Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • Financing Clean Energy in Africa

    Financing Clean Energy in Africa

    Las múltiples crisis recientes han hecho que para muchos países africanos sea cada vez más difícil conseguir financiación para apoyar sus ambiciones de energía limpia, a pesar de las enormes necesidades del continente y de sus ricos y variados recursos. África representa alrededor del 20% de la población mundial, pero atrae menos del 2% del gasto en energías limpias. En los últimos años, los países africanos han tenido que hacer frente a una serie de crisis superpuestas, como la pandemia de Covid-19, las crisis energética y alimentaria tras la invasión rusa de Ucrania y el empeoramiento de los riesgos climáticos. Los costos de endeudamiento han alcanzado niveles insostenibles en múltiples países, y los costos del servicio de la deuda duplican ahora el nivel de inversión en energías limpias en todo el continente. Para alcanzar los objetivos climáticos y de desarrollo energético de la región es necesario que la inversión en energía se duplique con creces desde los 90.000 millones de dólares actuales hasta 2030, momento en el que casi dos tercios del gasto se destinarían a energías limpias. La inversión energética en África ha disminuido en los últimos años. El gasto en combustibles fósiles -que normalmente ha representado alrededor de dos tercios de la inversión- ha disminuido y la inversión en energías limpias se ha mantenido estable. Este informe explora las necesidades de inversión del continente según el Escenario de África Sostenible (SAS) desarrollado en el informe Perspectivas Energéticas de África 2022 de la AIE. El escenario tiene en cuenta las diversas necesidades de los distintos países y sectores africanos y establece una vía para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la energía, incluido el acceso universal a la energía moderna para 2030, así como el cumplimiento íntegro y puntual de todos los compromisos climáticos anunciados. Esto requiere un cambio radical en la inversión, pasando de proyectos de combustibles fósiles diseñados para abastecer a países extranjeros a proyectos de energía limpia, incluyendo un papel más importante para los sistemas descentralizados. Todo ello requiere la apertura de una serie de nuevas fuentes de capital y enfoques de financiación.

     

    A pesar de la abundancia de recursos y de una economía subyacente favorable, existen múltiples obstáculos que dificultan el desarrollo de oportunidades financiables de energía limpia en África y disuaden a la inversión privada en proyectos y empresas a la escala necesaria. La crisis de la deuda en muchas partes del continente significa que el capital público disponible es limitado, incluso para los servicios públicos estatales. Por lo tanto, el capital privado tiene que desempeñar un papel clave, pero muchos inversores privados son reacios a entrar en los mercados africanos debido a los altos riesgos percibidos y reales. El resultado de este entorno es que la mayoría de los inversores consideran que no hay suficientes proyectos invertibles. Por el momento, las instituciones financieras de desarrollo son los mayores inversores en energías limpias de la región. Los mayores riesgos percibidos y reales elevan el costo del capital, lo que puede hacer que los proyectos no sean comerciales o resulten más caros para los usuarios finales. Las tecnologías desplegadas a gran escala en el Escenario de África Sostenible son maduras y comercialmente viables, y utilizan algunos de los recursos renovables de mayor calidad del mundo. Sin embargo, a pesar del escaso riesgo tecnológico, el costo del capital para proyectos de generación de energía limpia a escala comercial en África es al menos dos o tres veces superior al de las economías avanzadas y China. Las redes eléctricas confiables y sólidas son una pieza que falta en el rompecabezas. En el Escenario de África Sostenible, las inversiones en redes aumentan de los 10.000 millones de dólares anuales actuales a casi 50.000 millones en 2030, lo que exige nuevos modelos de financiación que dependan menos de los limitados fondos estatales. Muchos servicios públicos estatales africanos se enfrentan a una mala salud financiera y a elevadas pérdidas en los sistemas, que alcanzaron una media del 15% en todo el continente en 2020, en comparación con la media mundial del 9%. Como consecuencia, no pueden financiar la necesaria ampliación y modernización de las redes que exige la afluencia de energías renovables.

     

    El informe introdujo el Escenario de África Sostenible (SAS), y traza soluciones de inversión innovadoras en todo el continente que son fundamentales para aumentar la inversión en energía. Desarrolla una teoría del cambio basada en los efectos indirectos positivos de aumentar la disponibilidad de capital asequible para proyectos de energía limpia. En la actualidad, el coste del capital para proyectos energéticos en los países africanos es al menos 2-3 veces superior al de las economías avanzadas y China, lo que obstaculiza la inversión al elevar los costes de los proyectos. El informe se centra en una serie de temas que abarcan tecnologías y proveedores de financiación, incluidas las instituciones locales, y examina qué tipos de capital son los más adecuados para las especificidades de cada sector o tecnología. El análisis presta especial atención a cómo aumentar la inversión privada, incluido el papel del apoyo a la reducción del riesgo por parte de las instituciones financieras de desarrollo (IFD) y los donantes: para 2030, serán necesarios 28.000 millones de dólares de capital en condiciones favorables para movilizar los 90.000 millones de dólares necesarios en inversión privada en energías limpias. Aumentar el papel del sector privado permite a las IFD y a los donantes ampliar también el apoyo a ámbitos no comerciales, como los entornos propicios, las tecnologías no probadas y los Estados frágiles y afectados por conflictos, las tecnologías no probadas.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.iea.org/reports/financing-clean-energy-in-africa

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/5afce034-9bd7-451a-ac36-1b35c63aaf5e/FinancingCleanEnergyinAfrica.pdf

  • Colombia 2023

    Colombia 2023

    Colombia se ha convertido en líder en la formulación de políticas de transición hacia una energía limpia y es un ejemplo inspirador de país productor de combustibles fósiles comprometido con la acción por el clima, basada en una senda de descarbonización a largo plazo y en una política de diversificación energética y económica y de transición justa. En el contexto del Plan Energético Nacional 2020-2050, lanzado en 2016, Colombia inició un camino para diversificar sus recursos energéticos y garantizar un suministro de energía confiable mediante la promoción de la energía eólica, solar y geotérmica en el mix eléctrico del país. En la COP26, Colombia presentó un objetivo neto cero y una ambiciosa Contribución Nacionalmente Determinada (NDC), con el objetivo de reducir en un 51% las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030. Estas ambiciones se reflejan en la estrategia a largo plazo, la Estrategia E2050, la Ley de Transición Energética y la Ley de Acción por el Clima. Para implementar sus objetivos, Colombia utiliza un sólido sistema de planes de gestión del cambio climático en todo el gobierno con objetivos asignados a cada sector, incluido el energético (PIGCCme). La Ley de Transición Energética amplió las medidas políticas y los beneficios fiscales a la eficiencia energética y las tecnologías energéticas con bajas emisiones de carbono, como la geotérmica, la captura y almacenamiento de carbono (CAC) y el hidrógeno. La Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol) apoya el cambio a energías bajas en carbono con planes de inversión en tecnologías energéticas limpias. En 2023, la política de transición energética de Colombia se encuentra en otro punto de inflexión crucial, debido que el gobierno tiene como objetivo el cambio gradual a cero neto, pasando de un modelo de industria extractiva muy dependiente de las exportaciones de petróleo y carbón a una economía de energía limpia más diversificada basada en inversiones en fuentes de energía renovables, minerales críticos e hidrógeno. Colombia goza de una sólida base de recursos naturales. Las energías renovables representaron más de un tercio del consumo total de energía final en 2020, gracias al importante papel de la energía hidroeléctrica convencional y la bioenergía. En 2021, las energías renovables representaron el 25% del suministro total de energía de Colombia y el 29% del consumo final, sustancialmente por encima de la media de la AIE del 14%, y constituyeron el 75% de la generación de electricidad (frente a la media de la AIE del 30%).

