Durante la última década, el Informe sobre el Futuro de los Empleos del Foro Económico Mundial ha seguido las tendencias tecnológicas, sociales y económicas evolutivas para comprender la disrupción ocupacional e identificar oportunidades para que los trabajadores puedan hacer la transición hacia los empleos del futuro. A medida que se inicia el año 2025, el panorama laboral sigue evolucionando rápidamente. Los avances transformacionales, especialmente en inteligencia artificial generativa (GenAI), están remodelando industrias y tareas en todos los sectores. Sin embargo, estos avances tecnológicos se están cruzando con una serie más amplia de desafíos, incluidos la volatilidad económica, los reajustes geoeconómicos, los desafíos ambientales y las expectativas sociales en evolución. En respuesta, esta quinta edición del Informe sobre el Futuro de los Empleos amplía su enfoque, ofreciendo un análisis integral de las tendencias interconectadas que están dando forma al mercado laboral global. En el centro del informe se encuentra un conjunto único de datos derivado de una extensa encuesta realizada a empleadores globales. La edición de este año recoge las perspectivas de más de 1.000 empleadores, que representan a más de 14 millones de trabajadores en 22 sectores industriales y 55 economías, brindando perspectivas inigualables sobre el panorama de los empleos emergentes para el período 2025-2030. Este informe no sería posible sin la disposición de los empleadores a contribuir con sus opiniones e ideas, y se agradece sinceramente su colaboración. Asimismo, se reconoce el apoyo de los socios de la encuesta, que han mejorado la cobertura geográfica del informe.
Las disrupciones de los últimos años han subrayado la importancia de la previsión y la acción colectiva. Se espera que este informe inspire una agenda ambiciosa de múltiples partes interesadas, una que equipe a los trabajadores, empresas, gobiernos, educadores y la sociedad civil para navegar por las complejas transiciones que se avecinan. El cambio tecnológico, la fragmentación geoeconómica, la incertidumbre económica, los cambios demográficos y la transición verde, tanto individualmente como en combinación, son algunos de los principales impulsores que se espera que den forma y transformen el mercado laboral global hacia 2030. El Informe sobre el Futuro de los Empleos 2025 reúne las perspectivas de más de 1.000 de los principales empleadores globales, que representan colectivamente a más de 14 millones de trabajadores en 22 sectores industriales y 55 economías de todo el mundo, para examinar cómo estos macrotrends afectan los empleos y las habilidades, y las estrategias de transformación de la fuerza laboral que los empleadores planean emprender en respuesta, durante el período 2025-2030. Extrapolando de las predicciones compartidas por los encuestados, se proyecta que, durante el período 2025-2030, la creación y destrucción de empleos debido a la transformación estructural del mercado laboral ascenderá al 22% de los empleos actuales. Se espera la creación de nuevos empleos equivalentes al 14% del empleo actual, lo que equivale a 170 millones de empleos. Sin embargo, este crecimiento se verá contrarrestado por el desplazamiento de lo equivalente al 8% (o 92 millones) de los empleos actuales, resultando en un crecimiento neto del 7% del empleo total, o 78 millones de empleos.
Aunque se proyecta que el número de empleos globales crecerá hacia 2030, las diferencias existentes y emergentes en las habilidades entre los roles en crecimiento y los que están en declive podrían exacerbar las brechas de habilidades. Se prevé que las habilidades más destacadas que diferencian los empleos en crecimiento de los que están en declive serán la resiliencia, la flexibilidad y la agilidad; la gestión de recursos y las operaciones; el control de calidad; la programación y la alfabetización tecnológica. Dado que estas demandas de habilidades están evolucionando, la magnitud de la actualización y re-capacitación de la fuerza laboral será significativa: si la fuerza laboral mundial estuviera compuesta por 100 personas, 59 necesitarían capacitación para 2030. De estas, los empleadores prevén que 29 podrían ser actualizados en sus roles actuales y 19 podrían ser actualizados y reasignados a otros roles dentro de sus organizaciones. Sin embargo, 11 personas no recibirían la re-capacitación o actualización necesaria, lo que dejaría sus perspectivas laborales en riesgo. Las brechas de habilidades son consideradas la mayor barrera para la transformación empresarial por los encuestados, con un 63% de los empleadores identificándolas como una barrera importante para el período 2025-2030. En consecuencia, el 85% de los empleadores encuestados planean priorizar la actualización de habilidades de su fuerza laboral. El 70% espera contratar personal con nuevas habilidades, el 40% planea reducir personal a medida que sus habilidades se vuelvan menos relevantes, y el 50% planea hacer transitar a su personal de roles en declive a roles en crecimiento. El apoyo a la salud y el bienestar de los empleados se espera que sea una prioridad clave para la atracción de talento, con el 64% de los empleadores identificando este aspecto como una estrategia clave para aumentar la disponibilidad de talento. Las iniciativas efectivas de re-capacitación y actualización, junto con la mejora del progreso y promoción del talento, también se consideran de gran potencial para atraer talento.
El Informe sobre el Futuro de los Empleos también destaca que la adopción de iniciativas de diversidad, equidad e inclusión sigue en aumento. El potencial de ampliar la disponibilidad de talento aprovechando los grupos de talento diversos está siendo destacado por cuatro veces más empleadores (47%) que hace dos años (10%). Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión se han vuelto más prevalentes, con el 83% de los empleadores informando que tienen una iniciativa de este tipo, en comparación con el 67% en 2023. Estas iniciativas son especialmente populares entre las empresas con sede en América del Norte, con una tasa de adopción del 96%, y entre los empleadores con más de 50.000 empleados (95%). Para 2030, algo más de la mitad de los empleadores (52%) anticipan asignar una mayor parte de sus ingresos a salarios, con solo el 8% esperando que esta proporción disminuya. Las estrategias salariales están impulsadas principalmente por objetivos de alinear los salarios con la productividad y el desempeño de los trabajadores, así como de competir por retener talento y habilidades. Finalmente, la mitad de los empleadores planea reorientar su negocio en respuesta a la IA, dos tercios planean contratar talento con habilidades específicas de IA, mientras que el 40% anticipa reducir su fuerza laboral donde la IA pueda automatizar tareas.
En 2025, el panorama laboral global sigue siendo complejo y dinámico. Aunque las proyecciones económicas globales parecen estabilizarse, lo hacen en medio de previsiones de crecimiento global más débiles del 3,2% para 2025. La inflación global parece haberse relajado y ahora se proyecta que alcanzará el 3,5% a finales de 2025, por debajo de la tasa global promedio de las dos primeras décadas del siglo XXI. Sin embargo, los costos de vida siguen siendo elevados en todo el mundo. La tasa de desempleo global se encuentra en el nivel más bajo desde 1991, aunque esta cifra global oculta disparidades significativas entre países y géneros. Las tasas de desempleo juvenil siguen siendo elevadas, especialmente en economías de ingresos bajos y medios. El Informe sobre el Futuro de los Empleos 2025 presenta una visión mixta respecto a la perspectiva para el mercado laboral global entre 2025 y 2030. A pesar de los desafíos emergentes, como la creciente fragmentación geoeconómica y el aumento de la adopción de la IA, los macrotrends globales muestran una perspectiva positiva neta para el empleo, con una disminución de la tasa de obsolescencia de habilidades gracias a las iniciativas de re-capacitación y actualización implementadas en los últimos años. Los empleadores de todos los sectores y geografías están más dispuestos que nunca a abordar los desafíos de la fuerza laboral y el talento, adoptando enfoques innovadores para gestionar las disrupciones en los empleos y habilidades.
Para leer más ingrese a:
https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/
https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf