Durante años, hablar de transformación digital equivalía a medir cuántas personas y empresas tenían acceso a Internet. Esa lectura quedó corta. Hoy conviven avances veloces en capacidad de cómputo para inteligencia artificial, que redefinen la frontera tecnológica, con fenómenos sociales como la dinámica del tiempo frente a las pantallas, que incide en el rendimiento académico de los niños. La segunda edición de esta perspectiva panorámica se propone orientar el camino por delante con análisis basado en evidencia sobre las tendencias tecnológicas actuales y sus repercusiones, y lo hace en dos movimientos: primero examina las nuevas direcciones de las prioridades, las políticas y la gobernanza digitales, y luego explora las tecnologías que sostienen la transformación y sus efectos económicos y sociales. Un anexo estadístico completa la publicación, que suma 264 páginas.

Los indicadores de conectividad muestran una base más sólida que hace una década. La fibra representó 51 % de las suscripciones de banda ancha fija en los países de la OCDE en el cuarto trimestre de 2025, frente a 31 % cinco años antes, lo que refleja la migración hacia redes de mayor capacidad. Asimismo, el uso de Internet entre adultos de 55 a 74 años subió de 58 % en 2015 a 87 % en 2025, lo que indica un cierre de la brecha de acceso en ese grupo. Sin embargo, acceder ya no basta: la discusión se ha desplazado hacia la calidad del uso, las competencias y los riesgos asociados a tecnologías cada vez más potentes. Para sectores que dependen de comunicaciones confiables, como el eléctrico con sus redes inteligentes y su medición avanzada, esa migración hacia redes de mayor capacidad es una condición de partida para servicios digitales sólidos.

La inteligencia artificial concentra buena parte de la atención. Su adopción se acelera en los países de la OCDE, pero persisten brechas importantes entre empresas y entre generaciones: las grandes compañías tienen más del doble de probabilidad de usarla que la empresa promedio, y los jóvenes tienen casi cinco veces más probabilidad que los adultos mayores de emplear inteligencia artificial generativa. El uso individual crece con fuerza y de forma desigual, y la mayor distancia es etaria, con una diferencia de 53,6 puntos porcentuales, mientras que las brechas por nivel educativo y por ingreso rondan los 21 puntos porcentuales cada una. Estos datos muestran que la difusión de la tecnología no se reparte de manera homogénea y que el aprovechamiento de sus beneficios depende de capacidades que no todos los actores comparten. En sectores como el energético, donde la inteligencia artificial empieza a aplicarse a la operación, la planeación y la atención al cliente, la asimetría por tamaño de empresa es una variable que conviene considerar.

En materia de gobernanza, el análisis plantea que las políticas específicas por tecnología están reconfigurando la manera de regular lo digital. Frente a ello, propone un enfoque sistémico, porque la transformación digital atraviesa sectores y ámbitos de política y exige una mirada de todo el gobierno que cubra acceso, uso, innovación, empleo, sociedad, confianza y apertura de mercados, según el marco Going Digital Integrated Policy Framework. Entre los mensajes figuran adaptar la política y la gobernanza al cambio tecnológico acelerado y apoyar la difusión y el uso efectivo de las tecnologías digitales. Para profesionales del sector energético colombiano, estas conclusiones ofrecen un referente para entender el entorno de políticas digitales en que se desarrolla la digitalización de redes, la gestión de datos y los servicios energéticos, y para anticipar cómo la gobernanza de la inteligencia artificial y la conectividad influirá en las empresas de energía.

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https://www.oecd.org/en/publications/oecd-digital-economy-and-society-outlook-2026_022ed474-en.html

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2026/11/oecd-digital-economy-and-society-outlook-2026_457d074d/022ed474-en.pdf