Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Harnessing the AI Revolution in Industrial Operations: A Guidebook

    Harnessing the AI Revolution in Industrial Operations: A Guidebook

    Aunque las mejoras continuas en la eficiencia de la producción han sido históricamente una piedra angular para mantener la competitividad de las empresas globales, los medios convencionales para mejorar la productividad en la fabricación están cada vez más agotados. Por otra parte, la creciente importancia de los datos y las tecnologías de fabricación avanzadas, como la inteligencia artificial (IA), ofrece nuevas vías para mejorar no sólo la eficiencia y la flexibilidad de la producción, sino también para impulsar la sostenibilidad y capacitar a la mano de obra. Muchos fabricantes ya han integrado la IA en sus operaciones. Sin embargo, la mayoría lucha por alcanzar sus objetivos relacionados con la IA. Esta carencia se debe principalmente a la inadecuación de las bases organizativas y tecnológicas, que son esenciales para ampliar las soluciones de IA a todas las redes de producción. Al mismo tiempo, la IA sigue evolucionando sin cesar, con innovaciones como la IA generativa que surgen con regularidad. El objetivo del informe es apoyar a los fabricantes en su viaje hacia la IA, asegurándose de que aprovechan todo el potencial de la IA en la fabricación y las cadenas de suministro. Este libro blanco profundiza en los hallazgos de la iniciativa durante el último año, derivados de las consultas con una comunidad de fabricantes líderes, innovadores tecnológicos y expertos académicos. Ofrece una visión del estado actual de la adopción de la IA en las operaciones industriales y arroja luz sobre los avances recientes en este campo. La pieza central del documento es una guía destinada a ayudar a las empresas manufactureras a aprovechar continuamente todo el valor de la IA a medida que evoluciona la tecnología. La guía destaca las consideraciones y pasos cruciales del viaje de la IA, desde la definición de los objetivos generales de la IA en las operaciones hasta la identificación, creación y ampliación de las aplicaciones pertinentes y las bases necesarias para garantizar que se mantienen a la vanguardia de las innovaciones de la IA. Confiamos en que este libro blanco y esta guía contribuyan significativamente a los esfuerzos para desplegar la IA en las operaciones industriales, ayudando a los fabricantes a navegar por su transformación de la IA para alcanzar las próximas fronteras de la productividad, la agilidad, la sostenibilidad y el compromiso de la mano de obra. Las empresas manufactureras operan en un entorno cada vez más complejo marcado por las crecientes presiones económicas, el imperativo de la sostenibilidad, la necesidad de resiliencia y el aumento de los retos de capacidad, junto con la escasez de talento. Las tecnologías de fabricación avanzadas, incluida la IA, tienen un papel fundamental a la hora de permitir a las empresas superar estos retos y aprovechar nuevas fuentes de valor. Según un estudio global de BCG sobre la IA en las operaciones industriales a partir de 2023, estas tecnologías permiten mejoras de la productividad de más del 20%. Conscientes de la oportunidad, alrededor del 90% de las empresas de diversos sectores están tratando de incorporar la IA a sus operaciones. Sin embargo, esto contrasta con el hecho de que solo una de cada seis de estas empresas ha alcanzado sus objetivos relacionados con la IA hasta la fecha. Este déficit se atribuye principalmente a la falta de requisitos previos fundamentales, tanto desde el punto de vista organizativo como tecnológico. 

    Aunque la mayoría de las empresas industriales luchan por aprovechar todo el potencial de la IA, la tecnología sigue evolucionando.  Innovaciones como la IA generativa presentan oportunidades adicionales para reinventar determinados procesos operativos y transformar la forma en que los empleados trabajan en las plantas. Por ejemplo, a través de la IA generativa es posible proporcionar a los empleados plataformas de preguntas y respuestas o dar instrucciones de trabajo detalladas para incidentes de mantenimiento específicos, incluyendo visualizaciones, las piezas de repuesto necesarias y otra información esencial.
Estas capacidades siguen estando en gran medida sin explotar, pero pueden adoptarse con éxito con el enfoque de implementación adecuado. Para apoyar a las empresas manufactureras en su viaje hacia la IA, el Centro de Fabricación Avanzada y Cadenas de Suministro del Foro Económico Mundial -en colaboración con BCG y una comunidad de ejecutivos de operaciones y tecnología, así como expertos académicos- ha desarrollado conjuntamente una guía para aprovechar la revolución de la IA en las operaciones industriales. Esta guía se basa en los conocimientos adquiridos mediante la exploración del potencial sin explotar de la IA en las operaciones industriales y la variedad de aplicaciones de IA que los fabricantes despliegan actualmente. El entorno operativo de las empresas manufactureras se ha vuelto cada vez más complejo, caracterizado por la presión económica, el imperativo de la sostenibilidad, la necesidad de operaciones ágiles y los retos de capacidad exacerbados por la escasez de talento. Las tecnologías avanzadas de fabricación, como la IA, pueden ayudar a los fabricantes a abordar esta complejidad y desbloquear la próxima ola de valor a través de mejoras en la productividad, mayor flexibilidad de la producción y apoyo a la mano de obra, entre otros beneficios. Viendo las oportunidades, los principales fabricantes están explorando cómo implementar estas tecnologías. La adopción de tecnologías de IA como el aprendizaje automático (ML) y el aprendizaje profundo (DL) ha facilitado un cambio de los sistemas deterministas y basados en reglas tradicionales a la automatización probabilística y orientada a objetivos.  

    El informe ofrece una guía exhaustiva sobre la aplicación de la inteligencia artificial en operaciones industriales. El documento aborda la creciente importancia de la IA en la optimización de procesos, la gestión de la cadena de suministro y la toma de decisiones. Proporciona información detallada sobre cómo las empresas pueden adoptar e implementar con éxito soluciones de IA, destacando sus beneficios en términos de eficiencia, calidad y costos. Además, se analizan casos de estudio y mejores prácticas, lo que lo convierte en una valiosa referencia para cualquier organización que busque aprovechar plenamente la revolución de la IA en sus operaciones industriales. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/harnessing-the-ai-revolution-in-industrial-operations-a-guidebook  

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Harnessing_the_AI_Revolution_in_Industrial_Operations_2023.pdf  

