Diversity, Equity and Inclusion Lighthouses 2025

A medida que transcurre el año 2025, persisten brechas significativas y sistemáticas en los resultados económicos para las mujeres, las personas de color, las personas LGBTQI+ y las personas con discapacidad. Estas brechas son el resultado de las desventajas acumulativas que enfrentan en los mercados de trabajo y de capitales, lo que subraya la necesidad de implementar esfuerzos específicos para fomentar una mayor igualdad de condiciones. No todos los programas de diversidad, equidad e inclusión aplicados en la última década han sido igualmente eficaces; sin embargo, cuando se implementan de manera adecuada, estos esfuerzos son cada vez más esenciales para la competitividad empresarial a nivel global. Estrategias bien diseñadas en estas áreas permiten atraer y retener talento, mejorar el bienestar de los empleados, aumentar la productividad e impulsar la innovación. Además, se ha demostrado que dichas estrategias están vinculadas a mejores resultados financieros y a mayores valoraciones de mercado. La falta de diversidad en las perspectivas representa un riesgo crítico, disminuyendo la capacidad de las organizaciones para responder a crisis y perturbaciones externas. Por el contrario, las estrategias cuidadosamente ejecutadas generan una cultura de confianza que mejora el desempeño organizacional.

En los últimos años, la práctica ha ofrecido valiosas enseñanzas. Para lograr un impacto duradero, resulta crucial superar el enfoque en los comportamientos individuales y centrarse en el cambio sistémico. Esto incluye ampliar el alcance de la contratación, garantizar la transparencia en los procesos de selección y planificación de sucesiones, auditar procesos de evaluación y promoción para eliminar sesgos, e implementar políticas de igualdad salarial y permisos equitativos para el cuidado de personas. Estas iniciativas, combinadas con una cultura inclusiva promovida desde los niveles más altos, otorgan a las empresas una ventaja competitiva significativa. Por otro lado, algunos tipos de formación en diversidad e inclusión implementados recientemente han resultado ineficaces. Por ello, es necesario equilibrar los esfuerzos para garantizar la igualdad de condiciones para los grupos históricamente desfavorecidos y fomentar un sentido de inclusión y confianza entre todas las partes interesadas.


El presente informe recopila ejemplos destacados y casos de éxito en materia de diversidad, equidad e inclusión para 2025, con el objetivo de proporcionar ideas prácticas sobre iniciativas efectivas que crean entornos de alto desempeño para empleados, proveedores y otras partes interesadas dentro del ecosistema empresarial. Esto subraya el potencial transformador de dichos esfuerzos para construir una economía global resiliente e inclusiva. El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad complementa este trabajo con una cartera en crecimiento de productos informativos, iniciativas de acción y comunidades de liderazgo. Ejemplos como el Global Gender Parity Sprint 2030 ofrecen plataformas globales que reúnen a empresas, gobiernos, organizaciones internacionales y otras partes interesadas para acelerar la paridad económica.


El Informe Mundial sobre la Brecha de Género, que en 2025 alcanza su 19ª edición, evalúa las disparidades de género a nivel global, nacional e industrial. Por su parte, los Aceleradores de la Paridad de Género implementan planes de acción público-privados en 17 economías para promover el empoderamiento económico de las mujeres. El Centro también trabaja para fomentar la inclusión de las personas LGBTQI+, la equidad racial y étnica, y la inclusión de personas con discapacidad, en colaboración con la Comunidad de Responsables de Diversidad e Inclusión y organizaciones de la sociedad civil. Se reconoce la valiosa contribución de los expertos independientes Dominic Arnall, Porter Braswell, Elizabeth Broderick, Caroline Casey y Luana Génot, quienes seleccionaron los Faros de la Diversidad, Equidad e Inclusión para 2025. Asimismo, se agradece el compromiso del Consejo Asesor del Centro y de más de 190 socios en la construcción de un futuro económico inclusivo.


En este contexto, los líderes de los sectores público y privado enfrentan el desafío de reactivar el crecimiento en un entorno volátil, asegurando que este no exacerbe las desigualdades económicas existentes. Persisten brechas sistemáticas en mercados laborales y de capitales, que afectan desproporcionadamente a mujeres, personas de color, personas LGBTQI+ y personas con discapacidad. Datos globales revelan disparidades en participación laboral, desempleo, empleo informal, representación en sectores emergentes, liderazgo, remuneración, acumulación de riqueza y acceso a financiamiento. Si bien las políticas equitativas son esenciales, las empresas juegan un papel clave en la promoción de condiciones más justas. La rápida innovación tecnológica, especialmente en automatización y transformación de la fuerza laboral, amplifica la responsabilidad empresarial en la promoción de políticas y resultados sociales.

 Paralelamente, los cambios demográficos a largo plazo están reconfigurando la fuerza laboral global. Para 2030, una de cada seis personas tendrá más de 60 años, lo que impactará tanto a economías de renta alta como a países de renta media y baja, redefiniendo la búsqueda de talento. En este escenario, alinear los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión con objetivos empresariales y económicos permitirá a las organizaciones prosperar en una era donde la adaptabilidad y la resiliencia son fundamentales. Empresas de todo el mundo están adoptando enfoques transformadores que posicionan la diversidad y la inclusión como ejes centrales de su éxito sostenible.


El informe destaca ocho casos ejemplares y siete puntos clave, proporcionando a los líderes herramientas prácticas para acelerar el impacto de la diversidad, equidad e inclusión en el ámbito empresarial y político global. El Centro para la Nueva Economía y Sociedad (CNES) desarrolló el Programa Faro de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) con el objetivo de identificar y promover metodologías comprobadas y conocimientos prácticos provenientes de organizaciones pares que puedan ayudar a otras a acelerar sus esfuerzos en DEI. Los «Faros» representan casos provenientes de diferentes regiones del mundo, abarcan múltiples industrias y persiguen una amplia variedad de objetivos relacionados con la diversidad, la equidad y/o la inclusión. Estos casos se centran en diversos grupos, como empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general, y están diseñados para abordar las necesidades de cualquier grupo subrepresentado. Para tratar eficazmente las causas fundamentales más críticas, las soluciones planteadas por la iniciativa suelen ser multifacéticas.

 
Por ejemplo, un programa de mentoría, por sí solo, no sería suficiente para resolver un problema de paridad de género; el conjunto de soluciones debe también abordar los sesgos sistémicos en procesos como la contratación, la gestión del desempeño y otras políticas que puedan desventajar a la población objetivo. Cada solución se diseña teniendo en cuenta su escalabilidad, de modo que su impacto potencial no se vea limitado por barreras como los costos o la complejidad operativa. La medición del progreso respecto a los objetivos de la iniciativa permite evaluar la efectividad de las soluciones y optimizar el uso de los recursos de la organización. Asimismo, el seguimiento continuo proporciona información valiosa que puede identificar oportunidades para ajustar o corregir las estrategias implementadas con el fin de maximizar su impacto.

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/publications/diversity-equity-and-inclusion-lighthouses-2025/

https://reports.weforum.org/docs/WEF_Diversity_Equity_and_Inclusion_Lighthouses_2025.pdf

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