Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Diseño ecológico: estrategias para la ciudad vulnerable: infraestructuras verdes

    Diseño ecológico: estrategias para la ciudad vulnerable: infraestructuras verdes

    El segundo tomo de la serie Diseño Ecológico: Estrategias para la Ciudad Vulnerable, presenta un reporte de políticas urbanas y nacionales, estrategias y casos de estudio para potenciar el espacio público y el territorio en las áreas urbanas más vulnerables de América Latina y Caribe a través de infraestructuras verdes y soluciones basadas en la naturaleza. Estas intervenciones ofrecen múltiples ventajas para mejorar la calidad del espacio público y aumentar la resiliencia urbana de los asentamientos más vulnerables.

    En este tomo, Infraestructuras verdes urbanas y espacio público en América Latina y Caribe, se ponen en evidencia las ventajas sociales, económicas y medioambientales de intervenir en el espacio público a través de la naturaleza, delineando una serie de criterios y estrategias de implementación. Se presentan 30 proyectos de espacio público e infraestructura verde desarrollados en América Latina y el Caribe en los últimos veinte años, distribuidos en diversas regiones biogeográficas e insertos en contextos muy disímiles, analizando las condiciones de dichos entornos, sus principales riesgos y antecedentes de los proyectos, las soluciones adoptadas, los procesos de construcción e implementación, los beneficios aportados tanto ambientales como sociales, y su evolución en el tiempo.

    Para leer más ingrese a:

    https://publications.iadb.org/es/diseno-ecologico-estrategias-para-la-ciudad-vulnerable-infraestructuras-verdes-urbanas-y-espacio

    https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Diseno-ecologico-estrategias-para-la-ciudad-vulnerable-infraestructuras-verdes-urbanas-y-espacio-publico-en-America-Latina-y-Caribe.pdf

  • Implementing Innovation Policies: Capabilities of National Development Banks for Innovation Financing

    Implementing Innovation Policies: Capabilities of National Development Banks for Innovation Financing

    Esta nota comparativa describe prácticas comunes y distintas sobre las capacidades para apoyar las actividades de innovación de siete bancos nacionales de desarrollo (BND): BNDES (Brasil), CORFO (Chile), Banco de Desarrollo de China, CDB (China), BANCOLDEX (Colombia), Bpifrance (Francia), Banco de Desarrollo de Corea, KDB (Corea del Sur) y NAFINSA (México). El análisis estudia las estrategias seguidas por los BNDs seleccionados para el diseño e implementación de programas de apoyo a la innovación y las capacidades que necesitan para tener éxito. Se conoce poco sobre la experiencia de estos BNDs en el mundo que han tenido más éxito en el diseño e implementación de programas de apoyo a la innovación

    Building on the primary data collected through flexible semi-structured interviews with current or former NDBs officials, validated and supplemented by interviews with stakeholders outside the NDB, this study asks the following research questions: (i) What priority do NDBs assign to the financing of innovation projects?; (ii) Which operational models would be most effective in financing high-potential innovation projects, avoiding capture? Should they operate on the first and/or second tier?; (iii) What capabilities(a) governance; (b) technical (financial and technological); and (c) operational (implementation and sustainability)should NDBs develop to support innovation credit?; (iv) how, based on their contact with clients, can NDBs help identify market failures faced by innovative companies and thus produce and organize information on potential projects with high social returns?; and (v) What is the best framework for coordinating the work of the NDBs with the innovation agencies?

    Para leer más ingrese a:

    https://publications.iadb.org/en/implementing-innovation-policies-capabilities-national-development-banks-innovation-financing

    https://publications.iadb.org/publications/english/document/Implementing-Innovation-Policies-Capabilities-of-National-Development-Banks-for-Innovation-Financing.pdf

  • Making Impact in the Energy Sector

    Making Impact in the Energy Sector

    Los datos y la digitalización tienen la oportunidad de transformar el sector energético y facilitar y acelerar el paso a la Red Cero. Una mejor visibilidad y control de la demanda y la generación permitirá a las empresas energéticas y a los innovadores comprender, anticipar y gestionar mejor los cambios en la red eléctrica.

    To enable this will require the utilisation of the advanced knowledge, tools and skills being developed within research institutions and universities. Unfortunately, inaccessibility to valuable data, domain expertise, and the major problems facing the industry can hinder the relevance and impact that research can make. Further to this, any insights and knowledge generated by academic institutions may be siloed in inaccessible and nonreproducible research papers, meaning the industrial companies will struggle to implement the impacts into business-as-usual and optimise the learnings produced. Further, even if the knowledge is accessible there may not be the data science and coding skills to fully implement them

