Tras años de planificación de la llegada de la 5G y de trabajo en sus primeras fases, nos encontramos ya en la era de la 5G. La respuesta más sencilla es que las tecnologías «más allá de la 5G» (B5G) se basarán en las capacidades de las redes y servicios actuales de la 5G, incluidas las habilitadas por la 5G-Advanced y la 6G. La respuesta más completa es que una combinación de innovaciones tecnológicas, innovaciones empresariales y nuevos casos de uso definirán la forma de la movilidad a medio y largo plazo.

Addressing these topics, ZTE has authored a white paper which details many of the technologies and network evolutions that may play a role in those futures. ZTE’s contribution to the discussion – via its in-depth, technical white paper – is an attempt to frame a way of thinking about B5G technologies and provide a menu of technical innovations and advancements that could bring those technologies to life. It highlights questions we need to be thinking about. Which technologies will enable in-demand capabilities and which need to be prioritised? Where will we see connections between disparate parts of the communications industry? How should operators connect themselves into new revenue sources? To this end, the white paper is an important component in planning for what comes next in mobile – what lies beyond today’s 5G networks and services.

Para leer más ingrese a:

https://data.gsmaintelligence.com/research/research/research-2022/b5g-technology-white-paper

https://data.gsmaintelligence.com/signin

La tecnología, la sociedad y la guerra no están estancadas. A medida que el Departamento de Defensa sigue siendo más consumidor de capacidades desarrolladas comercialmente, debe desarrollar herramientas y vías para adquirirlas y utilizarlas eficazmente. Las tecnologías de doble uso están aumentando en complejidad, escala y aplicación a la lucha bélica, pero son cada vez más investigadas y desarrolladas por el sector privado. Los sistemas de datos e información, el conocimiento de la situación, los vehículos autónomos no tripulados, el aprendizaje automático, la inteligencia artificial, los exoesqueletos, los sistemas informáticos y las biotecnologías no necesitan un mercado de seguridad nacional para existir, pero se aplicarán más a las necesidades de seguridad nacional a medida que se desarrollen.

Acquiring commercial capabilities and integrating them into the American national security architecture and planning has been a challenge for decades, and significant work has been realized in contracting diverse technologies for soldiers, sailors, airmen, marines, and guardians. However, as commercially produced dual-use technology begins to rival or surpass that of the Department of Defense, a process that elevates commercial technology to the architectural planning level must
be developed. Currently, the Department of Defense can purchase a commercial capability off-the-shelf and integrate it into long term planning as a program of record.

Para leer más ingrese a:

https://www.belfercenter.org/publication/buying-what-works-acquisitions-strategy-reality-dual-use-technologies

https://www.belfercenter.org/sites/default/files/files/publication/CyberProject_Cyber%20Acquisitions_v4_221006.pdf

En su sexto año, el Ranking Mundial de Competitividad Digital del IMD, elaborado por el Centro Mundial de Competitividad del IMD, mide la capacidad y preparación de 63 economías para adoptar y explorar las tecnologías digitales como motor clave de la transformación económica en las empresas, el gobierno y la sociedad en general.

Based on a mixture of hard data and survey replies from business and government executives, the digital rankings help governments and companies to understand where to focus their resources and what might be best practices when embarking on digital transformation.

Para leer más ingrese a:

https://www.imd.org/centers/world-competitiveness-center/rankings/world-digital-competitiveness/

En 2017, nuestras dos instituciones, el IMD y la Universidad de Tecnología y Diseño de Singapur (SUTD), decidieron unir fuerzas para elaborar un índice de ciudades inteligentes que ofreciera un enfoque equilibrado de los aspectos económicos y tecnológicos de las ciudades inteligentes, por un lado, y de las «dimensiones humanas» de las ciudades inteligentes (calidad de vida, medio ambiente, inclusividad), por otro.El esfuerzo inicial para elaborar lo que debería convertirse en un índice mundial de ciudades inteligentes reconocido internacionalmente consta de dos fases y productos distintos.

First, a set of case studies of smart cities at different stages of development, providing a diverse international basis of experience, with the purpose of enhancing the realism and pertinence of the model underpinning the index to be proposed.

