El informe tiene como objetivo dotar a los consejeros («consejeros» se refiere principalmente a los consejeros no ejecutivos) de una comprensión práctica de la economía circular y de cómo puede aplicarse para ayudar a sus organizaciones a cumplir los compromisos climáticos y medioambientales, generando al mismo tiempo nuevo valor empresarial y resiliencia. Durante más de 18 años, Accenture y el Foro Económico Mundial se han asociado estratégicamente y han colaborado en muchas iniciativas de sostenibilidad y economía circular, como los Premios y Acelerador Circulares, la Iniciativa de Coches Circulares y la cocreación de la Plataforma para Acelerar la Economía Circular (PACE). La Iniciativa de Gobernanza Climática, un proyecto en colaboración con el Foro, proporciona una plataforma para que los directores no ejecutivos se comprometan y entiendan cómo su papel en la sala de juntas puede acelerar la acción climática corporativa. Al comprender la economía circular, los consejeros pueden desempeñar un papel decisivo a la hora de ayudar a sus empresas a aprovechar las iniciativas circulares para maximizar la creación de valor para las partes interesadas al tiempo que avanzan en su estrategia de transición climática. La transición a modelos de negocio circulares es una palanca fundamental para que las organizaciones cumplan sus compromisos climáticos y alcancen las emisiones netas cero. Casi la mitad de las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) necesarias para cumplir el Objetivo Climático de las Naciones Unidas se abordarán cambiando la forma en que se producen y consumen los bienes, y la circularidad desempeña un papel fundamental en este sentido. Dado que los consejeros desempeñan un papel fundamental en la dirección de las empresas, deben estar preparados para defender e impulsar la agenda circular. El actual modelo económico lineal «tomar-hacer-desperdiciar» es extractivo e intensivo en recursos y, por tanto, tiene consecuencias medioambientales, como la destrucción de la tierra y la biodiversidad y las emisiones de gases de efecto invernadero. La economía circular es un enfoque alternativo de transformación de sistemas y un mecanismo de protección y restauración del medio ambiente, ya que mantiene los materiales en uso productivo y los reintroduce en el sistema, por ejemplo implicando a los consumidores en programas de devolución y recuperación. La economía circular es una palanca esencial para que las empresas avancen más rápidamente en sus compromisos de emisiones netas cero, al tiempo que desbloquean un nuevo valor empresarial. La transición a las energías renovables y el despliegue de medidas de eficiencia energética solo abordan el 55 % de la reducción necesaria de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para cumplir el objetivo climático de las Naciones Unidas de limitar el calentamiento global a 1,5 °C, en comparación con los niveles preindustriales.

La clave es integrar la circularidad en la toma de decisiones a lo largo de toda la cadena de valor. Además de generar beneficios medioambientales, la economía circular puede aportar valor financiero, eficiencia operativa y resistencia. Está en juego un valor estimado de 4,5 billones de dólares de la economía circular para 2030. Los consumidores apoyan aún más el argumento empresarial, pues el 40% de los encuestados por Accenture consideran las cualidades basadas en valores como parte de su proceso de toma de decisiones. La circularidad también refuerza las cadenas de suministro, minimizando la exposición a la escasez de recursos. Casi la mitad de los directores ejecutivos (49%) están realizando la transición a modelos de negocio circulares para aumentar la resistencia de la cadena de suministro. Los modelos de negocio circulares también impulsan la eficiencia y reducen los flujos de residuos, con una oportunidad estimada para 2025 de ahorrar 1 billón de dólares en materiales, según la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Las empresas deben iniciar su transformación circular estableciendo una ambición, una visión y unos objetivos alcanzables que aborden toda la cadena de valor y los objetivos climáticos existentes. Hay varios modelos de negocio a considerar en cada paso de la cadena de suministro para activar la circularidad, y se pueden utilizar cinco habilitadores clave para acelerar la adopción: compromiso del consumidor, diseño, logística inversa, tecnologías disruptivas y asociaciones a nivel de todo el sistema. La implantación de modelos circulares es compleja y las empresas deben colaborar y crear amplias asociaciones para compartir los riesgos y los beneficios, como compartir la infraestructura para la logística inversa y el reciclaje. Esta transición sistémica requiere que las empresas integren la circularidad en todos los niveles y funciones de la organización. Empezando por arriba, debe haber una gobernanza, un liderazgo y una responsabilidad claros. Esto debe ir acompañado de incentivos e indicadores clave de rendimiento (KPI) vinculados a objetivos circulares y climáticos, así como de formación para dotar al personal de las capacidades y los conocimientos necesarios para defender y aplicar modelos circulares. Cada función tiene un papel vital que desempeñar. Por ejemplo, el director financiero informa sobre el rendimiento con respecto a los objetivos de circularidad y el director de tecnología despliega herramientas que permiten las operaciones circulares.

El informe subraya cómo los consejos de administración desempeñan un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la sostenibilidad y la circularidad. Se enfoca en la necesidad de integrar prácticas de economía circular en los modelos de negocio, lo que no solo contribuye a la mitigación del cambio climático, sino que también puede generar beneficios económicos y competitivos. Además, el informe hace hincapié en la importancia de establecer metas claras y medibles, monitorear el progreso y garantizar la transparencia en la divulgación de información ambiental. En resumen, el informe proporciona una guía esencial para los consejos de administración en la promoción de prácticas sostenibles y circulares que son cruciales en el contexto actual de la crisis climática y la creciente conciencia de la responsabilidad corporativa.

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/publications/climate-governance-and-the-circular-economy-a-primer-for-boards

https://www3.weforum.org/docs/WEF_Climate_Governance_and_the_Circular_Economy_2023.pdf