Autor: DIFUSIÓN COLOMBIA INTELIGENTE

  • ¿Cómo elegir su grupo electrógeno?

    ¿Cómo elegir su grupo electrógeno?

    Elegir el grupo electrógeno que mejor se adapte a sus necesidades es una tarea que requiere cierta consideración y análisis, ya que hay varias especificidades a tener en cuenta.  Estos equipos son la solución ideal para salvaguardar los fallos de red, causados por errores tecnológicos o incluso por el mal tiempo, ya que son fuentes de energía fiables que pueden funcionar de forma continua o en caso de emergencia.

    Para elegir el grupo electrógeno adecuado, debe tener en cuenta la potencia necesaria para alimentar los equipos y sistemas a los que pretende suministrar energía (y durante cuánto tiempo). Hay varias formas de calcular la potencia de un grupo electrógeno. Aunque los diseñadores suelen encargarse de la tarea, la responsabilidad puede recaer en los particulares. La solución en este caso será consultar la factura contratada y añadir un 25% para sostener los picos que puedan producirse.

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    https://www.interempresas.net/Energia/Articulos/494520-Como-elegir-su-grupo-electrogeno.html

  • La Unión Europa endurece la normativa del cargador universal: los patinetes y bicis eléctricas deben incorporar puerto USB-C

    La Unión Europa endurece la normativa del cargador universal: los patinetes y bicis eléctricas deben incorporar puerto USB-C

    El Parlamento Europeo aprobó en octubre del año pasado la normativa que obliga a los fabricantes a usar un cargador universal para 2024. Ahora, la medida se extiende a los patinetes y bicicletas eléctricas.

    La Unión Europea aprobó en octubre del año pasado la normativa del cargador universal para todos los dispositivos electrónicos que se comercialicen dentro de los países miembro de la organización. En un principio, la fecha límite para que las marcas tecnológicas adopten los puertos USB-C es el 28 de diciembre de 2024 -a excepción de los ordenadores portátiles, que tendrán hasta el 28 de abril de 2026-, además, España redactó un real decreto para «promover la interoperabilidad de los cargadores» y «garantizar a la ciudadanía la obtención de información «clara, comprensible e inmediata» sobre las capacidades de carga de los dispositivos que adquieren.

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    https://www.20minutos.es/tecnologia/actualidad/patinetes-bicis-electricas-deben-incorporar-puerto-usb-c-184789-5184789/

  • La teoría del «Código rojo» en el cuartel general de Google: mantuvo en secreto los avances en IA para no perjudicar a su buscador

    La teoría del «Código rojo» en el cuartel general de Google: mantuvo en secreto los avances en IA para no perjudicar a su buscador

    El juicio por la posición de monopolio de Google en EEUU está abriendo a Alphabet en canal, destapándose secretos difíciles de conocer en condiciones normales. En la jornada de este martes, el Departamento de Justicia ha acusado a la compañía de tener paralizada la implementación de la Inteligencia Artificial generativa, pese a estar a la cabeza en el desarrollo de esta tecnología, con el objetivo de no perjudicar a su buscador. El argumento es clave porque si se demuestra que el retraso en el lanzamiento de la IA perjudicó a los consumidores, ello puede terminar con Alphabet troceada.

    Los directivos de Google que están declarando en el juicio por monopolio tienen claro su objetivo: minimizar cualquier posición dominante de la compañía. Prabhakar Raghavan, vicepresidente senior de Google y jefe de búsqueda de la compañía, la semana pasada dijo prácticamente que el famoso buscador, con una cuota de mercado del 90%, era prácticamente un ‘abuelo’ a punto de ser atropellado por las nuevas aplicaciones.