  • Exploring the Industrial Metaverse: A Roadmap to the Future

    Exploring the Industrial Metaverse: A Roadmap to the Future

    Es probable que el metaverso industrial afecte a la industria y moldee su futuro. El camino para la evolución y conceptualización del metaverso industrial sigue siendo incierto, especialmente en lo que respecta a su desarrollo a corto, medio y largo plazo dentro de la industria. Para ayudar a la industria a comprenderlo mejor, el Foro Económico Mundial y el Laboratorio Cibernético-Humano de la Universidad de Cambridge han colaborado con socios y organizaciones líderes de la industria para arrojar algo de luz sobre la compleja dinámica del metaverso industrial, su tecnología, sus casos de uso y su mercado. Este documento es otro hito en la comprensión del potencial que encierra el metaverso como parte de la iniciativa «Definir y construir el metaverso», en la que se han iniciado investigaciones sobre la desmitificación del metaverso del consumidor, las implicaciones sociales de su desarrollo y las consideraciones sobre interoperabilidad y privacidad y seguridad en su construcción. En este documento informativo, una hoja de ruta tecnológica esboza las posibles vías de desarrollo del metaverso industrial y ofrece puntos de actuación y debate a los líderes de la industria y los gobiernos para que se mantengan al tanto de sus últimos avances. El metaverso industrial se encuentra en sus primeras fases, lo que dificulta su predicción y gestión por parte de los líderes del sector. Basándose en un extenso trabajo de campo, este documento aborda este reto esbozando una hoja de ruta para el metaverso industrial. La hoja de ruta se centra en cuatro dimensiones clave: mercado, casos de uso, tecnologías y recursos. Es probable que el metaverso industrial se amplíe en los próximos años, y es importante que los líderes de la industria comprendan su impacto complejo y multidimensional para estar preparados para aprovechar su potencial para sus organizaciones y la sociedad en general. Este documento pretende estimular el debate y ayudar a los líderes de la industria a entender qué es el metaverso industrial y su potencial a corto, medio y largo plazo. El metaverso industrial es un concepto nuevo que ha atraído recientemente una considerable atención pública. Sin embargo, los líderes de la industria siguen luchando por entender qué es realmente el metaverso industrial, cuál es su estado actual, hacia dónde se dirige y cómo llegar a él. La intención de esta publicación es responder a estas preguntas proporcionando una definición preliminar, arrojando luz sobre el estado actual y esbozando una visión del metaverso industrial tal y como surgió de las consultas con las principales empresas industriales. Partiendo de esta base, se han trazado diferentes dimensiones de un metaverso industrial con mercado, casos de uso, tecnologías y recursos para explicar posibles desarrollos futuros. Por último, la hoja de ruta concluye con puntos de acción y debate. En este documento se reconoce que el metaverso industrial y su evolución son inciertos. La hoja de ruta debe entenderse como un documento que facilita la comunicación y el debate en profundidad. Para ello, se busca un equilibrio entre la visión positiva de un metaverso industrial y los aspectos críticos y puntos de decisión. 

    El «metaverso industrial» es un término comúnmente aplicado al conjunto de aplicaciones metaversas diseñadas para usuarios industriales. Como siguiente paso evolutivo del hermanamiento digital, el metaverso industrial va más allá de una réplica digital de una maquinaria o una planta de fabricación. De hecho, puede definirse como una plataforma 3D persistente que se implanta en toda una organización, cadena de valor y ciclo de vida del producto, sirviendo como reflejo digital de toda una organización en su entorno operativo. En su naturaleza combinatoria, integra procesos, materiales, máquinas y personas en un flujo bidireccional entre los mundos real y virtual. Se basa en tecnologías habilitadoras, como la realidad extendida (XR), la robótica, los sensores y actuadores como parte del internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA), las herramientas de desarrollo, la cadena de bloques (blockchain), la informática y la conectividad. Hasta la fecha, existen diferencias significativas entre sectores en lo que respecta a la adopción del metaverso industrial, con algunas empresas a la cabeza, en particular en los sectores de la automoción, aeroespacial, energético y farmacéutico. A pesar de los diferentes niveles de avance en estas industrias, las oportunidades y los retos a los que se enfrentan las empresas en su adopción son similares. Más concretamente, las empresas industriales están experimentando con pruebas de concepto iniciales como la formación en seguridad con realidad virtual (RV) y las salas de exposición con realidad mixta (RM). El uso de software de modelado y simulación 3D es cada vez más habitual para el desarrollo y la realización de pruebas. Sin embargo, estos proyectos piloto suelen carecer de integración en la infraestructura de software existente o en una plataforma metaversa industrial. Para implantar casos de uso más avanzados, muchas empresas se enfrentan a retos como la insuficiencia de conexiones de alta velocidad y baja latencia con la fábrica y la falta de datos estructurados procedentes de los sensores de las máquinas y otros dispositivos existentes. Además, aunque casi todas las empresas recopilan datos, tienen dificultades para interpretarlos debido a la incompatibilidad de formatos. La creación de nuevos contenidos 3D mediante tecnologías como dispositivos de escaneado 3D o contenidos generados por IA es prometedora, pero los costos asociados siguen considerándose elevados. Aparte de estos obstáculos, muchas empresas se ven abrumadas por la complejidad y la velocidad de la innovación en el metaverso industrial. A día de hoy, faltan una visión, una estrategia y unos procesos de gobernanza claros para todo el concepto de metaverso industrial. 

    El informe ofrece una visión integral sobre el potencial transformador del metaverso en el ámbito industrial. En él, se destacan las aplicaciones emergentes de la realidad virtual y aumentada, así como la interconexión de entornos digitales y físicos para optimizar la eficiencia, la colaboración y la innovación en sectores como la manufactura, la salud y la educación. El informe proporciona un detallado análisis de las tecnologías actuales y futuras, junto con desafíos y oportunidades clave, ofreciendo una guía valiosa para empresas y organizaciones que buscan aprovechar el metaverso como una herramienta estratégica en la configuración del futuro de la industria. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/exploring-the-industrial-metaverse-a-roadmap-to-the-future  

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Industrial_Metaverse_2023.pdf  

  • Measuring Digital Trust: Supporting Decision-Making for Trustworthy Technologies

    Measuring Digital Trust: Supporting Decision-Making for Trustworthy Technologies

    Un objetivo organizativo fundamental es mantener relaciones fructíferas y duraderas con consumidores, clientes, empleados y socios. A su debido tiempo, se puede acumular capital relacional, que fomenta las relaciones constructivas. Trasladar estos conceptos al ámbito digital no es necesariamente sencillo, sobre todo si se tienen en cuenta las tecnologías emergentes asociadas a la Cuarta Revolución Industrial. Por ejemplo, ¿cómo traduce o construye con éxito una organización relaciones en los entornos inmersivos del Metaverso? ¿Cómo explora una organización el uso de la inteligencia artificial generativa de forma confiable y responsable? Por lo tanto, es necesario que la iniciativa Confianza Digital del Foro Económico Mundial defina un liderazgo de pensamiento de propósito general para ayudar a los líderes a abordar estas cuestiones de forma confiable mientras tratan de desarrollar el capital relacional. Lanzada en 2021, la iniciativa Confianza Digital se propuso establecer un consenso mundial entre las principales partes interesadas sobre lo que significa la confianza digital La iniciativa Confianza Digital del Foro Económico Mundial se lanzó para establecer un consenso mundial entre las principales partes interesadas sobre lo que significa la confianza digital y qué medidas mensurables pueden adoptarse para mejorar la confiabilidad de las tecnologías digitales. Posteriormente, la confianza digital se ha definido como la expectativa de los individuos de que las tecnologías y servicios digitales -y las organizaciones que los proporcionan- protegerán los intereses de todas las partes interesadas y mantendrán las expectativas y valores de la sociedad. El marco de confianza digital del Foro es una herramienta para guiar a los líderes en la toma de decisiones y en la navegación para ganar confianza digital. Esta herramienta puede ayudarles en su intento de medir el progreso de su organización hacia los objetivos de confianza digital y evaluar la madurez de las dimensiones de la confianza digital. Las medidas hacia los objetivos de confianza digital pretenden examinar hasta qué punto la relación de una organización con un actor (ya sea un individuo o una organización) es sólida y resistente de acuerdo con los objetivos del marco de confianza digital: seguridad y fiabilidad; rendición de cuentas y supervisión; y uso inclusivo, ético y responsable. Estas medidas son subjetivas, retrospectivas y se basan en percepciones y comportamientos externos asociados a los productos o servicios digitales de una organización. Cuando se mide la madurez de las dimensiones de confianza digital de una organización, el objetivo es evaluar hasta qué punto la organización cuenta con una gobernanza adecuada para cumplir las expectativas de un individuo u organización de acuerdo con las dimensiones de toma de decisiones del marco de confianza digital: ciberseguridad; seguridad; transparencia; interoperabilidad; auditabilidad; resarcimiento; equidad; y privacidad.  

