La transformación digital impulsada por la inteligencia artificial está reconfigurando el mercado laboral en Corea del Sur, generando nuevas dinámicas que requieren atención estratégica. A medida que esta tecnología se integra en distintos sectores, se observa una evolución en la demanda de habilidades, la calidad del empleo y la inclusión laboral. Aunque no se ha registrado una disminución significativa en el número total de empleos, sí se identifican impactos diferenciados entre grupos poblacionales, lo que plantea retos en términos de equidad y adaptación. La automatización de tareas rutinarias ha desplazado ciertas funciones, mientras que otras se han enriquecido con herramientas inteligentes que aumentan la productividad. Este fenómeno ha generado una polarización en el tipo de habilidades requeridas, favoreciendo aquellas relacionadas con la resolución de problemas, la creatividad y la interacción con sistemas digitales. En consecuencia, se vuelve necesario fortalecer los programas de formación continua y reconversión laboral, especialmente para trabajadores en sectores vulnerables.

El entorno institucional en Corea ha comenzado a responder mediante políticas que buscan equilibrar innovación y protección. Se han promovido iniciativas que facilitan la adopción de tecnologías en empresas, al tiempo que se diseñan mecanismos para garantizar condiciones laborales justas. La orientación hacia una inteligencia artificial confiable, en línea con principios internacionales, permite que las decisiones tecnológicas se alineen con valores éticos y sociales. Además, se ha identificado la importancia de generar espacios de diálogo entre empleadores, trabajadores y autoridades. Esta interacción permite anticipar cambios, ajustar normativas y diseñar estrategias que respondan a las necesidades reales del mercado. En sectores como la manufactura y los servicios financieros, se han realizado encuestas que revelan percepciones positivas sobre el impacto de la inteligencia artificial, aunque también se expresan preocupaciones sobre la pérdida de empleos y la transparencia en los procesos de implementación.

La experiencia coreana ofrece aprendizajes valiosos para otros países. Su enfoque combina análisis empírico con la construcción de capacidades institucionales, lo que permite una respuesta más ágil y contextualizada. La recopilación de datos, el seguimiento de indicadores laborales y la evaluación de políticas públicas son herramientas que fortalecen la toma de decisiones y permiten ajustar las estrategias conforme evoluciona el entorno tecnológico. Por otro lado, se ha observado que la confianza en los empleadores influye en la aceptación de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo. Cuando se promueve la capacitación y se involucra a los trabajadores en el proceso de adopción, los resultados tienden a ser más positivos. Esto sugiere que la implementación no debe ser únicamente técnica, sino también social, incorporando prácticas que fomenten la participación y el aprendizaje conjunto. La inteligencia artificial no solo modifica la forma en que se trabaja, sino también cómo se conciben las relaciones laborales. En este sentido, se vuelve indispensable que las políticas públicas consideren tanto los beneficios como los riesgos, y que se diseñen marcos flexibles que permitan adaptarse a distintos contextos. La experiencia de Corea demuestra que es posible avanzar hacia un modelo de desarrollo tecnológico que promueva la inclusión, la calidad del empleo y la sostenibilidad social.

Para leer más ingrese a:

https://www.oecd.org/en/publications/artificial-intelligence-and-the-labour-market-in-korea_68ab1a5a-en.html

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2025/10/artificial-intelligence-and-the-labour-market-in-korea_af668423/68ab1a5a-en.pdf