     

    El Gobierno sigue ampliando las energías renovables no convencionales, en gran medida mediante subastas a largo plazo para el desarrollo de energía solar y eólica a gran escala. El amplio potencial de las energías renovables en la región de La Guajira debería ayudar a avanzar en la electrificación rural y cerrar la brecha de acceso a la energía. Concentradas en las regiones septentrionales, que cuentan con un potencial eólico marino de 50 gigavatios (GW), las energías renovables también pueden proporcionar la energía limpia necesaria para impulsar la producción de hidrógeno en Colombia. El desarrollo geotérmico de Colombia también goza de un importante potencial a lo largo del cinturón de fuego del Pacífico. En 2023, se está trabajando en la actualización del Plan Energético Nacional (PEN) hacia 2050, en línea con el nuevo Plan Nacional de Desarrollo de Colombia 2022-2026 (PND) y los objetivos energéticos y climáticos hacia la descarbonización. El nuevo PEN es una oportunidad para construir una mayor coherencia en la planificación de políticas y establecer objetivos claros de eficiencia energética y tecnologías de energía limpia para 2030. Basándose en los diferentes escenarios energéticos a largo plazo para el sector de la energía, el PEN debería confirmar los posibles objetivos y la inversión necesaria para el cambio tecnológico hacia un sector de la energía más digital, descentralizado y descarbonizado como facilitador de un desarrollo sostenible más amplio. El PEN también debería identificar las inversiones necesarias en investigación, desarrollo e innovación energética en Colombia. Una mayor competencia en los mercados energéticos es importante para atraer las inversiones necesarias. Ecopetrol sigue representando dos tercios de la actividad en el sector del petróleo y el gas. El diseño y la política del mercado energético colombiano han seguido un enfoque fundamentalmente orientado al mercado desde mediados de los años noventa, cuando se desagregó el sector eléctrico y se abrió a la inversión privada. Sin embargo, el poder de mercado persiste en el sector eléctrico debido a la integración de la generación y la venta al por menor. La planificación del sistema eléctrico, las nuevas redes y la regulación serán necesarias para acompañar el cambio del actual mercado eléctrico, dominado por la energía hidráulica, a un diseño de mercado más flexible y diverso. Una subasta inicial para el almacenamiento en baterías logró optimizar el uso de la red de transporte. Colombia tiene un sector eléctrico en gran medida descarbonizado gracias al importante papel de la energía hidroeléctrica y la bioenergía.

     

    El informe examina los logros del país en el desarrollo de su sector energético, así como los desafíos a los que se enfrenta para garantizar un futuro energético sostenible. La formulación de políticas de transición energética de Colombia es un ejemplo inspirador de un país productor de combustibles fósiles comprometido con la acción climática, basado en una vía de descarbonización a largo plazo y una política de diversificación energética y económica y una transición justa. Este informe proporciona información sobre la transformación única del sistema energético de Colombia, que está vinculada a la expansión del acceso a la electricidad y la cocina limpia para sus ciudadanos y al rápido despliegue de tecnologías de energía renovable. Analiza toda la amplitud del sector energético del país y presenta recomendaciones para fortalecer la transición energética limpia, segura y centrada en las personas del país. Estos incluyen la tecnología de energía limpia y la innovación, la adaptación de las normas del mercado de la energía, especialmente en los mercados de la energía y el gas; la integración de mayores proporciones de energías renovables variables; el tratamiento de la calidad del aire; y la reducción de la vulnerabilidad a los impactos del cambio climático.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.iea.org/reports/colombia-2023

    https://iea.blob.core.windows.net/assets/2fa812fe-e660-42f3-99bc-bd75be3ca0b5/Colombia2023-EnergyPolicyReview.pdf

  • Colombia debe acelerar la migración hacia tecnología 4G y seguir avanzando en el uso y adopción de 5G: DNP

    Colombia debe acelerar la migración hacia tecnología 4G y seguir avanzando en el uso y adopción de 5G: DNP

    Teniendo en cuenta el objetivo del cierre de la brecha digital en Colombia, y en el marco de la estructuración del PND 2022-2026 “Colombia, Potencia Mundial de La Vida”, la Dirección de Desarrollo Digital del DNP en el año 2022 planteó dentro de su Plan de Acción un estudio orientado a proponer estrategias e iniciativas de política pública para fomentar la adopción y uso de 5G, así como acelerar la migración de tecnologías previas hacia 4G. Este documento presenta un resumen ejecutivo del estudio mencionado el cual cuenta con un análisis sobre la identificación de políticas públicas, normatividad y regulación vigente; un análisis exploratorio sobre experiencias internacionales; un análisis de diagnóstico respecto a la normatividad y regulación, asignación de espectro, despliegue de infraestructura 4G y 5G, evolución de usuarios, velocidad, acceso, asequibilidad y uso del servicio móvil en Colombia, Además, incluye el planteamiento de 2 árboles de problemas (uno para 4G y otro para 5G) y, en la última sección se presentan algunas recomendaciones y estrategias para acelerar la migración a 4G y promover la adopción de 5G. El cierre de la brecha digital es un objetivo que continúa siendo primordial para la formulación de políticas públicas para el Gobierno Nacional. Uno de los factores que aporta al mencionado cierre, es el acceso material entendido como la disponibilidad de los servicios e infraestructura necesarios para la conectividad digital, entre ellos la cobertura de redes 4G. Considerando lo anterior y de acuerdo con el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), en los últimos años se han logrado avances estratégicos que están contribuyendo a incrementar la cobertura y uso de la tecnología 4G en zonas urbanas y rurales, incluso teniendo en cuenta los resultados de las obligaciones de ampliación de cobertura (3.658 localidades en zonas rurales) por parte de algunos operadores de telecomunicaciones, como resultado de la subasta del espectro realizada en el año 2019. Sin embargo, la meta de cobertura es amplia, y todavía existe un porcentaje importante de líneas de voz móvil que no acceden a Internet o lo hacen de forma limitada a través de redes 2G y 3G. Se estima que un aproximado de 2.197 localidades en zonas rurales seguirían sin cobertura de servicios móviles; evidenciando todavía la existencia de una brecha digital geográfica (MinTIC, 2020).