    Para leer más ingrese a:

    https://es.catapult.org.uk/report/data-science-from-academia-to-industry/

    https://es.catapult.org.uk/wp-content/uploads/2022/07/FAcTIn_Main_final.pdf

  • Implementing a Long-Term Energy Policy Planning Process for Azerbaijan

    Implementing a Long-Term Energy Policy Planning Process for Azerbaijan

    La planificación energética a largo plazo es fundamental para la dirección estratégica de un país. Sin ella, los gobiernos pueden acabar dependiendo de un mosaico de políticas y legislación que puede ser incoherente y poco adecuado para los complejos retos a los que se enfrentan los países. Una buena planificación energética a largo plazo abarca la política interior y exterior, al tiempo que afecta a muchos ámbitos clave de la economía, como la industria, los recursos naturales y el comercio. El proceso implica a múltiples partes interesadas del gobierno, pero también al sector privado y a los ciudadanos, ya que pretende establecer una trayectoria estratégica hacia un objetivo claro.

    Azerbaijan, like many of its peers, is looking to understand how best to meet the opportunities and complexities of the global clean energy transition. The 2014-2015 oil shock prompted the government to consider and draft a slate of new laws and reform packages, and at present efforts are being made to finalise and pass an energy strategy. The price volatility seen in global markets over 2020-2022 is making it even clearer that energy planning using scenario analysis and modelling will help countries successfully respond to new and unexpected challenges in a resilient fashion.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/energy/implementing-a-long-term-energy-policy-planning-process-for-azerbaijan_808a6169-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver?redirecturl=http%3A%2F%2Fwww.keepeek.com%2FDigital-Asset-Management%2Foecd%2Fenergy%2Fimplementing-a-long-term-energy-policy-planning-process-for-azerbaijan_808a6169-en&isPreview=true&itemId=%2Fcontent%2Fpublication%2F808a6169-en

  • Strengthening Power System Security in Kyrgyzstan

    Strengthening Power System Security in Kyrgyzstan

    El programa EU4Energy es una iniciativa de seis años dirigida y financiada por la Unión Europea. Uno de sus principales objetivos es permitir una mayor aplicación de la política energética basada en pruebas y la toma de decisiones en los países participantes de Europa del Este y Asia Central. La Agencia Internacional de la Energía (AIE), la Comunidad de la Energía y la Carta de la Energía apoyan el proyecto, y la AIE asume la responsabilidad principal de las dimensiones de desarrollo de políticas. Como parte de este programa, la AIE ha preparado esta hoja de ruta política de alto nivel para ayudar a informar y guiar a los profesionales de la política en su intento de desarrollar e implementar políticas para fortalecer la seguridad del sistema de energía en Kirguistán, con un enfoque en la mejora de la fiabilidad del sistema de energía y la resistencia durante los períodos de escasez de agua.

    The analysis and proposals advanced in this document provide an integrated approach incorporating a suite of practical regulatory, supply-side and demand-side measures that reflect international experience and best practices. It avoids detailed prescription, recognising that Kyrgyz policy practitioners are better placed to draw on their local knowledge and experience to address practical details as they emerge. Accordingly, the roadmap’s proposed measures and pathways are intended to inform and guide the development of effective policies and programmes to help strengthen power system reliability and resilience, especially during periods of water shortage.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/energy/strengthening-power-system-security-in-kyrgyzstan_2b21a7d5-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver?redirecturl=http%3A%2F%2Fwww.keepeek.com%2FDigital-Asset-Management%2Foecd%2Fenergy%2Fstrengthening-power-system-security-in-kyrgyzstan_2b21a7d5-en&isPreview=true&itemId=%2Fcontent%2Fpublication%2F2b21a7d5-en

    pe=pdf

  • Organisational Capabilities for Decommissioning Nuclear Installations

    Organisational Capabilities for Decommissioning Nuclear Installations

    La transición de la generación de energía nuclear al desmantelamiento conlleva una serie de retos de seguridad relacionados con los factores humanos y organizativos. Este informe analiza estos retos y reúne las experiencias de los miembros del Grupo de Trabajo de la AEN sobre Factores Humanos y Organizativos.

    It includes an overview and topical case studies from global decommissioning activities and sums up the good practices and lessons learnt to help organisations in their own endeavours to decommission nuclear installations. This report can be used as a guide for self-assessment for both licensee organisations and regulatory bodies to manage the human and organisation factors in the various phases of their decommissioning activities.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/nuclear-energy/organisational-capabilities-for-decommissioning-nuclear-installations_89d851b6-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/89d851b6-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpublication%2F89d851b6-en&mimeType=pdf

  • State Policies and Rules to Enable Beneficial Electrification in Building

    State Policies and Rules to Enable Beneficial Electrification in Building

    Para cumplir con los ambiciosos objetivos de reducción de emisiones, un pequeño pero creciente número de estados está promoviendo la electrificación de la calefacción de espacios y agua como una importante herramienta de descarbonización de los edificios. Sin embargo, uno de los obstáculos a los que se enfrentan los estados es la necesidad de garantizar que los esfuerzos de cambio de combustible y de electrificación sean beneficiosos; es decir, deben reducir las emisiones y los costes de la energía al tiempo que se armonizan con las políticas de eficiencia energética existentes destinadas a reducir la demanda. Este informe político evalúa las políticas estatales existentes en este ámbito de rápida evolución.