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    https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/12518044/10/23/la-teoria-del-codigo-rojo-en-el-cuartel-general-de-google-mantuvo-en-secreto-los-avances-en-ia-para-no-perjudicar-a-su-buscador.html

  • ‘La conexión regional va de la mano con la transición energética’

    ‘La conexión regional va de la mano con la transición energética’

    Todos los países de la región y del mundo están enmarcados en el reto de hacer la transición energética, así lo explicó Gastón Siroit, consultor de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), que expuso que una interconexión regional es fundamental para lograr este objetivo.

    Organización Latinoamericana de Energía, explicó que los avances de cada nación van a ser un importante punto de partida para los otros miembros.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.portafolio.co/energia/sector-de-la-interconexion-regional-es-fundamental-para-la-transicion-energetica-591596

  • US Clean Energy Goals Hinge on Faster Permitting

    US Clean Energy Goals Hinge on Faster Permitting

    The U.S. Inflation Reduction Act directs unprecedented investment in clean energy development and climate investments — a whopping $369 billion or more over the next decade. But finance is just one piece of the puzzle for delivering the country’s clean energy goals.

    Building renewable energy and transmission projects in the U.S. at the speed and scale the climate crisis requires will require reforms to the way they’re sited and permitted —  at the federal, state and local levels.

    Para leer más ingrese a:

    https://www.wri.org/insights/clean-energy-permitting-reform-us?utm_campaign=wridigest&utm_source=wridigest-2023-10-26&utm_medium=email

  • 2030 Club

    2030 Club

    The 2030 Club is an initiative to recognize utilities around the country that have established some of the most aggressive voluntary carbon reduction targets. The utilities recognized as members of this group have all voluntarily committed to achieving at least an 80% reduction in carbon emissions or to transitioning to a generation supply comprised of at least 80% clean energy resources by 2030. As a part of this initiative, the Smart Electric Power Alliance (SEPA) will explore the characteristics that enabled these utilities to become early adopters and innovators in the utility carbon reduction arena. SEPA intends for this initiative to provide benchmarking and best practices for utilities that are preparing to meet their own carbon reduction targets.

    The energy transition is not limited solely to decarbonizing clean energy generation, particularly for utilities that own little or no generation assets. Carbon reduction strategies include a wide range of activities, including developing behind-the-meter customer programs and deploying energy storage and grid modernization technologies.

    Para leer más ingrese a:

    hhttps://sepapower.org/2030-club/

  • National Energy and Climate Plans: an opportunity to foster community-owned renewables

    National Energy and Climate Plans: an opportunity to foster community-owned renewables

    Es crucial que se actúe con mayor urgencia a la hora de tomar medidas climáticas, dado que cada vez son más alarmantes los efectos del cambio climático. Es necesario intensificar rápidamente los esfuerzos para cumplir la ambición de Europa y ampliar el despliegue de las fuentes de energía renovables de forma justa, con el compromiso activo y el apoyo de los ciudadanos. Se aprecia el compromiso de la Comisión de apoyar el desarrollo de la propiedad ciudadana a través de comunidades energéticas renovables y ciudadanas en el marco del paquete de energía limpia (PEC) y el objetivo de lograr al menos una comunidad energética basada en energías renovables por municipio de más de 10 000 habitantes para 2025, como se señala en la comunicación RePowerEU. Aunque se reconocen los esfuerzos de la Comisión, se espera con impaciencia que los Estados miembros traduzcan este compromiso en acciones concretas. El proceso de revisión en curso de los Planes Nacionales Integrados de Energía y Clima (NECP) representa una oportunidad imperdible para que la Comisión evalúe hasta qué punto los Estados miembros están cumpliendo con sus obligaciones en virtud del PEC y, por lo tanto, están apoyando activamente el desarrollo de iniciativas energéticas comunitarias. Lamentablemente, los proyectos de actualización de los NECP que se han presentado (sólo 19 Estados miembros a 18 de octubre de 20231) no son adecuados para su propósito. Estos planes requieren un refuerzo significativo y deben ser más exhaustivos, con medidas concretas, basados en datos sólidos y en procesos realmente participativos. Concretamente, en lo que respecta a las comunidades energéticas, los distintos enfoques entre los Estados miembros han puesto de manifiesto tanto avances como oportunidades perdidas. Algunos, como Lituania, Portugal y España, están introduciendo medidas prometedoras, mientras que otros, como Estonia, Hungría y Suecia, carecen de medidas concretas.

