El informe del mercado del gas para el tercer trimestre de 2024 ofrece una visión detallada de los desarrollos recientes y las proyecciones futuras en el mercado global del gas natural. En la primera mitad de 2024, la demanda global de gas aumentó un 3% interanual, superando la tasa de crecimiento promedio histórico. Asia, especialmente China e India, impulsó aproximadamente el 60% del incremento de la demanda global, con ambos países experimentando un crecimiento superior al 10%. El uso industrial contribuyó con casi el 65% del crecimiento de la demanda global, mientras que el uso en el sector eléctrico creció de manera más moderada, un 2%. Sin embargo, el crecimiento del suministro de GNL fue débil en la primera mitad de 2024, aumentando solo un 2%. El segundo trimestre vio una disminución del 0.5% en la producción de GNL, la primera disminución trimestral desde 2020. Los precios del gas natural aumentaron en todos los mercados clave durante el segundo trimestre debido a fundamentos más estrictos de oferta y demanda y tensiones geopolíticas. Se espera que el crecimiento de la demanda global de gas se desacelere a menos del 2% en la segunda mitad de 2024, con un aumento proyectado del 2.5% para todo el año. Estados Unidos está preparado para proporcionar la mayor parte de la nueva capacidad de exportación de GNL en 2024, con varias plantas en expansión o iniciando operaciones. Se prevé que el suministro de gas de bajas emisiones se duplique para 2027, impulsado principalmente por Europa y América del Norte. La inestabilidad geopolítica, incluidas las interrupciones en el Mar Rojo y los ataques a la infraestructura energética en Ucrania, plantea riesgos significativos para las perspectivas a corto plazo. El informe enfatiza la necesidad de una cooperación internacional fortalecida para garantizar la seguridad del suministro de gas natural y la implementación de opciones de flexibilidad a lo largo de las cadenas de valor del gas y el GNL. En el primer semestre de 2024, la demanda global de gas creció un 3% (50 bcm), con Asia representando el 60% del aumento. El uso industrial impulsó el 65% del crecimiento de la demanda, mientras que la generación de energía y los sectores residencial y comercial experimentaron aumentos modestos. En América del Norte, el consumo total aumentó un 1%, con un crecimiento del 6% en la demanda del sector eléctrico debido a un mayor consumo de electricidad, mientras que el clima templado redujo el uso de gas residencial y comercial. En América Central y del Sur, el consumo aumentó un 3%, principalmente en los sectores de energía e industrial, con un aumento del 25% en las importaciones de GNL. En Asia, el consumo creció un 8%, liderado por China e India con tasas de crecimiento de dos dígitos, donde la demanda industrial de gas representó más del 40% del crecimiento regional. Las importaciones de GNL aumentaron un 12%, y la producción nacional de gas en China creció un 5%, mientras que las importaciones por tuberías aumentaron un 17%. Estas tendencias de consumo reflejan las condiciones climáticas, factores económicos y cambios en la combinación energética de cada región. El informe subraya que, aunque la demanda global de gas sigue siendo robusta, la creciente adopción de energías renovables y la inestabilidad geopolítica presentan desafíos significativos para el futuro del mercado del gas natural.

El panorama del mercado de gas natural en la primera mitad de 2024 muestra una serie de tendencias divergentes entre Asia y Europa. En Asia, China lidera con un aumento del 18% interanual en las importaciones de GNL, impulsado por la demanda en los sectores industrial, residencial/comercial y de generación de energía. Se prevé que la demanda de gas en China alcance un crecimiento del 8% en 2024. Japón, aunque mostró un incremento del 1% en la demanda de gas en los primeros cuatro meses, se espera que experimente una disminución del 1% en todo el año debido al aumento de la generación nuclear y de energía renovable. Corea del Sur presentó un aumento del 6% interanual en la demanda de gas en el primer trimestre de 2024, aunque se proyecta una disminución del 2% para todo el año, principalmente por la caída en el sector de generación de energía. India destacó con un aumento del 10% en el suministro primario de gas y un crecimiento del 21% en la demanda de gas interanual en los primeros cinco meses, impulsado por refinerías, generación de energía y distribución de gas urbano. Se espera que la demanda total de gas en India aumente un 8.5% en 2024. En el resto de Asia emergente, el consumo de gas aumentó un estimado del 6% interanual en la primera mitad de 2024, con crecimientos en Tailandia, Bangladesh, Pakistán, Indonesia y Malasia, proyectándose un aumento cercano al 4% para todo el año. En contraste, Europa presentó una disminución del 6% en la demanda de gas en la primera mitad de 2024 en comparación con el mismo período de 2023. La generación de energía a gas disminuyó un 19% debido al aumento en la producción de energía renovable y una mejor disponibilidad nuclear. Aunque el consumo industrial de gas aumentó un 10%, aún se mantuvo por debajo de los niveles de 2021. Se espera que la demanda total de gas en Europa para 2024 se mantenga similar a la de 2023, con aumentos en el uso en edificios e industrias que se verán compensados por una menor generación de energía a gas. Las importaciones de GNL disminuyeron un 20% debido a la menor demanda y altos niveles de almacenamiento. En el contexto global, los precios del gas en los hubs europeos se mantuvieron por debajo de los precios spot de GNL en Asia, lo que provocó que los cargamentos flexibles de GNL se dirigieran hacia Asia en lugar de Europa. Esto redujo la participación del GNL en el suministro primario de gas total de Europa del 39% al 33% en comparación con el mismo período en 2023, aunque el GNL siguió siendo la fuente dominante de suministro de gas primario en Europa. Estados Unidos consolidó su posición como el mayor proveedor de GNL para Europa, representando casi la mitad de las importaciones de GNL del continente, mientras que los flujos de GNL ruso aumentaron un 9% interanual. En Estados Unidos, la producción de gas natural creció un 1% en la primera mitad de 2024, una tasa de crecimiento más lenta que en años anteriores. La producción disminuyó en el segundo trimestre debido a fundamentos de mercado más débiles y precios más bajos. La producción de gas asociado en la Cuenca Pérmica ayudó a compensar las pérdidas en otras áreas. Se espera que la producción total de gas para todo 2024 se mantenga estable en comparación con 2023. En Eurasia, la producción de gas natural aumentó un 6% en la primera mitad de 2024, después de haber disminuido en años anteriores. La producción de gas en Rusia creció un 7%, impulsada por un aumento en las exportaciones y la demanda doméstica. Los países de Asia Central mostraron patrones de producción variados, con aumentos en algunas áreas y disminuciones en otras. Se espera que la producción total de gas en Eurasia aumente un 4% en 2024, aunque se mantendrá por debajo de los niveles de 2021. Estos patrones resaltan la naturaleza interconectada de los mercados globales de gas y el impacto de factores como el crecimiento de las energías renovables, la recuperación industrial y los cambios geopolíticos en la producción y el consumo de gas. La previsión es que el crecimiento del mercado de GNL se acelere ligeramente en la segunda mitad de 2024 debido a la entrada en funcionamiento de nueva capacidad y operaciones estables en mercados exportadores pequeños y medianos, con una demanda asiática de GNL que se mantendrá fuerte, aunque con un crecimiento menos pronunciado en comparación con la primera mitad del año.

