un ámbito donde los estados pueden competir y cooperar. La sección 4 aborda la cuestión de la atribución de los ataques cibernéticos y se discuten las limitaciones de la atribución técnica. La sección 5 destaca la importancia de compartir información sobre amenazas cibernéticas entre los estados y se mencionan algunas iniciativas internacionales relevantes. La sección 6 aborda la necesidad de construir una cultura de responsabilidad en torno al uso del poder cibernético y se proporcionan algunas recomendaciones. Finalmente la sección 7 presenta una síntesis de los principales puntos del informe y se destaca la importancia de un enfoque responsable para el poder cibernético. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.gov.uk/government/publications/responsible-cyber-power-in-practice  

    https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/1148278/Responsible_Cyber_Power_in_Practice.pdf  

  • Utility Cyber Security and Artificial Intelligence Challenges and Opportunities: Data Management Will Be Key to Successful and Secure AI Adoption

    Utility Cyber Security and Artificial Intelligence Challenges and Opportunities: Data Management Will Be Key to Successful and Secure AI Adoption

    La inteligencia artificial (IA) ha acaparado la atención de la gente con la reciente presentación de herramientas accesibles de IA generativa como ChatGPT, Bing AI y Dall-E2. No hay duda de que este tema merece una investigación continuada para identificar oportunidades y retos en el despliegue de aplicaciones habilitadas para IA en operaciones de seguridad y para asegurar soluciones y servicios de IA para empresas de servicios públicos. La IA es tanto una oportunidad como un riesgo para los programas y operaciones de ciberseguridad de las empresas de servicios públicos. En todos los sectores, las inversiones mundiales en IA para ciberseguridad están creciendo. La IA automatiza la ingestión de datos a gran escala, lo que la convierte en «gran automatización». Las herramientas de IA ayudarán a gestionar los crecientes volúmenes, velocidades y variedades de datos también conocidos como «big data» que se encuentran en los centros de operaciones de seguridad. La IA promete mejorar las capacidades defensivas de las operaciones de ciberseguridad que dependen de la cantidad de datos multisistema para detectar patrones de actividad anómalos. También presenta posibilidades de automatizar tareas rutinarias y de menor valor para mejorar la productividad de los escasos recursos de ciberseguridad y cubrir las carencias de personal en las operaciones de seguridad. A medida que los proveedores de soluciones integren más capacidades de IA en sus productos, cabe esperar que surjan más capacidades autónomas con una advertencia: las empresas de servicios públicos deben confiar en que los sistemas tomen decisiones no supervisadas que afecten a las operaciones de ciberseguridad. Al mismo tiempo, la IA requerirá controles intensivos de seguridad de los datos y una gobernanza integral de los datos para garantizar que se gana la confianza de las empresas de servicios públicos para evolucionar desde el apoyo de la IA a las decisiones humanas hasta decisiones totalmente autónomas impulsadas por la IA.

    El informe comienza analizando los desafíos que enfrentan las empresas de servicios públicos en la actualidad en términos de ciberseguridad, incluyendo el aumento de los ataques cibernéticos y la complejidad de las redes eléctricas inteligentes. Luego, el informe explora el potencial de la IA para mejorar la ciberseguridad de las empresas de servicios públicos, destacando cómo la IA puede ayudar a detectar amenazas cibernéticas y mejorar la eficiencia operativa.

    Sin embargo, el informe también destaca los desafíos y riesgos asociados con el uso de la IA en la ciberseguridad de las empresas de servicios públicos, incluyendo la falta de confianza en los modelos de IA, la falta de datos de entrenamiento y la posibilidad de errores de modelado. Por último, el informe destaca la importancia de la gestión de datos para el éxito del uso de la IA en la ciberseguridad de las empresas de servicios públicos.

    Se discuten las mejores prácticas para La gestión de datos, incluyendo la recopilación y limpieza de datos, la estandarización de datos y la privacidad de datos. En resumen, el informe destaca tanto las oportunidades como los desafíos asociados con el uso de la IA en la ciberseguridad de las empresas de servicios públicos y subraya la importancia de la gestión de datos para el éxito del uso de la IA en la ciberseguridad.