    Our goal is to assist regulators and program administrators seeking to design effective programs that meet their maximum potential to achieve net carbon-reduction benefits. Our last look at these policies, in 2020, saw limited adoption of such programs, mostly limited to northeast states like New York, Massachusetts, and Maine. The new report shows that states in other parts of the country, including Colorado, Illinois, and Minnesota, are now making similar efforts.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.aceee.org/policy-brief/2022/07/state-policies-and-rules-enable-beneficial-electrification-buildings-through

    https://www.aceee.org/sites/default/files/pdfs/state_fuel-switching_policies_and_rules_7-21-22.pdf

  • Modernising Energy Data Applications: Learnings and recommendations

    Modernising Energy Data Applications: Learnings and recommendations

    Tras la conclusión del concurso Modernising Energy Data Applications (MEDApps), Energy Systems Catapult ha elaborado un informe que pone de manifiesto los activos de datos energéticos de gran valor para el sector, y ofrece una serie de recomendaciones al Departamento de Empresa, Energía y Estrategia Industrial (BEIS), a Ofgem y al sector.

    The recommendations – summarised below – aim to provide some practical actions to help remove barriers related to visibility, accessibility and usability of existing energy data for innovators, as well as to facilitate engagement between energy data providers and data users.

    Para leer más ingrese a:

    https://es.catapult.org.uk/report/modernising-energy-data-applications-learnings-and-recommendations/

    https://es.catapult.org.uk/wp-content/uploads/2022/07/ESC-MEDApps-%E2%80%93-Learnings-and-recommendations.pdf

  • Electricity Market Report – July 2022

    Electricity Market Report – July 2022

    En el primer semestre de 2022, muchos mercados de la electricidad siguieron experimentando subidas vertiginosas de los precios, sobre todo en Europa, como reflejo de la profunda incertidumbre sobre el suministro de combustibles fósiles y las perspectivas económicas. La invasión de Ucrania por parte de Rusia echó por tierra cualquier esperanza de que los precios de la energía disminuyeran a corto plazo tras las fuertes subidas registradas en el segundo semestre de 2021. En Europa, la situación provocó un aumento de las ambiciones y un refuerzo de las políticas para avanzar en las transiciones energéticas limpias y reducir la dependencia de las importaciones de combustible. Pero, a corto plazo, también dio lugar a una vuelta parcial a la generación de electricidad con carbón. Se prevé que el lento crecimiento económico reduzca el crecimiento de la demanda mundial de electricidad en 2022 y 2023 a menos de la mitad del ritmo registrado en 2021. A pesar del cambio de gas a carbón y de la escasa disponibilidad de centrales nucleares en Europa, las emisiones del sector eléctrico mundial podrían disminuir ligeramente en 2022 y 2023, como consecuencia de la combinación de la ralentización de la demanda de energía y el desplazamiento de los combustibles fósiles por las energías renovables.

    This July 2022 update of the IEA Electricity Market Report presents our latest forecasts for global electricity demand, supply and emissions through 2023. In light of Russia’s invasion of Ukraine, we also provide a special focus on the situation in Europe, discussing recent developments and future plans.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.iea.org/reports/electricity-market-report-july-2022

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/660c2410-218c-4145-9348-c782e185dcdf/ElectricityMarketReport-July2022.pdf

  • Scenarios for the Energy Transition

    Scenarios for the Energy Transition

    Los países de América Latina y el Caribe (ALC) han utilizado durante décadas escenarios a largo plazo y herramientas de planificación energética para informar la planificación nacional, lo que proporciona excelentes ejemplos de cómo los gobiernos pueden hacer un uso estratégico de dichos escenarios en el contexto de complejas transiciones energéticas limpias. Cuando se cuenta con el marco institucional adecuado, pueden evaluar vías alternativas para acelerar el uso de las energías renovables hacia sistemas energéticos justos y sostenibles, al tiempo que contribuyen al debate público y apoyan el consenso sobre los resultados deseados en la región de ALC.

    This report summarises such examples presented throughout the webinar series, “Long-Term Energy Scenarios (LTES) for Developing National Clean Energy Transition Plans in Latin America and the Caribbean”. It presents key findings and recommendations that are broadly relevant to Latin America and the Caribbean, as well as to stakeholders attempting to improve their planning processes across the world. Good practices are categorised under three main pillars: strengthening scenario development; improving scenario use; and identifying capacity-building approaches.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.irena.org/publications/2022/Jul/Scenarios-for-the-Energy-Transition-LAC

    https://www.irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2022/Jul/IRENA_Scenarios_for_the_transition_LAC_2022.pdf

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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