Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Smartphone-Nutzung 2023

    Smartphone-Nutzung 2023

    El centrado de teléfonos inteligentes en el uso de dispositivos finales sigue aumentando en Alemania. La causa principal de esto es la amplia gama de aplicaciones de los teléfonos móviles modernos. El éxito de las aplicaciones de fitness y salud, así como los servicios de pago móviles, ha hecho que el uso de teléfonos inteligentes sea aún más universal en 2023. Los resultados de la encuesta representativa de 2.000 consumidores en Alemania también muestran que en el futuro prevalecerán más casos de uso, porque el interés en las soluciones de autenticación móvil es grande. En los últimos meses, otros casos de uso se han establecido como fenómenos masivos y hacen que el uso de teléfonos inteligentes sea aún más amplio, exigente e individual en 2023. Los comentarios de los consumidores también demuestran que hay un gran interés en los nuevos casos de uso móviles en todos los grupos de edad. En los segmentos más jóvenes, la disposición a usar es aún más pronunciada. Sus aplicaciones cada vez más diversas han hecho que el teléfono inteligente sea aún más popular en 2023. Además de la comunicación y el entretenimiento, se demandan cada vez más características prácticas. Los servicios de pago móvil y la medición de datos de salud han seguido prevaleciendo en los últimos meses. En el futuro, los casos de uso basados en funciones de autenticación garantizarán previsiblemente que el teléfono inteligente reemplace la billetera. Con el 60 por ciento de los teléfonos inteligentes utilizados en este país, ahora se miden, almacenan y analizan datos de fitness, vitales y de salud. A menudo, la atención se centra en los pasos completados por día o en el seguimiento de su propio estado de entrenamiento. Pero en interacción con los relojes inteligentes, la medición del ECG, la frecuencia cardíaca o la saturación de oxígeno con alta precisión también es posible durante mucho tiempo. Estos datos proporcionan indicios tempranos de riesgos para la salud, que por lo tanto pueden ser validados antes por un médico y, si es necesario, tratados. Los consumidores también lo han reconocido, porque el 54 por ciento de los encuestados daría a su médico acceso a dichos datos de salud. Los teléfonos inteligentes también se han establecido aún más en el año como sustituto del dinero en efectivo al pagar en el sitio. En todas las edades, alrededor de la mitad de los encuestados ya han utilizado los servicios de pago correspondientes, el 26 por ciento incluso los utiliza siempre o muy a menudo. Sin embargo, la aceptación de tales ofertas difiere mucho en los diferentes grupos de edad. Por ejemplo, la proporción de usuarios de soluciones de pago basadas en teléfonos inteligentes o relojes inteligentes en el segmento de edad más reciente es cuatro veces mayor que entre los consumidores mayores de 65 años. Allí, los temores de contacto con los nuevos servicios de pago siguen siendo muy comunes. Su amplia gama de aplicaciones hace que el teléfono inteligente sea un compañero indispensable en la vida cotidiana para muchos.

     

    En consecuencia, los alemanes siguen teniendo debilidad por los dispositivos finales de las generaciones actuales de hardware: dos tercios de los encuestados utilizan un teléfono inteligente de menos de 30 meses. Si se produce un reemplazo de teléfonos inteligentes, una batería potente o una cámara de alta calidad es más importante que la huella de carbono del dispositivo o el uso de materiales reciclados. La sostenibilidad no está (todavía) en demanda en el contexto de los teléfonos inteligentes. Los nuevos casos de uso, así como el deseo de un reemplazo regular de hardware, mantienen la dinámica en el contexto de los teléfonos inteligentes en 2023. Para seguir beneficiándose del enorme potencial del mercado, los proveedores deben seguir y comprender de cerca la perspectiva de los consumidores y los grupos objetivo sobre las tendencias relevantes en hardware y servicios. Desde el punto de vista del proveedor, actualmente hay seis campos de acción concretos:

     

    1. Las baterías potentes tienen una gran demanda entre los usuarios de teléfonos inteligentes. Los fabricantes pueden crear fuertes incentivos de compra con la implementación coherente de tecnologías innovadoras de baterías.
    2. La sostenibilidad apenas juega un papel en la compra de teléfonos inteligentes, pero podría convertirse en un importante factor de diferenciación en el futuro. Los fabricantes de hardware deben estar preparados.
    3. Los consumidores mayores podrían beneficiarse especialmente del monitoreo de sus datos de salud, pero son cautelosos. Aquí se requiere un enfoque específico y una asociación específica.
    4. La voluntad de compartir datos con su propio médico demuestra el interés en las ofertas de salud profesionales y digitales. Las empresas de TMT deben (co)dar forma activa a tales ofertas.
    5. Los consumidores mayores de 55 años rara vez pagan a través de un teléfono inteligente o un reloj inteligente. Los proveedores deben educar específicamente en el grupo objetivo sobre los altos estándares de seguridad de las ofertas de pago móvil.
    6. Las nuevas soluciones de autenticación hacen que el uso de teléfonos inteligentes sea aún más universal y facilitan la vida cotidiana y los procesos (administrativos). Las empresas de TMT deben acompañar activamente la prestación de los servicios/ofertas correspondientes.

     

    El informe analiza exhaustivamente las tendencias emergentes en el uso de teléfonos inteligentes en el año en curso. Una de las áreas destacadas en este informe es la gestión de datos de salud a través de dispositivos móviles. Se ha observado un aumento significativo en el seguimiento y la gestión de datos de salud personal utilizando aplicaciones especializadas en teléfonos inteligentes. Desde la monitorización de signos vitales hasta la gestión de citas médicas y la consulta con profesionales de la salud a distancia, la integración de la tecnología móvil en el cuidado de la salud está experimentando un crecimiento notable. Además, el informe aborda el avance de las carteras digitales en dispositivos móviles. Cada vez más, los usuarios recurren a sus smartphones como una herramienta central para gestionar sus finanzas. Asimismo, el informe destaca cómo la tecnología móvil está transformando la forma en que las personas se relacionan con el mundo que les rodea. La realidad aumentada y la realidad virtual están ganando terreno en aplicaciones de entretenimiento, educación y experiencias interactivas. La capacidad de los smartphones para ofrecer experiencias inmersivas está redefiniendo los límites de la interacción digital y el aprendizaje experiencial. En resumen, el informe revela la evolución significativa de la utilidad de los smartphones más allá de las comunicaciones tradicionales. Desde la gestión de la salud hasta la gestión financiera y la exploración de nuevas formas de interacción digital, los dispositivos móviles están desempeñando un papel central en la vida cotidiana de las personas en el año 2023.