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    https://www.epri.com/research/products/000000003002026339  

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  • Guía de transformación digital del gobierno

    Guía de transformación digital del gobierno

    El desarrollo de la tecnología digital ofrece un gran potencial para atender los desafíos más implacables que enfrenta la región de América Latina y el Caribe (ALC), como la falta de confianza, la baja productividad y la persistente desigualdad. Hasta marzo de 2020, esta frase podía leerse con frecuencia en documentos relacionados con el futuro desarrollo de la región como una de las herramientas relevantes para acelerar el progreso. Pero con la llegada de la pandemia del COVID-19 la expresión “transformación digital” se ha vuelto omnipresente y está asociada casi siempre a dos conceptos: inclusión para beneficio de todos, y urgencia para el presente. El COVID-19, ha hecho que la transformación digital deje de ser un deseo o una aspiración, para convertirse en una herramienta básica en la política pública. Los conceptos, las referencias y las reco– mendaciones compartidas en este documento no varían en el contexto del COVID-19, o de cualquier otra epidemia que limite la capacidad de interacción personal de los seres humanos, pero sí hacen que la disponibilidad del contenido de esta publicación sea más urgente y seguramente más valiosa para quienes tienen que acelerar el paso para lograr la digitalización de sus paísesPara algunas personas y empresas, la tecnología ya ha cambiado paradigmas en la regióncómo se comunica, cómo se compra, cómo se accede a un servicio públicoPara hacer frente a los desafíos de gran escala, es necesario adoptar un enfoque integral y estratégico que incluya a todos los sectores de la sociedad y a todos los niveles de gobierno, y que apunte a un cam– bio de paradigma transversal. Ahora bien, no se trata de desconocer los grandes avances que se han hecho en materia digital en la región. Como prueba del interés por parte de los gobiernos, más del más del 70% de los países de ALC tiene una estrategia de gobierno digital. También, hay un 68% de la población mundial conectada internet, lo que supone una oportunidad que debe aprovecharse. Algunos países ya han digitalizado la mayoría de los trámites que presta el gobierno central, en algunos casos incluyendo el uso de la identidad digital y los pagos en línea, y ya consolidan toda su presencia en la web en una sola páginaSin embargo, ya es hora de pasar de esfuerzos aislados a una aproximación integral y de aterrizar los planes al ámbito práctico. Esta aproximación integral –la transformación digital del país– depende en gran medida de las acciones del gobierno central, pues ningún otro actor puede establecer un marco normativo, crear estándares, proveer servicios comunes, y convocar a todos los segmentos de la sociedad y a todos los niveles de gobierno. Los ciudadanos lo demandan y la economía lo necesita: un apalan– camiento transversal de la tecnología e internet para traer más eficiencia, certeza y transparencia a las interacciones y a las transacciones, tanto públicas como privadas. Al mismo tiempo, los gobiernos de la región también lo necesitan para responder a las presiones de austeridad fiscal y la marcada brecha de expectativas que sufren de cara a los ciudadanos. La transformación digital del gobierno es el cambio de cultura corporativa, modelo organizativo, métodos y procesos que aprovecha las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para que las instituciones públicas atiendan las necesidades de los ciudadanos y empresas de forma eficiente, transparente y segura. Se sobreentiende, entonces y que la transformación digital es más que crear aplicaciones páginas web.  

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    https://cloud.mail.iadb.org/GuiaTransformacionDigital?utm_source=facebook&utm_medium=cpa&utm_campaign=guiatransformaciondigital&fbclid=PAAaYUlLtr_y2rLPohmr-UzJuSl3bVL_LI4GALJ_OFu5oywsVohKGsmO_pu4o_aem_AXWPJz4fl_G3yMuU0xE5NjmoIs-M1tZ6g964WhEZJZbtFHwqPS7D14uc6cmRgo2AGUifLe_7e6nuTBtO3TJzXC-a3QXOXadO5X_lOGGAi8J5XWvCgnnYnusXB4u93-YG6gE

  • Electric Vehicle Charging Infrastructure Trends from the Alternative Fueling Station Locator: Third Quarter 2022

    Electric Vehicle Charging Infrastructure Trends from the Alternative Fueling Station Locator: Third Quarter 2022