     

    Sin embargo, este aumento en la capacidad y mejora en servicios y velocidades, requieren más espectro y despliegue de redes y dispositivos que permitan su uso adecuado. Así mismo, existe un riesgo en la ampliación de la brecha digital, teniendo en cuenta que, los grandes centros urbanos seguramente resultarán más atractivos comercialmente para los operadores, pasando por alto las zonas rurales. Igualmente hay que considerar que el usuario puede enfrentar desafíos en la adopción tecnológica tanto de 4G como de 5G debido a la limitada asequibilidad de los terminales o dispositivos requeridos, así como desconocimiento de sus beneficios y/o poco interés en su uso. Dado lo anterior, es importante considerar los efectos socioeconómicos de implementar tecnologías innovadoras, en el caso de 5G una de las dimensiones para “El efecto sobre equidad está influenciado en dos direcciones: (1) la difusión de nuevas tecnologías digitales se ve condicionada por factores socioeconómicos de la población y brechas preexistentes, y (2) la introducción de tecnologías digitales puede ampliar o reducir brechas preexistentes debido a las características de la tecnología y los factores socioeconómicos de la población”. El Gobierno Nacional ha sido consciente de las situaciones mencionadas, por lo que ha expedido diferentes documentos de política y ha desarrollado proyectos con estrategias para el cierre de la brecha digital, tanto para acelerar la migración a 4G, como para iniciar la adopción y uso de 5G en el país.

     

    El informe muestra como Colombia se encuentra en la necesidad imperante de acelerar la transición hacia la tecnología 4G y continuar avanzando en la adopción de la tecnología 5G. Esta recomendación se basa en la creciente importancia de la conectividad de alta velocidad para el desarrollo económico y social del país, así como para mantener su competitividad en un entorno global cada vez más digitalizado. El DNP enfatiza la importancia de invertir en infraestructura de telecomunicaciones y en la promoción de la adopción de tecnologías avanzadas como el 5G para aprovechar plenamente sus beneficios en términos de productividad, innovación y crecimiento económico.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.dnp.gov.co/Prensa_/Noticias/Paginas/colombia-debe-acelerar-la-migracion-hacia-tecnologia-4g-y-seguir-avanzando-en-el-uso-y-adopcion-de-5g-dnp.aspx

    https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Digital/Documentos/Resumen%20ejecutivo%20Migraci%C3%B3n%20Tecnol%C3%B3gica%20hac%C3%ADa%204G%20y%20Adopci%C3%B3n%20%20de%205G%20(DDD,%202023).pdf

  • Medición de percepción de calidad de los servicios de telecomunicaciones 2022

    Medición de percepción de calidad de los servicios de telecomunicaciones 2022

    La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) ha formulado estrategias regulatorias y de monitoreo que maximicen el bienestar social y, específicamente, que velen por la protección de los derechos de los usuarios en aspectos tales como la calidad de los servicios de telecomunicaciones. Dentro de estas estrategias, la CRC ha venido adelantando mediciones para determinar el nivel de calidad de los servicios de telecomunicaciones, las cuales comprenden dos tipos: i) calidad objetiva (de índole técnica), medida a través de parámetros de rendimiento del servicio (indicadores de calidad y mediciones de campo) y; ii) calidad subjetiva (de índole no técnica), medida a través de parámetros que están ligados con las expectativas y percepciones de los usuarios. Así, la CRC ha planteado la necesidad de continuar con los análisis tendientes a la generación de mecanismos que propendan por una mejora permanente en las condiciones bajo las cuales se prestan los servicios a los usuarios. Es decir, enfocar el análisis hacia la recopilación de información desde la perspectiva de la demanda. Lo anterior al considerar que es fundamental reconocer las expectativas que tienen los usuarios de acceder a los servicios de telecomunicaciones, así como el nivel óptimo de las condiciones de calidad. De acuerdo con lo anterior, el presente documento muestra los resultados de las mediciones de percepción de calidad de los usuarios de servicios de telecomunicaciones, realizadas en el año 2022, que consideró la ejecución de mediciones para los servicios de telefonía fija y móvil, Internet fijo y móvil, televisión abierta y por suscripción, y radiodifusión sonora. Con el fin de medir las expectativas y la satisfacción de los usuarios de los servicios de telecomunicaciones en relación con los servicios fijo y móvil de telefonía e Internet, de televisión abierta y por suscripción, y de radiodifusión sonora, para el año 2022, luego de un proceso de concurso de méritos, se contrató a la firma Centro Nacional de Consultoría S.A. –CNC– para el levantamiento, depuración, procesamiento y análisis de datos estadísticos. El estudio tuvo tres (3) fases de desarrollo, relacionadas con: (1) las actividades de planeación y metodología para el desarrollo de la medición, revisión y ajuste de los instrumentos de recolección, y la ejecución de la prueba piloto, (2) diseño e informe de los grupos focales para el servicio de radiodifusión sonora , y (3) la ejecución de la medición (trabajo de campo) y análisis comparativos respecto de las mediciones de los años 2020 y 2021.

