La transición energética global enfrenta una tensión constante entre el avance tecnológico hacia la descarbonización y la necesidad de garantizar que sus beneficios y cargas se distribuyan de manera equitativa. Bajo esa premisa se desarrolló Imagine 2030, una colaboración de investigación aplicada orientada a diseñar un indicador común que capture la contribución corporativa a una transición energética justa. El trabajo parte de reconocer que las métricas tradicionales, centradas en número de beneficiarios, capacitaciones o instalaciones, no logran reflejar la transformación real que generan los programas sociales de una compañía. Por eso se propone avanzar hacia tres dimensiones operativas que resumen el aporte de siete líneas de acción corporativa: desarrollo de capacidades, resiliencia frente al cambio climático y participación en la transición sostenible.

Sustentando esta propuesta hay una revisión académica extensa sobre justicia energética y empoderamiento. Se retoman las tres dimensiones clásicas de la justicia (distributiva, de reconocimiento y procedimental), a las que algunos autores suman una cuarta dimensión restaurativa, y se describen las cuatro condiciones que definen el acceso energético: disponibilidad, accesibilidad, asequibilidad y confiabilidad. El texto recorre además el espectro de enfoques de transición justa propuesto por García García et al., que va desde soluciones de mercado que preservan las estructuras de poder existentes (status quo) hasta modelos transformadores que buscan una redistribución radical del poder. Sobre el empoderamiento, se retoma el trabajo de Coy et al., que distingue cuatro niveles (participación, agencia, autonomía y cambio de poder) y advierte que el empoderamiento no es automático: puede reproducir jerarquías existentes si no se diseña explícitamente para redistribuir el poder entre los grupos involucrados.

La segunda parte del informe recoge entrevistas con los líderes de siete programas sociales de Schneider Electric, entre ellos educación juvenil y emprendimiento, contenidos de aprendizaje digital, donación de equipos, voluntariado corporativo e inversión de impacto. De ahí se desprende un hallazgo compartido: la mayoría de estos programas mide principalmente productos (personas capacitadas, horas de voluntariado, centros equipados) y muy pocos cuentan con sistemas para evaluar resultados o impactos de mediano plazo. Los propios responsables de los programas coinciden en que el indicador común debería ser simple, aplicable a socios con capacidades técnicas dispares y capaz de reflejar cambios reales en la vida de las personas, más allá del conteo de beneficiarios.

A partir de esa síntesis, el reporte detalla metodologías de cálculo para cada una de las tres dimensiones. Para desarrollo de capacidades propone encuestas antes y después de la formación con preguntas de atribución sobre el aporte real de la capacitación; para resiliencia climática desarrolla una escalera de impacto que asigna coeficientes ponderados según el tipo de servicio al que accede una persona gracias a la electrificación (salud, educación, medios de vida, comodidad doméstica); y para participación en la transición sostenible propone seguimientos de largo plazo sobre empleo y proyectos comunitarios. El documento incluye también un comparativo de indicadores usados por nueve empresas de energía internacionales y un caso destacado sobre el índice de justicia ambiental de Honeywell, que combina variables socioeconómicas y ambientales por comunidad. Para quienes en Colombia trabajan en sostenibilidad corporativa, regulación o gestión social del sector eléctrico, el aporte principal de este trabajo está en ofrecer un marco metodológico replicable, con preguntas de encuesta, fórmulas de cálculo y criterios de representatividad estadística ya probados, que permite avanzar de reportes descriptivos hacia una medición rigurosa del aporte social de los programas de electrificación, formación técnica y desarrollo comunitario.

Para leer más ingrese a:

https://www.se.com/ca/en/download/document/CommonImpactIndictaor_SE/