Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Finding common ground for a just energy transition: Labour and employer perspectives

    Finding common ground for a just energy transition: Labour and employer perspectives

    Una transición rápida hacia un sistema energético renovable es imperativa si el mundo quiere evitar los peores efectos del cambio climático; pero una transición justa -en la que nadie se quede atrás- es fundamental para satisfacer las demandas de justicia y equidad y garantizar una amplia aceptación social de los profundos cambios que conlleva la transición energética. En el cambio hacia un sistema energético basado en las energías renovables, los gobiernos, las empresas, los sindicatos y los propios trabajadores tienen un papel clave que desempeñar, no sólo para acelerar la transición energética, sino también para determinar cómo se desarrollará. El éxito dependerá de que la transición se aborde de forma inclusiva y participativa, lo que significa que es importante dar voz a todos los participantes. Para ello, este informe presenta las perspectivas de sindicatos y empresarios sobre una transición justa, y ofrece recomendaciones para alcanzar sus objetivos en diferentes geografías, circunstancias y puntos de partida. Deben establecerse marcos políticos holísticos adaptados a las condiciones locales, debido que los retos están interconectados y cada país requiere enfoques diferentes en plazos variados. Se crearán más puestos de trabajo de los que se perderán; sin embargo, se necesitan esfuerzos proactivos y políticas propicias para abordar los posibles desajustes del mercado laboral y los impactos distributivos, así como para proteger y recalificar a los trabajadores que pierdan su empleo. Además, dadas las diferentes experiencias regionales, no existe una solución única. Una transición justa requiere enfoques diferentes para las regiones con una gran dependencia de los combustibles fósiles y para las que tienen un bajo acceso a la energía. La diversificación económica es clave, aprovechando las infraestructuras existentes, las competencias y los puntos fuertes locales. Al mismo tiempo, deben abordarse los imperativos de equidad social. La energía es un servicio esencial, por lo que será vital garantizar que la energía sea asequible para todos, y para los hogares con bajos ingresos en particular. En los países en los que el acceso a la energía es deficiente, es preciso llevar a cabo una transición justa que garantice al mismo tiempo unos servicios energéticos modernos para todos. Para que la transición obtenga el pleno apoyo del movimiento obrero, hay que centrarse en la calidad y no sólo en la cantidad. Los gobiernos se enfrentan al reto de crear las condiciones necesarias para generar puestos de trabajo decentes en una economía con bajas emisiones de carbono y, al mismo tiempo, proteger a los trabajadores -junto con sus familias y las comunidades que dependen de ellos- a medida que se eliminan progresivamente las industrias basadas en los combustibles fósiles.

     

    El diálogo social debe desempeñar un papel más importante en la configuración de la política laboral de la transición energética. Para ello es necesaria la participación significativa de los trabajadores y las comunidades locales, así como el máximo respeto de los derechos humanos y laborales fundamentales en todas las cadenas de valor. También son necesarias medidas específicas para los trabajadores informales. Con el fin de construir una mano de obra para la futura economía verde, la formación y la educación deben adaptarse para satisfacer las necesidades previstas y los esfuerzos deben orientarse a garantizar una mayor diversidad e inclusión de la mano de obra. Para mantener el impulso de la transición y minimizar las interrupciones, es importante identificar las competencias que se necesitarán y ajustar los programas de educación y formación para satisfacer estas demandas cambiantes. Además de preparar a la mano de obra actual para la transición, deben crearse oportunidades para aumentar la participación de las mujeres, las minorías étnicas y los jóvenes, reflejando la composición de nuestras sociedades y ampliando la reserva de talentos. La transición ofrece oportunidades para todos, independientemente de su origen, experiencia o formación, que puede abarcar desde las STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) hasta conjuntos de aptitudes genéricas. Si los gobiernos, la industria, las instituciones educativas y los sindicatos colaboran en este contexto, es más probable que los resultados sean satisfactorios. Una financiación adecuada -incluso a través de una mayor cooperación internacional para dirigir los flujos financieros internacionales de fondos públicos- es esencial para lograr una transición justa. Más allá de las inversiones en tecnologías y políticas relacionadas con la transición energética, la financiación debe fluir hacia: la formación y la educación para crear capacidad y garantizar la disponibilidad de habilidades para satisfacer las necesidades futuras; el apoyo al desarrollo de las industrias locales; y la entrega de la infraestructura necesaria. Se requiere una planificación proactiva para que la financiación se asigne a la consecución de los resultados más beneficiosos para la sociedad, incluido el logro de un cambio decisivo de la inversión en combustibles fósiles hacia una transición justa a las energías renovables que mejore los resultados socioeconómicos.

     

    El informe analiza las opiniones y preocupaciones tanto de los trabajadores como de los empleadores en el contexto de la transición hacia fuentes de energía más sostenibles y bajas en carbono. Destaca la importancia de encontrar un terreno común entre estos dos grupos para garantizar que la transición sea equitativa y que los impactos sociales y laborales sean gestionados de manera adecuada. El informe explora cómo los empleadores y los trabajadores perciben la transición energética, sus expectativas en términos de empleo, formación y capacitación, así como las preocupaciones sobre la seguridad laboral y las oportunidades de desarrollo en la industria energética. Además, el informe ofrece recomendaciones sobre cómo abordar las necesidades y preocupaciones de ambos grupos para garantizar una transición energética exitosa y justa. Proporciona ejemplos de buenas prácticas en diferentes regiones y sectores para ilustrar cómo se pueden conciliar los objetivos de sostenibilidad y los intereses laborales y empresariales. En resumen, el informe analiza las perspectivas de trabajadores y empleadores en relación con la transición energética justa. Destaca la importancia de encontrar un equilibrio entre las necesidades laborales y las metas de sostenibilidad, y ofrece recomendaciones para lograr una transición equitativa y exitosa hacia fuentes de energía más limpias.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.irena.org/Publications/2023/Aug/Finding-common-ground-for-a-just-energy-transition-Labour-and-employer-perspectives

    https://mc-cd8320d4-36a1-40ac-83cc-3389-cdn-endpoint.azureedge.net/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2023/Aug/IRENA_Coalition_Just_transition_2023.pdf?rev=6f158d594088422e8e394d0bfc47f8d5