     

    La segmentación de los usuarios, el 60% de los usuarios del estudio se encuentra en los segmentos “el conectado” y “el devoto” que son los segmentos donde los usuarios consideran que la tecnología les facilita la vida, les gustan las redes sociales y estar actualizados, y, además, consideran el Internet como una herramienta. En cuanto al género, del total de hombres del estudio el 35% están en el segmento “el devoto”, en comparación con las mujeres quienes mayoritariamente se ubican en el segmento “el conectado”. Con respecto a la experiencia del usuario con los canales de atención, es relevante mencionar que los usuarios continúan con el uso por el canal telefónico o línea de atención al cliente frente a los demás canales de atención. Frente a la experiencia del usuario con el servicio de televisión abierta es relevante mencionar que para el año 2022, el 38% de los usuarios menciona que hace uso de la televisión digital terrestre –TDT– todos los días, mientras que para el servicio de TV análoga en esta misma frecuencia, hace uso el 50% de los usuarios. Además, aquellos usuarios que mencionan tener y usar los servicios de televisión por suscripción y televisión abierta dicen que lo hacen mayoritariamente por la variedad de canales y contenido. Además, frente a las razones de uso del servicio de televisión abierta, los usuarios de la TDT mencionan que ven su contenido por las noticias y el entretenimiento que se trasmite, mientras que quienes usan la televisión análoga lo hacen por el entretenimiento y el contenido relacionado con películas, series, deportes, entre otros. Ahora bien, con respecto al motivo de uso de los canales de atención, al igual que el estudio de 2021, los usuarios en 2022 revelan que las causas o motivos por los cuales se acercan o visitan un canal o medio de atención de un operador está relacionada principalmente con el reporte de un daño y para hacer un reclamo, mientras que en menor medida lo hacen para pedir estados de cuenta y para trasladar servicios. Con respecto a la lealtad de los usuarios hacia la marca para el 2022 en todos los servicios analizados los usuarios encuestados mencionaron que son leales a sus operadores, dado que en promedio el 74% expresan que es poco probable que realicen un cambio de operador, mientras que un 14% en promedio revela que es probable hacerlo, sobre todo para los servicios de televisión por suscripción e Internet fijo.

     

    El informe se enfoca en la medición de la percepción de calidad de los servicios de telecomunicaciones, examinando de cerca la satisfacción de los usuarios en relación con aspectos clave como la velocidad de conexión, la confiabilidad, la claridad de las llamadas y la disponibilidad de servicios adicionales. A través de encuestas y análisis de datos, se ha recopilado información valiosa sobre la satisfacción del cliente, identificando áreas de mejora y fortalezas en los servicios de telecomunicaciones. Estos hallazgos son esenciales para las empresas del sector, ya que les proporcionan información detallada para tomar decisiones estratégicas, mejorar la calidad de sus servicios y, en última instancia, satisfacer las expectativas cambiantes de sus clientes en un mercado altamente competitivo.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.postdata.gov.co/story/medicion-de-percepcion-de-calidad-de-los-servicios-de-telecomunicaciones-2022

    https://www.postdata.gov.co/sites/default/files/percepcion_calidad/2022/Medición_percepcion_calidad_2022.pdf

  • Mapping Relationships Between Documentary Standards, Regulations, Frameworks, and Guidelines: Developing Cybersecurity and Privacy Concept Mappings

    Mapping Relationships Between Documentary Standards, Regulations, Frameworks, and Guidelines: Developing Cybersecurity and Privacy Concept Mappings

    Un concepto es una «unidad de conocimiento creada por una combinación única de características». En ciberseguridad y privacidad, hay muchos tipos de conceptos, incluyendo controles, requisitos, recomendaciones, resultados, tecnologías, funciones, procesos, técnicas, roles y habilidades. El término mapeo indica que un concepto está relacionado con otro concepto. Muchas de las correspondencias existentes no caracterizan sus relaciones. En otras palabras, no indican cómo se relacionan los dos conceptos. Por ejemplo, un mapeo puede decir que el control Identity Governance de una norma de ciberseguridad «está relacionado con» el control AC-2, Account Management, de NIST. Sin embargo, este mapeo no indica cómo se relaciona un concepto con otro. Sin embargo, este mapeo no indica si los dos controles son equivalentes, si uno ayuda a lograr el otro, si uno es un prerrequisito o componente del otro, o si se superponen. El mapeo se realiza a menudo como un ejercicio abstracto (por ejemplo, «mapear de A a B») sin determinar, documentar o comunicar explícitamente el propósito, los casos de uso, el alcance, la audiencia u otros supuestos del mapeo. El resultado es que los usuarios deben adivinar su significado y contexto. Este tipo de cartografías ahorran un poco de tiempo a los usuarios al indicarles información potencialmente relevante. Los usuarios de estas correspondencias deben leer y comprender los conceptos de ambos documentos en sus respectivos contextos para entender la naturaleza de la relación. Esto pone de relieve otro problema: la falta de coherencia y transparencia en las hipótesis y los enfoques cartográficos seguidos por los expertos en la materia (PYME) que crean las correspondencias. Las correspondencias son menos valiosas y más difíciles de utilizar y mantener si no se indica claramente por qué se han correspondido dos conceptos. Este documento describe un enfoque que el NIST utilizaría y otras partes podrían utilizar para mapear los elementos de las normas documentales, reglamentos, marcos y directrices a las publicaciones del NIST, como las subcategorías CSF.

     

    El NIST tiene la intención de utilizar este enfoque para futuros mapeos que impliquen publicaciones de ciberseguridad y privacidad del NIST que se presentarán a través del proceso de Referencias Informativas Nacionales en Línea (OLIR) del NIST para su alojamiento en la Herramienta de Referencia de Ciberseguridad y Privacidad (CPRT) en línea del NIST. Siguiendo este enfoque, el NIST y otros en la comunidad de estándares de ciberseguridad y privacidad pueden establecer conjuntamente un único sistema de conceptos a lo largo del tiempo que vincule los conceptos de ciberseguridad y privacidad de muchas fuentes en un conjunto cohesivo y consistente de mapeos de relaciones dentro de la CPRT del NIST. El planteamiento se basa en el sistema de conceptos y en las normas terminológicas, así como en la experiencia sobre la información que la comunidad de la ciberseguridad y la privacidad encontraría más valiosa. Siguiendo este enfoque, el NIST y otros miembros de la comunidad de normas de ciberseguridad y privacidad pueden establecer conjuntamente un único sistema de conceptos a lo largo del tiempo que vincule conceptos de ciberseguridad y privacidad de muchas fuentes en un conjunto coherente y cohesivo de correspondencias de relaciones. Los mapeos pueden ser utilizados por diferentes audiencias para describir mejor los aspectos interrelacionados del corpus global de ciberseguridad y privacidad. El NIST tiene la intención de que el enfoque se utilice para mapear las relaciones entre las publicaciones de ciberseguridad y privacidad del NIST que se presentarán al Programa Nacional de Referencias Informativas en Línea (OLIR) del NIST para su alojamiento en la Herramienta de Referencia de Ciberseguridad y Privacidad (CPRT) en línea del NIST.

