El crecimiento acelerado de la demanda eléctrica está obligando a replantear la forma en que se diseñan, financian y operan los sistemas de potencia en todo el mundo. La electrificación de la industria, el transporte y los servicios digitales, sumada a la expansión de los centros de datos y la refrigeración asociada, hace que el consumo de electricidad avance al doble del ritmo del consumo energético global; en 2024 la demanda energética mundial creció 2,2%, mientras que el uso de electricidad se incrementó 4,3%, superando incluso el crecimiento del PIB. Bajo esta presión, los sistemas eléctricos entran en lo que el estudio llama su «momento internet«, una analogía que compara la transición actual con el paso de redes centralizadas y unidireccionales hacia arquitecturas dinámicas, descentralizadas y bidireccionales, donde la capacidad de generar, gestionar y desplazar electricidad ya no depende únicamente de la infraestructura física, sino también de la inteligencia digital que la coordina.

Ese tránsito plantea lo que el análisis denomina el «trilema energético»: lograr simultáneamente seguridad, asequibilidad y sostenibilidad. Resolverlo no depende solo de la tecnología disponible, sino de su articulación con mercados, regulación y esquemas de financiamiento que permitan escalar soluciones ya probadas, como el almacenamiento en baterías, la respuesta de la demanda o el uso más eficiente de la infraestructura existente. El estudio identifica cuatro grupos de actores llamados a coordinarse para que la innovación efectivamente escale: los formuladores de política y reguladores, que deben ajustar los marcos normativos a las nuevas necesidades del sistema; las empresas de energía y operadores del sistema, encargados de modernizar infraestructura y operación; los proveedores tecnológicos, que amplían capacidades digitales y de inteligencia artificial; y los grandes consumidores de energía, llamados a participar activamente en mercados flexibles basados en datos.

A partir de datos de patentes de la Agencia Internacional de Energía y la Oficina Europea de Patentes, el documento traza las tendencias globales de innovación en sistemas de potencia y las contrasta con rutas regionales diferenciadas: Norteamérica avanza en inteligencia digital y resiliencia de red; Europa apuesta por flexibilidad y competitividad; China integra sus objetivos de doble control de carbono; el sudeste asiático recurre a la integración y el financiamiento; India combina redes digitales con acceso descentralizado; el Medio Oriente utiliza herramientas digitales para atender el crecimiento de la demanda con fuentes bajas en emisiones; África impulsa el acceso descentralizado mediante planificación digital, y América Latina se orienta hacia la modernización de redes y sistemas híbridos.

Ese último bloque regional se ilustra con el caso de Uruguay, presentado como ejemplo de innovación sistémica sostenida en el tiempo. El país generó cerca del 98% de su electricidad a partir de fuentes renovables en 2024, principalmente hídrica y eólica, con aportes solares y de biomasa, lo que redujo a la mitad sus costos de generación y blindó su economía frente a la volatilidad de los precios internacionales de los combustibles. La transición energética uruguaya, respaldada por una política de largo plazo con consenso entre partidos políticos, generó cerca de 50.000 empleos (equivalentes al 3% de su fuerza laboral), permitió alcanzar una electrificación de los hogares del 99,9% y atrajo 6.000 millones de dólares en inversión en energías renovables mediante un esquema de remuneración de mercado innovador. Este ejemplo sirve de puente hacia el Innovation Playbook for Future Power Systems, lanzado en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos-Klosters en enero de 2026, del cual este documento funciona como primer acercamiento conceptual. Para quienes toman decisiones en el sector eléctrico colombiano, el estudio ofrece un marco útil para identificar qué condiciones habilitantes en materia de diseño de mercado, financiamiento y capacidad de ejecución son replicables en contextos de transición energética similares al nacional.

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https://reports.weforum.org/docs/WEF_Electricity_Reinvented_2026.pdf