    Para leer más ingrese a:

    https://www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/smartphone-nutzung-2023.html

    https://image.marketing.deloitte.de/lib/fe31117075640474771d75/m/1/d9f25e10-8184-48eb-9305-c5af7132e20a.pdf

  • Revolutionizing E-commerce: How Evermos is Creating Entrepreneurship Opportunities and Expanding Market Access through Social Commerce

    Revolutionizing E-commerce: How Evermos is Creating Entrepreneurship Opportunities and Expanding Market Access through Social Commerce

    Altos costos y desafíos logísticos son solo dos de las barreras que dificultan la plena participación de pequeñas y medianas empresas (PYMES) y microemprendedores en crecimiento en el sector del comercio electrónico. Sin embargo, la empresa de comercio social indonesia, Evermos, utilizó prácticas laborales inclusivas para abordar con éxito estos desafíos, expandir su red de revendedores en la base de la pirámide (BOP) y ampliar rápidamente su acceso al mercado para convertirse en una de las mayores empresas de comercio electrónico del país. El comercio electrónico es una enorme oportunidad de crecimiento en Indonesia, con un estimado de 50 millones de indonesios convirtiéndose en usuarios de internet entre 2015 y 2020. Sin embargo, la mayoría de los consumidores y vendedores siguen excluidos de los canales de comercio electrónico debido a barreras como la falta de alfabetización digital, una cuenta bancaria o una dirección registrada, infraestructura de comunicaciones inadecuada y falta de confianza en la autenticidad de los productos disponibles en línea. Evermos necesitaba superar estas barreras y construir una red de microemprendedores autónomos dispuestos a utilizar su aplicación o plataformas de redes sociales para vender artículos halal a sus conexiones personales, incluyendo moda, productos de salud y belleza, libros, equipos de oración, alimentos y bebidas. Evermos ofrece a los revendedores la oportunidad de obtener ingresos adicionales, y para un tercio es su única fuente de ingresos, especialmente para las madres que se quedan en casa. Los revendedores suelen dedicar tres horas al día a las actividades de Evermos y ganan un promedio de $43 al mes. Los mejores pueden ganar $191 al mes, lo que equivale al salario mínimo nacional. Al permitir que los revendedores elijan sus propios horarios y ubicación, Evermos proporciona a los hogares en la base de la pirámide económica la oportunidad de obtener ingresos complementarios críticos. Tres cuartas partes de los revendedores de Evermos son padres, incluidas las madres que se quedan en casa, y esta flexibilidad les permite ajustar su trabajo como revendedores a sus obligaciones familiares. Los revendedores en la plataforma de Evermos no necesitan capital inicial para comprar y almacenar su inventario o equipo, aparte de tener acceso a un teléfono inteligente. En cambio, los consumidores realizan sus pedidos a través de la tienda en línea del revendedor, o el revendedor realiza los pedidos de los clientes por ellos utilizando la aplicación de Evermos. Luego, Evermos envía los productos directamente a los consumidores. La accesibilidad de la plataforma fue vital durante la pandemia de COVID-19, cuando muchas otras actividades económicas se vieron afectadas por los confinamientos. Las personas de bajos ingresos necesitaban encontrar rápidamente formas alternativas de generar ingresos, que pudieran llevar a cabo en casa sin costos iniciales o capacitación previa requerida. Evermos ofrece a los revendedores con alto rendimiento y potencial de liderazgo la oportunidad de convertirse en «Líderes de la Comunidad».

     

    Los gerentes de ventas y de la comunidad de Evermos seleccionan a los líderes comunitarios en función de su impulso para sobresalir y aprender nuevas habilidades, y su compromiso para fortalecer las habilidades y el compromiso de los demás revendedores. Después de participar en una capacitación adicional, los líderes comunitarios son responsables de organizar y facilitar «encuentros comunitarios», donde los revendedores aprenden unos de otros compartiendo sus conocimientos y buenas prácticas. A largo plazo, Evermos está interesado en brindar mayores oportunidades de emprendimiento a los revendedores exitosos y apoyar su transición para convertirse en propietarios de marcas y vender sus productos a través de los canales de Evermos. Actualmente, un pequeño número de líderes comunitarios están siguiendo este camino. Además, los revendedores pueden unirse a un programa de la empresa para almacenar existencias de Evermos en casa y satisfacer los pedidos de los revendedores, lo que fortalece sus habilidades en gestión logística. Evermos brinda amplia capacitación y oportunidades de desarrollo profesional a través de su «ciclo de vida de los revendedores». En 2022, la empresa llevó a cabo más de 1,624 sesiones de capacitación en línea y presenciales. La capacitación básica para revendedores se lleva a cabo en persona una vez al mes y cubre temas como el uso de la aplicación de Evermos u optimización de ventas a través de WhatsApp. La capacitación intermedia y avanzada se realiza en persona cada dos o tres meses y aborda estrategias comerciales, creación de publicidad en línea, optimización del uso de las redes sociales y más. Aquellos que no pueden asistir en persona pueden acceder a sesiones semanales en línea. La capacitación adicional de Zoom y YouTube para revendedores cubre prácticas comerciales halal. Para maximizar la flexibilidad y los beneficios de su capacitación, Evermos ha desarrollado un sistema de gestión de aprendizaje al que se puede acceder en cualquier momento a través de su aplicación. Estos módulos se extrajeron o se desarrollaron en colaboración con WeLearn, un programa en línea de desarrollo de habilidades de la ONU Mujeres. Los temas cubiertos incluyen emprendimiento, redes sociales y marketing digital, redacción de textos publicitarios, gestión de inventario, educación financiera y otras habilidades para la vida.

     

    El informe destaca el impacto innovador de Evermos en el comercio electrónico al crear oportunidades de emprendimiento y ampliar el acceso al mercado a través del comercio social. Evermos ha revolucionado el panorama del comercio electrónico al facilitar a los emprendedores locales la venta de productos a través de plataformas digitales. Al aprovechar el poder de las redes sociales y la tecnología, Evermos ha creado un ecosistema que permite a los usuarios convertirse en microempresarios y vender una amplia gama de productos a sus comunidades locales. El enfoque de Evermos en el comercio social ha allanado el camino para que los emprendedores establezcan sus propios negocios sin la necesidad de una infraestructura costosa. Esto ha democratizado el acceso al comercio electrónico al eliminar barreras financieras y técnicas, lo que permite a las personas ingresar al mercado con relativa facilidad. Además, la plataforma ofrece herramientas de marketing y soporte logístico, lo que facilita a los vendedores promocionar sus productos y gestionar eficientemente los envíos y entregas. La estrategia de Evermos ha sido fundamental para acercar a los consumidores a una amplia variedad de productos, incluyendo artículos de consumo diario, moda, productos electrónicos y más. Al ofrecer una experiencia de compra personalizada y cercana a través de las redes sociales, Evermos ha logrado aumentar la participación de los clientes y fomentar la confianza en sus usuarios-vendedores. Esto ha creado una red sólida de comerciantes y consumidores que se benefician mutuamente de la plataforma. En resumen, Evermos ha transformado el comercio electrónico al empoderar a los emprendedores locales y alentar la participación activa de la comunidad en el proceso de compra y venta. Su enfoque innovador en el comercio social ha allanado el camino para una mayor inclusión económica al brindar oportunidades de negocio accesibles y al expandir el acceso al mercado para una amplia gama de productos.

    Para leer más ingrese a:

    https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/cec7b6b3-2b5c-4167-adf3-e7f45597dcc6

    https://openknowledge.worldbank.org/bitstreams/73c5d6dc-736d-4330-9e2b-8b7c08e7c28b/download

  • Doombot: a machine learning algorithm for predicting downturns in OECD countries