     

    El informe busca comprender cómo se relacionan entre sí los elementos de diversas fuentes de contenido sobre ciberseguridad y privacidad es un reto permanente para las personas de casi todas las organizaciones. Este documento explica el enfoque propuesto por el NIST para identificar y documentar las relaciones entre conceptos tales como controles, requisitos, recomendaciones, resultados, tecnologías, funciones, procesos, técnicas, roles y habilidades. El informe se centra en la creación de mapas conceptuales que visualizan las interrelaciones entre estándares documentales, regulaciones, marcos de trabajo y pautas relacionadas con la ciberseguridad y la privacidad. Este esfuerzo busca proporcionar una comprensión más clara y organizada de cómo estos elementos se entrelazan en el contexto de la seguridad cibernética y la protección de la privacidad, lo que puede ser de gran utilidad para la formulación de políticas, la toma de decisiones y la implementación de estrategias efectivas en estas áreas críticas.

    Para leer más ingrese a:

    https://csrc.nist.gov/pubs/ir/8477/ipd

    https://nvlpubs.nist.gov/nistpubs/ir/2023/NIST.IR.8477.ipd.pdf

  • AI on the edge When everything is connected to the cloud

    AI on the edge When everything is connected to the cloud

    Aunque la inteligencia artificial (IA) ha sido un área de investigación formalizada desde mediados del siglo XX, los recientes avances aparentemente rápidos en inteligencia artificial generativa (IA gen) han creado un nuevo nivel de interés e inversión. Aunque es difícil decir cuándo exactamente la incorporación de las capacidades de la IA gen dentro de las organizaciones de operadores creará un retorno claro y cuantificable de la inversión, está claro que las empresas de todo tipo, incluidos los operadores, van a explorar y gastar en IA gen en busca de cualquier eficiencia que se pueda obtener. El aumento del interés por la IA de última generación se produce en un momento en el que muchos operadores están aplicando estrategias de reducción de costos, dado que la 5G todavía tiene que generar nuevos ingresos por servicios más allá de lo que en realidad son aumentos de precios en las suscripciones de los consumidores. La próxima fase de la 5G se centra en el paso a la 5G autónoma, marcada por un núcleo nativo en la nube y la distribución de la computación en la nube al borde de la red. En conjunto, se espera que esto permita a los operadores prestar servicios más significativos a nuevas cuentas empresariales de una manera menos manual. Si se observa la intersección de 5G, IA, computación en el borde e Internet de las cosas, surge una imagen de toma de decisiones automatizada y en tiempo real para un número creciente de casos de uso en industrias verticales. Se prevé una tasa de crecimiento anual constante de más del 20% para el mercado de la inteligencia artificial en los bordes de aquí a 2030, y ambos sitúan el tamaño futuro del mercado en torno a los 60.000 millones de dólares. Este informe examina por qué y cómo los operadores están poniendo a trabajar la IA de última generación, e incluye comentarios de expertos sobre los principales beneficios y riesgos de distribuir las cargas de trabajo de la IA de última generación en el extremo de la red -incluso en el dispositivo- con el fin de ofrecer nuevos servicios de alto valor al cliente, al tiempo que se obtienen eficiencias operativas. El informe destaca la necesidad de nuevas arquitecturas de red y más potencia de procesamiento para que la IA pueda desarrollar todo su potencial.

     

    También habla de cómo los grandes modelos de lenguaje propios y específicos de cada negocio serán cada vez más importantes a medida que las empresas contextualicen sus inversiones en IA en términos de seguridad y casos de uso especializados, por ejemplo, un banco que utilice IA para calcular el riesgo de crédito o la detección de fraudes en lugar de un banco que, por alguna razón, utilice IA para generar poemas o imágenes. «Habrá una proliferación significativa de grandes modelos lingüísticos de código abierto y cerrado para usos generales y especializados, La verdadera oportunidad es volver a imaginar su organización y lo que puede llegar a ser dados los superpoderes que la IA está desatando. A lo largo de la historia de la humanidad se ha gestionado con éxito el riesgo de tecnologías potencialmente existenciales, las medidas de progreso están ligadas a las innovaciones. La IA desbloquea masivamente el poder de los datos, que es tan importante o más que Internet, los ordenadores personales, los teléfonos inteligentes, se trata de una reimaginación muy completa del negocio. El informe ha articulado una visión que habla de cómo los operadores pueden aprovechar la IA para sus propios fines y los de sus clientes, al tiempo que utilizan la infraestructura de computación distribuida para abrir aún más nuevos ingresos ofreciendo la sobrecarga de AI compute como un servicio.

     

    El informe destaca la creciente relevancia de la inteligencia artificial (IA) en dispositivos periféricos o «en el borde» (edge en inglés), resaltando cómo esta tecnología está transformando la informática y la toma de decisiones en tiempo real. Se enfatiza cómo la IA en el borde permite aplicaciones más rápidas y eficientes al procesar datos directamente en dispositivos locales, reduciendo la dependencia de la nube. Además, el informe subraya su aplicabilidad en una amplia gama de industrias, desde la atención médica hasta la fabricación, y resalta los desafíos y consideraciones de seguridad que deben abordarse para aprovechar al máximo esta tendencia tecnológica en constante crecimiento.

    Para leer más ingrese a:

    https://content.rcrwireless.com/ai_on_edge_editorial_report?utm_campaign=Sponsored%20Webinars&utm_medium=email&_hsmi=270345289&_hsenc=p2ANqtz-8BIiasV7gptqFjT-YxdFJNaCt9yuiBq6vBBpoc7AmLiTI06AcK0FbT301HCq-QXR9dzWAJMcWJggYe_XZvcvTFKXYe4gnhGDKL-_ljAxviqxIlurk&utm_content=270345289&utm_source=hs_email

    https://8928696.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8928696/ARD026_A1_on_the_edge_V4.pdf

  • Measuring trends in Artificial Intelligence

    Measuring trends in Artificial Intelligence

    Entre 2010 y 2021, Estados Unidos y China registraron el mayor número de colaboraciones entre países en publicaciones sobre IA, aunque el ritmo de colaboración se ha ralentizado. El número de colaboraciones de investigación en IA entre Estados Unidos y China se multiplicó aproximadamente por 4 desde 2010, y fue 2,5 veces superior a los totales de colaboración del siguiente par de países más cercano, el Reino Unido y China. Sin embargo, el número total de colaboraciones entre Estados Unidos y China solo aumentó un 2,1% de 2020 a 2021, la menor tasa de crecimiento interanual desde 2010. La investigación en IA va en aumento, en todos los ámbitos. El número total de publicaciones sobre IA se ha más que duplicado desde 2010. Los temas específicos de la IA que siguen dominando la investigación, incluyen el reconocimiento de patrones, el aprendizaje automático y la visión por ordenador. China sigue liderando el número total de publicaciones sobre IA en revistas, conferencias y repositorios. Estados Unidos sigue a la cabeza en cuanto a citas de conferencias y repositorios de IA, pero esa ventaja se está reduciendo lentamente. Aun así, la mayoría de los grandes modelos lingüísticos y multimodales del mundo (54% en 2022) proceden de instituciones estadounidenses. La industria va por delante del mundo académico. Hasta 2014, la mayoría de los modelos de aprendizaje automático más importantes procedían del mundo académico. Desde entonces, la industria ha tomado el relevo.