  • Decarbonisation and intergovernmental fiscal relations

    Decarbonisation and intergovernmental fiscal relations

    Este documento explora el nexo entre la descarbonización y las relaciones fiscales intergubernamentales, centrándose en los retos relacionados y las opciones de reforma. Destaca el importante papel de los gobiernos subnacionales en la lucha contra el cambio climático. Los gobiernos subnacionales y nacionales comparten responsabilidades en ámbitos como la fiscalidad, el gasto y la regulación relativos a la protección del medio ambiente, así como la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo, lo que exige una cooperación intergubernamental eficaz para alinear los objetivos políticos y las estrategias de aplicación. El documento esboza los requisitos de descarbonización en todos los sectores y analiza la participación de los gobiernos subnacionales en la prestación de servicios, la inversión, la generación de ingresos y los marcos reguladores. Se presentan opciones políticas para reforzar las contribuciones subnacionales a los objetivos nacionales de descarbonización. Aunque se centra principalmente en los países de la OCDE, el documento reconoce la necesidad de mejorar la información sobre los esfuerzos subnacionales de descarbonización tanto en los países avanzados como en los países en desarrollo. La preocupación por el cambio climático y la degradación del medio ambiente va en aumento en todo el mundo, lo que aumenta la concienciación sobre el papel de los gobiernos subnacionales (en adelante, los GSC) a la hora de salvaguardar el medio ambiente, mitigar el cambio climático y adaptarse a sus consecuencias. Hay al menos tres razones generales por las que los gobiernos subnacionales son importantes en estos ámbitos: i) las consecuencias de los problemas medioambientales, incluido el cambio climático, varían no sólo entre los países sino también dentro de ellos y, por tanto, requieren respuestas políticas diferenciadas; ii) tales respuestas pueden tener costos y beneficios socioeconómicos que también varían entre regiones y localidades; y, lo que es más importante, iii) los gobiernos subnacionales comparten con el gobierno nacional las responsabilidades de gasto, fiscalidad y regulación en muchos de los ámbitos políticos relevantes para la protección del medio ambiente, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y la adaptación al cambio climático. Por ello, cada vez se presta más atención en la literatura a los vínculos entre los objetivos medioambientales y climáticos y el diseño y la práctica de las relaciones fiscales intergubernamentales.

     

    El documento explora una serie de cuestiones relacionadas con la protección del medio ambiente y la descentralización, y proporciona datos cuantitativos preliminares sobre algunos de sus aspectos. Este documento se centra en los vínculos entre las actividades de gasto y recaudación de ingresos de los SNG y un aspecto específico de la protección del medio ambiente -a saber, la reducción de las emisiones de CO2 (descarbonización)- y analiza opciones políticas tanto para los SNG como para los gobiernos nacionales con el fin de reforzar las contribuciones subnacionales a los objetivos nacionales en este ámbito.

    Este documento comienza esbozando brevemente las necesidades de descarbonización en diversos sectores, según las estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía, para alcanzar el objetivo acordado internacionalmente de neutralidad de carbono a mediados de este siglo. A continuación, se analizan las principales razones de los esfuerzos de descarbonización basados en el lugar y las funciones que desempeñan los SNG en áreas relevantes para la descarbonización, como la prestación de servicios, las inversiones, la movilización de ingresos y la regulación; así como las principales opciones de reforma política en cada una de estas áreas. El documento se centra en cómo promover la alineación de las agendas de descarbonización nacionales y subnacionales. Analiza las razones y las posibles formas de implicación del gobierno nacional en las políticas subnacionales de descarbonización; y destaca la necesidad y las posibles acciones para reforzar la cooperación intergubernamental en este ámbito. El documento se centra principalmente en las experiencias de los países de la OCDE. El debate es principalmente cualitativo, puesto que, es necesario seguir avanzando en la generación de información fiscal cuantitativa confiable sobre la descarbonización subnacional y, más en general, sobre las actividades relevantes para el medio ambiente. El desarrollo de normas internacionales comunes para el etiquetado verde de los flujos presupuestarios -y su uso coherente por parte de las autoridades nacionales y subnacionales- serán pasos esenciales para alcanzar este objetivo.

     

    El informe examina cómo las políticas de descarbonización pueden influir en las relaciones fiscales entre gobiernos locales y nacionales, y cómo estas relaciones pueden afectar la implementación efectiva de políticas de reducción de emisiones. Destaca la importancia de una coordinación adecuada entre los diferentes niveles de gobierno para lograr los objetivos de descarbonización de manera eficiente y equitativa. Se analizan diversos enfoques y herramientas fiscales que pueden utilizarse para incentivar la reducción de emisiones y promover una transición hacia una economía baja en carbono. El informe también examina cómo las transferencias fiscales entre niveles de gobierno pueden afectar la capacidad de las jurisdicciones locales para financiar proyectos de descarbonización y adaptarse a los cambios climáticos. En resumen, el informe ofrece un análisis de cómo la descarbonización y las políticas de cambio climático pueden influir en las relaciones fiscales entre diferentes niveles de gobierno. Destaca la importancia de la coordinación y la utilización de herramientas fiscales adecuadas para lograr una transición eficiente y equitativa hacia una economía baja en carbono.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/taxation/decarbonisation-and-intergovernmental-fiscal-relations_c434c385-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/c434c385-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2Fc434c385-en&mimeType=pdf

  • Flexible-Consumption-Technologieplattformen Cloudbasierte Pay-per-Use-Modelle und andere Technologien

    Flexible-Consumption-Technologieplattformen Cloudbasierte Pay-per-Use-Modelle und andere Technologien

    Muchas empresas de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones (TMT) están haciendo un cambio fundamental hacia modelos de consumo flexible que permiten a los clientes consumir y pagar ofertas o productos en función de su alcance de uso. Para una transición exitosa, estas empresas deben evaluar no solo sus estrategias, su modelo de negocio, sus capacidades y su modelo operativo, sino también su tecnología de la información (TI), incluida la arquitectura técnica y el enfoque de solución asociado. Los modelos de consumo flexible o de pago por uso pueden adoptar varias formas, desde suscripciones con acceso ilimitado hasta opciones de pago por uso puro. Sin embargo, una cosa está clara: debido a su dinámica, necesitarán capacidades tecnológicas y arquitecturas diferentes a los modelos de negocio convencionales. Al pasar al consumo flexible, debe examinar sus posibilidades tecnológicas para identificar lagunas y determinar dónde se deben realizar ajustes. Una pregunta importante que surge es si la arquitectura tecnológica actual puede permitir el nuevo modelo y, si no, cómo debe evolucionar. Para poder utilizar eficazmente un modelo de negocio para el consumo flexible, las empresas deben alinear su arquitectura tecnológica con sus opciones. Dependiendo de la naturaleza y complejidad específicas de estas capacidades comerciales, esto puede significar que la arquitectura tecnológica debe redefinirse en las funciones comerciales más importantes, como la oferta de precios, la facturación y la realización de ventas. El modelo operativo para el modelo de consumo flexible integra varias funciones comerciales digitalmente, de modo que la empresa es más capaz de desarrollar y proporcionar rápidamente nuevas ofertas para los clientes. Esto requiere una cooperación más estrecha entre TI, investigación y desarrollo (I+D), ventas y marketing, así como finanzas. Como resultado, el cambio a un consumo flexible conduce a una mayor orientación de TI hacia las funciones comerciales y los socios de ventas. Para tener en cuenta las preferencias de los clientes en constante cambio, cada segmento de negocio que afecta al cliente también necesita un elemento tecnológico, ya sea en la fijación de precios, la adaptación de ofertas, el análisis de datos, la gestión de suscripciones o el marketing. Esto, a su vez, aumenta la importancia de las TI como socio comercial esencial. La función de TI también es fundamental para optimizar los costos operativos, debido que tiene la tarea de cambiar la empresa a sistemas basados en la nube, migrar a sistemas más nuevos o mantener y mantener las plataformas existentes para subsistemas individuales.