    Doombot: a machine learning algorithm for predicting downturns in OECD countries

    Este informe describe un algoritmo llamado «DoomBot» que selecciona modelos parsimoniosos para predecir recesiones en diferentes horizontes trimestrales que abarcan los dos años siguientes para 20 países de la OCDE. Los modelos son específicos para cada país y horizonte, y se actualizan automáticamente a medida que se amplía el período de muestra de estimación, lo que facilita la evaluación fuera de muestra del algoritmo. Se elige una combinación limitada de variables explicativas de un conjunto mucho más grande de variables potenciales que incluyen aquellas que han sido más útiles en la predicción de recesiones en trabajos anteriores de la OCDE. Las variables más seleccionadas con más frecuencia son variables financieras, especialmente aquellas relacionadas con el crédito y los precios de las viviendas, pero también incluyen precios de acciones y varias medidas de tasas de interés (como la pendiente de la curva de rendimiento). También se seleccionan variables del ciclo económico, como medidas de encuestas de utilización de capacidad, producción industrial, PIB y desempleo, pero con más frecuencia en horizontes muy cortos. Las variables seleccionadas no solo se relacionan con la economía doméstica del país en consideración, sino también con agregados internacionales, en línea con hallazgos de trabajos anteriores de la OCDE. El ajuste dentro de la muestra de los modelos es muy bueno en métricas de rendimiento estándar, aunque el rendimiento fuera de la muestra es menos impresionante. Sin embargo, los modelos proporcionan una clara advertencia anticipada fuera de la muestra de la Crisis Financiera Global (GFC), especialmente cuando se consideran colectivamente, aunque generan «falsas alarmas» justo antes de la crisis. Los modelos tienen menos éxito en predecir la crisis del área del euro fuera de la muestra, pero es evidente a partir de la evolución de la elección de variables que el algoritmo aprende de este episodio, por ejemplo, a través de la selección más frecuente de una variable que mide la diferencia de rendimiento de bonos soberanos del área del euro. Las últimas predicciones fuera de la muestra realizadas a mediados de 2023 sugieren que la probabilidad de una recesión es la más alta y más extendida desde la GFC, con las mayores contribuciones a tales riesgos provenientes de los precios de las viviendas, desarrollos en las tasas de interés (medidos por la pendiente de la curva de rendimiento y la rapidez del cambio en las tasas cortas) y los precios del petróleo. Por otro lado, las señales de advertencia de variables del ciclo económico y precios de acciones, que a menudo son buenos predictores de recesiones a corto plazo, brillan por su ausencia. Los pronosticadores macroeconómicos son notoriamente malos prediciendo recesiones y esta falla consistentemente representa sus mayores errores de pronóstico. A veces, esta falla se mitiga con comentarios acompañantes que ofrecen un relato descriptivo de los riesgos que rodean a los pronósticos. El presente documento describe un enfoque alternativo y posiblemente complementario al proporcionar una evaluación cuantitativa de los riesgos de una recesión en un horizonte de pronóstico de dos años.

     

    Una elaboración importante de la metodología empleada en este documento en comparación con trabajos anteriores es que se utiliza un algoritmo, «DoomBot», para seleccionar el ‘mejor’ modelo para cada horizonte y país a medida que el período de estimación se extiende y más datos están disponibles. Este documento puede considerarse parte de una tendencia reciente en la investigación de pronósticos macroeconómicos, que implica una fusión de enfoques tradicionales y modernos de aprendizaje automático. La metodología utiliza muchas características comunes al aprendizaje automático: se utiliza un algoritmo para seleccionar modelos estadísticos siguiendo un proceso de selección intensivo en datos donde se eligen variables de un gran conjunto de posibles variables explicativas (que incluyen indicadores tanto financieros como del ciclo económico, tanto nacionales como internacionales); el algoritmo aprende de la experiencia para que los modelos evolucionen a medida que se extienda el período de muestra; la selección y actualización de muchos modelos (para 20 países, cada uno en 9 horizontes trimestrales diferentes) se automatiza mediante el mismo algoritmo, demostrando que el enfoque es escalable; y se emplean muchos de los indicadores de evaluación de modelos comúnmente utilizados en el aprendizaje automático. Al mismo tiempo, se imponen suficientes restricciones de juicio para asegurar que las ecuaciones de predicción elegidas sean parsimoniosas, consistentes en todos los horizontes y tengan una interpretación plausible, abordando así una de las críticas comunes a los métodos de aprendizaje automático. Otra característica importante del trabajo actual, en comparación con gran parte de la literatura tradicional de modelado de recesiones, es que se aplica el mismo enfoque a un gran número de países en diferentes horizontes, proporcionando así una prueba adicional de su robustez. Una ventaja de utilizar un algoritmo es que facilita su actualización a medida que se disponga de nuevos datos o para extender el enfoque a nuevos países o considerar la inclusión de nuevas variables explicativas. Una segunda ventaja es que proporciona un medio para evaluar el rendimiento histórico fuera de la muestra del algoritmo, en lugar de depender solo de la evaluación dentro de la muestra, especialmente dado que el rendimiento dentro de la muestra de modelos discretos probabilísticos a menudo se encuentra que exagera su rendimiento fuera de la muestra. Por lo tanto, en la configuración actual, es fácil ejecutar el algoritmo hasta la víspera de una importante recesión, como justo antes de la Crisis Financiera Global, y luego evaluar el rendimiento fuera de la muestra de los modelos en la predicción de la recesión.

     

    El informe detalla un sistema innovador diseñado para anticipar y prever periodos de recesión económica en naciones pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). El algoritmo Doombot se presenta como una herramienta potencialmente valiosa en la identificación temprana de tendencias económicas negativas, utilizando técnicas de aprendizaje automático para analizar múltiples indicadores financieros y económicos. El informe describe la metodología empleada por Doombot, destacando su capacidad para examinar grandes conjuntos de datos históricos y actuales, identificar patrones y correlaciones entre diversas variables financieras y económicas. Esto incluye factores como el crecimiento del PIB, las tasas de interés, el desempleo, la inflación, entre otros indicadores relevantes. A través de la aplicación de algoritmos avanzados de aprendizaje automático, el sistema Doombot busca identificar señales tempranas que puedan sugerir la posibilidad de una recesión económica en el futuro. El informe también destaca la precisión y eficacia demostrada por el algoritmo en pruebas retrospectivas utilizando datos históricos, donde pudo prever con cierta anticipación períodos de recesión en distintos países pertenecientes a la OCDE. Además, resalta la importancia de esta herramienta en el ámbito financiero y gubernamental, ya que la capacidad para anticipar recesiones económicas podría permitir la implementación de políticas preventivas y medidas correctivas con el objetivo de mitigar el impacto de dichos periodos adversos en la economía. En resumen, el informe sobre Doombot representa un avance significativo en la aplicación de algoritmos de aprendizaje automático para la predicción de recesiones económicas en países de la OCDE. Su capacidad para analizar múltiples variables económicas y proporcionar alertas tempranas sobre posibles crisis financieras ofrece un potencial considerable para ayudar a las autoridades gubernamentales, inversores y profesionales financieros a tomar decisiones informadas y prepararse mejor ante posibles escenarios económicos adversos.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/economics/doombot-a-machine-learning-algorithm-for-predicting-downturns-in-oecd-countries_4ed7acc3-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/4ed7acc3-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2F4ed7acc3-en&mimeType=pdf

  • The “No-Excuse” Opportunities to Tackle Scope 3 Emissions in Manufacturing and Value Chains

    The “No-Excuse” Opportunities to Tackle Scope 3 Emissions in Manufacturing and Value Chains

