Los programas que apoyan a los edificios eficientes interactivos con la red (GEBs) normalmente necesitan integrar o permitir la integración de una variedad de tecnologías y servicios de construcción que los propietarios y/o operadores de edificios pueden utilizar. Por ejemplo, las mejoras de aislamiento pueden combinarse con uno o más termostatos inteligentes para reducir las necesidades generales de calefacción y/o refrigeración de un edificio, lo que mejora la eficiencia energética (EE), al tiempo que proporciona flexibilidad de la demanda (DF).

However, integrating these technologies and services can require collaboration between multiple teams and/or departments within a utility, especially when a utility is solely responsible for administering programs that promote the adoption of measures that enhance EE and DF, as well as programs that directly or indirectly provide grid services, including demand response (DR). Under this type of program administration structure, a utility’s internal organization can play a critical role in supporting or hindering coordinated EE+DF(+DR) program development, and implementation.

Para leer más ingrese a:

https://sepapower.org/resource/case-studies-for-accelerating-coordinated-utility-program-for-grid-interactive-efficient-buildings/