    En contraste con el progreso hacia de la confianza digital, las medidas de madurez de la dimensión de confianza digital examinan los objetivos internos y las capacidades del programa de confianza digital de una organización. Estas medidas son objetivas y prospectivas. Este libro blanco y sus medidas están destinados principalmente a los líderes de las organizaciones, pero también podrían ser útiles para los reguladores, inversores, organismos de control y similares. Las medidas resumidas en el documento podrían estimular la posterior creación de modelos de madurez de la confianza digital, la evaluación comparativa o la certificación. A tal fin, el Foro y la Organización Internacional de Normalización (ISO) se han comprometido a seguir desarrollando medidas de apoyo a la confianza digital, como se expone en este documento. Aunque estas medidas no son necesariamente una panacea y no están exentas de limitaciones, son un paso importante para los líderes en su camino hacia la confianza digital. Y para ayudarles en este empeño, el sitio web de la Iniciativa de Confianza Digital ofrece materiales complementarios que pueden servir de apoyo a los líderes a la hora de traducir las medidas destacadas en este informe para su propia organización. En términos generales, las medidas son valores discretos que permiten establecer comparaciones. En un entorno organizativo -en el que los líderes de sectores e industrias son responsables de las decisiones que desarrollan tecnologías fiables- las medidas pueden informar la toma de decisiones y actuar como indicadores del éxito de la toma de decisiones. El Foro Económico Mundial define la confianza digital como «la expectativa de los individuos de que las tecnologías y los servicios digitales -y las organizaciones que los proporcionan- protegerán los intereses de todas las partes interesadas y mantendrán las expectativas y los valores de la sociedad…». Para ello, el marco de confianza digital del Foro, con sus objetivos y dimensiones de la toma de decisiones de confianza digital, sirve como herramienta para guiar a los líderes organizativos que exploran la mejor manera de ganar confianza digital. Los objetivos de la confianza digital son consideraciones que motivan o pueden lograrse mediante acciones o decisiones (es decir, dimensiones). Las dimensiones de la confianza digital son los aspectos de la confianza digital sobre los que los responsables de la toma de decisiones organizativas, como los directores generales y los altos ejecutivos, tienen control y que, si se aplican a una tecnología determinada con un enfoque centrado en el ser humano, promoverán la confiabilidad digital. 

    El informe se centra en la evaluación y medición de la confianza digital, un aspecto fundamental en la adopción de tecnologías confiables. El informe aborda la necesidad de desarrollar métricas y marcos de referencia que permitan a las organizaciones y tomadores de decisiones evaluar y garantizar la confiabilidad de las tecnologías digitales. Destaca la importancia de la confianza en la era digital, donde la seguridad cibernética y la privacidad son elementos cruciales. Propone la creación de herramientas y estándares que faciliten la medición de la confianza digital, lo que a su vez contribuirá a la toma de decisiones informadas y a la promoción de tecnologías más seguras y confiables. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/measuring-digital-trust-supporting-decision-making-for-trustworthy-technologies  

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Measuring_Digital_Trust_2023.pdf  

  • The Green Logistics Playbook

    The Green Logistics Playbook

    La logística sostenible es aquella que minimiza el impacto medioambiental negativo al tiempo que garantiza el flujo eficiente de mercancías dentro de las cadenas de suministro. Para mejorar la sostenibilidad de la logística, es esencial desvincular el impacto medioambiental del sector del crecimiento económico que sustenta. Como columna vertebral de la economía, el sector logístico desempeña un papel crucial a la hora de facilitar el movimiento de mercancías para particulares y empresas. El sector contribuye a más de una décima parte del producto interno bruto (PIB) mundial y a una décima parte de las emisiones mundiales, y se prevé que crezca de 8,9 billones de dólares en 2023 a 18,2 billones de dólares en 2030,1 lo que conlleva un aumento de los riesgos para la seguridad energética, las emisiones de carbono, la contaminación atmosférica urbana y los problemas de salud pública. Para mejorar la sostenibilidad de la logística, es esencial desvincular el impacto medioambiental del sector del crecimiento económico que sustenta. Los países del G20 albergan a dos tercios de la población mundial y son responsables de más de tres cuartas partes del comercio y el PIB mundiales. Pueden influir enormemente en la transformación del sector logístico. Este informe destaca las medidas a corto y largo plazo que las partes interesadas del G20 pueden adoptar para mejorar la sostenibilidad del sector logístico. Ofrece ideas prácticas sobre cómo los responsables políticos y empresariales pueden hacer la transición a un sistema limpio, optimizado y rentable, capaz de impulsar el crecimiento económico y el desarrollo sostenible. Los países del G20 albergan a dos tercios de la población mundial y son responsables de más de tres cuartas partes del comercio y el PIB mundiales. Pueden influir enormemente en la transformación del sector logístico. Este informe destaca las medidas a corto y largo plazo que las partes interesadas del G20 pueden adoptar para mejorar la sostenibilidad del sector logístico. Ofrece ideas prácticas sobre cómo los responsables políticos y empresariales pueden hacer la transición a un sistema limpio, optimizado y rentable, capaz de impulsar el crecimiento económico y el desarrollo sostenible. Las soluciones incluyen estrategias en cuatro áreas: (1) operaciones logísticas, (2) impulsores políticos, (3) desarrollo de infraestructuras e (4) inversiones financieras. Además, el informe esboza los cambios a nivel de sistema que el Además, el informe esboza cambios a nivel de sistema que el foro del G20 puede impulsar elevando la importancia de la sostenibilidad logística, creando un grupo de trabajo sobre logística dentro del G20, permitiendo el intercambio de conocimientos, desarrollando objetivos procesables y estableciendo criterios para evaluar la logística sostenible. Las acciones empresariales y gubernamentales descritas en este informe pueden dar forma al futuro de la logística sostenible, con importantes beneficios económicos, medioambientales y sociales. 