    Aunque muchas empresas han fijado objetivos para reducir sus emisiones directas (Alcance 1) y las emisiones procedentes de la energía adquirida (Alcance 2), las emisiones dentro de las cadenas de valor (Alcance 3) siguen sin abordarse en gran medida. Las emisiones de alcance 3, que representan más del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de las industrias, representan un reto crítico. Según una encuesta realizada en febrero de 2023 por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), incluso entre las empresas con objetivos de Alcance 3, el 50% no están «bien encaminadas» para alcanzarlos, a pesar de que el 40% de estas empresas responsabilizan directamente a sus ejecutivos de los esfuerzos de descarbonización. En 2022, el Foro Económico Mundial lanzó la iniciativa Industry Net Zero Accelerator en colaboración con Cambridge Industrial Innovation Policy (Institute for Manufacturing, Universidad de Cambridge), Capgemini, Rockwell Automation y Siemens, así como con una comunidad de más de 30 empresas manufactureras mundiales, para ayudar a acelerar la transición de la industria hacia el cero neto. Tras la publicación de The «No-Excuse» Framework to Accelerate the Path to Net-Zero Manufacturing and Value Chains, la iniciativa ha llevado a cabo consultas entre los principales expertos empresariales, académicos y gubernamentales para comprender los principales impulsores, retos y oportunidades detrás de las emisiones industriales de Alcance 3, descubriendo valiosas perspectivas sobre el estado de descarbonización de la cadena de valor global de la industria. Abordar las emisiones de Alcance 3 requiere una reevaluación exhaustiva de las carteras de productos y de los modelos de negocio. Este proceso implica adoptar tecnologías emergentes, fomentar nuevas dinámicas de relación en la cadena de valor y cambiar hacia una mentalidad colaborativa. Aunque muchos fabricantes respaldan esta transformación, se enfrentan a numerosos retos, como el costo de la descarbonización, la disponibilidad y calidad de los datos, la interpretación de las normas contables, la educación de los consumidores y la innovación conjunta con los proveedores en cadenas de suministro de varios niveles. Las empresas tienen que ser adaptables e innovadoras, empleando un enfoque de prueba y aprendizaje en lugar de esperar a la madurez perfecta de los cálculos y las tecnologías de reducción. La iniciativa Industry Net Zero Accelerator del Foro Económico Mundial ha publicado este documento para destacar las oportunidades emergentes y las mejores prácticas. Su objetivo es inspirar a los líderes de los sectores público y privado para que actúen e impulsen la transformación neta cero de las cadenas de valor mundiales «sin excusas». En la carrera hacia la transformación neta cero de la industria, la atención se centra por fin en las emisiones de Alcance 3. La iniciativa Science Based Target Initiative (SBTi) ha instado a las empresas a establecer objetivos de reducción de sus emisiones de Alcance 3, es decir, las integradas en la cadena de valor.

     

    Los organismos reguladores, como la Directiva de la Unión Europea sobre la elaboración de informes de sostenibilidad de las empresas (CSRD), subrayan ahora la importancia de abordar las emisiones de Alcance 3 y obligan a las empresas a divulgarlas. Sin embargo, las empresas se enfrentan a complejidades a la hora de abordar las emisiones de Alcance 3 y luchan por reducirlas al ritmo y la escala adecuados. Surgen preguntas críticas: ¿Cómo pueden las empresas influir en las emisiones que están fuera de su alcance? ¿Quién asume el costo y los beneficios de los productos y procesos bajos en carbono? ¿Cómo pueden medirse con precisión los avances? Todo ello pone de manifiesto la necesidad de un enfoque global para abordar las emisiones de Alcance 3. Para mitigar las emisiones de Alcance 3, es crucial un profundo rediseño de los productos y modelos de negocio sostenibles, junto con un cambio en la dinámica de las relaciones de la cadena de valor. Esto implica ampliar los esfuerzos de reducción de emisiones a todo el ciclo de vida del producto o servicio y adoptar rápidamente nuevas tecnologías e innovaciones digitales para ampliar el cambio a toda la organización. Para ello es fundamental establecer colaboraciones beneficiosas con proveedores y clientes y forjar alianzas en todo el ecosistema industrial. En respuesta a estos retos, la iniciativa Acelerador Industria Cero Neto presenta 12 oportunidades «sin excusa» para que las empresas y los gobiernos aceleren su camino hacia la descarbonización del alcance 3. Estas oportunidades se agrupan en cuatro niveles de acción: Seleccionadas a partir de consultas y revisiones de la bibliografía clave, estas 12 oportunidades abordan tanto el cálculo del alcance 3 como los aspectos de reducción y se complementan con 18 estudios de casos reales de empresas pioneras. Aunque las emisiones de Alcance 3 de los distintos sectores industriales se basan en contextos y factores diferentes, se pretende que estas oportunidades sean aplicables a todos los sectores y zonas geográficas clave. Se consideran como temas interconectados y mutuamente compatibles que probablemente se implementarán en combinación como parte del camino hacia la neutralidad de emisiones netas. Este documento técnico sirve como una guía práctica para empresas que navegan por el intrincado terreno de la descarbonización del Alcance 3 y aceleran sus contribuciones a los esfuerzos climáticos globales. Hace más de dos décadas, el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol) definió los alcances de emisiones como una forma de clasificar las fuentes de carbono. Pero, ¿qué significa exactamente el Alcance 3, por qué es relevante y cómo están abordando este problema las empresas? Según el GHG Protocol, las emisiones del Alcance 3 abarcan todas las emisiones indirectas que no se incluyen en el Alcance 2, que ocurren a lo largo de la cadena de valor de la empresa que las informa, incluyendo aquellas de fuentes ascendentes y descendentes. En otras palabras, la mayoría de las emisiones del Alcance 3 de una empresa son las emisiones del Alcance 1 y 2 de otra empresa/individuos.

     

    El informe destaca la importancia crítica de abordar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en la fabricación y las cadenas de valor. Identifica y subraya oportunidades sin excusas para reducir estas emisiones, haciendo hincapié en que las empresas deben asumir la responsabilidad de sus impactos ambientales en todas las etapas de la producción y la cadena de suministro. El informe resalta cómo las emisiones de alcance 3, que incluyen actividades indirectas a lo largo de la cadena de valor, como la adquisición de materias primas, el transporte de productos y la eliminación de residuos, representan una parte significativa de la huella de carbono total de una empresa. Destaca que las organizaciones deben adoptar un enfoque integral para abordar estas emisiones, implementando estrategias de reducción que involucren a proveedores, clientes y otras partes interesadas. Asimismo, el informe subraya la necesidad de políticas y marcos regulatorios que fomenten la transparencia y la divulgación de información sobre emisiones de GEI en las cadenas de valor. Destaca ejemplos de buenas prácticas y estrategias innovadoras adoptadas por algunas empresas para reducir sus emisiones de alcance 3, como la optimización de rutas de transporte, el uso de fuentes de energía renovable y la implementación de prácticas de producción más sostenibles. En resumen, el informe presenta un llamado a la acción urgente para que las empresas aborden activamente sus emisiones de alcance 3, enfatizando que existen oportunidades concretas y viables para reducir significativamente la huella de carbono en la fabricación y las cadenas de valor. Argumenta que, dado el impacto global del cambio climático, las compañías tienen la responsabilidad y la capacidad de tomar medidas concretas para mitigar su contribución a las emisiones de gases de efecto invernadero en todas las etapas de su actividad comercial.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/the-no-excuse-opportunities-to-tackle-scope-3-emissions-in-manufacturing-and-value-chains/

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_No-Excuse”_Opportunities_to_Tackle_Scope_3_Emissions_in_Manufacturing_and_Value_Chains_2023.pdf

  • Cinco acciones clave para impulsar el comercio de hidrógeno verde

    Cinco acciones clave para impulsar el comercio de hidrógeno verde

    El hidrógeno verde, producido a partir de fuentes renovables, emerge como un actor fundamental en la transición hacia una economía global neutra en carbono. Su papel en la descarbonización de sectores difíciles de electrificar, como la industria pesada y el transporte, lo convierte en un componente esencial para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.

    Sin embargo, para que el hidrógeno verde desempeñe su papel potencial, es necesario abordar desafíos cruciales en su producción y comercio, tal y como refleja el último informe “International trade and green hydrogen: Supporting the global transition to a low-carbon economy“ de la Agencia Internacional de las Energías Renovables (IRENA) con la Organización Mundial del Comercio (WTO).