    Se pide encarecidamente que se incorporen las siguientes consideraciones en las evaluaciones y recomendaciones:

    1. Garantizar que los Estados miembros informen adecuadamente sobre los principales elementos de los marcos habilitantes para las comunidades energéticas, los autoconsumidores de energías renovables y su aplicación, de conformidad con el art. 22(5) y 21(6) de la REDII y Art. 20(b)(7) del Reglamento de Gobernanza. Los Estados miembros tienen la obligación, derivada de las Directivas de la UE, de poner en marcha un conjunto sólido de políticas y medidas dentro de sus marcos de habilitación para garantizar que los ciudadanos, los gobiernos locales y las comunidades puedan beneficiarse de las disposiciones para las comunidades de energía renovable y desarrollar sus proyectos renovables.
    2.  Garantizar que los Estados miembros incluyan objetivos y metas nacionales concretos para las comunidades energéticas y los autoconsumidores de energías renovables en sus PNEC. Unos pocos Estados miembros, como Portugal y España, han establecido objetivos concretos y medidas específicas para el autoconsumo (colectivo) y los proyectos de comunidades energéticas en sus PNEC, pero aún faltan otros para garantizar que estas iniciativas sean accesibles y reciban el apoyo adecuado a nivel nacional. Le instamos encarecidamente a que aborde y apoye la integración de estos objetivos y las medidas adecuadas para perseguirlos en la evaluación de los borradores de los Estados miembros, y en las posteriores recomendaciones escritas.
    3.  Garantizar que en los meses restantes del proceso de revisión de los NECP, los Estados Miembros permitan la participación de la sociedad civil, los ciudadanos y los actores energéticos comunitarios y establezcan diálogos de gobernanza multinivel con los gobiernos locales. Desafortunadamente, hasta ahora el proceso de revisión de los NECP se ha caracterizado a menudo por una falta sistemática de transparencia, ya que los Estados miembros no han mantenido diálogos y consultas abiertos a múltiples niveles con los ciudadanos y los gobiernos
    4. Animar activamente a los Estados miembros a abstenerse de invertir en infraestructuras de combustibles fósiles. A medida que los presupuestos nacionales se ven cada vez más presionados por los efectos de la pandemia y la crisis energética, la limitada financiación de la UE no debe utilizarse para apoyar nuevos proyectos de combustibles fósiles mientras se desvían los fondos necesarios de una transición energética limpia y democrática. Los PNEC sirven como hojas de ruta prácticas para aplicar el Pacto Verde de la UE. Es crucial que estos planes no refuercen la dependencia de la UE y de sus países miembros de combustibles fósiles caros y a menudo importados. En consonancia con el histórico informe «Cero emisiones netas» publicado por la AIE en 2021, el informe técnico más reciente sobre el inventario mundial4 de la CMNUCC subraya la necesidad de reorientar las inversiones de los combustibles fósiles hacia la acción por el clima de manera equitativa para alcanzar el objetivo de 1,5 ºC.

    Conseguir el apoyo público para la transición es crucial para los objetivos energéticos y climáticos de Europa, y las comunidades energéticas son actores clave para hacerlo realidad. Pueden desempeñar un papel vital para acelerar la adopción y aceptación de las fuentes de energía renovables y aportar importantes beneficios sociales y económicos a las personas y a las comunidades locales, incluida la reducción de las facturas energéticas que, en tiempos de creciente pobreza energética, es fundamental. Para ayudarles a alcanzar todo su potencial, es esencial proporcionarles el apoyo adecuado. El informe destaca la importancia de los planes energéticos y climáticos nacionales como una oportunidad para impulsar el desarrollo de energías renovables de propiedad comunitaria. Se argumenta que estos planes pueden desempeñar un papel crucial en la promoción de proyectos de energía limpia que involucren a las comunidades locales, lo que no solo contribuirá a la transición hacia una economía más verde, sino que también fortalecerá la participación ciudadana y la descentralización de la energía. El informe resalta la necesidad de políticas y medidas específicas para fomentar estas iniciativas y aboga por un enfoque más inclusivo y sostenible en la planificación energética y climática a nivel nacional.