    Logística sostenible significa transportar, almacenar y distribuir mercancías de forma responsable desde el punto de vista medioambiental, social y económico. Implica integrar los principios de sostenibilidad en el diseño y el funcionamiento de los sistemas logísticos a lo largo de la cadena de suministro para minimizar los impactos negativos sobre el medio ambiente, la sociedad y la economía, al tiempo que se maximiza la eficiencia. El sector logístico puede dividirse en tres componentes: transporte, almacenamiento e inventario, y servicios administrativos. Cada una de estas áreas contiene numerosas oportunidades para promover prácticas logísticas sostenibles y eficientes. La plataforma del G20 tiene el potencial de impulsar las prácticas de sostenibilidad logística en todos los países y empresas mediante el desarrollo de acuerdos claros que den prioridad a la logística sostenible. Adoptando las medidas mencionadas, el G20 puede animar a los países miembros a adoptar las políticas pertinentes y a las empresas a dar prioridad a la modernización logística, impulsando así la descarbonización de la logística. Además, al formular una narrativa global que enfatice la necesidad y la urgencia de la sostenibilidad logística, el G20 puede estimular la acción pública y privada. Esto, a su vez, puede generar un impulso inequívoco para la sostenibilidad de la logística y conducir al establecimiento de objetivos nacionales audaces y compromisos de cooperación. Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de adoptar operaciones sostenibles en el sector logístico. A medida que aumenta la demanda mundial de transporte y distribución eficientes, también lo hace el impacto medioambiental de estas actividades. Integrar prácticas sostenibles en todo el sector logístico es primordial, desde la gestión de almacenes hasta el transporte y la entrega en el último kilómetro. 

    Para descarbonizar el transporte de mercancías, los proveedores logísticos deben reducir el movimiento de vehículos y promover la adopción de modos de desplazamiento con bajas emisiones de carbono. La mejora de las operaciones de almacén y de la integración de la tecnología puede reducir la pérdida de inventario, evitando el exceso de producción de mercancías y los impactos medioambientales asociados. 

    El informe aborda de manera exhaustiva la importancia de la logística sostenible en el contexto actual. Destaca la creciente conciencia de la comunidad empresarial sobre los desafíos ambientales y ofrece un conjunto de estrategias prácticas para optimizar las operaciones logísticas y reducir su huella de carbono. El informe resalta la necesidad de adoptar tecnologías avanzadas, rutas más eficientes y soluciones de transporte respetuosas con el medio ambiente. Además, enfatiza la importancia de la colaboración entre empresas y la implementación de políticas que fomenten la sostenibilidad en la cadena de suministro. «The Green Logistics Playbook» sirve como una valiosa guía para las organizaciones que buscan avanzar hacia una logística más amigable con el medio ambiente y alineada con los objetivos de desarrollo sostenible. 

    Para leer más ingrese a:

    https://rmi.org/insight/the-green-logistics-playbook/  

    https://rmi.org/insight/the-green-logistics-playbook/#download-form  

  • Low-Carbon Procurement Accelerates Net-Zero Transition

    Low-Carbon Procurement Accelerates Net-Zero Transition

    Los pioneros internacionales están posibilitando la contratación ecológica y con bajas emisiones de carbono mediante la gestión del carbono en la cadena de suministro. Desde julio de 2021, más de 650 grandes empresas de todo el mundo se han comprometido a reducir las emisiones de carbono de alcance. Las prácticas empresariales comunes se dividen en cinco categorías: (1) establecimiento de objetivos de carbono, (2) contabilidad y gestión de las emisiones de carbono, (3) mecanismo de asociación y cooperación, (4) desarrollo de capacidades de los proveedores, y (5) mecanismo de incentivos y selección. Algunas empresas chinas líderes también se han comprometido a descarbonizar la cadena de suministro. La tendencia en China es dar prioridad a los métodos de contabilidad del carbono, los datos y el etiquetado del carbono a nivel de producto, la divulgación del carbono y la promoción de objetivos de carbono en la cadena de suministro. La contratación baja en carbono puede diseñarse basándose en el marco existente de contratación ecológica, pero es necesario integrar criterios de carbono. pero es necesario integrar criterios de carbono. Un sistema de contratación con bajas emisiones de carbono debe incluir al menos los siguientes elementos básicos (1) definición del alcance de la contratación con bajas emisiones de carbono; (2) sistema de contabilidad y certificación del carbono; (3) criterios de carbono para productos, servicios y/o proveedores; (4) incentivos para productos y servicios con bajas emisiones de carbono; y (5) aplicación, seguimiento y evaluación. El diseño de un sistema de contratación con bajas emisiones de carbono debe basarse en el consenso de las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor, lo que repercutirá en todos los elementos básicos mencionados anteriormente. Entre las partes interesadas en la contratación con bajas emisiones de carbono se encuentran los proveedores, los consumidores o productores, los responsables políticos, los inversores, las asociaciones industriales y las organizaciones de certificación. Debe crearse una sinergia entre ellos para garantizar, en última instancia, una contratación con bajas emisiones de carbono. Los materiales industriales como el acero, el cemento, los productos químicos y el aluminio se utilizan ampliamente para fabricar diversos productos utilizados en el funcionamiento social y económico y en la vida de las personas, y su producción emite una gran cantidad de dióxido de carbono.ii A nivel mundial, los cuatro principales materiales industriales – acero, cemento, plásticos y aluminio – emiten el 15,5% de las emisiones totales de carbono en su producción. Como mayor país industrial del mundo, las emisiones de carbono de China procedentes de estas cuatro industrias,iii como industrias pesadas típicas, representan el 52% de las emisiones totales del país.iv Reducir las emisiones industriales es, por tanto, importante tanto para que el país cumpla su objetivo de alcanzar el nivel máximo de emisiones de carbono en 2030 y la neutralidad de carbono en 2060, como para fomentar la reducción de emisiones en todas las industrias. 

    En la actualidad, la mayoría de los esfuerzos de reducción de carbono en la industria se centran en el lado de la oferta, centrándose en las tecnologías clave para una producción baja o nula en carbono y sus aplicaciones en la industria. Sin embargo, los problemas del lado de la demanda, como el aumento de los costes y la insuficiencia de aplicaciones derivadas debido al alto coste de la producción con bajas emisiones de carbono, también necesitan urgentemente un avance. Los gobiernos y las empresas son los grandes consumidores más importantes de materias primas industriales, y su adquisición de materiales industriales es una parte importante de sus actividades económicas. En todo el mundo, la contratación pública representa una media del 13%-20% del PIB. En los países de la OCDE, supone el 12% del PIB nacional; y en los países en desarrollo, la cifra llega hasta el 30%. El costo de los materiales industriales y consumibles para las empresas manufactureras suele suponer aproximadamente el 50% de los costes de los productos. No sólo los compradores de fases posteriores tienen voz en la selección y el uso de los materiales industriales, sino que las emisiones de carbono de los materiales industriales también se transfieren a los productos de fases posteriores a lo largo de la cadena industrial. Por lo tanto, las acciones del lado de la demanda, representadas por la contratación ecológica y baja en carbono,v se están convirtiendo en una cuestión importante para toda la cadena de valor con el fin de promover la reducción del carbono industrial. 

    El informe destaca cómo la adquisición de productos y servicios con bajas emisiones de carbono desempeña un papel fundamental en acelerar la transición hacia una economía net-zero. El informe analiza cómo las organizaciones pueden aprovechar sus decisiones de compra para reducir significativamente su huella de carbono y cumplir con objetivos de sostenibilidad. Se resaltan ejemplos exitosos de empresas que han incorporado criterios ambientales en su proceso de adquisición, fomentando la innovación y colaboración con proveedores comprometidos con la reducción de emisiones. El informe subraya la importancia de la colaboración público-privada y el uso de tecnologías sostenibles para lograr una economía más verde y la consecución de objetivos de neutralidad de carbono. 