Para leer más ingrese a:

https://www.imd.org/smart-city-observatory/home/

https://www.imd.org/globalassets/wcc/docs/smart_city/smart_city_ranking_2021.pdf

El espectro es un recurso nacional limitado que hace posible nuestro mundo digital. Los servicios de banda ancha móvil dependen de estas ondas invisibles para funcionar, lo que hace que el espectro sea indispensable para salvar las diferencias de conectividad. También sirve de apoyo a la prestación de servicios inalámbricos en toda la economía, desde la educación hasta la sanidad y la industria, y permite aplicaciones como los satélites, el GPS y el Internet de los objetos. El espectro debe gestionarse de forma eficiente para alcanzar objetivos sociales y económicos más amplios. Por ello, lo que está en juego en las decisiones de gestión del espectro es muy importante y los retos son complejos.

This report discusses the effective stewardship of this essential asset in the context of wireless communication services, presents trends in policy, and discusses future considerations for management. It finds that well-designed and transparent licensing regimes, including auctions, foster investment and innovation, and that flexible frameworks (e.g. sharing or unlicensed spectrum) can promote efficient use.

Para leer más ingrese a:

https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/developments-in-spectrum-management-for-communication-services_175e7ce5-en

https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/175e7ce5-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2F175e7ce5-en&mimeType=pdf

El 23 de febrero de 2022, el mundo de la ciberseguridad entró en una nueva era, la era de la guerra híbrida.  Ese día, horas antes de que se lanzaran los misiles y los tanques atravesaran las fronteras, los actores rusos lanzaron un ciberataque masivo y destructivo contra objetivos del gobierno, la tecnología y el sector financiero de Ucrania. Puede leer más sobre estos ataques y las lecciones que hay que aprender de ellos en el capítulo Amenazas del Estado-nación de esta tercera edición anual del Informe de Defensa Digital de Microsoft (MDDR). Una de las principales lecciones es que la nube proporciona la mejor seguridad física y lógica contra los ciberataques y permite los avances en inteligencia de amenazas y protección de puntos finales que han demostrado su valor en Ucrania.

While any survey of the year’s developments in cybersecurity must begin there, this year’s report provides a deep dive into much more. In the report’s first chapter, we focus on activities of cybercriminals, followed by nation state threats in chapter two. Both groups have greatly increased the sophistication of their attacks which has dramatically increased the impact of their actions. While Russia drove headlines, Iranian actors escalated their attacks following a transition of presidential power, launching destructive attacks targeting Israel, and ransomware and hack-and-leak operations targeting critical infrastructure in the United States. China also increased its espionage efforts in Southeast Asia and elsewhere in the global south, seeking to counter US influence and steal critical data and information

Para leer más ingrese a:

https://www.microsoft.com/en-us/security/business/microsoft-digital-defense-report-2022

https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2213817&clcid=0x409&culture=en-us&country=us

Si echamos la vista atrás a los titulares de los medios de comunicación, podemos recordar los años 2020 y 2021 como una época de incertidumbre y división en todo el país, especialmente entre los civiles y las fuerzas del orden. Aumentaron las protestas y los llamamientos para reformar, desfinanciar y, en algunas ciudades, abolir las fuerzas policiales. Fue uno de los años más violentos de la historia reciente de nuestro país, lo que dio lugar a lo que sigue siendo una conversación importante: qué se puede hacer para ayudar a reparar la relación entre las comunidades y la policía que les sirve.

When we published our first Law Enforcement Transparency and Trust Report in 2021, our data revealed a more optimistic, moderate view of police-community relationships compared to the extremes splashed across different media at the time. This year’s report includes responses from nearly 3,000 Americans aged 19 and above— represented almost equally by gender, ethnicity, region, and political leanings. With this data, we have the opportunity to measure just how far the needle has moved, one way or the other, or whether it has remained the same.

Para leer más ingrese a:

https://www.veritone.com/resource-library/?keyword=report

https://view.ceros.com/veritone-us/law-enforcement-transparency-and-trust-report-2022/