    Para leer más ingrese a:

    https://energy-cities.eu/policy/national-energy-and-climate-plans-an-opportunity-to-foster-community-owned-renewables/

    https://energy-cities.eu/wp-content/uploads/2023/10/Community-Power-Coalition-NECPs-Letter.pdf

  • Power with Full Force: Getting to Gender Equality in the Hydropower Sector

    Power with Full Force: Getting to Gender Equality in the Hydropower Sector

    La energía hidroeléctrica, cuando se desarrolla de forma sostenible, es un importante recurso renovable que puede suministrar energía a precios asequibles y competitivos, al tiempo que ayuda a los países a cumplir los objetivos del cambio climático. Sin embargo, aunque se espera que el sector hidroeléctrico emplee a 3,7 millones de personas en 2050, la proporción de mujeres en la mano de obra del sector es sólo del 25%. Aunque los estudios han demostrado que la creación de una mano de obra inclusiva y equilibrada que ofrezca igualdad de oportunidades tanto a hombres como a mujeres es beneficiosa desde el punto de vista económico y social, el sector hidroeléctrico no aprovecha el talento y las capacidades de personas diversas. El panorama laboral en el sector energético está dominado predominantemente por hombres, incluida la industria de las energías renovables. Aunque el sector de las energías renovables emplea a más mujeres que el del petróleo y el gas, su representación sigue estando por debajo de su cuota en el conjunto de la economía. Además, el sector hidroeléctrico presenta barreras únicas para las mujeres, debido a su naturaleza establecida y a una mano de obra envejecida, a menudo se percibe como menos dinámico y tiene una cultura empresarial conservadora. Además, los prejuicios sexistas, la naturaleza técnica y laboriosa de la energía hidroeléctrica y la necesidad de viajar con frecuencia a lugares remotos plantean retos a las mujeres a la hora de conciliar el trabajo y las responsabilidades familiares. Para superar estas barreras, el sector hidroeléctrico debe abordar los retos existentes, acceder a una reserva de talento diversa y respaldar explícitamente la igualdad de género. Avanzar en la igualdad de género en el sector hidroeléctrico tiene el potencial de contribuir no sólo a mejorar la vida de las mujeres con el 5º objetivo de desarrollo sostenible (igualdad de género), sino también a mejorar el rendimiento empresarial con el 8º objetivo de desarrollo sostenible (trabajo decente y crecimiento económico). Para alcanzar este objetivo, el Programa de Asistencia para la Gestión del Sector Energético (ESMAP) del Banco Mundial llevó a cabo un estudio exhaustivo sobre la participación laboral de las mujeres en el sector hidroeléctrico. Esta publicación ofrece una visión general de las conclusiones del estudio, presentando una evaluación de referencia de la igualdad de género en la energía hidroeléctrica y ofreciendo enfoques de mejores prácticas para promover la igualdad de género en el sector. El estudio se basa en un amplio esfuerzo de recopilación y análisis de información, que incluye revisiones bibliográficas, encuestas en línea, entrevistas con las partes interesadas y estudios de casos. Destaca los principales obstáculos a los que se enfrentan las mujeres en el sector y presenta recomendaciones clave para promover la igualdad de género en la energía hidroeléctrica. Estas recomendaciones son aplicables a nivel institucional dentro del sector y también pueden ser integradas en el diseño e implementación de proyectos por las partes interesadas del Banco Mundial. Identificar y comprender las barreras para lograr la igualdad de género en el sector hidroeléctrico es un paso fundamental hacia el progreso.