    Para leer más ingrese a:

    https://rmi.org/insight/low-carbon-procurement-accelerates-net-zero-transition/  

    https://rmi.org/insight/low-carbon-procurement-accelerates-net-zero-transition/#download-form  

  • Closing the Climate Action Gap: Accelerating Decarbonization and the Energy Transition in MENA

    Closing the Climate Action Gap: Accelerating Decarbonization and the Energy Transition in MENA

    Para Oriente Medio y Norte de África (MENA) este es un momento decisivo para hacer frente al cambio climático. Como región caracterizada por el aumento de las temperaturas, las sequías prolongadas y la creciente escasez de agua, es más vulnerable que otras a fenómenos meteorológicos extremos como olas de calor más frecuentes y graves, tormentas de arena e inundaciones repentinas, que pueden agravar las disparidades socioeconómicas y las crisis migratorias. MENA, uno de los principales proveedores mundiales de energía, tiene un enorme potencial para liderar la búsqueda de soluciones. Aprovechar esta oportunidad exigirá urgencia, ambición y colaboración. El informe evalúa el estado actual de la acción climática empresarial en la región e identifica estrategias específicas para convertir los riesgos en ventajas competitivas en todos los sectores. Aunque los países de Oriente Medio y Norte de África han demostrado un compromiso cada vez mayor con la acción climática a través de objetivos netos cero, la acción de la comunidad empresarial sigue estando por detrás de la de sus homólogos mundiales, y los consumidores siguen subestimando sus vulnerabilidades regionales. Sin embargo, a pesar de partir con retraso, la región reúne las condiciones necesarias para adelantarse a los demás en el camino de la sostenibilidad y compartir un nuevo modelo de acción regional audaz y coordinada que no deje a nadie atrás en el camino hacia un crecimiento más ecológico. MENA tiene ventaja tanto en fuentes convencionales de energía -dados sus bajos costos y el perfil de bajas emisiones de la extracción de hidrocarburos- como en la generación de energía renovable, teniendo en cuenta su potencial solar y las vastas extensiones de tierra disponibles. El éxito de la transición hacia un futuro sostenible dependerá de la adopción de medidas audaces por parte de los responsables políticos y las empresas, de la concienciación y del aumento del número de asociaciones entre múltiples partes interesadas. Esto implica redoblar los esfuerzos en materia de descarbonización y fijación de objetivos relacionados con las emisiones, y adoptar medidas audaces para liberar valor de la transición energética. En conjunto, la acción climática estratégica puede reforzar la diversificación, las exportaciones y el empleo en toda la región MENA. El momento de ser ambiciosos en materia climática es ahora y el margen para una acción decisiva es estrecho. La acción colectiva puede garantizar un futuro equitativo y próspero para la región y el planeta. En muchos sentidos, Oriente Medio y Norte de África (MENA) es un microcosmos de los retos y contradicciones que engloba la lucha mundial contra el cambio climático. Las contribuciones de la región a la economía mundial son innegables, pero también lo son los problemas medioambientales a los que se enfrenta en la actualidad.  

    El aumento de las temperaturas, la escasez de agua y los fenómenos meteorológicos extremos amenazan ya el bienestar y la estabilidad de los 500 millones de personas que viven en ella. Los retos a los que se enfrenta MENA se han visto agravados por las recientes crisis mundiales. Acontecimientos como la pandemia del COVID-19 y el estallido de guerras han provocado una crisis del costo de la vida sin precedentes al distorsionar las cadenas mundiales de suministro de alimentos, energía y otros productos básicos, dejando a muchos gobiernos de la región con un espacio fiscal limitado. Equilibrar las necesidades inmediatas de socorro a sus poblaciones con la preparación para los problemas que heredarán las generaciones futuras nunca ha sido tan oneroso. Sin embargo, incluso ante estos formidables retos, no se debe perder de vista el gran problema del cambio climático, puesto que las consecuencias a largo plazo de la inacción podrían superar con creces las dificultades de tomar medidas audaces hoy, sobre todo si tenemos en cuenta a los Estados más frágiles de la región. Abordar el cambio climático en Oriente Medio y Norte de África no es sólo un coste, es también una oportunidad. l mundo necesita una inversión multimillonaria para mantener el rumbo hacia las emisiones netas cero, lo que representa una oportunidad de crecimiento fenomenal para Oriente Medio y Norte de África en la transición energética mundial. Acelerar la transición energética podría transformar la economía de la región y ofrecer un futuro más sostenible, inclusivo y circular respaldado por un crecimiento más ecológico. Con el presente informe se pretende fomentar el diálogo, la colaboración y la innovación en torno a una visión común de una agenda regional de sostenibilidad que permita a la región de Oriente Medio y Norte de África emprender el camino hacia la resiliencia y la adaptación al cambio climático y, al mismo tiempo, lograr una prosperidad compartida en toda la región. Se invita a todas las partes interesadas, desde los responsables políticos y las empresas hasta la sociedad civil y los ciudadanos, a que se comprometan con las conclusiones y recomendaciones que aquí se presentan. Juntos se podrá trazar el camino hacia un futuro más sostenible y resiliente para Oriente Medio y el Norte de África. 

    El informe se centra en abordar la brecha existente entre los compromisos climáticos y las acciones concretas en la región de Medio Oriente y África del Norte (MENA). Destaca la importancia de acelerar la descarbonización y la transición energética en esta región para cumplir con los objetivos climáticos globales. El informe propone medidas concretas, como el aumento de la inversión en energías renovables, la mejora de la eficiencia energética y la implementación de políticas ambientales sólidas, para ayudar a cerrar esta brecha y mitigar los impactos del cambio climático en el MENA. 

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/closing-the-climate-action-gap-accelerating-decarbonization-and-the-energy-transition-in-mena  

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Closing_the_Climate_Action_Gap_2023.pdf  

  • Global Energy and Climate Model

    Global Energy and Climate Model

    Desde 1993, la AIE elabora proyecciones energéticas a medio y largo plazo utilizando un conjunto de herramientas de modelización detalladas y líderes en el mundo. En primer lugar, se desarrolló el Modelo Energético Mundial (WEM), un modelo de simulación a gran escala diseñado para reproducir el funcionamiento de los mercados energéticos. Una década más tarde, se desarrolló el modelo Energy Technology Perspectives (ETP), un modelo ascendente rico en tecnología, para utilizarlo en paralelo al WEM. En 2021, la AIE adoptó por primera vez un nuevo enfoque híbrido de modelización basado en los puntos fuertes de ambos modelos para desarrollar el primer estudio exhaustivo del mundo sobre cómo realizar la transición a un sistema energético con cero emisiones netas de CO2 para 2050; este análisis se ha actualizado en 2023. En los últimos dos años, la AIE ha trabajado para desarrollar un nuevo marco integrado de modelización: el Modelo Global de Energía y Clima (GEC) de la AIE. Este modelo es ahora la principal herramienta utilizada para generar escenarios detallados a largo plazo, sector por sector y región por región, en todas las publicaciones de la AIE. El Modelo GEC reúne las capacidades únicas de modelización de los modelos WEM y ETP. El resultado es un marco de modelización de optimización parcial ascendente a gran escala que permite un conjunto único de capacidades analíticas en mercados energéticos, tendencias tecnológicas, estrategias políticas e inversiones en todo el sector energético que serían fundamentales para alcanzar los objetivos climáticos. El modelo GEC de la AIE abarca 29 regiones que pueden agregarse para obtener resultados a escala mundial, y cubre todos los sectores del sistema energético con una modelización ascendente específica. El Modelo GEC se utiliza para explorar múltiples escenarios, cada uno de los cuales se construye sobre un conjunto diferente de supuestos subyacentes sobre cómo podría evolucionar el sistema energético a lo largo del tiempo. Al compararlos, los lectores pueden evaluar qué impulsa los distintos resultados, y las oportunidades y escollos que se encuentran en el camino. Estos escenarios no son predicciones ni contienen una visión única de lo que puede deparar el futuro a largo plazo. Su objetivo es permitir a los lectores comparar diferentes versiones posibles del futuro, así como las palancas y acciones que las producen, y comprender mejor el futuro de la energía mundial. Las Perspectivas de la Energía en el Mundo, las Perspectivas de la Tecnología Energética y sus informes relacionados exploran diferentes aspectos de tres escenarios, todos ellos totalmente actualizados para incluir los últimos datos sobre mercados y costes energéticos.

