El informe destaca la importancia de que las empresas vayan más allá de reducir las emisiones dentro de sus cadenas de valor para abordar la crisis climática. Destaca que el sector privado tiene un papel crítico en evitar los peligros del cambio climático mediante la inversión, la innovación y la transformación de modelos de negocio. Además, proporciona orientación y principios para implementar BVCM (Beyond Value Chain Mitigation) de manera que brinde mitigación genuina y adicional, sin desplazar los esfuerzos para reducir sus propias emisiones. Enfatiza la necesidad de integridad, financiamiento para transiciones justas e inversiones en países vulnerables. Presenta BVCM como una oportunidad para que las empresas moldeen la nueva economía al invertir en acción climática más allá de sus cadenas de valor, desbloqueando recursos financieros libres de deuda para un crecimiento sostenible, bajo en carbono y resiliente, especialmente en países en desarrollo. Los principios destacados para BVCM incluyen escala, necesidad de financiamiento, beneficios adicionales y justicia climática, asegurando que las inversiones sean de alto impacto, aborden brechas de financiamiento, proporcionen beneficios adicionales y apoyen a comunidades vulnerables. En conclusión, el informe posiciona BVCM como una herramienta valiosa para el liderazgo climático corporativo y un medio para contribuir a los objetivos climáticos globales al mismo tiempo que fomenta una transición justa. 

En otra instancia, se presentan recomendaciones de la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) para que las empresas vayan «más allá» de las reducciones de emisiones en sus cadenas de valor mediante la entrega de resultados adicionales de mitigación climática fuera de sus operaciones y cadenas de valor. Esto se conoce como «más allá de la mitigación en la cadena de valor» (BVCM). Los puntos clave son: Las emisiones globales deben alcanzar su pico antes de 2025 y reducirse a la mitad para 2030 para limitar el calentamiento a 1,5°C, lo que requiere una acción urgente de todos los sectores, incluido el privado. Las empresas deben establecer objetivos de emisiones netas cero basados en la ciencia que cubran sus emisiones de la cadena de valor, desarrollar planes de transición y trabajar hacia estos objetivos como prioridad. Además, SBTi recomienda que las empresas entreguen BVCM para acelerar las reducciones y eliminaciones de emisiones globales más allá de sus cadenas de valor, sin retrasar su propia descarbonización. SBTi presenta objetivos y principios para BVCM de alta integridad y alto impacto, centrados en la mitigación a corto plazo, escalando soluciones climáticas incipientes, apoyando los objetivos de desarrollo sostenible y abordando la desigualdad. Las empresas deben establecer un compromiso BVCM, potencialmente utilizando un precio del carbono basado en la ciencia sobre emisiones no abatidas para determinar un presupuesto de inversión BVCM. SBTi sugiere entregar reducciones/remociones de emisiones verificadas ex post equivalentes al menos al 50% de las emisiones no abatidas de una empresa a través de BVCM. Las actividades de BVCM deben cumplir con estándares de calidad como la adicionalidad y seguir salvaguardas ambientales y sociales. El informe proporciona un marco para que las empresas tomen acciones climáticas ambiciosas dentro y más allá de sus cadenas de valor para apoyar la transición global a cero emisiones.