     

    En 2022, habrá 32 modelos de aprendizaje automático significativos producidos por la industria, frente a solo tres producidos por el mundo académico. La creación de sistemas de IA de vanguardia requiere cada vez más grandes cantidades de datos, potencia informática y dinero, recursos que los actores de la industria poseen inherentemente en mayores cantidades en comparación con las organizaciones sin ánimo de lucro y el mundo académico. Los grandes modelos lingüísticos son cada vez más grandes y más caros. GPT-2, lanzado en 2019, considerado por muchos como el primer gran modelo lingüístico, tenía 1.500 millones de parámetros y se estima que costó 50.000 dólares entrenarlo. PaLM, uno de los grandes modelos lingüísticos insignia lanzado en 2022, tenía 540 mil millones de parámetros y costaba un estimado de $ 8 millones USD-PaLM era alrededor de 360 veces más grande que GPT-2 y costaba 160 veces más. No es solo PaLM: en general, los grandes modelos lingüísticos y multimodales son cada vez mayores y más caros. La IA siguió obteniendo resultados punteros, pero la mejora interanual en muchos puntos de referencia sigue siendo marginal. Además, la velocidad a la que se alcanza la saturación de los puntos de referencia es cada vez mayor. Aun así, estos sistemas pueden ser propensos a la alucinación, emitiendo con seguridad respuestas incoherentes o falsas, lo que hace difícil confiar en ellos para aplicaciones críticas. Los sistemas de IA se vuelven más flexibles. Tradicionalmente, los sistemas de IA han funcionado bien en tareas limitadas, pero han tenido problemas en tareas más amplias. Los modelos lingüísticos siguen teniendo problemas con el razonamiento. Los modelos lingüísticos siguen mejorando sus capacidades generativas, pero nuevas investigaciones sugieren que siguen teniendo dificultades con las tareas de planificación complejas. Los modelos de IA están empezando a acelerar rápidamente el progreso científico y en 2022 se utilizaron para ayudar a la fusión de hidrógeno, mejorar la eficacia de la manipulación de matrices y generar nuevos anticuerpos. La IA empieza a construir una IA mejor. Nvidia utilizó un agente de aprendizaje por refuerzo de IA para mejorar el diseño de los chips que alimentan los sistemas de IA. Del mismo modo, Google utilizó recientemente uno de sus modelos lingüísticos, PaLM, para sugerir formas de mejorar ese mismo modelo. El aprendizaje automático de la IA acelerará su progreso

     

    El informe anual rastrea, coteja, destila y visualiza datos relativos a la inteligencia artificial, lo que permite a los responsables de la toma de decisiones adoptar medidas significativas para hacer avanzar la IA de forma responsable y ética teniendo en cuenta a los seres humanos. El Índice de Inteligencia Artificial colabora con muchas organizaciones diferentes para seguir los avances de la inteligencia artificial. El informe de este año incluye nuevos análisis sobre los modelos de fundación, incluidos sus costos geopolíticos y de formación, el impacto medioambiental de los sistemas de IA, la educación en IA K-12 y las tendencias de la opinión pública en IA. Mediante la recopilación y el examen de datos clave en el campo. El estudio aborda aspectos como el crecimiento exponencial en la investigación y desarrollo de IA, la diversificación de aplicaciones en sectores como la salud, la automoción y la financiera, así como los desafíos éticos y regulatorios que acompañan a este rápido avance tecnológico. Además, el informe destaca el papel fundamental de la colaboración internacional y la inversión en educación y formación para aprovechar el potencial transformador de la IA en la sociedad y la economía global.

    Para leer más ingrese a:

    https://aiindex.stanford.edu/report/

    https://aiindex.stanford.edu/wp-content/uploads/2023/04/HAI_AI-Index-Report_2023.pdf

  • Embedding Climate Resilience into Ecosystem and Water Projects

    Embedding Climate Resilience into Ecosystem and Water Projects

    Los ecosistemas sustentan el desarrollo sostenible y el bienestar humano en el África subsahariana. Proporcionan bienes y servicios esenciales, como alimentos y agua dulce, y ofrecen estabilidad y seguridad a los sistemas naturales y sociales. Los aspectos productivos y protectores de la estabilidad de los ecosistemas y la seguridad hídrica son fundamentales para desarrollar la capacidad de adaptación y la resiliencia, algo que se reconoce cada vez más a través de una mayor financiación de proyectos en estas áreas. La estabilidad de los ecosistemas y la seguridad hídrica en el África subsahariana pueden mejorarse a través de tres áreas de acción prioritarias: (a) mejorar la consideración del capital natural en las políticas macroeconómicas y sectoriales; (b) mejorar la gestión de los paisajes terrestres y marinos y de las cuencas hidrográficas para aumentar la resiliencia y mejorar el secuestro de carbono; y (c) reforzar la seguridad hídrica frente a la incertidumbre climática a través de una mejor planificación. Los servicios ecosistémicos constituyen la base de los medios de vida y la riqueza de una gran parte de la población africana, generando alrededor de un tercio del crecimiento económico en el África subsahariana. Más del 62% de la población rural africana depende de unos ecosistemas cada vez más sometidos a presión para satisfacer sus necesidades de alimentos, agua y energía. La degradación de los ecosistemas, en particular de las zonas áridas, pone en peligro a las personas y sus medios de vida al colocarlas en situaciones de vulnerabilidad ecológica, económica y de precariedad social. Además, es probable que la población de África se duplique para 2050, lo que aumentará la presión sobre los ecosistemas y la biodiversidad de la región a menos que se gestione eficazmente a través de políticas y estrategias integrales. La degradación medioambiental de los recursos naturales puede frenar el progreso económico e incluso costar a algunos países alrededor del 4% de su producto interior bruto (PIB) al año. La elevada dependencia de los ecosistemas apunta a la necesidad de desarrollar respuestas y sistemas de gestión sólidos para mitigar los efectos negativos del cambio climático en la población.