     

    Al adoptar estas recomendaciones y emprender acciones concertadas, el sector hidroeléctrico puede allanar el camino hacia un futuro más inclusivo y equitativo. La igualdad de género no es sólo una cuestión de justicia y equidad, sino un imperativo estratégico que impulsa la innovación, la productividad y el desarrollo sostenible. Esperamos que las ideas y recomendaciones presentadas en estas páginas contribuyan al avance de la igualdad de género en el sector hidroeléctrico, permitiéndole desarrollar todo su potencial como catalizador de una transición energética con bajas emisiones de carbono. Para evaluar la situación actual de la participación de las mujeres en el sector hidroeléctrico, el Programa de Asistencia para la Gestión del Sector Energético (ESMAP) del Banco Mundial realizó este estudio con un doble propósito. En primer lugar, establecer una línea de base para la igualdad de género en la energía hidroeléctrica e informar sobre el empleo de las mujeres en el sector; y en segundo lugar, identificar los enfoques de mejores prácticas para promover la igualdad de género. Las conclusiones de este estudio se basan en un amplio esfuerzo de recopilación y análisis de información compuesto por una revisión bibliográfica, encuestas en línea, entrevistas con las partes interesadas y estudios de casos. El estudio identifica las principales barreras y presenta recomendaciones clave con vistas a avanzar en la igualdad de género en el sector hidroeléctrico. Estas recomendaciones pueden ser reproducidas por el sector y los clientes del Banco Mundial a nivel institucional, así como durante el diseño y la ejecución de los proyectos. Entre las conclusiones de este estudio, se reconoce que la falta de diversidad de género es uno de los obstáculos para la consecución de la igualdad de género. Una encuesta realizada a profesionales que trabajan en el sector hidroeléctrico en el proceso de esta investigación de 2021 a 2022 muestra que, si bien la diversidad se percibe en general como importante, es significativamente más importante para las mujeres. Como también mostrará este estudio, la igualdad no sólo contribuye a una sensación de seguridad y bienestar personal, incluida la seguridad laboral, sino que también puede inspirar a más mujeres a buscar y comprometerse con puestos de trabajo en el sector hidroeléctrico. Otros estudios han demostrado que la igualdad de género promueve la diversidad de género en el lugar de trabajo, aumentando en conjunto los beneficios para la organización y los empleados. De hecho, la diversidad de género beneficia a la calidad del ambiente en el trabajo al tiempo que sirve de plataforma desde la que conocer diferentes opiniones, estilos de trabajo e ideas.

     

    El informe analiza el progreso y los desafíos en la búsqueda de la igualdad de género en el sector de la energía hidroeléctrica. Destaca que, si bien ha habido avances significativos en la inclusión de mujeres en la industria, persisten disparidades en términos de liderazgo y representación. El informe enfatiza la importancia de implementar políticas y prácticas que promuevan la equidad de género, no solo como un objetivo moral, sino también como un medio para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia del sector hidroeléctrico en su conjunto. Además, se subraya que la igualdad de género en el sector no solo es una cuestión de justicia social, sino que también puede contribuir a un futuro energético más equitativo y sostenible.

    Para leer más ingrese a:

    https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/ac43eb42-d7af-4213-8d77-4777ba48858e

    https://openknowledge.worldbank.org/bitstreams/aaba7bd6-8003-4b86-980a-dc1ca18b09df/download

  • Hoja de ruta para la transformación digital del sector energético en América Latina y el Caribe

    Hoja de ruta para la transformación digital del sector energético en América Latina y el Caribe