     

    El Escenario de Emisiones Netas Cero para 2050 (Escenario NZE) es normativo, en el sentido de que está diseñado para lograr resultados específicos – emisiones netas cero del sector energético para 2050 sin compensaciones de otros sectores, una trayectoria de emisiones coherente con el mantenimiento del aumento de la temperatura en 2100 por debajo de 1,5 °C (con al menos un 50% de probabilidad) con un rebasamiento limitado, el acceso universal a servicios energéticos modernos para 2030 y mejoras importantes en la calidad del aire – y muestra un camino para alcanzarlos. El Escenario de Compromisos Anunciados (APS) y el Escenario de Políticas Declaradas (STEPS) son exploratorios, en el sentido de que definen una serie de condiciones de partida, como políticas y objetivos, y ven adónde conducen basándose en representaciones de modelos de sistemas energéticos que reflejan la dinámica del mercado y el progreso tecnológico. El Escenario de Emisiones Netas Cero para 2050 (Escenario NZE) integra tres objetivos clave de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ONU): el acceso universal a servicios energéticos modernos para 2030, la reducción de los efectos de la contaminación atmosférica sobre la salud y la lucha contra el cambio climático. Las políticas necesarias para alcanzar los ODS contemplados en el Escenario NZE son a menudo complementarias. Por ejemplo, la eficiencia energética y las energías renovables reducen significativamente la contaminación atmosférica local, especialmente en las ciudades. El acceso a la cocina limpia reduce la contaminación del aire interior y produce una reducción neta de las emisiones de GEI (al reducir las emisiones procedentes de la combustión incompleta de biomasa, así como la deforestación). Sin embargo, también existen contrapartidas. Por ejemplo, los vehículos eléctricos reducen la contaminación atmosférica local provocada por el tráfico, pero pueden aumentar las emisiones globales de CO2 si no se realiza un esfuerzo paralelo para descarbonizar el sector energético. En última instancia, el equilibrio entre las posibles sinergias o compensaciones depende de la ruta elegida para lograr la transición energética, lo que hace esencial un enfoque integrado de todo el sistema para la elaboración de escenarios.

     

    El informe se centra en un modelo integral que aborda la interrelación crucial entre la energía y el clima a escala mundial. Este modelo combina datos de fuentes variadas y aplica algoritmos avanzados para simular escenarios y proyecciones relacionados con la producción, consumo y distribución de energía, así como sus impactos en el cambio climático. Este enfoque holístico permite a los investigadores y responsables de políticas comprender mejor cómo las decisiones energéticas influyen en los patrones climáticos y cómo las metas de sostenibilidad pueden lograrse a través de estrategias más efectivas en el uso de la energía. El informe destaca la importancia de este tipo de modelado para informar y guiar decisiones cruciales en la lucha contra el cambio climático y la transición hacia un futuro más sostenible.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.iea.org/reports/global-energy-and-climate-model

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/ff3a195d-762d-4284-8bb5-bd062d260cc5/GlobalEnergyandClimateModelDocumentation2023.pdf

  • World Energy Outlook 2023

    World Energy Outlook 2023

    El informe muestra la incertidumbre para el sector energético. Hay paralelismos entre entonces y ahora, con el suministro de petróleo en el punto de mira en medio de una crisis en Oriente Medio, pero también hay diferencias clave: el sistema energético mundial ha cambiado considerablemente desde principios de los 70 y se están produciendo nuevos cambios rápidamente. Una cosa que no ha cambiado desde los años 70 es el compromiso de la AIE con su misión fundamental de salvaguardar la seguridad energética. Como se ha demostrado a lo largo de la crisis energética mundial que estalló en febrero de 2022, la AIE está preparada para responder con rapidez y eficacia a las perturbaciones repentinas de los mercados energéticos. Al mismo tiempo, sigue dedicando importantes esfuerzos a anticipar y abordar los retos que evolucionan y surgen en todo el sistema energético mundial. Este es un ámbito en el que los datos y análisis del World Energy Outlook (WEO) son tan valiosos. La crisis de 1973-74 tuvo que ver con el petróleo, pero las presiones actuales provienen de múltiples ámbitos. Junto a la fragilidad de los mercados del petróleo, el mundo ha asistido a una aguda crisis de los mercados del gas natural provocada por los cortes de suministro de Rusia, que han tenido fuertes repercusiones en la electricidad. Al mismo tiempo, el mundo se enfrenta a una aguda crisis climática, con efectos cada vez más visibles del cambio climático provocado por el uso de combustibles fósiles, como las olas de calor que este año han batido récords en todo el mundo. Una crisis de múltiples dimensiones requiere soluciones igualmente globales. En última instancia, lo que se necesita no es sólo diversificar el uso de una única materia prima energética, sino cambiar el propio sistema energético, y hacerlo manteniendo un suministro de servicios energéticos asequible y seguro. El creciente impacto del calentamiento global hace que esto sea aún más importante, puesto que una cantidad cada vez mayor de infraestructuras energéticas que se construyeron para un clima más frío y tranquilo ya no son lo suficientemente confiables o resistentes a medida que aumentan las temperaturas y los fenómenos meteorológicos se vuelven más extremos. En resumen, hay que transformar el sistema energético tanto para evitar un cambio climático aún más severo como para hacer frente al cambio climático que ya está entre la población. Una segunda diferencia entre los años setenta y hoy es que ya existen tecnologías energéticas limpias. La crisis del petróleo de 1973 fue un importante catalizador del cambio, que impulsó el aumento de la eficiencia energética y la energía nuclear. Pero se tardó muchos años en impulsarlas, mientras que otras tecnologías clave, como la eólica y la solar, aún estaban emergiendo. Hoy en día, la energía solar, la eólica, la eficiencia y los coches eléctricos están bien establecidos y disponibles, y sus ventajas se ven reforzadas por las turbulencias de las tecnologías tradicionales. Hoy en día existen soluciones duraderas a los dilemas energéticos. Además, hoy en día hay procesos y acuerdos internacionales en vigor, como el Acuerdo de París, que proporcionan un marco importante para una acción más enérgica por parte de los gobiernos.