     Desde trabajar con los equipos de análisis para comprender las últimas tendencias de los clientes, hasta ayudar a los equipos de desarrollo a decidir sobre nuevas funciones y asesorar a los equipos de precios y financiación, los CIO y sus empleados desempeñan un papel mucho más importante que nunca en el proceso de toma de decisiones. El consumo flexible requiere nuevas funciones, como la posibilidad de tener en cuenta las estructuras de precios graduadas, las facturas de suscripción y los ingresos recurrentes. Por ejemplo, en los modelos convencionales de licencia o compra directa, los datos de diferentes clientes se almacenan y se muestran en servicios fijos, lo que permite un proceso de facturación regular y relativamente simple. Sin embargo, un modelo flexible requiere una arquitectura fundamentalmente nueva con un mecanismo de gestión de datos fluidos que permite mapear los datos de los clientes a diferentes servicios en diferentes momentos. Este modelo no es tan autónomo y lineal como uno tradicional. Más bien, los sistemas deben ser más dinámicos e interactivos para poder maximizar el valor para el cliente y la empresa. Estos son procesos complejos en los que el departamento de TI tiene que reconsiderar la arquitectura de aplicación, integración e infraestructura de la empresa. La magnitud de la necesidad de cambio depende del modelo de negocio, la industria y una variedad de otros factores. Es importante revisar la arquitectura actual basada en los parámetros centrales para el modelo de consumo flexible, como la escalabilidad, el rendimiento, las funciones y la funcionalidad, y evaluar cómo se podría implementar fácilmente dicho modelo. Los equipos de TI desempeñan un papel importante, no solo en el desarrollo de soluciones, sino en todos los aspectos cuando se trata de hacer que la transición al consumo flexible sea un éxito: desde la implementación de una nueva arquitectura tecnológica hasta la gestión de entregas ágiles, la implementación del nuevo modelo operativo de TI y soluciones analíticas. Deloitte ya ha ayudado a numerosas empresas a cambiar su modelo de negocio a un modelo de consumo flexible, y entendemos la complejidad del desafío.

    El informe examina cómo las tecnologías de consumo flexible, como los modelos de suscripción y la infraestructura como servicio (IaaS), están transformando la manera en que las empresas y los consumidores acceden y utilizan la tecnología. Se explora cómo estas plataformas permiten a las organizaciones adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes, optimizar costos y mejorar la agilidad operativa. Además, el informe analiza cómo las tecnologías de consumo flexible están afectando a los proveedores tradicionales de tecnología, ya que deben adaptarse a los nuevos modelos de negocio y competir en un entorno en constante evolución. El informe también destaca los beneficios y los desafíos de la adopción de tecnologías de consumo flexible y ofrece recomendaciones para las empresas que desean aprovechar al máximo estas plataformas. En resumen, el informe analiza cómo las tecnologías de consumo flexible están transformando la industria de tecnología, medios y telecomunicaciones. Examina los impactos en los modelos de negocio y ofrece recomendaciones para las empresas que buscan adaptarse y beneficiarse de estas nuevas tendencias.

    Para leer más ingrese a:

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/solutions/flexible-consumption-technologieplattformen.html

    https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/technology-media-telecommunications/tmt-flashpoint-flexible-consumption-technology-platforms.pdf

  • Deloitte Tech Trends 2023 Neue Technologie-Ansätze und innovative Potenziale für Unternehmen

    Deloitte Tech Trends 2023 Neue Technologie-Ansätze und innovative Potenziale für Unternehmen

    El desarrollo digital avanza sin cesar: las soluciones basadas en datos están conquistando los mercados, las tecnologías existentes se optimizan fundamentalmente. El informe presenta ahora los seis temas tecnológicos que serán particularmente relevantes en los próximos 18 a 24 meses. Tendencias como los nuevos enfoques de IA, la meta-nube, las estrategias de la fuerza de trabajo tecnológica del futuro, las arquitecturas descentralizadas, la cadena de bloques, la modernización del mainframe y el Metaverse abren oportunidades completamente nuevas para las empresas. El informe vuelve a mostrar el potencial innovador que se abre a las empresas debido a los nuevos desarrollos tecnológicos en los próximos años y medio a dos años. Estas tendencias se basan en factores fundamentales (las llamadas «macro fuerzas») con eficacia a largo plazo. Por un lado, se trata de las áreas temáticas de interacción, información y procesamiento de datos que siempre han sido relevantes en la historia, que forman la base del progreso técnico. Por otro lado, aspectos como la ciberseguridad, la confianza y la integración de las tecnologías en los negocios son cada vez más importantes y, sobre todo, su contribución concreta a los resultados y al crecimiento. Estas dos dimensiones, el progreso tecnológico y su implementación en la economía de mercado, se abarcan en el informe en las seis tendencias tecnológicas determinantes: confianza y transparencia en el campo de la IA, la multinube y la meta-nube, la fuerza laboral tecnológica del futuro, las arquitecturas descentralizadas y la cadena de bloques, la modernización del mainframe y el metaverse. Estas tendencias se presentan a continuación, a diferencia del estudio global, en el orden que corresponde a su importancia específicamente para Alemania. La inteligencia artificial (IA) se ha establecido durante mucho tiempo en la vida cotidiana de las empresas y los consumidores. Las herramientas y aplicaciones correspondientes están cada vez más estandarizadas, el uso y el uso de la IA se están volviendo más fáciles y rentables. En este contexto, los principales factores de éxito para el uso productivo de la IA se buscan actualmente menos en el campo de la optimización cada vez más avanzada de los algoritmos. Más bien, la atención se centra cada vez más en el grado de integración de la IA en los procesos operativos y la interacción de las personas y la inteligencia artificial.