    La transformación digital del sector energético es un proceso que va más allá de la introducción de tecnologías avanzadas, implica un profundo cambio que abarca tanto la actualización de activos, herramientas y sistemas como la transformación de la cultura organizacional y las interacciones sociales en las empresas del sector. En este contexto, la elaboración de una Hoja de Ruta para la transformación digital del sector energético en la región de América Latina y el Caribe es un ambicioso ejercicio de prospectiva en la que deben de considerarse tanto variables tecnológicas, como económicas, culturales y sociales. Este ejercicio es complejo debido a los retos emergentes a los que se está enfrentando actualmente, y en un futuro próximo, el sector: la descarbonización de los sistemas energéticos; la progresiva electrificación de la demanda, que pasa por asegurar el acceso del 100% de la población a una electricidad de calidad; la necesidad de asegurar la calidad de suministro energético ante un creciente despliegue de tecnologías renovables, de carácter intermitente; y una mayor eficiencia energética a través de la reducción de pérdidas en la red. Esta necesaria transformación digital se ve impulsada por cuatro pilares básicos que han supuesto la base de la propia transformación y modernización del sector: (i) un progresivo aumento de la participación de los usuarios en los sistemas energéticos, como agentes activos en los mercados, (ii) una transición hacia modelos energéticos de generación más sostenibles y flexibles, (iii) la necesidad de un sistema energético resiliente ante los fenómenos naturales cada vez más extremos y los riesgos cibernéticos, (iv) una cadena de valor sólida y de proximidad. El desarrollo de este proceso de transformación no es uniforme, existiendo diferentes grados de implementación, tanto en la región de ALC, como a nivel internacional. En este sentido, la identificación de casos de éxito en otros países y su potencial replicabilidad en la región, se ha considerado un factor clave de cara al desarrollo de una Hoja de Ruta, y del análisis se han extraído cinco recomendaciones relevantes para la transformación digital de la región. La regulación se considera un aspecto clave, de carácter incentivador, para que las empresas del sector privado inviertan en el despliegue de nuevas soluciones para la transformación digital del sector. En concreto, disponer de una definición técnica compartida o de objetivos concretos proporciona certidumbre en el tiempo y seguridad jurídica en el despliegue de tecnologías disruptivas o nuevos modelos de negocio. Cabe señalar que los países analizados disponen o se encuentran en proceso de desarrollo de regulación específica en el ámbito de la transformación digital.

     

    Algunos de ellos, como Reino Unido, se apoyan en herramientas como los bancos de pruebas regulatorios con el fin de lograr un desarrollo rápido e involucrar a los grupos de interés identificando las principales barreras regulatorias a las que se enfrentan al desplegar soluciones de digitalización a nivel sectorial. Otros, como Italia, España y Portugal, evolucionan en base a objetivos concretos marcados e incentivados por la Unión Europea, a través de sus Planes Nacionales Integrados de Energía y Clima. Una adecuada transformación digital del sector energético va a suponer un incremento de la calidad y la eficiencia, que podría traducirse en un ahorro económico para el sistema energético. Sin embargo, para llegar a ese punto, se requieren incentivos económicos a la inversión que permitan una transformación digital homogénea del sector. De todos los países analizados, cabe destacar el ejemplo de Estados Unidos que dispone de programas de apoyo económico destinados a reforzar la infraestructura de red mediante la implementación de tecnologías digitales disruptivas, por ejemplo, con programas como el Inflation Reduction Act o el Smart Grid Investment Program. Asimismo, en los países de la Unión Europea, tras el COVID-19, se han desplegado una serie de medidas a través de los fondos europeos para incentivar el desarrollo de infraestructura energética, así como la innovación a nivel sectorial, a través de nuevos modelos y vectores energéticos. Parte del proceso de transformación digital integra la necesidad de disponer de tecnologías digitales disruptivas junto al aprovechamiento máximo de su potencial en el sector. En otras palabras, el objetivo final de esta transformación trasciende el hecho de lograr una mayor eficiencia de los procesos, y tiene una óptica más amplia que involucra la introducción de nuevos modelos de negocio que involucren al usuario final como un agente más del mercado. Los países líderes en transformación digital analizados comparten esta visión, que va más allá de introducir mejoras sobre el sistema existente, para dar lugar a un modelo más disruptivo. En concreto, Corea del Sur dispone de una industria muy potente en el ámbito del desarrollo de las tecnologías de la información que hace que disponga de soluciones digitales disruptivas aplicables al ámbito energético.