     

    El mundo está mucho mejor preparado que hace 50 años. Se sabe lo que hay que hacer y adónde hay que ir. Al mismo tiempo, los retos son mucho más amplios y complejos: la seguridad energética y el clima están interrelacionados, y pretender que sólo hay que centrarse en uno u otro es una visión estrecha de miras. Todavía se puede aprender de la respuesta a la crisis del petróleo de 1973 y del enfoque que condujo al Acuerdo de París de 2015: los gobiernos deben trabajar juntos para abordar los principales retos comunes, porque un mosaico de esfuerzos individuales se quedará corto. Hay que coordinar y cooperar: los que van en cabeza y disponen de más recursos deben ayudar a los que están más rezagados y tienen menos. Cada país debe encontrar su propio camino, pero necesita algunas señales en el trayecto. Este WEO pone de relieve, una vez más, las opciones que pueden hacer avanzar el sistema energético en una dirección más segura y sostenible. Anima a los responsables de la toma de decisiones de todo el mundo a que tengan en cuenta las conclusiones de este informe. Esta nueva Perspectiva ofrece una sólida base empírica para orientar las opciones a las que se enfrentan los responsables de la toma de decisiones energéticas en la búsqueda de transiciones que sean rápidas, seguras, asequibles e integradoras. El análisis no presenta una visión única del futuro, sino que explora diferentes escenarios que reflejan las condiciones actuales del mundo real y los puntos de partida. El Escenario de Políticas Declaradas (STEPS, por sus siglas en inglés) ofrece una perspectiva basada en los últimos escenarios políticos, incluidas las políticas energéticas, climáticas e industriales relacionadas. El Escenario de Compromisos Anunciados (APS, por sus siglas en inglés) asume que todos los objetivos energéticos y climáticos nacionales establecidos por los gobiernos se cumplen íntegramente y a tiempo. Sin embargo, aún se requieren muchos avances adicionales para cumplir los objetivos del Escenario de Emisiones Netas Cero para 2050 (NZE), que limita el calentamiento global a 1,5 °C. Junto a los principales escenarios, se exploran algunas incertidumbres clave que podrían afectar a las tendencias futuras, como los cambios estructurales en la economía china y el ritmo de despliegue mundial de la energía solar fotovoltaica.

     

    El informe es una evaluación integral y actualizada de las tendencias y desafíos globales en el ámbito energético. El informe destaca la necesidad urgente de abordar el cambio climático a través de una rápida transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles. Se enfoca en la creciente importancia de las energías renovables, la electrificación de sectores clave, la eficiencia energética y la necesidad de inversiones masivas en infraestructura energética. Además, subraya la relevancia de la seguridad energética, la adaptación a las transformaciones tecnológicas y la importancia de la cooperación internacional para abordar los retos energéticos globales. En resumen, el World Energy Outlook 2023 subraya la urgencia de tomar medidas decisivas para forjar un futuro energético más sostenible y resistente en un mundo en constante evolución.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2023

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/26ca51d0-4a42-4649-a7c0-552d75ddf9b2/WorldEnergyOutlook2023.pdf

  • Driving Türkiye’s Travel and Tourism Development: The Challenges and Opportunities of Using Big Data for Sustainable Growth

    Driving Türkiye’s Travel and Tourism Development: The Challenges and Opportunities of Using Big Data for Sustainable Growth

    Justo cuando la demanda de viajes y turismo (T&T) alcanza niveles prepandémicos en todo el mundo, retos globales como el cambio climático y la inflación se han agudizado, al tiempo que los viajeros se vuelven más conscientes de su impacto sobre el medio ambiente y las comunidades locales. Por lo tanto, la creación de destinos turísticos más sostenibles y resistentes se ha convertido en un factor crítico para la competitividad futura. Además, en las grandes economías de los T&T, como Türkiye, el desarrollo sostenible del sector puede abordar en gran medida retos sociales, económicos y medioambientales más amplios. En respuesta, el Plan Director de Turismo 2028 del Ministerio de Cultura y Turismo de Turquía identifica la necesidad de crear un sector turístico que sea competitivo, sostenible e integrador. Esto incluye mejorar el rendimiento medioambiental del sector, habilitar el turismo como herramienta para el desarrollo regional y garantizar que los visitantes tengan pleno acceso a los productos y servicios turísticos. Basándose en la rápida digitalización y en el aumento de los datos producidos en el turismo y fuera de él, la analítica de big data ofrece una herramienta cada vez más poderosa para lograr estos planes. Los macrodatos ofrecen una nueva forma de rastrear y gestionar el impacto social, económico y medioambiental de Trinidad y Tobago, aumentando la eficacia de la elaboración de políticas turísticas. Siguiendo el enfoque de múltiples partes interesadas del Foro Económico Mundial, este informe se basa en el liderazgo de pensamiento y la colaboración en investigación entre el Foro y la Universidad de Capadocia, e incluye aportaciones de expertos de la industria y una encuesta a las partes interesadas locales turcas en T&T. Turquía cuenta con un entorno propicio para la CyT, pero se enfrenta a varios retos en materia de sostenibilidad: Los resultados de Türkiye en el Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo 2021 del Foro ponen de relieve el potencial del país para el desarrollo de T&T. Los resultados ilustran las ventajas de los habilitadores del turismo, como los ricos recursos culturales y naturales y las infraestructuras y servicios de transporte aéreo líderes. Sin embargo, los resultados del índice también indican que el sector turístico de Turquía se enfrenta a retos de sostenibilidad como la degradación medioambiental, la necesidad de seguir promoviendo un desarrollo turístico inclusivo y las presiones de la demanda causadas por factores como la alta estacionalidad y la excesiva concentración del turismo en unas pocas regiones. Las autoridades turísticas de Turquía pretenden hacer frente a estos retos con nuevos planes e iniciativas nacionales de turismo que integren el concepto de sostenibilidad.

     

    Los macrodatos pueden utilizarse para abordar los retos de sostenibilidad del país, haciendo posible un sector turístico más competitivo y resistente: La recopilación y el análisis de datos procedentes de diversas fuentes, como las agencias de viajes en línea (OTA), las plataformas de economía colaborativa, los sistemas de pago digitales y los dispositivos móviles, permiten que las técnicas y tecnologías de big data rastreen y gestionen el impacto social, económico y medioambiental de T&T de forma más eficaz y, a menudo, en tiempo real. Como resultado, resulta más fácil gestionar los flujos turísticos, dirigirse a los mercados preferidos y crear destinos inteligentes. Los macrodatos también pueden utilizarse para seguir el comportamiento de los visitantes en distintas temporadas y destinos, controlar la capacidad de carga y supervisar las tendencias medioambientales a largo plazo. Al procesar conjuntos de datos amplios y diversos, los macrodatos ayudan a crear planes estratégicos y programas de desarrollo, mejorando la eficacia y la capacidad de respuesta de las políticas de sostenibilidad. Para liberar el potencial de los macrodatos, los responsables políticos de Turquía deben centrarse en varios factores de preparación: Türkiye ha avanzado en la priorización de la sostenibilidad y los macrodatos. Sin embargo, la investigación y los resultados de la encuesta indican que la mejora de la preparación de Türkiye para el uso de grandes datos en T & T requerirá una mayor inversión en áreas tales como la información y la infraestructura de tecnología de las comunicaciones (TIC) y el acceso, la creación de habilidades, la colaboración de múltiples partes interesadas, la gestión de los criterios nacionales de sostenibilidad, los marcos de privacidad de datos y hacer frente a las limitaciones inherentes de grandes datos. Los responsables políticos pueden tomar varias medidas para potenciar el uso y los beneficios de los macrodatos para un crecimiento sostenible, integrador y resistente de los T&T. Entre ellas se incluyen: alinear los criterios de sostenibilidad de los T&T con los de los países en desarrollo: Esto incluye: alinear la política de sostenibilidad de T & T y los desafíos con las oportunidades de big data y la capacidad del ecosistema; desarrollar un marco de gobernanza, mecanismos de financiación y capacidad institucional; construir capital humano; fomentar la digitalización de T & T y la inversión en TIC; y garantizar la privacidad y la seguridad de los datos.