El urgente desafío de escalar las soluciones climáticas existentes e innovar nuevas soluciones para lograr emisiones netas cero para el año 2050 es un tema crucial abordado en el informe. Se destaca que si bien las tecnologías actuales pueden reducir significativamente las emisiones para 2030, alcanzar el objetivo de emisiones netas cero para 2050 requerirá escalar tecnologías emergentes aún en etapas de demostración o prototipo. Las remociones de dióxido de carbono (CDR) también desempeñarán un papel crucial, con las soluciones CDR existentes esperando contribuir más para 2030, mientras que los métodos novedosos de CDR serán cada vez más importantes más adelante en el siglo. Se resalta la necesidad de invertir en la innovación y la investigación y desarrollo (I+D) de CDR ahora para hacer factible el CDR requerido en la segunda mitad del siglo. El papel de las corporaciones en abordar la brecha de emisiones globales y la necesidad de financiamiento del sector privado para mitigar emisiones de fuentes que no están directamente dentro de las cadenas de valor corporativas se subraya. Se propone Más Allá de la Mitigación en la Cadena de Valor (BVCM) como un mecanismo para que las empresas aceleren el progreso global hacia emisiones netas cero al apoyar a otros actores económicos y sociales en la reducción y remoción de gases de efecto invernadero. La Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) ha establecido dos metas de BVCM: 1) entregar resultados adicionales de mitigación a corto plazo para alcanzar el pico de emisiones globales a mediados de la década de 2020 y reducir a la mitad las emisiones para 2030, y 2) impulsar financiamiento adicional en la ampliación de soluciones climáticas incipientes y habilitar actividades para desbloquear la transformación sistémica necesaria para lograr emisiones netas cero para mediados de siglo a nivel mundial. Se describen cuatro principios para que las empresas consideren al diseñar su portafolio de BVCM: maximizar los resultados de mitigación, enfocarse en la mitigación subfinanciada, apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y abordar la desigualdad y la justicia climática. Siendo así, se discute el caso empresarial para BVCM, destacando oportunidades como la diferenciación de marca, mejorar la resiliencia, ampliar tecnologías de CDR, adquisición y retención de talento, y mantener una licencia social para operar.

El informe explica los requisitos y estándares para la presentación de informes, monitoreo y garantía de actividades e inversiones de mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM) por parte de las empresas. Se enfatiza la importancia de la transparencia, precisión y verificación externa en la formulación de reclamos de BVCM. Los puntos clave son: Las empresas deben informar anualmente sobre la naturaleza, escala, inversiones y resultados de sus actividades de BVCM, incluidas las reducciones y remociones de emisiones por separado. Deben divulgar detalles de sus objetivos netos cero validados, progreso hacia los objetivos, planes de transición climática y alineación de actividades de BVCM con los Objetivos y Principios de BVCM de SBTi. Deben establecer y divulgar principios de salvaguardia para asegurar que las actividades de BVCM no tengan impactos sociales o ambientales adversos. Asimismo, deben divulgar públicamente certificados de verificación anuales o declaraciones de resultados de BVCM. Deben comunicar de manera transparente y precisa su participación en BVCM, respaldando los reclamos principales con narrativas sólidas y una presentación clara de informes. Deben construir cuidadosamente sus reclamos de BVCM, asegurándose de que cumplan con los requisitos de reclamos ambientales de alta integridad y ambición, y buscar una auditoría o certificación externa para garantizar la credibilidad. El informe proporciona orientación sobre diversos marcos de presentación de informes, estándares y recursos para implementar prácticas de presentación de informes y divulgación de BVCM.

En el contexto de acciones para mitigar y adaptarse al cambio climático, la claridad terminológica es esencial. El informe ofrece una panorámica de términos en este campo, desde la intemperización mejorada hasta las metas científicas net-zero, pasando por conceptos como la equidad en el cambio climático y las estrategias financieras equitativas. Esta comprensión profunda de la terminología proporciona el cimiento necesario para diseñar y ejecutar estrategias efectivas en el ámbito de la sostenibilidad ambiental. Dentro de este marco conceptual, es vital explorar las diferencias y sinergias entre la mitigación más allá de las cadenas de valor (BVCM) y la neutralización de emisiones residuales, aspectos centrales en la lucha contra el cambio climático. Mientras que BVCM se enfoca en acciones y actividades fuera de las cadenas de valor para reducir las emisiones, la neutralización apunta a la eliminación permanente de CO2 de la atmósfera. Esta distinción es crucial para alinear estrategias y objetivos, evitando confusiones y maximizando el impacto de las medidas adoptadas. Adicionalmente, se abordan los principios y consideraciones clave que guían la financiación de actividades de mitigación más allá de las cadenas de valor. Destaca la importancia de dirigir recursos hacia áreas de mitigación subfinanciadas, como tecnologías bajas en carbono y remoción de dióxido de carbono, al tiempo que se priorizan actividades que generen beneficios adicionales como la adaptación, la resiliencia y la conservación de la biodiversidad. Este enfoque inclusivo y equitativo busca no solo abordar los desafíos del cambio climático, sino también contribuir a la justicia social y ambiental a nivel global. Asimismo, se profundiza en la necesidad de apoyar los derechos y el liderazgo de las comunidades indígenas y locales en la protección de sus territorios y medios de vida sostenibles. Se destaca la importancia de una transición justa hacia la neutralidad de carbono, que incluya la creación de empleos dignos, protección social y procesos inclusivos, especialmente para grupos vulnerables. Este enfoque holístico abarca tanto la mitigación como la adaptación y la gestión de pérdidas y daños, asegurando una respuesta integral y efectiva al desafío del cambio climático en todas sus dimensiones.