     

    El informe destaca la necesidad y el potencial de implementar soluciones digitales en el sector energético de la región. Subraya cómo la adopción de tecnologías avanzadas, como la automatización, la gestión inteligente de la energía y las redes eléctricas inteligentes, puede mejorar la eficiencia, la resiliencia y la sostenibilidad del suministro energético en América Latina y el Caribe. El informe también enfatiza la importancia de la colaboración entre los sectores público y privado, así como la necesidad de políticas y regulaciones adecuadas para impulsar esta transformación digital. Además, subraya que esta transición hacia un sector energético digitalizado puede contribuir significativamente a la mitigación del cambio climático y al impulso de la adopción de energías limpias en la región. La necesidad de un notable despliegue de tecnologías digitales para llevar a cabo con éxito el proceso transformador, puede traccionar el desarrollo de una industria de proximidad más moderna y orientada a las necesidades sectoriales, como la evolución del sector de la fabricación de bienes de equipo. Para esto también se necesita la inversión del sector privado.

    Para leer más ingrese a:

    https://publications.iadb.org/es/hoja-de-ruta-para-la-transformacion-digital-del-sector-energetico-en-america-latina-y-el-caribe

    https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Hoja-de-ruta-para-la-transformacion-digital-del-sector-energetico-en-America-Latina-y-el-Caribe.pdf

  • Assessment of locational wholesale electricity market design options in GB

    Assessment of locational wholesale electricity market design options in GB

    Impulsados por la preocupación por el cambio climático, casi todos los países del mundo tratan de reducir las emisiones de dióxido de carbono y otros gases nocivos a la atmósfera, aunque en grados muy diversos. El Reino Unido está a la vanguardia de esta ambición, con el objetivo de «poner fin a su contribución al calentamiento global» y «llevar todas las emisiones de gases de efecto invernadero a cero neto en 2050». Esto requerirá la descarbonización de todos los sectores de la economía británica y cambios radicales en la forma de producir y consumir energía. En particular, muchos sectores de la economía que históricamente han dependido de los combustibles fósiles, como el transporte y la calefacción doméstica, necesitarán fuentes de energía diferentes. Lo más probable es que estas fuentes procedan directa o indirectamente del sector eléctrico, lo que significa que se necesitará una generación significativa a partir de fuentes que no emitan carbono para satisfacer mayores volúmenes de demanda de electricidad que los que se han venido produciendo históricamente.

    El sector eléctrico en Gran Bretaña («GB») ya ha dado pasos significativos en la descarbonización de la producción de electricidad – por ejemplo, la cuota de electricidad producida a partir de fuentes de carbono cero, predominantemente eólica y solar, se ha duplicado desde 2010. Esto ha dado lugar a una disminución considerable de las emisiones de carbono, desplazando a algunos generadores térmicos alimentados con combustibles fósiles, que han sido las fuentes históricamente dominantes de generación de electricidad. Sin embargo, la generación solar y eólica son, por naturaleza, más intermitentes e impredecibles, lo que dificulta el funcionamiento del sistema eléctrico. Otra complicación es que la generación de electricidad a partir de energías renovables tiende a ser más descentralizada, en el sentido de que las nuevas fuentes de generación suelen estar situadas en lugares con condiciones eólicas y solares favorables pero relativamente alejados de los centros de demanda a los que abastecen. Otro problema es que, en comparación con la mayoría de los demás mercados de materias primas, la electricidad tiene características físicas atípicas que complican su funcionamiento. Por ejemplo, la producción y el consumo globales deben equilibrarse casi exactamente en todo el sistema segundo a segundo, y el transporte de electricidad de los generadores a los consumidores se rige por límites físicos que hacen que las redes eléctricas sean susceptibles de sufrir cuellos de botella. En consecuencia, los mercados de la electricidad, a diferencia de los mercados de la mayoría de las demás materias primas, deben ser diseñados y gestionados por una autoridad central que garantice el respeto de las características físicas y, al mismo tiempo, permita a los participantes en el mercado competir en un mercado mayorista de la electricidad.