     

    El informe analiza el papel crucial de los datos masivos en el desarrollo sostenible del sector de viajes y turismo en Turquía. El informe identifica desafíos como la privacidad de los datos y la gestión de la información, pero también destaca las oportunidades de utilizar big data para mejorar la toma de decisiones, la personalización de servicios y la promoción de destinos turísticos. En resumen, el informe aborda la necesidad de aprovechar el potencial de los datos masivos para impulsar un crecimiento sostenible en la industria turística de Turquía, al tiempo que enfrenta desafíos clave en su implementación.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/driving-turkiye-travel-and-tourism-development-challenges-opportunities-big-data-sustainable-growth

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Driving_Turkiyes_Travel_and_Tourism_Development_2023.pdf

  • ENISA Threat Landscape 2023

    ENISA Threat Landscape 2023

    El informe de ENISA sobre el panorama de las amenazas (ETL), ya en su undécima edición, desempeña un papel crucial en la comprensión del estado actual de la ciberseguridad, principalmente en la Unión Europea (UE). Proporciona información valiosa sobre las tendencias emergentes en términos de amenazas a la ciberseguridad, actividades de los actores de las amenazas, así como vulnerabilidades e incidentes de ciberseguridad. Por consiguiente, el ETL tiene por objeto informar las decisiones, prioridades y recomendaciones en el ámbito de la ciberseguridad. Identifica las principales amenazas y sus particularidades, las motivaciones de los actores de las amenazas y las técnicas de ataque, y proporciona una visión en profundidad de sectores concretos junto con un análisis de impacto relevante. En la última parte de 2022 y la primera mitad de 2023, el panorama de la ciberseguridad fue testigo de un aumento significativo tanto en la variedad como en la cantidad de ciberataques y sus consecuencias. La actual guerra de agresión contra Ucrania siguió influyendo en el panorama. El hacktivismo se ha expandido con la aparición de nuevos grupos, mientras que los incidentes de ransomware aumentaron en la primera mitad de 2023 y no mostraron signos de desaceleración. El informe ofrece una amplia panorámica del panorama de las amenazas a la ciberseguridad. A lo largo del tiempo, el ETL ha servido como herramienta crucial para comprender el estado actual de la ciberseguridad en la Unión Europea (UE), proporcionando información sobre tendencias y patrones. Esto, a su vez, ha guiado las decisiones pertinentes y la priorización de acciones y recomendaciones. El informe ETL combina elementos estratégicos y técnicos, dirigidos tanto a un público técnico como no técnico. A lo largo de la última parte de 2022 y la mitad inicial de 2023, se produjo una notable escalada de ataques a la ciberseguridad, estableciendo nuevos hitos tanto en la variedad y el número de incidentes, como en sus consecuencias. La actual guerra de agresión contra Ucrania sigue siendo un factor significativo que configura el panorama de la ciberseguridad. El fenómeno del hacktivismo ha experimentado una expansión constante, marcada por la aparición de numerosos grupos nuevos. Al mismo tiempo, se observó un aumento de los grupos de ransomware, y en el primer semestre de 2023 se produjo un aumento sin precedentes de incidentes de ransomware, una tendencia que no muestra signos de remitir. La atención se centró además en los diversos tipos de impactos que las ciberamenazas tienen en los sectores críticos. De las particularidades y percepciones de cada sector en lo que se refiere al panorama de las amenazas, así como de las posibles interdependencias y áreas de importancia, pueden extraerse interesantes conclusiones. ENISA está realizando un seguimiento mediante el desarrollo de panoramas de amenazas sectoriales, profundizando en los elementos de cada sector y proporcionando una visión específica.

     

    El informe ETL 2023 sigue el mismo enfoque habitual, basándose en diversos datos de fuentes abiertas y fuentes de inteligencia sobre ciberamenazas. Señala las amenazas más importantes, discierne las tendencias emergentes y ofrece estrategias prácticas de alto nivel para mitigar los riesgos. El ETL de este año sigue utilizando la Metodología del Panorama de Amenazas a la Ciberseguridad de ENISA, que fue publicada en 2022. La Metodología CTL de ENISA sirve como marco fundacional para la creación transparente y sistemática de panoramas completos de amenazas a la ciberseguridad, que abarcan perspectivas horizontales, temáticas y sectoriales. Este proceso se caracteriza por procedimientos rigurosos de recopilación y análisis de datos. Cabe señalar que las amenazas mencionadas implican categorías y se refieren a colecciones de diversos tipos de amenazas que se han consolidado en las ocho áreas antes mencionadas. Cada una de las categorías de amenazas se analiza con más detalle en un capítulo específico de este informe, en el que se desarrollan sus particularidades y se ofrece información más concreta sobre conclusiones, tendencias, técnicas de ataque y vectores de mitigación. En el informe se puede observar que el ransomware y los ataques DDoS fueron las formas de ataque más denunciadas durante el periodo del informe y representaron casi la mitad de los eventos observados, seguidos de las amenazas relacionadas con los datos. Además, hay que destacar que en varios casos los incidentes afectaron a más de una categoría de amenaza y, por tanto, se analizaron en el contexto de todas las categorías respectivas. Dado que el ETL se basa en información disponible públicamente y que dicha información puede no ofrecer siempre una imagen completa, en algunos casos los incidentes no pudieron clasificarse en ninguna categoría de amenaza.

     

    El informe ofrece una visión integral de las amenazas cibernéticas emergentes y en evolución en el actual panorama de la ciberseguridad. Basado en un análisis exhaustivo, el informe destaca la creciente sofisticación de los actores maliciosos, la expansión de las amenazas relacionadas con la inteligencia artificial y el Internet de las cosas, así como la persistente amenaza de ataques de ransomware. Además, se aborda la importancia de la colaboración entre gobiernos, empresas y organizaciones de seguridad para abordar estas amenazas en constante evolución y se resaltan las mejores prácticas y recomendaciones clave para fortalecer la resiliencia cibernética en un entorno digital cada vez más complejo.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.enisa.europa.eu/publications/enisa-threat-landscape-2023

    https://www.enisa.europa.eu/publications/enisa-threat-landscape-2023/@@download/fullReport

Busca los documentos, noticias y tendencias más relevantes del sector eléctrico

Buscador de documentos
Buscador de noticias y tendencias

Banco de Información

Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

Para acceder a todos los documentos publicados y descargarlos ingresa aquí