     

    La pregunta central es: ¿Podemos entender las decisiones de la IA y confiar en sus resultados? Una «caja negra» no transparente, como las aplicaciones de IA a menudo todavía se perciben hoy en día, no cumple con esta pretensión. Es por eso que los expertos están tratando cada vez más de aumentar la transparencia y la trazabilidad de las decisiones de IA utilizando la IA explicable y crear una inteligencia artificial confiable. Porque la fiabilidad y la productividad de las aplicaciones aumentan significativamente significativamente si los usuarios entienden mejor las bases de toma de decisiones de la IA. Con respecto al desarrollo posterior, el campo de la IA generativa y creativa también se está volviendo cada vez más relevante, como lo demuestra el ejemplo de ChatGPT, un innovador prototipo de chatbot de próxima generación, una tendencia que ya está contribuyendo a la aparición de nuevos roles en las empresas. Las diversas ventajas de la nube la han ayudado a hacer un gran avance en las empresas. Actualmente, las soluciones basadas en la nube también hacen una valiosa contribución con su eficiencia para hacer frente a los desafíos de la escasez de trabajadores cualificados. Pero hoy en día, muy pocas organizaciones encuentran todos los servicios que necesitan en un solo proveedor. Las restricciones de un «vendor Lock-in», en el que los límites de la gama de productos del proveedor obstaculizan la innovación, ahora están superando cada vez más empresas a través de entornos multinube con una variedad de proveedores de servicios. Sin embargo, esto plantea nuevas preguntas sobre la complejidad de la gestión de la nube y el costo de los servicios. Aquí es donde entra en juego el concepto de meta-cloud: por encima de las diversas plataformas de proveedores, este enfoque establece un nivel de compatibilidad que permite un control centralizado. Basado en la automatización, esto puede garantizar un acceso eficiente y uniforme a capacidades en áreas como la IA y los datos, las operaciones, la gobernanza, el desarrollo de aplicaciones y el despliegue. Se aumenta la seguridad, al mismo tiempo que se necesitan menos conocimientos especiales por los usuarios. Sin embargo, las ofertas actualmente disponibles en el mercado, como los enfoques de capa, solo proporcionan una solución limitada. En este escenario, el problema del «rebloqueo del proveedor» se plantea de nuevo.

     

    El informe explora una serie de tendencias tecnológicas, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la ciberseguridad, la nube híbrida, la automatización robótica de procesos, la realidad virtual y aumentada, entre otros. Para cada tendencia, el informe analiza su impacto en los negocios, las oportunidades que presenta y los desafíos que pueden surgir al adoptar estas tecnologías. Además, el informe proporciona insights sobre cómo las organizaciones pueden implementar estas tendencias tecnológicas de manera efectiva, abordando aspectos como la estrategia, la gestión del cambio, la colaboración y la inversión en habilidades y capacidades tecnológicas. El informe ofrece una visión panorámica de las tendencias tecnológicas más relevantes para el entorno empresarial actual y cómo las organizaciones pueden aprovecharlas para mejorar su rendimiento y su resiliencia. Proporciona información valiosa para líderes empresariales, profesionales de TI y cualquier persona interesada en comprender cómo las tecnologías emergentes están transformando diversos sectores y formas de trabajo.

    Para leer más ingrese a:

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/enterprise-performance/articles/tech-trends-2023.html

    https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/enterprise-performance/Deloitte%20Tech-trends%202023.pdf

  • The Future of News in 2030

    The Future of News in 2030

    Desinformación, polarización y burbujas de opinión: estas tendencias actuales plantean grandes desafíos a la sociedad y a la industria de los medios de comunicación. En este contexto, se plantea la cuestión de cómo se puede garantizar que las funciones elementales de los medios de comunicación para la democracia se sigan cumpliendo. En el nuevo estudio «Future of News», los expertos analizaron los principales impulsores, los condensaron en cuatro escenarios básicos y derivaron opciones concretas de acción. Hoy en día, cada vez más personas obtienen noticias e información ya no de los medios tradicionales como la prensa, sino de fuentes indirectas como las redes sociales y las plataformas tecnológicas. Sin embargo, la información periodística está en pie de igualdad con el contenido de entretenimiento e infoentretenimiento. A menudo, los consumidores no son conscientes de que los algoritmos deciden sobre el contenido de su fuente de noticias y que tienden a ser unilaterales. Esto conduce a fenómenos como la pérdida de confianza, la polarización y la desinformación. El resultado son perturbaciones de los procesos democráticos y políticos, un riesgo cuestionable para la convivencia social. El estudio analiza estos desarrollos y muestra qué iniciativas podrían influir positivamente en ellos. La base son las condiciones en los Países Bajos, que es probable que estén presentes en un grado similar en otros países occidentales. El estudio adopta un enfoque de tres etapas: en primer lugar, se destaca la importancia de los medios de comunicación para la sociedad. Luego, sobre la base de un análisis de los impulsores más importantes, se formularán cuatro escenarios futuros para 2030. Finalmente, se derivan recomendaciones de acción. Las diversas fuentes de medios y la baja confianza de los consumidores caracterizan este informe. Los consumidores se aíslan en burbujas de opinión, las perspectivas desconocidas los rechazan. Los medios de comunicación tienen dificultades para llegar a los consumidores y monetizar el contenido. Las tecnologías para aumentar la transparencia de los medios están disponibles, pero apenas son aprovechadas por las plataformas tecnológicas. También faltan normas éticas comunes. Las empresas tecnológicas son poco dominantes en estas circunstancias. Los reguladores se esfuerzan por proteger el panorama de las noticias. Sin embargo, este escenario conduce a una creciente fragmentación y polarización de la sociedad. Hay una alta confianza en los medios de comunicación, que al mismo tiempo tienen una gran diversidad.

     

    Los consumidores tienen fácil acceso a las ofertas de noticias, que se facilita mucho a través de las plataformas tecnológicas. Los medios de comunicación están diseñados para ser confiables, su contenido se puede verificar con la tecnología adecuada. Esto conlleva el riesgo de que los consumidores confíen excesivamente en los medios de comunicación, los cuestionen críticamente con menos frecuencia y se disepaguen en burbujas de opinión incluso en este escenario. Los reguladores han consagrado la responsabilidad y la transparencia de los medios de comunicación en sus reglamentos. Se favorece una competencia saludable. Los consumidores muestran un alto nivel de confianza en los medios de comunicación y un gran interés en las noticias. Sin embargo, solo hay unos pocos proveedores. Las plataformas tecnológicas dominan el panorama de las noticias, pero se comportan de manera responsable y no abusan de su posición. Se hacen cargo ellos mismos de varios medios de noticias clásicos. Los medios de comunicación restantes se regulan a sí mismos, el regulador se ha retirado. Las tendencias actuales del panorama de noticias ponen cada vez más en peligro las dos funciones básicas de los medios de comunicación en el futuro, es decir, las funciones como foro ciudadano y como autoridad de control. El estudio presenta seis iniciativas que podrían remediar esto. Idealmente, estos deberían avanzar a través de la cooperación dentro de toda la industria.

