Las iniciativas de sostenibilidad se han expandido como instrumentos para ayudar a las empresas a gestionar riesgos ambientales, sociales y de derechos humanos. En este escenario, la participación gubernamental adquiere relevancia porque las autoridades pueden orientar, reconocer, financiar o utilizar estas iniciativas para complementar sus políticas públicas. Sin embargo, la diversidad de esquemas, sectores, objetivos y metodologías genera dificultades para determinar cuáles ofrecen suficiente credibilidad, alcance y efectividad. De las iniciativas analizadas, 30% presenta participación gubernamental en gobernanza, financiación u operaciones, mientras 70% funciona sin este tipo de intervención.

A partir de esta caracterización, se distinguen diferentes formas de involucramiento gubernamental. Algunas autoridades crean o son propietarias de iniciativas; otras las encargan, convocan o financian sin conservar su propiedad formal, mientras que determinadas entidades participan directamente en órganos de gobernanza. Asimismo, la interacción puede producirse fuera de la estructura de las iniciativas, mediante reconocimiento legislativo o regulatorio, referencias en políticas, orientaciones y recomendaciones, o utilización de certificaciones y esquemas de evaluación en procesos de decisión pública. Además, las referencias gubernamentales en instrumentos no vinculantes son frecuentes: 71% de las iniciativas analizadas aparece mencionado en políticas, orientaciones o diálogos relacionados con cadenas de suministro sostenibles. Este panorama muestra que la intervención estatal puede adoptar distintos niveles de intensidad. Una participación directa permite influir sobre la gobernanza y el funcionamiento de los esquemas, mientras una referencia política ofrece orientación sin convertir la iniciativa en un mecanismo de cumplimiento. Distinguir estas modalidades ayuda a interpretar sus alcances y evita atribuir a una certificación responsabilidades que corresponden a las empresas. Asimismo, una evaluación sistemática puede aportar evidencia para mejorar la calidad de las iniciativas y orientar decisiones públicas.

No obstante, la utilización de estas iniciativas requiere una evaluación cuidadosa de su calidad y correspondencia con las obligaciones empresariales. Las evaluaciones realizadas por la OCDE desde 2016 muestran diferencias importantes en alcance, enfoque, calidad, efectividad y grado de alineación con estándares internacionales de debida diligencia. Esta heterogeneidad puede dificultar que los gobiernos identifiquen esquemas confiables para recomendarlos a las empresas o emplearlos en sus propias decisiones. El caso de la Responsible Minerals Initiative muestra cómo una evaluación específica puede permitir el reconocimiento de un esquema cuando sus estándares se consideran alineados con determinados requisitos regulatorios. Sin embargo, la participación en una iniciativa, incluso cuando esta sea creíble y esté reconocida, no sustituye las responsabilidades propias de las empresas en materia de debida diligencia.

Las autoridades pueden aprovechar las iniciativas de sostenibilidad como parte de una combinación más amplia de instrumentos de política, siempre que definan su utilización de acuerdo con objetivos y contextos específicos. La contratación pública ofrece ejemplos de esta integración, como el uso de ENERGY STAR por agencias federales estadounidenses para establecer criterios de eficiencia energética, mientras otros sistemas recurren a certificaciones ambientales para orientar compras y procesos de selección. Del mismo modo, las iniciativas pueden relacionarse con políticas comerciales, financieras y de cooperación para promover prácticas responsables en cadenas de valor. Además, los gobiernos que participan en la gobernanza, financiación u operación de estas iniciativas se encuentran en una posición favorable para analizar los efectos de su intervención sobre la calidad y adopción de los esquemas. De esta manera, el monitoreo y la evaluación pueden fortalecer también decisiones públicas y contribuir a que las iniciativas complementen, sin reemplazar, las responsabilidades empresariales.

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https://www.oecd.org/en/publications/government-involvement-in-sustainability-initiatives_1e7b2695-en.html

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2026/07/government-involvement-in-sustainability-initiatives_da0950ec/1e7b2695-en.pdf