El análisis de los mecanismos de fijación de precios del carbono abarca un paisaje multifacético de estrategias, incluyendo sistemas de comercio de emisiones (ETS), impuestos al carbono y precios basados en el mercado dentro de mercados voluntarios de carbono. Esta exploración navega por la intrincada interacción de fuerzas de oferta y demanda que moldean los precios del carbono, mientras también arroja luz sobre matices como las especificidades de los proyectos, influencias geográficas y las complejidades de la certificación que impactan las dinámicas de precios. Sin embargo, evalúa críticamente las limitaciones inherentes de los precios basados en el mercado, que a menudo no logran capturar los verdaderos costos ambientales y sociales de las emisiones ni garantizar la sostenibilidad de los esfuerzos de mitigación a lo largo del tiempo. Paralelamente, la alineación entre la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés) y la Iniciativa de Integridad de los Mercados de Carbono Voluntarios (VCMI, por sus siglas en inglés) emerge como un punto focal, especialmente en su orientación sobre estrategias de mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM, por sus siglas en inglés). El BVCM, que abarca acciones más allá del alcance directo de las emisiones de una empresa, cobra importancia a medida que las empresas buscan compensar su huella ambiental mediante créditos de carbono de alta calidad o inversiones directas en proyectos de reducción de emisiones. El enfoque sinérgico promovido por SBTi y VCMI subraya la necesidad de que los esfuerzos de BVCM superen los simples objetivos de reducción de emisiones, enfatizando la integridad y las contribuciones impactantes hacia la consecución de emisiones netas cero. Profundizando aún más, el tema trasciende hacia pautas delineadas por SBTi y VCMI, elucidando la imperiosa necesidad de que las entidades corporativas adopten un enfoque basado en la ciencia hacia la fijación de precios del carbono. Este enfoque no solo cuantifica el valor económico de las emisiones, sino que también considera el contexto más amplio de lograr una vía de 1.5°C y los costos genuinos del abatimiento permanente de emisiones. La urgencia incrustada dentro de estas pautas resuena con el imperativo global de inversiones sustanciales en medidas de mitigación, adaptación y resiliencia, subrayando el papel crucial de las corporaciones en impulsar una acción climática efectiva más allá de sus cadenas de valor inmediatas.

En general, el documento a lo largo de su desarrollo alude a la idea de la necesidad apremiante de que las empresas adopten medidas significativas más allá de reducir las emisiones dentro de sus cadenas de valor, especialmente a través de estrategias de «Más allá de la Mitigación en la Cadena de Valor» (BVCM), para enfrentar la crisis climática. Destaca el papel crucial del sector privado en la prevención de los peligros del cambio climático mediante inversiones, innovación y la transformación de modelos de negocio. Proporciona orientación detallada y principios para implementar BVCM de manera que ofrezca mitigación genuina y adicional, sin descuidar la reducción de sus propias emisiones. Enfatiza la importancia de la integridad, el financiamiento para transiciones justas e inversiones en países vulnerables. Presenta BVCM como una oportunidad para que las empresas impulsen una nueva economía al invertir en acción climática, desbloqueando recursos financieros para un crecimiento sostenible, bajo en carbono y resiliente, especialmente en países en desarrollo. Los principios clave para BVCM incluyen escala, necesidad de financiamiento, beneficios adicionales y justicia climática, asegurando que las inversiones sean de alto impacto, aborden brechas de financiamiento y apoyen a comunidades vulnerables. En conclusión, el documento posiciona a BVCM como una herramienta valiosa para el liderazgo climático corporativo y un medio para contribuir a los objetivos climáticos globales mientras fomenta una transición justa y sostenible.