     

    El informe analiza cómo la tecnología está transformando la forma en que las personas consumen noticias, cómo se producen y cómo se entregan. Se examinan tendencias como la creciente importancia de las plataformas digitales, la personalización de contenidos, la adopción de inteligencia artificial y la evolución de los modelos de negocio en el sector de las noticias. Además, el informe aborda el impacto de estas tendencias en los medios de comunicación tradicionales, así como en el panorama de la información en general. Se discute cómo la convergencia de tecnologías y la creciente velocidad de la comunicación están redefiniendo la relación entre los medios y sus audiencias. El informe también explora los desafíos que enfrentan las organizaciones de noticias en este entorno cambiante, como la lucha contra la desinformación y la necesidad de mantener la confianza del público. Se presentan recomendaciones para adaptarse a estos cambios y aprovechar las oportunidades que ofrece la evolución del panorama de las noticias. En resumen, el informe analiza cómo la tecnología está remodelando la industria de las noticias. Examina tendencias como la digitalización, la personalización y la inteligencia artificial, y aborda los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones de noticias en este nuevo panorama informativo.

    Para leer más ingrese a:

     

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/studie-future-of-news.html

    https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/technology-media-telecommunications/Deloitte_Future%20of%20News_Teaser_DE_2023.pdf

  • Media Consumer Survey 2022 Next Stop: Metaverse

    Media Consumer Survey 2022 Next Stop: Metaverse

    En el mundo de los medios digitales, actualmente no se discute más un tema que el Metaverso. Pero los hechos y cifras concretos siguen siendo escasos para el mercado alemán. Por lo tanto, para la actual Media Consumer Survey, que trata exclusivamente del tema principal de Metaverse, Deloitte encuestó a 2.000 consumidores en Alemania en un estudio representativo en febrero de 2022. ¿Cómo se ven los consumidores sobre la visión de un mundo virtual?. El bombo en torno al metaverso garantiza un alto nivel de notoriedad entre los consumidores: el 41 por ciento de los encuestados en Alemania ya han escuchado el término «metaverso» y el 27 por ciento sabe, según su propia evaluación, de qué se trata. Estas cifras son notables en la medida en que hasta ahora solo unos pocos primeros adoptantes han tenido sus propias experiencias concretas con el Metaverso. El enorme potencial del Metaverse ya es reconocible hoy en día. En todas las edades, casi el 40 por ciento de los encuestados en Alemania pueden imaginarse formar parte del Metaverso. Además, hay una alta proporción de consumidores aún indecisos. Particularmente notable: en los grupos de edad más jóvenes, a veces más de la mitad de los encuestados están abiertos a participar en el Metaverse. Solo a partir de los segmentos de edad a partir de los 50 años, el interés en este nuevo mundo virtual disminuye. Con casi un tercio de las menciones, las reuniones virtuales con amigos son particularmente demandadas. Interesante para las empresas: los viajes virtuales y las compras virtuales también son populares, alrededor de una cuarta parte de los encuestados califican estas dos aplicaciones como atractivas. Numerosos consumidores también están abiertos a eventos de marca virtual, ya sea para presentaciones virtuales de productos o desfiles de moda. Lo mismo se aplica a la visita virtual a eventos deportivos reales. El Metaverse básicamente también funciona bidimensional a través del escritorio. Sin embargo, para una experiencia inmersiva en el mundo virtual y digital, se necesitan gafas de realidad virtual, aumentada o mixta. Hace cinco años, la RV ya se consideraba una fuente de esperanza para toda la industria de la tecnología de consumo, pero desde entonces no ha prevalecido significativamente en el mercado. Sin embargo, la apertura de los consumidores apenas ha sufrido la estanización de las ventas: casi la mitad de los encuestados en Alemania todavía están interesados en comprar gafas de realidad virtual (48 por ciento).Aunque todavía son productos de nicho reales, uno de cada dos encuestados puede incluso imaginar la compra de gafas de realidad aumentada o mixta.

     

    La perspectiva de un producto Apple correspondiente es un factor relevante, especialmente en los segmentos de edad media. Por otro lado, al igual que las gafas de realidad virtual, la voluntad de comprar entre los consumidores mayores de 55 años disminuye significativamente. En relación con la compra de terrenos virtuales o obras de arte, circulan sumas considerables en la prensa. Sin embargo, estos no disuaden en absoluto a los consumidores, porque el interés por los bienes virtuales es respetable. El 55 por ciento de los encuestados puede imaginar comprarlos en Metaverse. Sin embargo, no tiene que ser un rascacielos virtual: en la parte superior de la escala de popularidad está la posesión de grabaciones de vídeo y música (25 por ciento), así como la compra de entradas virtuales para conciertos (21 por ciento). El modo virtual para avatares (la representación digital de la propia persona en el Metaverse) también está en demanda. Pero no todos los consumidores están abiertos a la otra, un total del 29 por ciento de los participantes en el estudio no comprarían bienes virtuales en Metaverse, el 16 por ciento está en empate. Además, la voluntad de comprar bienes virtuales disminuye significativamente con la edad de los encuestados. El metaverso emocionaliza, tanto en el sentido positivo como en el negativo. Por ejemplo, las nuevas posibilidades y tecnologías del Metaverso preocupan a más de un tercio de los encuestados (35 por ciento) en todas las edades. La preocupación se extiende prácticamente por todos los grupos de edad. Por otro lado, el 45 por ciento califica el desarrollo como emocionante. En los grupos de edad más jóvenes y medianos, esta proporción es aún significativamente mayor. Las cifras del estudio demuestran que el Metaverse tiene un enorme potencial y fascina a un amplio grupo objetivo. Pero los campos de acción también se hacen visibles. Por lo tanto, los proveedores deben seguir haciendo un trabajo educativo y desarrollar casos de uso atractivos, marcas y mundos de compras.

     

    El informe explora cómo los consumidores interactúan con el metaverso, que es un espacio virtual tridimensional donde las personas pueden interactuar, socializar y crear contenido a través de tecnologías como la realidad virtual y la realidad aumentada. El informe examina sus conocimientos sobre el concepto del metaverso, su nivel de interés, las actividades que realizan dentro de él y sus posibles preocupaciones. Además, el informe ofrece información sobre las actitudes y expectativas de los consumidores en relación con la privacidad, la seguridad, la propiedad de los datos y otros aspectos éticos relacionados con el metaverso. En resumen, el informe proporciona un análisis detallado sobre cómo los consumidores interactúan con el concepto emergente del metaverso. Examina su nivel de conocimiento, interés y actividades dentro de este entorno virtual tridimensional, así como sus preocupaciones y expectativas relacionadas con la privacidad y la seguridad.

