Los parques industriales aparecen como una de las mayores palancas de descarbonización productiva en China por su peso económico, energético y territorial. El contenido señala que el país cuenta con más de 15.000 parques industriales, que aportan más de 30% del PIB, mientras 2.543 parques de nivel nacional y provincial concentran más de 50% de la producción industrial del país. La magnitud climática también es muy alta. Las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a estos complejos representaron más de 30% del total nacional en 2015. A partir de esa escala, se cuantifica el potencial de mitigación: una reducción de 50% en la intensidad promedio de emisiones evitaría aproximadamente 1,95 mil millones de toneladas de CO2, y si todos los parques alcanzaran los objetivos de cero carbono (0,2 a 0,3 toneladas de CO2 por tonelada de carbón estándar equivalente), la reducción llegaría a entre 3,3 y 3,5 mil millones de toneladas. El planteamiento no se limita a mitigación. También ubica a estos parques como plataforma para aumentar consumo local de energías renovables, acelerar innovación tecnológica y articular desarrollo industrial verde a escala regional.

La política pública ya está avanzando desde enfoques ecológicos y de bajo carbono hacia una etapa explícitamente orientada a cero carbono. Ese tránsito se divide en tres fases: exploración ecológica entre 2007 y 2010, pilotaje bajo en carbono entre 2010 y 2024, y profundización de objetivos cero carbono desde 2024. El punto de inflexión llegó en 2025 con el lanzamiento nacional del proceso de aplicación para parques cero carbono y con la publicación de un sistema de indicadores de evaluación. Allí se definieron los umbrales centrales de intensidad de carbono. Los parques con consumo anual entre 200.000 y 1 millón de toneladas estándar de carbón deben mantenerse en 0,2 toneladas de CO2 por tonelada equivalente, y aquellos por encima de 1 millón en 0,3. Frente al promedio actual de aproximadamente 2,1, esto representa una reducción cercana a 90%. La expansión del marco también avanza en estandarización: a agosto de 2025 ya existían cuatro estándares locales y cerca de 30 estándares grupales, mientras el primer estándar nacional seguía en desarrollo. En la práctica, los proyectos planeados se concentran en parques industriales vinculados con manufactura de equipos de nueva energía, principalmente baterías, componentes fotovoltaicos y turbinas eólicas, localizados sobre todo en provincias costeras del sureste y en el noroeste con abundantes recursos solar y eólico.

La estrategia técnica se organiza en tres rutas integradas. La primera es construir sistemas energéticos verdes mediante autoconsumo, integración de renovables cercanas en redes de distribución, suministro directo de electricidad verde, uso de certificados y comercio de electricidad verde, además de soluciones térmicas basadas en bombas de calor, biomasa, calor residual e hidrógeno verde. La segunda es actualizar la estructura industrial y acelerar innovación, promoviendo electrificación, eficiencia energética, tecnologías de hidrógeno, almacenamiento y captura de carbono, además de nuevas industrias como materiales avanzados y manufactura de alto valor. La tercera es fortalecer gestión de carbono e innovar en modelos de negocio y operación mediante plataformas de gestión energética y de carbono, respuesta de demanda, complementariedad multienergética y participación en mercados eléctricos a través de plantas virtuales. El contenido también distingue trayectorias por tipo de parque. En logística el énfasis está en edificios y transporte; en ciencia y oficinas, en el sistema edificatorio; en centros de datos, en eficiencia eléctrica y suministro limpio; y en parques industriales pesados, en calor de proceso, energía, circularidad e integración material.

Los mayores cuellos de botella aparecen en energía verde local, materiales y financiamiento. Para la electricidad renovable, el contenido identifica tres retos: desalineación territorial entre recursos renovables y concentración industrial, necesidad de almacenamiento y control digital para lograr autoconsumo y balance local, y necesidad de definir con claridad las responsabilidades y mecanismos de reparto de costos en proyectos de consumo local. Se cita que el costo de proyectos fotovoltaicos en Qinghai puede ser tan bajo como RMB 0,28/kWh, más de RMB 0,3 por debajo de regiones orientales, mientras las tarifas ganadoras de sistemas de almacenamiento con baterías de litio y de flujo de vanadio cayeron aproximadamente 44% y 20% en 2024 frente a 2023. En el frente financiero, se subraya que las inversiones requeridas suelen ir de cientos de millones a miles de millones de renminbi y que los retornos dependen de ahorro energético, ventas de energía, servicios energéticos y mercados de carbono todavía inmaduros. Por eso se proponen proveedores integrados de energía, modelos Energy-as-a-Service, bonos y préstamos verdes específicos para parques, agregación de recursos distribuidos mediante VPP y mecanismos book and claim para atributos de sostenibilidad. A la vez, se insiste en que sin trazabilidad y transparencia de emisiones los parques no podrán responder a exigencias del mercado ni sostener gobernanza interna creíble, lo que vuelve indispensables plataformas unificadas de contabilidad, verificación y divulgación de carbono.

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Accelerating China’s Green Transition Through Zero-Carbon Industrial Parks