     

    El África subsahariana se enfrenta a una escalada de impactos relacionados con el clima que están exacerbando la vulnerabilidad de los ecosistemas a través de la degradación de la tierra. Entre las causas principales se encuentran la deforestación, la mala gestión de las tierras cultivadas y el uso excesivo de tecnologías agrícolas, todo ello agravado por la sequía. La deforestación generalizada está exacerbando el cambio climático y reduciendo la capacidad de adaptación de las comunidades locales para responder a las amenazas climáticas. Amenaza los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria y contribuye a la pérdida de biodiversidad. La escasez de agua y la variabilidad hidrológica han provocado inundaciones y sequías más intensas y frecuentes en toda el África subsahariana. Estos patrones de precipitaciones variables han causado impactos en cascada que van desde la disminución de la producción hidroeléctrica hasta la amenaza a la seguridad alimentaria. La escasez de agua y la variabilidad hidrológica han provocado inundaciones y sequías más intensas y frecuentes en toda el África subsahariana. Estos patrones de precipitaciones variables han causado impactos en cascada que van desde la disminución de la producción hidroeléctrica hasta la amenaza a la seguridad alimentaria. Los efectos del cambio climático en los ecosistemas a través de las inundaciones y la sequía, con la degradación del suelo como telón de fondo, están perpetuando círculos viciosos que aumentan la vulnerabilidad de los segmentos más marginados de la población. Integrar la resiliencia climática en los proyectos de ecosistemas y agua en el África subsahariana mejora la capacidad de adaptación de las personas y los sistemas para responder mejor a los crecientes impactos climáticos

     

    El informe aborda estrategias y enfoques para ayudar a la agricultura a enfrentar los desafíos relacionados con el cambio climático. Esto implica adaptar las prácticas agrícolas y los sistemas de gestión de manera que sean más resistentes a las variaciones climáticas y puedan mantener la productividad en un entorno climático cambiante. El informe discute la importancia de considerar factores como la variabilidad del clima, el aumento de las temperaturas, las precipitaciones irregulares y eventos climáticos extremos al planificar y ejecutar proyectos agrícolas. Además, ofrece recomendaciones sobre cómo diseñar sistemas agrícolas más resilientes, incluyendo la selección de cultivos adecuados, prácticas de conservación del suelo, sistemas de riego eficientes y la gestión sostenible de los recursos naturales. En resumen, el informe se enfoca en la integración de medidas de resiliencia climática en proyectos agrícolas para ayudar a garantizar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad en un mundo afectado por el cambio climático.

    Para leer más ingrese a:

    https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/bda232c6-d172-4a1b-9322-f92e0fe1e87e

    https://openknowledge.worldbank.org/bitstreams/ed09dccc-97ed-4d01-9292-d17100284c71/download

  • Embedding Climate Resilience into Agriculture Projects

    Embedding Climate Resilience into Agriculture Projects

    La agricultura es uno de los sectores más vulnerables al cambio climático, y afecta especialmente a las poblaciones más vulnerables: los pequeños productores de los países de renta baja y media. La agricultura es también el mayor motor del crecimiento económico en África, ya que representa el 15 % del producto interior bruto (PIB) total del continente, y es el principal medio de vida de la mayoría de los africanos. Garantizar una seguridad alimentaria y unas economías rurales resilientes es fundamental para el desarrollo socioeconómico del África subsahariana. Los efectos de fenómenos meteorológicos extremos más frecuentes, como sequías e inundaciones, se dejan sentir en toda la región. El cambio y la variabilidad climáticos han reducido el rendimiento de los cultivos y la productividad ganadera. A medio plazo, los modelos climáticos regionales predicen sistemáticamente menos días de lluvia y periodos húmedos más cortos en el 70% de la región, junto con una mayor intensidad de las precipitaciones en los días húmedos. Se prevé que disminuya la disponibilidad de agua para la producción de alimentos y otros usos, y que se intensifique la competencia por los recursos entre las poblaciones. El cambio climático ha reducido el crecimiento total de la productividad agrícola en África en un 34% desde 1961, más que en ninguna otra región. La agricultura africana es especialmente vulnerable al futuro cambio climático en parte porque entre el 90% y el 95% de la producción alimentaria africana es de secano. El cambio climático ya afecta a los vectores de plagas y enfermedades que dañan los cultivos y los animales. Otros factores interactúan con el cambio climático para agravar la crisis de seguridad alimentaria, como la degradación de la base de recursos naturales necesarios para la producción de alimentos, como el agua, el suelo y la cubierta vegetal. Los enfoques sectoriales tradicionales de la productividad agrícola, el agua y la gestión de la tierra nunca han adoptado sistemáticamente una visión integrada del desarrollo de los ecosistemas. Este fracaso ha contribuido a la perturbación o incluso al colapso de ecosistemas funcionales, con una pérdida de bienes y servicios ecosistémicos, y explica por qué los enfoques tradicionales están mal preparados para afrontar los retos de la degradación de la tierra, la conservación de la biodiversidad y la producción de alimentos.

     

    Por esta razón, son esenciales soluciones integradas de gestión de la tierra, además de tecnologías agrícolas climáticamente inteligentes para aumentar la resiliencia climática de la producción de alimentos. Otro factor que perjudica a la agricultura es que los mercados alimentarios de la región, escasamente integrados, no pueden adaptarse a las grandes fluctuaciones anuales de la producción de cultivos alimentarios, como las derivadas de los impactos climáticos, dirigiendo los excedentes de alimentos a las zonas con escasez. En África Occidental, los productos importados de fuera de la región representan entre el 80% y el 90% del volumen total de alimentos comercializados; sin embargo, el comercio intrarregional lleva varias décadas estancado entre el 10% y el 20%. Una reorientación del gasto hacia la investigación y el desarrollo (I+D) agrícolas y la mejora de los servicios de extensión podría redundar en mayores beneficios para la mitigación de la pobreza y en una mayor resistencia al cambio climático. Estos proyectos podrían centrarse en el apoyo a variedades de cultivos resistentes al clima, con estudios de mercado sobre cómo hacerlas comercialmente viables en la región, y en el desarrollo de capacidades locales de previsión climática y sistemas de alerta temprana, incluida la previsión agrícola adaptada. Las tres áreas de intervención, que incorporan las perspectivas del Plan de Negocios Climáticos de África de Próxima Generación, son (a) sostener la base productiva del sistema alimentario invirtiendo en agricultura climáticamente inteligente (CSA, por sus siglas en inglés) a nivel de finca y paisaje; (b) promover un entorno propicio para el desarrollo de la cadena de valor y el comercio nacional e intrarregional, e integrar medidas de resiliencia climática; y (c) crear capacidad nacional y regional para gestionar el riesgo agrícola.