    Para leer más ingrese a:

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/media-consumer-survey-2022-metaverse.html

    https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/technology-media-telecommunications/Deloitte_Media-Consumer-Survey-2022-Metaverse.pdf

  • Broadband Consumer Survey 2023: Ergebnisse für den deutschen Breitbandmarkt

    Broadband Consumer Survey 2023: Ergebnisse für den deutschen Breitbandmarkt

    La alta satisfacción de los consumidores alemanes con sus proveedores de banda ancha aumentó aún más en 2023. Ocho de cada diez consumidores generalmente califican positivamente a su proveedor de Internet, es decir, ocho puntos porcentuales más que el año anterior. Esto se aplica por igual a todos los tipos de infraestructura. Sin embargo, la fibra óptica ahora puede desempeñar su potencial superior y está muy por delante de DSL, telefonía móvil y cable de TV en 2023. Además, los usuarios de Internet tienen menos probabilidades de tener dificultades con sus conexiones de banda ancha estacionarias que antes de un año. Sin embargo, el 27 por ciento de los encuestados afirman que se enfrentan a problemas al menos una vez al mes, como la falta de estabilidad o velocidad. Aunque las conexiones de banda ancha fijas en Alemania son cada vez más rápidas y la disponibilidad de conexiones muy potentes está aumentando considerablemente, este año tampoco se ha producido una carrera en Internet de alta velocidad. Sin embargo, la proporción de conexiones con 250 Mbit/s o más rápido ha aumentado continuamente del 16 por ciento en 2021 al 26 por ciento en 2023. En cuanto a los criterios para futuras conexiones a Internet, la estabilidad de la conexión sigue siendo lo primero para los consumidores (78%), pero las altas velocidades de descarga son mencionadas por al menos uno de cada dos (48%) de los encuestados. Los encuestados ven los mayores obstáculos para cambiar a infraestructuras de red más rápidas principalmente en los costos más altos (42% de las menciones), así como en la preocupación por los problemas durante el proceso de cambio. Los resultados del estudio actual demuestran un alto interés en el acceso inalámbrico fijo (FWA), especialmente entre los usuarios más jóvenes de Internet hasta mediados de los cuarenta. También es atractivo para los consumidores: servicios de «acceso híbrido» que ofrecen un segundo canal a través de la telefonía móvil además del acceso a Internet a través de DSL, cable o fibra óptica y, por lo tanto, reducen significativamente el riesgo de interrupción de la conexión.

     

    También hay una alta voluntad de los consumidores de cambiar su router WLAN por uno con un menor consumo de energía, por razones de sostenibilidad y para ahorrar costos. El intercambio específico de routers más antiguos / ineficientes ofrece a los proveedores de telecomunicaciones la oportunidad de posicionarse de manera efectiva sobre el tema de tendencia del contexto de sostenibilidad y así fortalecer la lealtad del cliente y la percepción de su marca. A medida que los límites entre la banda ancha estacionaria y la comunicación móvil se difuminan cada vez más, la Encuesta de Consumidores de Banda Ancha ahora también ilumina por primera vez la perspectiva del consumidor en las redes móviles. Hay muchos paralelismos en ambas áreas. Por ejemplo, los encuestados también muestran una alta satisfacción con sus proveedores de telefonía móvil (un total del 81%), incluso si alrededor de una cuarta parte de los usuarios indican que tienen regularmente problemas con su conexión, especialmente con la recepción. También es emocionante: a pesar del alto nivel de satisfacción, el 38 por ciento de los consumidores alemanes creen que las redes móviles en el extranjero son mejores que en Alemania. En general, los consumidores en Alemania evalúan sus redes de comunicación de forma predominantemente positiva. Aquí, sin embargo, la estabilidad de las redes y los precios bajos están claramente en primer plano. La necesidad de anchos de banda muy altos sigue siendo muy baja, pero está aumentando lenta y continuamente. Esto se desprende de la tercera edición de la «Broadband Consumer Survey» de Deloitte, para la que se encuestó a alrededor de 2.000 consumidores en Alemania en marzo de 2023. Los servicios de acceso híbrido se están desarrollando de manera prometedora, cuyo canal de copia de seguridad basado en la telefonía móvil reduce significativamente el riesgo de fallo de las conexiones a Internet. El tema de la sostenibilidad también está en tendencia: aquí se demandan routers con menor consumo de energía.

     

    El informe explora la implementación y el uso de la fibra óptica en el país, destacando su importancia para la conectividad de alta velocidad y el acceso a Internet. Examina cómo las empresas y los consumidores en Alemania están adoptando esta tecnología y cómo está influyendo en sus actividades diarias y en la economía en general. Además, el informe analiza las actitudes de los consumidores hacia la fibra óptica y cómo esta tecnología está afectando las decisiones de compra y el comportamiento en línea. También identifica los desafíos y las oportunidades asociados con la expansión de la fibra óptica en Alemania. En resumen, el informe «Glasfaser-Studie 2023» de Deloitte se centra en la adopción y el impacto de la tecnología de fibra óptica en Alemania. Ofrece información sobre la implementación de la fibra óptica, su influencia en las actividades diarias de las personas y en la economía, y examina las actitudes y comportamientos de los consumidores en relación con esta tecnología

    Para leer más ingrese a:

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/glasfaser-studie-2023.html

    https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/technology-media-telecommunications/Broadband_Consumer_Survey_2023_Deloitte.pdf

  • The digital transformation of public employment services across Latin America and the Caribbean

    The digital transformation of public employment services across Latin America and the Caribbean

    Las tecnologías digitales desempeñan un papel cada vez más importante en las sociedades. Con la llegada de los grandes ordenadores centrales en la década de 1960, aparecieron nuevos tipos de tecnologías de la información y la comunicación que influyeron en la forma en que las personas se comunican entre sí y con los gobiernos, así como en el funcionamiento interno de los organismos públicos. La más destacada de estas tecnologías es Internet, que se ha extendido rápidamente por todo el mundo desde principios de la década de 1990. Internet ha creado nuevos canales para la prestación de servicios (como los sitios web y el correo electrónico) y ha permitido a los gobiernos compartir y centralizar datos, facilitar la colaboración y revisar drásticamente los procesos y flujos de trabajo. El desarrollo de las tecnologías de la información ha repercutido, obviamente, en la región de América Latina y el Caribe (ALC). Por ejemplo, la adopción de teléfonos inteligentes aumentó al 71% en 2020, y cerca de la mitad de los hogares tienen ahora una conexión a Internet (de banda ancha). Los gobiernos de toda la región también están adoptando rápidamente las tecnologías de la información y la comunicación. Los servicios públicos de empleo (SPE) desempeñan un papel crucial a la hora de ayudar a los trabajadores a encontrar trabajo y a las empresas a cubrir vacantes, facilitando los ajustes del mercado laboral y reduciendo el impacto de las transiciones económicas. Para lograr estos objetivos, desempeñan cinco funciones principales. Sin embargo, los rápidos cambios en el panorama tecnológico también están afectando a estos servicios, y se están utilizando tecnologías digitales para mejorar su eficiencia, aumentar el alcance de sus servicios y ampliar su cobertura. A pesar de los beneficios, estas tecnologías también plantean riesgos en términos de acceso y uso, que podrían conducir a la desigualdad. Por ejemplo, el posible uso inadecuado de la inteligencia artificial (IA) podría agravar las disparidades existentes en el mercado laboral. Por lo tanto, es esencial que los SPE aprovechen el potencial de las tecnologías digitales al tiempo que mitigan sus riesgos asociados. Por todo ello, los SPE deben tener en cuenta cinco dimensiones clave para abordar los rápidos cambios en el panorama tecnológico.

