Annual Activity Report 2025 – Trade and Economic Security

La política comercial de la Unión Europea atravesó un periodo de redefinición estratégica durante el año 2025, adaptándose a un entorno internacional marcado por tensiones geopolíticas y una erosión del orden multilateral basado en reglas. El departamento responsable de estas políticas priorizó la competitividad, la seguridad y la sostenibilidad como los ejes que guiaron sus acciones externas e internas. Para enfrentar estos retos, se llevó a cabo una reorganización administrativa profunda que incluyó la creación de una dirección dedicada exclusivamente a la seguridad económica, reflejando el compromiso institucional de integrar la defensa de los intereses europeos con la apertura comercial. Esta transformación permitió alinear el uso de instrumentos de defensa comercial con la detección de riesgos derivados de dependencias excesivas en insumos críticos, buscando un equilibrio entre la libertad de mercado y la protección de la autonomía estratégica de la región ante prácticas desleales de terceros países.

Debido a que las relaciones con socios comerciales de gran envergadura requieren una gestión sofisticada, se mantuvo un diálogo constante para estabilizar los vínculos con Estados Unidos y manejar de forma asertiva la competencia con China. Respecto al mercado estadounidense, los esfuerzos se centraron en garantizar la previsibilidad para las empresas europeas mediante acuerdos sobre aranceles y el fomento de la inversión transatlántica. Por otra parte, la relación con el gigante asiático se manejó bajo el principio de reducción de riesgos o «de-risking», implementando medidas de vigilancia sobre inversiones extranjeras directas y controles de exportación en tecnologías sensibles para evitar su uso indebido. De igual modo, la aplicación del Instrumento de Contratación Pública Internacional permitió restringir el acceso a licitaciones europeas en sectores como el de dispositivos médicos cuando se detectó discriminación contra proveedores de la Unión, enviando una señal clara sobre la necesidad de reciprocidad en el comercio global.

Asimismo, el avance en la agenda de sostenibilidad se materializó a través de la negociación de capítulos específicos en los acuerdos de libre comercio, vinculando el acceso al mercado con el cumplimiento de estándares climáticos y laborales internacionales. La conclusión de las negociaciones con India y los progresos con el Mercosur y México demuestran la voluntad de diversificar las fuentes de suministro de materias primas esenciales para la transición verde. En este sentido, la implementación del Plan Industrial del Pacto Verde encontró un aliado en la política comercial, facilitando la difusión de tecnologías limpias y promoviendo el trabajo decente en las cadenas de valor globales mediante el Esquema Generalizado de Preferencias. Al respecto, las asociaciones de inversión sostenible con países africanos y latinoamericanos buscan no solo el beneficio mutuo, sino también el fortalecimiento de la capacidad de las naciones en desarrollo para cumplir con las normativas europeas contra la deforestación y el trabajo infantil.

Por otra parte, la excelencia operativa interna resultó determinante para la ejecución eficaz del presupuesto y el cumplimiento de los objetivos de gestión financiera bajo estándares de alta calidad. La transición hacia un nuevo sistema de contabilidad digital, denominado SUMMA, representó un reto administrativo considerable que requirió una supervisión exhaustiva para garantizar la integridad de los datos y la agilidad en los procesos. A pesar de la complejidad técnica, se logró que el noventa y siete por ciento de los pagos se realizaran dentro de los plazos legales, manteniendo una tasa de error residual mínima que refleja la solidez de los controles preventivos implementados. Por consiguiente, la administración pública se modernizó mediante el uso controlado de inteligencia artificial para tareas de análisis y una gestión de recursos humanos que priorizó el bienestar del personal ante un incremento constante en la carga de trabajo. De este modo, la Dirección General consolidó su rol como un actor central en la arquitectura de seguridad económica europea, asegurando que el comercio siga actuando como un motor de prosperidad y resiliencia en un mundo fragmentado.

Para leer más ingrese a:

https://commission.europa.eu/publications/annual-activity-report-2025-trade-and-economic-security_en

https://commission.europa.eu/document/download/3975cd66-fef9-461b-b4a7-ce563bb62045_en?filename=trade_aar_2025_en.pdf

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