Con la llegada de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) en Estados Unidos y la Ley de Industria Neta Cero en la UE, aumenta la presión sobre el Reino Unido para que responda. Aunque el Reino Unido no tiene el poder adquisitivo ni el tamaño de mercado de ninguna de las dos, tiene la ventaja de ser ágil, tanto en la regulación como en las relaciones laborales. Desgraciadamente, el Reino Unido no se encuentra en una posición de partida privilegiada, debido que su economía atraviesa tres dificultades: falta de objetivos, escasez de personal cualificado y estancamiento de la productividad, sobre todo fuera de Londres y el Sureste. La respuesta del Reino Unido a las medidas de EE.UU. y la UE no sólo debe incentivar las industrias ecológicas nacionales, sino también abordar los retos subyacentes. Ya se ha analizado las ventajas de una transición ecológica para la productividad nacional, pero ahora se centra en sus efectos regionales. El lugar es importante porque las distintas regiones tienen diferentes puntos fuertes y débiles en relación con las industrias ecológicas. El desarrollo de nuevas agrupaciones industriales ecológicas es la forma más eficaz de que estas regiones aprovechen sus puntos fuertes para crear nuevas industrias, tanto de servicios como manufactureras. Si bien estas son las características del éxito, su creación requiere una estrategia industrial basada en el lugar, que no sólo utilice una variedad de políticas sectoriales e intereconómicas, sino que también proporcione a las regiones el poder y la capacidad para actuar. El análisis señala dónde puede el Reino Unido tener oportunidades para actuar y las recomendaciones políticas sugieren cómo hacerlo. El Reino Unido posee las características subyacentes del éxito, pero ahora necesita demostrar su voluntad política a través de la política industrial. No existe una receta garantizada para el éxito. Unas buenas características y políticas aumentan las probabilidades pero, al tratarse de innovación, el gobierno y los líderes locales deben reconocer los riesgos, debido que no todos los esfuerzos tendrán éxito. El Reino Unido se enfrenta a una fuerte competencia mundial por las industrias ecológicas.

El desarrollo de nuevas agrupaciones industriales ecológicas es la forma más eficaz de que estas regiones aprovechen sus puntos fuertes para crear nuevas industrias, tanto de servicios como manufactureras. Si bien estas son las características del éxito, su creación requiere una estrategia industrial basada en el lugar, que no sólo utilice una variedad de políticas sectoriales e intereconómicas, sino que también proporcione a las regiones el poder y la capacidad para actuar. El análisis señala dónde puede el Reino Unido tener oportunidades para actuar y las recomendaciones políticas sugieren cómo hacerlo. El Reino Unido posee las características subyacentes del éxito, pero ahora necesita demostrar su voluntad política a través de la política industrial. No existe una receta garantizada para el éxito. Unas buenas características y políticas aumentan las probabilidades pero, al tratarse de innovación, el gobierno y los líderes locales deben reconocer los riesgos, debido que no todos los esfuerzos tendrán éxito. El Reino Unido se enfrenta a una fuerte competencia mundial por las industrias ecológicas. La Ley estadounidense de Reducción de la Inflación (IRA), que prevé una inversión de casi 400.000 millones de dólares en proyectos de energía limpia y descarbonización, ofrece fuertes incentivos, en forma de subvenciones y exenciones fiscales, para que las tecnologías de energía limpia se produzcan e implanten en Estados Unidos.

El informe comienza señalando la importancia de abordar la crisis climática y la necesidad de transformar la economía hacia un modelo más verde y sostenible. Luego, destaca la idea de los «clústeres», que son áreas geográficas con una concentración de empresas y organizaciones que operan en un sector particular.

El informe argumenta que los clústeres pueden desempeñar un papel fundamental en la transición hacia una economía baja en carbono. Señala que los clústeres permiten la colaboración y la sinergia entre las empresas, así como el acceso a recursos compartidos, la innovación y la creación de empleo.

A continuación, el informe analiza varios ejemplos exitosos de clústeres verdes en el Reino Unido y en otros lugares, destacando los beneficios que han logrado. Estos beneficios incluyen la reducción de emisiones de carbono, el impulso a la innovación tecnológica, el fortalecimiento de la cadena de suministro y la atracción de inversión y talento. El informe también aborda los desafíos y barreras que pueden surgir al establecer clústeres verdes, como la necesidad de una coordinación efectiva, el acceso a financiamiento y la participación de múltiples partes interesadas. Además, el informe propone una serie de recomendaciones para desarrollar una estrategia industrial verde basada en el lugar en el Reino Unido. Estas recomendaciones incluyen la identificación de áreas con potencial para clústeres verdes, el apoyo a la colaboración y la innovación, la inversión en infraestructuras sostenibles y la integración de la justicia social y la inclusión en la planificación y desarrollo de los clústeres. En resumen, el informe destaca la importancia de los clústeres como motores de la transición hacia una economía verde y propone una serie de recomendaciones para desarrollar una estrategia industrial verde basada en el lugar en el Reino Unido, enfatizando la colaboración, la innovación y la sostenibilidad.

Para leer más ingrese a:

https://green-alliance.org.uk/publication/the-cluster-effect-why-the-uk-needs-a-place-based-green-industrial-strategy/

https://green-alliance.org.uk/wp-content/uploads/2023/06/Cluster_effect_WEB.pdf