    Para leer más ingrese a:

    https://elperiodicodelaenergia.com/cinco-acciones-clave-para-impulsar-el-comercio-de-hidrogeno-verde/

  • Panasonic podría haber dado en el clavo con este tipo de baterías

    Panasonic podría haber dado en el clavo con este tipo de baterías

    Más allá de la batalla que los principales fabricantes estén librando una batalla para ver qué modelo eléctrico es el preferido por los usuarios, que la elección se decante por uno y otro tiene mucho que ver con el proveedor de batería que equipen. Porque si bien se está hablando de qué tipo de paquetes serán las más efectivas en un futuro cercano, hoy por hoy no hay nada concreto.

    Escenario que podría cambiar más pronto que tarde gracias a la nueva sociedad formada por Panasonic y Sila Nanotechnologies. Y es que compañía fundada por Gene Berdichevsky, un exempleado de Tesla y con sede en California, lleva investigando desde sus comienzos cuál podría ser el material más efectivo para los ánodos de las baterías… y parece haberlo encontrado. Se trata del polvo de silicio y más concretamente del titanio de silicio.

    Para leer más ingrese a:

    https://elperiodicodelaenergia.com/panasonic-baterias-titanio-silicio-eficiencia/

  • Securing Minerals for the Energy Transition

    Securing Minerals for the Energy Transition

    El mundo se encuentra en la ambiciosa senda de la descarbonización y las emisiones netas cero. Sin embargo, los minerales esenciales para las principales tecnologías de reducción de emisiones podrían escasear en 2030. La histórica falta de inversión en minería y exploración, así como las interrupciones en la cadena de suministro, ya están creando brechas entre la oferta y la demanda. También lo son los largos plazos que transcurren entre la exploración y la producción, además del hecho de que a menudo estos minerales tienen yacimientos complejos, lo que dificulta y encarece su extracción. Si se mantienen las tendencias actuales, la oferta de muchos minerales podría ser inferior a la demanda en 2030, lo que podría poner en peligro los objetivos climáticos a corto plazo y provocar una mayor volatilidad de los precios. Es crucial identificar y comprender los principales riesgos de la cadena de suministro para gestionar los obstáculos relacionados con los minerales para la transición energética. Hay dos tipos de riesgos asociados a la brecha entre la oferta y la demanda de minerales críticos: (i) los riesgos asociados a la incapacidad de cerrar la brecha entre la oferta y la demanda y (ii) los riesgos asociados a los esfuerzos por cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. Ambos podrían retrasar considerablemente la transición energética. Estos riesgos amenazan con perturbar la cadena de suministro más allá de la industria minera y metalúrgica, retrasar la transición energética y tener consecuencias sociales y medioambientales perjudiciales. Este informe identifica 10 estrategias de gestión de riesgos de alta prioridad para estos minerales clave. Estas estrategias están diseñadas para: reducir la intensidad de los recursos; movilizar la inversión; aprovechar la financiación alternativa; aumentar la transparencia de los datos; abordar la incertidumbre de los precios; aumentar el valor añadido para las comunidades locales; fomentar el diálogo sobre el diseño de políticas; acelerar la innovación; abordar la falta de coherencia entre las normas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con la minería; y agilizar la aprobación de proyectos mineros. Son esenciales para crear una industria minera más resistente y sostenible que pueda satisfacer la creciente demanda de minerales esenciales de manera responsable y equitativa. Una gestión eficaz de los riesgos exige que las partes interesadas reduzcan colectivamente los riesgos de la cadena de suministro y se adapten a ellos. La colaboración mundial puede aumentar la concienciación e impulsar la acción para hacer frente a la disparidad en la oferta y la demanda de minerales críticos. Por el contrario, es poco probable que los esfuerzos aislados de los gobiernos, el sector privado y las organizaciones sin ánimo de lucro permitan abordar el reto de la transición energética. La colaboración es necesaria para unificar esfuerzos, mitigar los desequilibrios regionales y garantizar un suministro suficiente y equitativo de minerales críticos. Los temas clave para la colaboración mundial incluyen la facilitación del diálogo político, el apoyo a la movilización de inversiones, la aceleración de la innovación, la evaluación de las lagunas en las normas ESG existentes y la creación de capacidades en toda la cadena de valor.

     

    El presente informe profundiza en el papel fundamental de tres acciones de colaboración prioritarias: facilitar el diálogo político, apoyar la movilización de la inversión y acelerar la innovación. El mundo se ha embarcado en un ambicioso viaje de descarbonización hacia objetivos de emisiones netas cero. Esta transición exigirá cambios tecnológicos fundamentales en todas las industrias a una velocidad sin precedentes. Cada una de las principales tecnologías de reducción de las emisiones de carbono y soluciones energéticas depende de minerales y metales, y el consumo de estas materias primas experimentará un aumento significativo en la próxima década. Según el Escenario de Compromisos Anunciados de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la demanda de minerales críticos para las tecnologías de energías limpias se multiplicará por más de dos de aquí a 2030. Las infraestructuras energéticas más limpias, como la energía eólica y los vehículos eléctricos de batería (BEV), que utilizan más componentes minerales críticos que las infraestructuras energéticas heredadas, dependerán del suministro de minerales críticos. Según las previsiones actuales, se espera que el suministro de minerales críticos sea insuficiente para satisfacer la creciente demanda. El consumo de minerales y metales se produce en un contexto histórico de escasa inversión en exploración minera y minería. En los últimos diez años, la relación entre el gasto mundial de capital y los ingresos se redujo a menos del 10%, frente al 15% de la década anterior. Además, la cadena de suministro de la minería se enfrentó a retos cada vez mayores, como la complejidad de los yacimientos, la disminución de las leyes y las interrupciones. Estos retos, así como los largos plazos entre la exploración y la producción de minerales que no pueden comprimirse fácilmente, dificultan la aceleración del desarrollo. Sin nuevas medidas, la oferta de materias primas como el cobre, el níquel, el litio, el cobalto y los elementos de tierras raras (ETR) podría no ser suficiente para satisfacer la demanda de 2030. El informe ha estado trabajando en la identificación de los riesgos que surgirán si la oferta de minerales críticos se queda rezagada respecto a la demanda, y en la formulación de estrategias prioritarias de gestión de riesgos. La iniciativa también se ha centrado en establecer la colaboración y las conexiones entre las partes interesadas pertinentes para movilizar rápidamente la acción y aumentar la concienciación para abordar el desequilibrio entre la oferta y la demanda.

     

    El informe aborda la creciente importancia de los minerales en el contexto de la transición energética global. En él se analiza cómo la transición hacia fuentes de energía más sostenibles, como la energía renovable, está generando una demanda significativa de minerales específicos clave para la fabricación de tecnologías limpias. Estos minerales incluyen elementos como el litio, el cobalto, el níquel y las tierras raras, que son fundamentales para la producción de baterías, paneles solares y turbinas eólicas, entre otros componentes esenciales de la infraestructura energética sostenible. El informe destaca el desafío que representa asegurar un suministro estable y sostenible de estos minerales, dado que su extracción y procesamiento pueden tener impactos ambientales significativos y estar sujetos a problemas de disponibilidad geopolítica. Se discuten los riesgos de dependencia de suministros concentrados en ciertas regiones del mundo y la necesidad de diversificar fuentes de extracción para reducir vulnerabilidades en la cadena de suministro. Además, se exploran estrategias para abordar estos desafíos, como la promoción de la minería responsable, el reciclaje de materiales y la investigación en alternativas tecnológicas que reduzcan la dependencia de minerales escasos. El informe también subraya la importancia de la cooperación internacional y la implementación de políticas que fomenten la seguridad del suministro de minerales, al tiempo que se minimizan los impactos ambientales y se garantiza un suministro equitativo para apoyar la transición hacia una economía baja en carbono.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/publications/securing-minerals-for-the-energy-transition/