     

    En primer lugar, deben ser conscientes de las consecuencias estratégicas de las tecnologías y de cómo éstas están cambiando su misión y visión a largo plazo. Para abordar las implicaciones más estratégicas, los SPE en general desarrollan estrategias digitales que les ayudan a manejar las tecnologías al más alto nivel organizativo y a conectarlas con la evolución de la sociedad. En segundo lugar, los SPE tienen que gestionar el impacto de la tecnología en su back office, que es donde la tecnología está cambiando los procesos de los SPE y la forma en que éstos recopilan, procesan y almacenan la información. La tercera dimensión se refiere al uso que los SPE hacen de la tecnología en el front office, que es donde interactúan con sus clientes. Las tecnologías digitales han creado una gran cantidad de nuevos canales que cambian la forma en que los SPE se relacionan con sus clientes, lo que afecta a las oficinas de atención al público de los SPE. En cuarto lugar, estos avances también afectan a la propia organización de los SPE. Por ejemplo, la digitalización obliga a los SPE a ser más ágiles y adoptar estructuras, competencias, culturas y procesos de comunicación diferentes. Por último, está el papel de los datos. Los SPE se están convirtiendo cada vez más en organizaciones de procesamiento de datos, y los macrodatos están creando nuevas oportunidades y retos para ellos. Por tanto, las tecnologías digitales están cambiando la forma en que los SPE trabajan con los datos. Estas cinco variables están estrechamente vinculadas y son interdependientes: un back office digital depende del éxito de las entradas de datos digitales en el front office, y la organización de los SPE tiene que crecer y cambiar con la evolución del papel de la tecnología. Coordinar estos avances es difícil sin una perspectiva estratégica. En otras palabras, el éxito de la digitalización de los SPE depende de su capacidad para gestionar los cinco aspectos y equilibrar el crecimiento de las áreas en toda la organización. Sin embargo, el grado en que los SPE pueden implantar con éxito las tecnologías no depende únicamente de su capacidad para trabajar con estas cinco variables clave. Hay más factores que influyen, como

    El desarrollo más amplio de la digitalización de la sociedad, en el que se observa la confluencia e interacción de cambios tecnológicos y sociales. Por ejemplo, la tecnología móvil ha permitido que las personas se comuniquen donde quieran, pero esto ha impulsado nuevas innovaciones tecnológicas (como la banda ancha móvil) para que las personas puedan trabajar en cualquier lugar.

     

    El informe analiza cómo las tecnologías digitales están siendo utilizadas para mejorar y modernizar los servicios de empleo ofrecidos por los gobiernos en la región. Examina los enfoques y las estrategias adoptadas por diferentes países para implementar soluciones digitales en áreas como la búsqueda de empleo, la intermediación laboral, la capacitación laboral y la administración de programas de empleo. El informe destaca los beneficios potenciales de la transformación digital en los servicios públicos de empleo, como una mayor accesibilidad para los usuarios, una mejor coincidencia entre empleadores y buscadores de empleo, y la agilización de los procesos administrativos. Además, el informe aborda los desafíos y obstáculos que pueden surgir durante la implementación de la transformación digital en los servicios de empleo, como la brecha digital, la seguridad de los datos y la capacitación de los trabajadores públicos para utilizar nuevas tecnologías. En resumen, el informe ofrece un análisis detallado de cómo la transformación digital está impactando los servicios públicos de empleo en América Latina y el Caribe. Examina los enfoques, beneficios y desafíos asociados con la implementación de soluciones digitales en esta área clave para el desarrollo laboral y económico en la región.

    Para leer más ingrese a:

    https://publications.iadb.org/en/digital-transformation-public-employment-services-across-latin-america-and-caribbean

    https://publications.iadb.org/publications/english/document/The-digital-transformation-of-public-employment-services-across-Latin-America-and-the-Caribbean.pdf

  • Public policy uses of the SEEA stocks and flows accounts

    Public policy uses of the SEEA stocks and flows accounts

    El Sistema de Contabilidad Económica Medioambiental Marco Central (SEEA CF) se adoptó en 2012. En una década, se ha ampliado a 92 países, incluidos la mayoría de los países de la OCDE. Sin embargo, aún queda trabajo por hacer por parte de los productores nacionales de estadísticas para aumentar el uso de las estadísticas SEEA. Este documento se centra en las cuentas de stocks y flujos del SEEA, y ofrece ejemplos de dónde ya se utilizan para apoyar la elaboración de políticas públicas en ámbitos de alta prioridad como el cambio climático, la sostenibilidad medioambiental, la economía circular y la gestión de los ecosistemas y el agua dulce, así como para alimentar indicadores, cuadros de mando y otros marcos. Aunque estos ejemplos muestran que las estadísticas de la SEEA ya están sirviendo de base para la elaboración de políticas públicas en muchos países, todavía existen importantes «lagunas de influencia».

    Sin embargo, este documento no trata tanto de las lagunas de datos como de la «laguna de influencia» de las políticas públicas y, en particular, de cómo los productores nacionales de estadísticas pueden trabajar para aumentar el uso de las estadísticas de la SEEA por parte de las políticas públicas. Se centra en las cuentas de stocks y flujos de SEEA, presentando ejemplos de las pruebas que ya proporcionan para apoyar la elaboración de políticas en áreas de alta prioridad como el cambio climático, la sostenibilidad medioambiental, la economía circular y la gestión de ecosistemas y agua dulce. Además de influir directamente en la toma de decisiones, las cuentas de existencias y flujos de la SEEA se utilizan en indicadores y cuadros de mando, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y los indicadores de la OCDE «How’s Life» y «Green Growth». Es probable que su influencia indirecta aumente en la próxima década debido a la creciente demanda de otros marcos como el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN), el Convenio sobre la Diversidad Biológica y la nueva Iniciativa del G20 sobre Lagunas de Datos. Aunque estos ejemplos demuestran que las estadísticas del SEEA ya están sirviendo de base para la elaboración de políticas públicas en muchos países, sigue habiendo importantes «lagunas de influencia». La segunda parte de este documento analiza por qué existen estas lagunas y qué se puede hacer al respecto. Por el lado de la demanda, se describen tres retos importantes para los productores de estadísticas SEEA: mejorar la comprensión del ciclo político por parte de los productores de estadísticas nacionales; garantizar que las estadísticas que producen sean pertinentes, oportunas y tengan el nivel de detalle adecuado; y mejorar la comunicación con los usuarios. Por el lado de la oferta, es necesario hacer más para ampliar la producción de las cuentas del SEEA, crear sinergias entre las organizaciones nacionales e internacionales y garantizar que todos los países -incluidos los países en desarrollo- dispongan de recursos e infraestructuras suficientes para elaborar las cuentas del SEEA. En la medida de lo posible, para obtener todos los beneficios, los productores de estadísticas deberían aspirar a desarrollar el SEEA como un sistema integrado de cuentas; pero esto requiere un fuerte compromiso, una cuidadosa planificación e inversión, y llevará tiempo conseguirlo.