     

    Los primeros mercados mayoristas de electricidad del mundo se crearon en los años ochenta y noventa, cuando los responsables políticos, inicialmente de EE.UU. y el Reino Unido, intentaron aumentar la eficiencia del sector frente a las estructuras industriales de integración vertical y, en el caso del Reino Unido, de monopolio estatal, que habían existido durante la mayor parte del periodo de posguerra. Desde entonces, se han introducido muchas modificaciones en el diseño del mercado, por ejemplo, la ampliación geográfica de la huella del mercado en 2005 para incluir Escocia además de Inglaterra y Gales. Sin embargo, las características fundamentales han permanecido prácticamente inalteradas. Esto ha llevado a muchas partes interesadas a sugerir que el diseño actual del mercado es cada vez más anticuado y puede no ser adecuado para la descarbonización continua necesaria para lograr Net Zero. El diseño actual incorpora un único precio nacional que varía para cada periodo de liquidación de 30 minutos, reflejando las condiciones de oferta y demanda nacionales imperantes en esa media hora. Sin embargo, los mercados mayoristas de electricidad también pueden diseñarse de forma que los precios varíen según la ubicación y el periodo de tiempo para reflejar las condiciones locales (en lugar de las nacionales) de la demanda y la oferta en cada periodo de liquidación. Una ventaja fundamental de una mayor granularidad local en los mercados mayoristas de electricidad es que los precios mayoristas pueden reflejar mejor las limitaciones físicas del sistema eléctrico local y, en particular, los posibles cuellos de botella en la red de transporte.

     

    El informe se enfoca en analizar diversas alternativas de diseño para un mercado eléctrico mayorista basado en la localización en Gran Bretaña. El estudio explora los beneficios y desafíos de implementar un mercado eléctrico que tenga en cuenta la ubicación geográfica de la generación y la demanda de electricidad. Se consideran aspectos como la asignación eficiente de recursos, la gestión de congestiones en la red, y la optimización de la generación renovable. El informe busca proporcionar puntos clave para la toma de decisiones en la configuración de un mercado eléctrico más eficiente y sostenible en el contexto británico. Se han evaluado cuantitativamente los posibles beneficios y costos de cambiar la granularidad local del mercado mayorista de electricidad del Reino Unido. Para ello, se ha modelado el sistema energético del Reino Unido utilizando una plataforma de modelización del mercado de la electricidad estándar en el sector, que permite prever la evolución probable de los precios mayoristas de la electricidad bajo diferentes diseños del mercado de localización utilizando supuestos transparentes y validados por el sector sobre la posible evolución del sistema energético

    Para leer más ingrese a:

    https://es.catapult.org.uk/report/assessment-of-locational-wholesale-electricity-market-design-options-in-gb/

    https://esc-production-2021.s3.eu-west-2.amazonaws.com/wp-content/uploads/2023/10/30082757/Assessment-of-locational-wholesale-electricity-market-design-options.pdf

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Descripción del semáforo tecnológico

Los documentos se clasifican en varios colores tipo semáforo tecnológico que indican el nivel de implementación de la tecnología en el país

Tecnología en investigación que no ha sido estudiado o reglamentado por entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera focal y se encuentra en estudio por parte de las entidades del sector.

La tecnología se aplica de manera escalable y se encuentran políticas y regulaciones focales establecidas.

La tecnología se aplica a través de servicios  y se encuentran políticas y regulaciones transversales establecidas.

La tecnología se aplica de manera generalizada  y se tiene un despliegue masivo de esta.

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