     

    El informe se centra en la incorporación de la resiliencia climática en proyectos agrícolas. El informe aborda estrategias y enfoques para ayudar a la agricultura a enfrentar los desafíos relacionados con el cambio climático. Esto implica adaptar las prácticas agrícolas y los sistemas de gestión de manera que sean más resistentes a las variaciones climáticas y puedan mantener la productividad en un entorno climático cambiante. También discute la importancia de considerar factores como la variabilidad del clima, el aumento de las temperaturas, las precipitaciones irregulares y eventos climáticos extremos al planificar y ejecutar proyectos agrícolas. El informe ofrece recomendaciones sobre cómo diseñar sistemas agrícolas más resilientes, incluyendo la selección de cultivos adecuados, prácticas de conservación del suelo, sistemas de riego eficientes y la gestión sostenible de los recursos naturales. En resumen, el informe se enfoca en la integración de medidas de resiliencia climática en proyectos agrícolas para ayudar a garantizar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad en un mundo afectado por el cambio climático.

    Para leer más ingrese a:

    https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/f866e39e-0a47-423a-87a2-d65f24c15a1a

    https://openknowledge.worldbank.org/bitstreams/8c827660-dd96-4ee9-b436-614ec869f9b2/download

  • Annual Report 2022-2023

    Annual Report 2022-2023

    El Foro Económico Mundial proporciona una plataforma global, imparcial y sin ánimo de lucro, actuando como una Organización Internacional independiente para la Cooperación Público-Privada. En un momento de mayor turbulencia e incertidumbre, el Foro es fundamental para proporcionar una visión más profunda de los problemas interconectados a los que se enfrenta hoy en día, servir como plataforma para una conexión significativa entre las partes interesadas para establecer la confianza, y construir iniciativas público-privadas estructuradas para la cooperación y el progreso. El mundo se enfrenta a cuatro transformaciones clave que están interconectadas y se refuerzan mutuamente: económica y medioambiental, política y geopolítica, tecnológica y social. Juntas, estas cuatro transformaciones crean compensaciones y oportunidades para los responsables de la toma de decisiones en los gobiernos, las empresas y la sociedad civil. El Foro ayuda a los líderes y al público en general a comprender estos retos y a unirse para diseñar y aplicar soluciones. En primer lugar, a medida que los líderes mundiales tratan de conservar y restaurar la salud del planeta, deben gestionar un cambio muy necesario pero difícil en los modelos económicos, de producción y de consumo. Al mismo tiempo, es imperativo que estos cambios económicos no agraven las diferencias socioeconómicas, sino que sirvan de catalizador para superarlas. En segundo lugar, un mundo cada vez más multipolar, caracterizado por un creciente número de actores estatales y no estatales con valores y sistemas contrapuestos, crea un difícil telón de fondo para el multilateralismo. Navegar por esta mayor incertidumbre y equilibrar los imperativos nacionales y las necesidades del futuro global común son algunos de los dilemas más difíciles a los que se enfrentan los líderes hoy en día. En tercer lugar, a medida que la Cuarta Revolución Industrial entra en una fase exponencial de desarrollo, el auge de la inteligencia artificial generativa transformará significativamente los modelos empresariales y las pautas sociales, desde la educación y la sanidad hasta la forma en que se difunde la información. Otras tecnologías, como la computación cuántica, la biología sintética y la Web, pueden tener las mismas consecuencias. Aprovechar las oportunidades de estas tecnologías al tiempo que se mitigan los riesgos sociales y ecológicos es un reto clave para los líderes mundiales.

     

    En cuarto lugar, la polarización y la sensación de incertidumbre están aumentando en todas las sociedades, impulsadas por la pandemia COVID-19, la remodelación de las cadenas de suministro mundiales, las crisis geopolíticas, el cambio climático, la inflación persistente y la corrosión de los logros anteriores en materia de desarrollo y nivel de vida. Los líderes se enfrentan al doble reto de abordar las causas profundas y, al mismo tiempo, hacer frente a los efectos inmediatos de tal división y angustia. Se trata de retos formidables. Requieren un mayor equilibrio entre las respuestas a corto plazo y el pensamiento a largo plazo, confianza y objetividad, innovación y pensamiento de vanguardia, y una mayor cooperación entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil. Estos son los enfoques que defiende el Foro Económico Mundial y que constituyen el núcleo del trabajo que realizamos con las partes interesadas. En los últimos años, se han reforzado sustancialmente las asociaciones con los gobiernos, las organizaciones internacionales, las empresas y la sociedad civil. Las asociaciones con empresas crecieron casi una cuarta parte entre 2020 y 2023, lo que refleja la creciente necesidad de una plataforma de cooperación neutral y orientada a la búsqueda de soluciones en medio de las turbulencias mundiales. También se renovaron los acuerdos de asociación con la ONU, la OCDE y muchos gobiernos, apoyando la cooperación mundial basada en la confianza. Durante la segunda fase, el Foro estableció comunidades sostenidas, convocando a los principales líderes políticos y empresariales junto con representantes de las principales organizaciones no gubernamentales, sindicatos y sociedad civil del mundo, así como una vibrante comunidad de jóvenes e innovadores sociales. Por último se crearon plataformas de colaboración, que permiten a todas las partes interesadas de la sociedad global trabajar juntas para encontrar soluciones comunes a los problemas mundiales.

     

    El informe muestra el poder del ingenio humano, el espíritu empresarial, la innovación y la cooperación. Los complejos desafíos a los que se enfrenta el mundo necesitan un foro para un diálogo riguroso y respetuoso entre líderes que tienen diferentes creencias y puntos de vista, donde se respete la diversidad de pensamiento y se puedan escuchar todas las voces. Y como el logro de esta misión es posible gracias a todas las partes interesadas, que se unen para encontrar un terreno común y aprovechar las oportunidades para un cambio positivo, y a todos los lideres, que están comprometidos a impulsar el impacto. Juntos, se puede mejorar el estado del mundo. El informe también muestra cómo se está entrando en una nueva fase en el desarrollo, profundizando la colaboración con las empresas, el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas para fortalecer el impacto del trabajo, y ampliando el acceso a los esfuerzos a través de las plataformas digitales. Donde se está trabajando con más de 130 socios, incluidas las principales empresas de tecnología, organizaciones internacionales, instituciones académicas y organizaciones de la sociedad civil, para aprovechar el poder del metaverso y la inteligencia artificial para facilitar la colaboración global y las experiencias de aprendizaje. El informe muestra el poder del ingenio humano, el espíritu empresarial, la innovación y la cooperación.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.weforum.org/reports/annual-report-2022-2023/in-full

    https://www3.weforum.org/docs/WEF_Annual_Report_2022-23.pdf

Busca los documentos, noticias y tendencias más relevantes del sector eléctrico

Buscador de documentos
Buscador de noticias y tendencias

Banco de Información

Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

Para acceder a todos los documentos publicados y descargarlos ingresa aquí