Este entregable tiene como objetivo informar de las actividades de transferencia de conocimientos sobre modelos de negocio llevadas a cabo en la Tarea 2.4 en los primeros 9 meses del proyecto Power Up. Basándose en los amplios conocimientos de los expertos del consorcio, Sinloc y Ecopower, y en el reconocimiento de los actores de la energía social realizado en la Tarea 2.3, las actividades se centraron en la transferencia de conocimientos específicos sobre modelos de negocio a los pilotos. Las actividades se iniciaron conociendo las ideas y expectativas de cada piloto sobre los objetivos que desean alcanzar dentro del proyecto Power Up, las acciones que quieren poner en marcha y las partes interesadas que tienen previsto involucrar en sus Grupos de Trabajo Locales (grupo de partes interesadas con las que los socios trabajan para realizar las actividades de su proyecto).

Then, starting from the expectations of the pilots and their needs in terms of knowledge to develop the actions at the local level, the team identified five types of Business Models that could be suitable to support the pilots: Energy Communities, Energy Cooperatives; ESCo model; One-Stop-Shop; Technology Leasing. Following the Business Model Canvas approach, the team defined a framework for each business model, including a clear definition of the main “pieces» of the Canvas, and identified a series of case studies in different countries.

Para leer más ingrese a:

https://energy-cities.eu/publication/report-on-business-models-for-poverty-alleviating-and-inclusive-energy-services/

https://energy-cities.eu/wp-content/uploads/2022/07/D2.2_Report-on-knowledge-transfer-activities-BM-included.pdf