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Securing_Minerals_for_the_Energy_Transition_2023.pdf

  • Making Energy Performance Certificates Work for Net Zero

    Making Energy Performance Certificates Work for Net Zero

    Para lograr unas emisiones netas de carbono nulas en 2050, es necesario descarbonizar el parque de edificios del Reino Unido. El reto es enorme. El acceso a información precisa y actualizada sobre la eficiencia energética y las emisiones de carbono de todo tipo de edificios -para responsables políticos, legisladores, propietarios y ocupantes- es una herramienta vital para superar ese reto. Los Certificados de Eficiencia Energética (EPC) son la principal herramienta utilizada actualmente para obtener información sobre el consumo energético de los edificios, pero están fomentando comportamientos erróneos. Se ha descubierto que, si los EPC siguen recomendando la instalación de nuevas calderas de gas al ritmo actual hasta 2035 (cuando entre en vigor la prohibición de nuevas calderas de gas), se podría bloquear un exceso de emisiones de carbono que costaría a la economía británica entre 19.000 y 57.000 millones de libras en 2050. Esto se compara con un escenario en el que los EPC recomendaran la instalación de una tecnología de calefacción eficiente y baja en carbono, como las bombas de calor de fuente de aire, en su lugar. El diagnóstico y soluciones de adaptación, facilitar la descarbonización coordinada de las comunidades a través de la Planificación Energética de Área Local, y proporcionar los datos para informar mejores decisiones políticas sobre la descarbonización de la calefacción y los edificios. Los cambios tendrían un impacto positivo más allá de la descarbonización de los edificios, contribuyendo al crecimiento de la economía baja en carbono, abordando la pobreza energética y creando edificios y barrios más saludables. Este informe recomienda que se reformen las métricas, la metodología y los usos de los EPC domésticos para alinearlos con la toma de decisiones necesaria. Las recomendaciones reforzarán los incentivos para que los propietarios adopten tecnologías de calefacción con bajas emisiones de carbono, fomentarán el rendimiento innovador y de alta calidad El EPC podría complementarse con una Calificación de Edificio Inteligente, que reflejaría la capacidad del edificio para proporcionar flexibilidad a la red eléctrica. La medición directa del rendimiento energético de los edificios mediante técnicas verificadas debería desempeñar un papel cada vez más destacado, desplazando con el tiempo la actual dependencia de una puntuación menos precisa. Las metodologías subyacentes a los EPC – el Procedimiento de Evaluación Estándar (SAP) y el Procedimiento de Evaluación Estándar de Datos Reducidos (RdSAP) – deberían actualizarse para abordar las imprecisiones del sistema actual y el sistema EPC debería reformarse para permitir que la eficiencia energética medida y adecuadamente verificada se refleje en las calificaciones, así como en SAP/RdSAP, abriendo el mercado a enfoques innovadores para la evaluación de la eficiencia de los edificios. eléctrica. La medición directa del rendimiento energético de los edificios mediante técnicas verificadas debería desempeñar un papel cada vez más destacado, desplazando con el tiempo la actual dependencia de una puntuación menos precisa.

    Las metodologías subyacentes a los EPC – el Procedimiento de Evaluación Estándar (SAP) y el Procedimiento de Evaluación Estándar de Datos Reducidos (RdSAP) – deberían actualizarse para abordar las imprecisiones del sistema actual y el sistema EPC debería reformarse para permitir que la eficiencia energética medida y adecuadamente verificada se refleje en las calificaciones, así como en SAP/RdSAP, abriendo el mercado a enfoques innovadores para la evaluación de la eficiencia de los edificios. Las recomendaciones de mejora de la vivienda contenidas en los EPC también deberían ajustarse mejor a las condiciones locales y a los enfoques basados en el lugar, por ejemplo, reflejando los Planes Energéticos Locales para la transformación coordinada de las comunidades, como el desarrollo de redes de calor. Las recomendaciones de mejora del EPC deberían remitir a un asesoramiento más personalizado, como punto de partida para la creación de hojas de ruta de rehabilitación específicas para cada propiedad, en lugar de establecer una lista de medidas individuales asociadas a una mejora esperada de la calificación actual. Podrían desarrollarse pasaportes digitales de edificios vinculados que incluyeran funciones interactivas que permitieran al propietario u ocupante de un inmueble comprender mejor el significado de los parámetros del EPC para su hogar y las opciones de que dispone a la hora de considerar la eficiencia energética. Los certificados de eficiencia energética se introdujeron en el Reino Unido en 2007 para cumplir los requisitos de la Directiva europea sobre eficiencia energética de los edificios. Todos los edificios domésticos y comerciales que se construyan, vendan o alquilen deben tener un EPC, que es válido durante 10 años a partir de la fecha de evaluación. Los EPC para edificios nuevos se calculan mediante el Procedimiento de Evaluación Estándar (SAP), mientras que los EPC para edificios existentes se calculan mediante el Procedimiento de Evaluación Estándar Reducido (RdSAP). Estas metodologías modelan el uso de la energía de la vivienda basándose en la información introducida por los asesores energéticos domésticos y producen dos parámetros: la calificación de eficiencia energética y la calificación de eficiencia energética. La clasificación general del EPC se decide por la Clasificación de Eficiencia Energética, que refleja los costos energéticos modelizados del inmueble. Los EPC son de acceso público a través del Registro de Eficiencia Energética de los Edificios, que actualmente cubre más del 21% de las propiedades del Reino Unido. Las calificaciones EPC se utilizan cada vez más en la formulación de políticas como un mecanismo para fomentar mejoras en la eficiencia energética. Por ejemplo, desde 2018, las propiedades deben tener una calificación EPC de E o superior para ser elegibles para el alquiler bajo el Estándar Mínimo de Eficiencia Energética. La Estrategia de Calor y Edificios del gobierno del Reino Unido establece la ambición de que el mayor número posible de hogares «alcancen la banda EPC C para 2035 cuando sea rentable, práctico y asequible», con el mayor número de hogares pobres en combustible que sea razonablemente factible alcanzando esta calificación para 2030.

    El  informe se centra en la optimización de los Certificados de Eficiencia Energética para avanzar hacia edificaciones con emisiones netas cero. La eficiencia energética en edificios desempeña un papel crucial en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y los Certificados de Eficiencia Energética son una herramienta fundamental para evaluar y comunicar la eficiencia de los edificios. El informe destaca la necesidad de actualizar y mejorar los estándares de los Certificados de Eficiencia Energética para reflejar con mayor precisión el rendimiento real de un edificio en términos de consumo energético y emisiones de carbono. Propone medidas específicas para fortalecer estos certificados, como la inclusión de datos en tiempo real sobre el consumo de energía, la integración de tecnologías avanzadas para la monitorización y la evaluación continua del rendimiento energético de los edificios. Asimismo, el informe subraya la importancia de una mayor transparencia y claridad en la presentación de los Certificados de Eficiencia Energética, de modo que los propietarios, inquilinos y compradores comprendan fácilmente el nivel de eficiencia de un edificio y las posibles mejoras que podrían implementarse para reducir su huella de carbono. Además, se enfatiza la necesidad de políticas gubernamentales sólidas y de incentivos que impulsen la adopción de medidas de eficiencia energética en la construcción y el mantenimiento de edificios, así como la importancia de la educación y la concienciación pública sobre la importancia de la eficiencia energética para alcanzar objetivos de emisiones netas cero. En resumen, el informe destaca la urgente necesidad de fortalecer y mejorar los Certificados de Eficiencia Energética como herramienta clave para avanzar hacia un parque de edificaciones más sostenible y con emisiones netas cero, mediante la implementación de medidas específicas, mayor transparencia y políticas sólidas que impulsen la eficiencia energética en el sector de la construcción.