    El informe examina cómo estas cuentas pueden proporcionar información valiosa para la toma de decisiones gubernamentales en áreas como la gestión de recursos naturales, la evaluación de sostenibilidad, la planificación del desarrollo y la medición del impacto ambiental de las actividades económicas. Se destaca la importancia de integrar los aspectos ambientales en las políticas económicas y sociales, y cómo las cuentas de existencias y flujos del SEEA pueden brindar una base sólida para la toma de decisiones informadas en este ámbito. En resumen, el informe explora cómo las cuentas de existencias y flujos del SEEA pueden ser empleadas en políticas públicas, proporcionando información esencial para la gestión sostenible de los recursos y la formulación de decisiones equilibradas entre economía y medio ambiente.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/economics/public-policy-uses-of-the-seea-stocks-and-flows-accounts_116778b3-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/116778b3-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2F116778b3-en&mimeType=pdf

  • Exelon’s Managed Charging Program

    Exelon’s Managed Charging Program

    La adopción generalizada del vehículo eléctrico (VE) conlleva oportunidades y retos para mantener la confiabilidad de la red. Los programas de recarga gestionada desempeñan un papel importante a medida que la adopción del VE sigue ganando terreno, y las empresas de servicios públicos de todo el país están llevando a cabo investigaciones y organizando proyectos piloto para aprender a maximizar los beneficios para la red y los clientes. En el verano de 2020, el Departamento de Energía de EE.UU. (DOE) concedió financiación a Exelon para que tres de sus empresas operativas de Maryland -Baltimore Gas and Electric (BGE), Delmarva Power and Light (DPL) y Potomac Electric Power (Pepco)- llevaran a cabo su programa piloto de Gestión de Carga Inteligente (SCM). El objetivo de este proyecto es investigar, desarrollar y llevar a cabo una demostración a gran escala de un sistema de gestión inteligente de la carga para determinar las estructuras óptimas de gestión de la carga para el valor de la red, evaluar el impacto de la carga de los vehículos eléctricos en las operaciones locales de distribución de servicios públicos y evaluar la capacidad de las empresas de servicios públicos para controlar la carga de los vehículos eléctricos en función de las condiciones de la red. Este proyecto tiene tres componentes, cada uno para una clase de cliente diferente: residencial, flota y público. El programa SCM sienta las bases para que Exelon ponga a prueba su enfoque de carga gestionada y realice ajustes en función de los comentarios de los clientes antes de crear proyectos de ampliación adicionales en todas sus regiones operativas. Los retos, éxitos y lecciones aprendidas de este programa pueden compartirse con otras empresas de servicios públicos de todo el país para informar sobre el desarrollo de programas de recarga gestionada. La parte residencial del programa es un programa en varias fases que incluye la identificación de los conductores de VE a través del análisis de los datos AMI, la carga gestionada activa que optimiza la carga en el hogar en función de las preferencias del cliente (por ejemplo, la carga necesaria a una hora específica) y múltiples entradas de servicios públicos. Todos los clientes activos de BGE, Pepco y DPL (conocidos conjuntamente como PHI) con vehículos eléctricos pueden inscribirse en el programa residencial a través de la web evPulse de WeaveGrid.

    El programa pretende inscribir al menos a 1.000 clientes para el año de demostración 2023, y al menos a 2.000 clientes adicionales para el año de demostración 2024. Cuando los clientes residenciales se inscriben en el programa, aceptan dar a la empresa eléctrica la capacidad de regular la carga de sus vehículos eléctricos para ayudar a compensar la demanda máxima y fomentar la carga durante las horas valle. Los conductores personalizan su experiencia configurando la hora de salida de sus vehículos para que estén completamente cargados cuando lo necesiten. La optimización continua de la carga durante la sesión de carga será perfecta e imperceptible para el cliente. A cambio de su participación, los clientes residenciales reciben un incentivo de 10 dólares al mes. El programa comercial/de flota está diseñado para clientes comerciales activos de BGE y PHI con vehículos eléctricos en su flota. En cuanto a la inscripción en el programa residencial, WeaveGrid ha analizado los datos AMI de aproximadamente 2 millones de cuentas residenciales, detectando más de 10.000 cuentas que podrían tener un VE. Las tres empresas de servicios públicos llevaron a cabo una estrategia de divulgación de marketing para reclutar a estos clientes para el programa de gestión de carga inteligente a partir de noviembre de 2022 y ya han tenido éxito en la inscripción de cargadores. Shell Recharge Solutions se encarga directamente de la inscripción e incorporación de clientes comerciales. BGE y PHI y diseñan un horario de carga que satisface tanto las necesidades de sus clientes como las de la red eléctrica. A cambio de seguir el programa de recarga establecido, los clientes reciben 25 o 500 dólares al mes, dependiendo del tamaño del cliente y de su tarifa (cliente comercial pequeño frente a grande).

    El informe examina cómo Exelon ha diseñado y puesto en práctica un programa de carga gestionada para vehículos eléctricos. Se analizan las estrategias y enfoques utilizados para equilibrar la demanda de carga de VE con la capacidad de la red eléctrica, especialmente en momentos de alta demanda eléctrica.

    El informe también evalúa los resultados y beneficios del programa, como la reducción de la presión sobre la red eléctrica, la optimización de la carga durante periodos de menor demanda y la promoción de la adopción de vehículos eléctricos. También se discuten las lecciones aprendidas y las mejores prácticas derivadas de la experiencia de Exelon en la implementación de su programa de carga gestionada. El informe resalta la importancia de la carga gestionada como una herramienta para maximizar la eficiencia y la confiabilidad de la red eléctrica, al tiempo que se fomenta la adopción de vehículos eléctricos y se minimizan los impactos negativos en la infraestructura eléctrica. En resumen, el informe ofrece un análisis detallado del programa de carga gestionada de vehículos eléctricos implementado por Exelon. Examina las estrategias, los resultados y los beneficios del programa, y destaca la importancia de la carga gestionada como una solución para equilibrar la demanda de carga de VE con la capacidad de la red eléctrica.

    Para leer más ingrese a:

    https://sepapower.org/resource/exelons-managed-charging-program/

    https://s3.us-east-1.amazonaws.com/fonteva-customer-media/00Do0000000Yi66EAC/difpRmTR_SEPA_Exelon_Managed_Charging_Program_Report_pdf

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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