    Este informe proporciona una instantánea del estado de la infraestructura de carga de VE en Estados Unidos en el tercer trimestre natural de 2022 (Q3 2022) por nivel de carga, red y ubicación. Además, este informe mide el estado actual de la infraestructura de recarga en comparación con dos escenarios diferentes de requisitos de infraestructura para 2030. Esta información pretende ayudar a los planificadores de transporte, responsables políticos, investigadores, desarrolladores de infraestructuras y otros a entender el panorama rápidamente cambiante de la infraestructura de recarga de VE. Si se compara el ritmo actual de despliegue de infraestructuras públicas de recarga con el objetivo de la administración Biden de alcanzar los 500.000 puertos EVSE en Estados Unidos para 2030, queda claro que el ritmo de instalaciones tendrá que aumentar significativamente. Para alcanzar el objetivo de la administración para 2030, se necesitará una media de 12.813 instalaciones de puertos EVSE públicos cada trimestre durante los próximos 8 años, lo que equivale a una tasa media de crecimiento trimestral del 4,6%. Esto es sustancialmente más alto que el promedio de 4.963 puertos EVSE públicos instalados cada trimestre desde el inicio de 2020, cuando comenzó esta serie de informes. El Análisis Nacional de Infraestructura de Vehículos Eléctricos Enchufables de NREL estimó que Estados Unidos necesitaría 27.500 puertos EVSE rápidos de CC y 601.000 puertos EVSE de Nivel 2 públicos y en el lugar de trabajo para apoyar un escenario de 15 millones de VE en la carretera para 2030. La base de datos del Localizador de Estaciones ahora incluye información sobre estaciones públicas y privadas no residenciales de abastecimiento de combustible alternativo en los Estados Unidos y Canadá. La base de datos actualmente rastrea estaciones de etanol, biodiésel, gas natural comprimido, carga de vehículos eléctricos (EV), hidrógeno, gas natural licuado y propano. Aunque se dispone de datos históricos de todos los tipos de combustible en el localizador de estaciones, es especialmente importante analizar en profundidad la recarga de VE debido a la rápida evolución de la tecnología y al crecimiento de la infraestructura. 

    Para leer más ingrese a:

    https://afdc.energy.gov/files/u/publication/electric_vehicle_charging_infrastructure_trends_third_quarter_2022.pdf

  • Tackling the Barriers to Wide-Scale EV Adoption

    Tackling the Barriers to Wide-Scale EV Adoption

    Se prevé que la aceleración de las ventas de VE en Estados Unidos podría ser aún más rápida, y que los VE representarán una cuarta parte de todas las ventas de coches nuevos en 2025. Puede resultar tentador creer que las ventajas económicas, de rendimiento y medioambientales de los vehículos eléctricos (VE) bastan para garantizar su adopción a gran escala. De hecho, los conductores estadounidenses frustrados por los elevados y volátiles precios de la gasolina podrían optar por un VE con un costo aproximado de 1 dólar por galón. Una conducción más silenciosa, menores costos de mantenimiento y la posibilidad de utilizar un VE para mantener las luces encendidas durante un apagón también parecen poderosas razones para que los conductores se pasen a los coches y camiones eléctricos. Muchos conductores ya se están pasando a la electricidad para evitar los altos precios de la gasolina y disfrutar de menores gastos de mantenimiento y una conducción más silenciosa. De hecho, en el segundo trimestre de 2022 se vendieron cerca de 200.000 vehículos eléctricos con batería, una cifra récord y un aumento de más del 66% respecto al año anterior. Muchas otras proyecciones prevén que los VE representen una parte cada vez mayor de las ventas de vehículos, y la mayoría de los ejecutivos del sector están convencidos de que más de la mitad de los coches nuevos que se vendan en 2030 serán eléctricos. Aunque hay motivos más que suficientes para ser optimistas y pensar que los múltiples factores económicos, políticos, de rendimiento y medioambientales se traducirán en una adopción significativa de los VE por parte de los consumidores, aún persisten importantes obstáculos. Según un análisis, las ventas de VE representarán alrededor del 30% de las ventas de coches nuevos en 2030. Esta cifra está muy por debajo del objetivo del Gobierno federal de que los VE representen el 50% de las ventas de vehículos nuevos en 2030. El EPRI ha iniciado recientemente un proyecto para comprender mejor los retos sistémicos que impiden que un porcentaje aún mayor de consumidores adquiera VE, barreras que limitan la capacidad de alcanzar importantes objetivos sociales. Como parte de su análisis, el EPRI determinó que los VE aún se encuentran en una fase relativamente temprana de la curva de adopción del producto. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.epri.com/research/products/000000003002025784?utm_campaign=EPRI%20Direct&utm_medium=email&_hsmi=245880612&_hsenc=p2ANqtz–t1JGTyNvPSLCuKyn-Jb1nY9lmNo–cp-5_WRgrSf2QbWSDZVSq2n7uVH3AIcbl-McoXovWZj0jfE_aYsepduD8zpn09H_TmgGyV2SLiBtE2rcDd8&utm_content=245880612&utm_source=hs_email  

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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