    Para leer más ingrese a:

    https://es.catapult.org.uk/report/making-energy-performance-certificates-work-for-net-zero/

    https://esc-production-2021.s3.eu-west-2.amazonaws.com/wp-content/uploads/2023/12/13081514/EPC-Report.pdf

  • Review of energy subsidies in the context of energy sector reforms in Ukraine

    Review of energy subsidies in the context of energy sector reforms in Ukraine

    Este estudio evalúa el progreso de la reforma de los subsidios a los combustibles fósiles en Ucrania desde su lanzamiento en 2016 utilizando el enfoque «ascendente», de inventario, de la OCDE. También identifica los principales regímenes de subvenciones que necesitan una reforma significativa. El informe refleja las políticas de subsidios energéticos y las reformas en Ucrania antes de la invasión a gran escala de Rusia lanzada en febrero de 2022. Desde el primer análisis exhaustivo de los subsidios a los combustibles fósiles en Ucrania realizado por la OCDE en 2018, el gobierno de Ucrania ha emprendido reformas considerables en el sector energético, que han remodelado también el panorama de los subsidios a la energía. Entre 2018 y 2021, se eliminaron gradualmente muchos regímenes de subvenciones, pero también se introdujeron nuevos instrumentos de apoyo implícito al consumidor. El análisis abarca: transferencias presupuestarias, ingresos públicos no percibidos (o gastos fiscales), transferencias inducidas en forma de subvenciones cruzadas o tarifas por debajo del mercado y transferencia de riesgos al Gobierno. El estudio también analiza las subvenciones a la producción y el consumo de combustibles fósiles, en particular, para el gas natural, el carbón y la electricidad generada a partir de combustibles fósiles, mientras que el apoyo a la eficiencia energética y las energías renovables se considera a efectos comparativos. Este informe también analiza brevemente las políticas fiscales y de fijación de precios de la energía en Ucrania que han tenido un impacto directo o indirecto en la evolución de las subvenciones a los combustibles fósiles en el país. Las reformas más recientes de 2016-19 se centraron en el diseño de nuevos mercados para los sectores del gas natural y la electricidad en un intento de adecuarlos al Tercer Paquete Energético de la UE que, entre otras cosas, exigía la separación de la producción y el suministro de energía y una mejor competencia regulada en el sector con el fin de optimizar los precios de la energía para los consumidores. Estos procesos de reforma se vieron sometidos a nuevos desafíos por la pandemia de COVID-19 en 2020-21, que requirió un amplio apoyo a las empresas y los hogares que luchaban por hacer frente al choque pandémico. Dado que los datos que aquí se presentan abarcan hasta 2020 y, en la medida de lo posible, hasta septiembre de 2021, el análisis no recoge el impacto de la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia en febrero de 2022, en particular la ocupación por parte de Rusia de muchas instalaciones de infraestructuras energéticas críticas y su ataque a las infraestructuras energéticas en los territorios no ocupados y liberados, y sólo aborda parcialmente el impacto de la pandemia. El análisis de la OCDE muestra que durante el periodo 2010-2020 las ayudas estatales tanto a la producción como al consumo de combustibles fósiles (carbón, gas natural y electricidad) en Ucrania disminuyeron significativamente.

     

    Durante el periodo examinado, Ucrania contaba con 35 regímenes de subvenciones a los combustibles fósiles en el sector energético. De ellos, 24 eran transferencias presupuestarias directas, siete eran gastos fiscales (es decir, desgravaciones y ventajas fiscales), tres eran transferencias inducidas (es decir, apoyo a los precios de los hogares pobres a través de tarifas reguladas o subvenciones cruzadas) y uno era una transferencia de riesgo al Gobierno (aumento del capital estatutario de Naftogaz, la mayor empresa energética estatal de Ucrania, mediante la emisión de bonos del Estado para cubrir su déficit, régimen cerrado en 2015). Los consumidores de combustibles fósiles fueron los principales beneficiarios de este apoyo y la mayor cantidad de ayudas se proporcionó en forma de transferencias inducidas a los consumidores residenciales. Las subvenciones al consumo de gas dominaron todo el período, pero se redujeron considerablemente entre 2014 y 2018, pasando de 146.000 millones de UAH (12.300 millones de USD) a 92.000 millones de UAH (3.400 millones de USD), respectivamente. Se pudo observar una tendencia general a la baja en el apoyo estatal a la producción de carbón a partir de 2013, cuando las subvenciones al carbón alcanzaron su valor más alto: 15.500 millones de UAH (1.900 millones de USD). Este descenso puede explicarse por la pérdida temporal del territorio ocupado de la región de Donbás, donde se encuentran la mayoría de las minas de carbón de propiedad estatal, más que por las reformas en el sector. Las subvenciones cruzadas en el sector eléctrico (mediante certificados de subvención) ascendieron a más de 45 000 millones de UAH tanto en 2016 (1 800 millones de USD) como en 2018 (1 700 millones de USD). Para compensar las pérdidas en el suministro. Junto a la reforma de las subvenciones a los combustibles fósiles, Ucrania se esforzó por ofrecer también subvenciones «positivas para el medio ambiente», como ayudas estatales a las medidas de eficiencia energética y a las fuentes de energía renovables. Las dos principales medidas de apoyo a la eficiencia energética incluían la financiación presupuestaria asignada al Fondo de Eficiencia Energética y al Programa de Eficiencia Energética de Préstamos «Cálidos». Sin embargo, estos esfuerzos fueron bastante limitados. Será importante intensificar la aplicación de medidas de eficiencia energética en el sector de los edificios y prever un apoyo suficiente para los programas estatales mencionados en los próximos años, puesto que han demostrado ser muy eficaces. Dado que la producción de electricidad a partir de fuentes de energía renovables ha crecido rápidamente en los últimos años, el importe de las ayudas dirigidas a las energías renovables en forma de tarifas de alimentación se ha multiplicado por más de 11 desde 2012 hasta alcanzar los 39.000 millones de UAH (1.400 millones de USD) en 2020. Recientemente, el sector se enfrentó a serios retos debido a la decisión del Gobierno de revisar y renegociar la tarifa verde para los proveedores de energías renovables. Dado el importante potencial de Ucrania para generar energía limpia, el Gobierno debe garantizar un clima de inversión estable y confiable en el sector.

     

    El informe aborda un tema crucial para la estabilidad y el desarrollo sostenible del país. En primer lugar, destaca la importancia de los subsidios energéticos como un medio para garantizar el acceso equitativo a la energía, especialmente para los sectores más vulnerables de la población. Sin embargo, también señala las consecuencias negativas de estos subsidios, que incluyen distorsiones en los precios, ineficiencias económicas y financieras, así como un uso ineficaz de los recursos energéticos. El informe resalta los esfuerzos de Ucrania por reformar su sector energético, especialmente en la reducción gradual de los subsidios energéticos como parte de un proceso más amplio de modernización y alineación con estándares internacionales. Se subraya la importancia de eliminar gradualmente estos subsidios para promover una mayor eficiencia en el uso de la energía, fomentar la inversión en fuentes de energía sostenible y reducir la carga fiscal para el gobierno. Asimismo, se identifican los desafíos que enfrenta Ucrania en este proceso de reforma, como la resistencia política y social ante la eliminación de los subsidios, la necesidad de implementar políticas de protección social para mitigar el impacto en los grupos más vulnerables y la urgencia de fortalecer la infraestructura energética para garantizar un suministro estable y confiable. El informe concluye destacando la importancia de una estrategia integral que equilibre la eliminación gradual de los subsidios con políticas efectivas de protección social, promoción de la eficiencia energética y diversificación de fuentes de energía. Además, enfatiza la necesidad de una mayor transparencia en la gestión de los subsidios y la importancia de la participación activa de todos los actores relevantes en el proceso de reforma para lograr un sector energético más sostenible y resiliente en Ucrania.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/environment/review-of-energy-subsidies-in-the-context-of-energy-sector-reforms-in-ukraine_0fdb33b3-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/0fdb33b3-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2F0fdb33b3-en&mimeType=pdf

