Las pequeñas y medianas empresas junto con los fabricantes de tamaño intermedio representan una parte vital de la economía global, debido a que generan empleo y sostienen cadenas de valor industriales. Sin embargo, estas empresas enfrentan presiones de costos, limitaciones de recursos y retos para adaptarse a expectativas regulatorias y de mercado que demandan sostenibilidad. Para avanzar en este camino, resulta necesario adoptar la sostenibilidad como un motor de eficiencia, resiliencia y competitividad, transformando prácticas operativas mientras se fortalecen los márgenes de ganancia y se abren nuevas oportunidades de negocio. Al integrar prácticas sostenibles, se optimizan procesos de producción, se reducen desperdicios y se incrementa la eficiencia energética, lo que genera ahorros significativos. Ejemplos como el uso de sensores y sistemas de análisis de datos en plantas de alimentos o la implementación de ecodiseño en productos textiles evidencian cómo estas acciones pueden reducir costos, mejorar la trazabilidad y disminuir el impacto ambiental, reforzando la competitividad de las empresas en sus respectivos mercados.

Además, la sostenibilidad contribuye a atraer y retener talento, dado que cada vez más personas valoran trabajar en empresas que se alinean con principios de responsabilidad ambiental. Al involucrar a los equipos de trabajo en iniciativas sostenibles y al comunicar los avances en esta materia, se refuerza la cultura organizacional, se fortalece el compromiso interno y se promueve la creatividad para encontrar soluciones a problemas de eficiencia y producción. Por otro lado, la innovación encuentra un espacio al transformar residuos en materias primas valiosas, permitiendo a las empresas diversificar sus fuentes de ingresos. Ejemplos de la industria textil demuestran que materiales anteriormente considerados desechos pueden convertirse en productos con valor agregado, ampliando los mercados y respondiendo a una creciente demanda por soluciones responsables por parte de consumidores e inversionistas.

El proceso de integración de la sostenibilidad puede estructurarse a través de un enfoque por etapas. Inicialmente, es importante realizar una autoevaluación de consumo energético, uso de materiales y emisiones, estableciendo metas de reducción claras y alcanzables. Posteriormente, se identifican proyectos de rápida implementación que permitan demostrar resultados tangibles, facilitando el aprendizaje organizacional y generando confianza para escalar iniciativas de mayor complejidad. La medición y reporte de avances mediante indicadores de desempeño ambiental permiten ajustar estrategias de manera continua, fomentando la transparencia y fortaleciendo la confianza de los clientes y socios comerciales. A largo plazo, la sostenibilidad se convierte en parte de la planificación estratégica, integrándose en procesos de diseño, selección de proveedores y decisiones de inversión en infraestructura, lo que contribuye a construir cadenas de suministro resilientes y de bajo impacto ambiental.

La cooperación entre sectores público y privado potencia estos esfuerzos, mediante incentivos financieros, programas de formación y el fortalecimiento de redes de colaboración que facilitan el intercambio de buenas prácticas y conocimientos técnicos. La digitalización y el acceso a herramientas de medición ambiental apoyan a las empresas en el seguimiento de su progreso, mientras se desarrollan capacidades internas para gestionar proyectos sostenibles de forma autónoma. Al adoptar este enfoque, las pequeñas y medianas empresas, junto con los fabricantes intermedios, pueden convertir la sostenibilidad en un factor diferenciador en el mercado, mientras contribuyen a mitigar los impactos del cambio climático y aseguran su competitividad en un entorno global que evoluciona hacia prácticas responsables.

Para leer más ingrese a:

https://www.weforum.org/publications/sustainability-meets-growth-a-roadmap-for-smes-and-mid-sized-manufacturers/

https://reports.weforum.org/docs/WEF_Sustainability_Meets_Growth_2025.pdf