  • Long-term scenarios: incorporating the energy transition

    Long-term scenarios: incorporating the energy transition

    Este documento describe la última actualización de los escenarios a largo plazo de la OCDE, que se realizan cada 2-3 años para cuantificar algunas de las tendencias macroeconómicas a largo plazo más importantes y los retos políticos a los que se enfrenta la economía mundial. Por primera vez, esta actualización incorpora el efecto de la transición energética con bajas emisiones de carbono. El estudio presenta, en primer lugar, una proyección de referencia que actúa como escenario sin cambios frente al cual pueden medirse los efectos económicos de la transición. A continuación, esboza una serie de ampliaciones del modelo a largo plazo (MLP) de la OCDE para tener en cuenta el uso de la energía y las emisiones de CO2 asociadas, y describe un escenario alternativo estilizado en el que los países del G20 miembros y no miembros de la OCDE logran la transición a una energía baja en carbono de una forma ampliamente coherente con el objetivo de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050. Estas extensiones se basan en diversas fuentes, pero sobre todo en simulaciones de los costos de mitigación del CO2 con el modelo ENV-Linkages de la OCDE. Por último, las extensiones del modelo se utilizan para explorar algunas implicaciones fiscales de la transición energética, en particular cómo podrían paliarse los efectos económicos negativos de la mitigación del carbono mediante reformas fiscales u otras reformas estructurales. La tasa de crecimiento potencial de las economías de mercado emergentes del G20 desciende de forma más acusada, de alrededor del 41⁄ 2% anual antes de 2020 a alrededor del 3% a mediados de la década de 2030 y justo por debajo del 2% en 2060. Al igual que en los países de la OCDE, esta evolución es en parte consecuencia de la ralentización del crecimiento de la población en edad de trabajar. Sin embargo, a diferencia de las economías avanzadas, también se debe a la ralentización del crecimiento tendencial de la eficiencia laboral, dado que el escenario de referencia supone una convergencia gradual del crecimiento tendencial de la eficiencia laboral en todos los países. Aunque se está desacelerando, el crecimiento tendencial de la producción en las economías de mercado emergentes del G-20 sigue siendo superior al de las economías avanzadas durante el periodo de proyección, lo que implica que las economías de mercado emergentes representan una parte creciente de la producción mundial. Aunque las contribuciones de China y la India ya dominan el crecimiento mundial, se prevé que la India supere a China en este sentido a finales de la década de 2030, en parte porque se prevé que la población china en edad de trabajar empiece a reducirse entonces y hasta un 11⁄ 4% anual a finales de esa década. Cuando se combinan las zonas del G20 pertenecientes y no pertenecientes a la OCDE, lo que da como resultado un agregado (OCDE+G20) que cubre aproximadamente el 83% del PIB mundial actual a tipos de cambio de paridad del poder adquisitivo (PPA), el crecimiento tendencial de la producción casi se reduce a la mitad entre el periodo prepandémico y 2060.

     

    La contribución decreciente de la mano de obra se explica sobre todo por el envejecimiento: la proporción global de la población en edad de trabajar (15-74 años) ya ha empezado a disminuir en la zona de la OCDE y, a pesar del aumento del empleo femenino, la contribución al crecimiento de la tasa de empleo agregada disminuye a medida que aumenta la proporción de cohortes de más edad (que tienen tasas de empleo más bajas) en la población en edad de trabajar. Esto implica un marcado cambio en la aportación global de mano de obra (combinando la tasa de empleo y la proporción de población en edad de trabajar), que de contribuir recientemente hasta en 1⁄ 2 puntos porcentuales anuales al crecimiento del nivel de vida de la OCDE, pasa a ser neutra a finales de la década de 2030 y acaba restando una décima de punto porcentual al crecimiento anual del PIB per cápita. La modesta recuperación del crecimiento de la productividad en la OCDE refleja diferentes tendencias e hipótesis: la hipótesis de que el crecimiento en la frontera de la eficiencia laboral tendencial se mantiene en la tendencia posterior a la Gran Recesión, en torno al 1% anual; la recuperación continuada en algunos países en los que los niveles están por detrás de los líderes (en particular, los países de Europa del Este y los Estados bálticos); y una recuperación del crecimiento de la productividad en aquellos países en los que recientemente ha sido particularmente débil, de modo que no se queden más rezagados respecto a la frontera. Por diseño, las diferencias entre países en el crecimiento tendencial de la eficiencia laboral disminuyen hacia el final del periodo de proyección, dado que se supone una convergencia gradual hacia el crecimiento en la frontera (pero la convergencia total no se produce ni siquiera en 2060). El progreso limitado de los niveles de vida en las economías de mercado emergentes en relación con la referencia de EE.UU. no es inevitable, sino que refleja la hipótesis de referencia de que no se produzcan cambios políticos. Sin embargo, las economías de mercado emergentes podrían acelerar los avances en el nivel de vida con reformas para mejorar algunos de los motores fundamentales del crecimiento. En términos más generales, el progreso en los ajustes institucionales y políticos que favorecen el crecimiento representa un riesgo al alza para las proyecciones a largo plazo de esta sección para todos los países. Otro riesgo al alza es un progreso tecnológico más rápido, ya sea por avances en biotecnología, inteligencia artificial, automatización industrial u otros campos.

     

    El informe aborda las proyecciones a largo plazo en relación con la transición energética. Se enfoca en analizar y comprender los posibles escenarios futuros a medida que la transición hacia fuentes de energía más sostenibles y renovables se desarrolla en todo el mundo. El documento examina cómo la transición energética está impactando y moldeando las estrategias energéticas a largo plazo. Presenta diversos escenarios que consideran factores clave como la adopción de tecnologías limpias, las políticas gubernamentales, las tendencias de mercado y el comportamiento del consumidor. Estos escenarios proporcionan una visión integral de cómo podrían evolucionar los sistemas energéticos en el futuro y cómo podrían influir en la economía, el medio ambiente y la sociedad en general. Además, el informe destaca la importancia de considerar la interconexión entre diferentes sectores, como la energía, el transporte, la industria y la infraestructura, al prever estos escenarios a largo plazo. Reconoce la necesidad de estrategias integrales que aborden no solo la generación de energía, sino también su distribución, almacenamiento y consumo eficiente. Asimismo, se profundiza en los desafíos y oportunidades que surgen durante esta transición energética, incluyendo aspectos tecnológicos, regulatorios, financieros y sociales. Se resalta la necesidad de políticas colaborativas y soluciones innovadoras para abordar los desafíos emergentes y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la transición hacia un sistema energético más sostenible y menos dependiente de los combustibles fósiles. En resumen, proporciona una panorámica detallada de los posibles caminos que podrían tomar los sistemas energéticos a largo plazo, subrayando la importancia de la planificación estratégica y la colaboración global para lograr una transición exitosa hacia un futuro energético más sostenible.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.oecd-ilibrary.org/economics/long-term-scenarios-incorporating-the-energy-transition_153ab87c-en

    https://www.oecd-ilibrary.org/deliver/153ab87c-en.pdf?itemId=%2Fcontent%2Fpaper%2F153ab87c-en&mimeType=pdf

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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