El mercado global del gas natural en 2024 presenta tendencias diversas y contrastantes, reflejando la dinámica compleja de la oferta y demanda, así como las influencias geopolíticas. Se espera que el mercado de gas natural licuado (GNL) crezca alrededor de un 3% interanual, lo que representa aproximadamente 15 bcm. Estados Unidos será el principal impulsor de esta expansión gracias a la ampliación de su capacidad de exportación y la construcción de nuevas plantas. China, por su parte, sigue siendo un actor clave en la importación de GNL, anticipándose que superará su punto más alto registrado en 2021. Los mercados emergentes de gas en Asia se prevé que crezcan un 17% interanual, impulsados por la creciente demanda en países como India, Tailandia y Pakistán. En contraste, Europa disminuirá sus importaciones de GNL en casi un 10% interanual, reflejando un cambio en su mix energético y una mayor dependencia de las energías renovables y la energía nuclear.  Qatar ha firmado acuerdos significativos para el fletamento a largo plazo de transportadores de GNL, incluyendo pedidos de los buques más grandes del mundo. Los precios del gas natural se han fortalecido en todos los mercados clave durante el segundo trimestre de 2024, impulsados por fundamentos de oferta y demanda más estrictos y las incertidumbres geopolíticas. Los precios spot del TTF europeo aumentaron un 15% trimestre a trimestre, mientras que los precios Platts JKM en Asia incrementaron un 20%. En Estados Unidos, los precios del Henry Hub se recuperaron de mínimos históricos, subiendo un 70% de marzo a junio. Las curvas a futuro sugieren que los precios del TTF promediarán un 20% por debajo de los niveles de 2023, mientras que los precios spot del GNL en Asia mantendrán una prima sobre los precios en los hubs europeos. La flota mundial de transportadores de GNL se prevé que crezca un 40% para 2026, superando los 1,000 buques, subrayando la evolución dinámica del mercado global del gas natural. El mercado de gases de bajas emisiones también muestra un futuro prometedor. Se espera que la oferta de estos gases más que se duplique para 2027, incrementándose en casi 16 bcm. Europa y América del Norte contribuirán con más del 70% de este crecimiento, impulsados por políticas de apoyo y redes de gas bien desarrolladas. La producción de biometano se pronostica que se duplicará (incremento de 8 bcm) entre 2023 y 2027, representando más de la mitad del aumento total en gases de bajas emisiones. La producción de hidrógeno de bajas emisiones crecerá a una tasa media del 50% anual durante el mismo período, agregando 7 bcmeq para 2027. En cuanto al e-metano, su desarrollo permanecerá limitado a mediano plazo, aunque existen proyectos clave planificados en Estados Unidos, Europa, Australia y Perú, con un potencial crecimiento en la producción global para 2030. En Estados Unidos, el sector del transporte es un impulsor significativo de la expansión del biometano, con el gas natural renovable (RNG) satisfaciendo casi el 80% de todo el combustible utilizado en vehículos de gas natural en 2023. La producción global de biometano se proyecta que alcance entre 15 y 16 bcm para 2027, representando una revisión al alza significativa de pronósticos anteriores debido al aumento del apoyo político en mercados clave de crecimiento. Sin embargo, es necesario intensificar los esfuerzos para alcanzar las ambiciosas metas gubernamentales de gases de bajas emisiones, destacando la importancia de la cooperación internacional para desarrollar proyectos y modelos de negocio relacionados con el e-metano. En este contexto, establecer reglas claras de contabilidad de CO2 será clave para acelerar el despliegue global del e-metano, particularmente para transacciones internacionales, subrayando la interconexión y la influencia mutua de las tendencias energéticas globales.

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El informe analiza el potencial impacto del calor extremo en las comunidades desfavorecidas de Estados Unidos, centrándose en la salud y la fiabilidad energética. Los hallazgos clave incluyen que el calor extremo es uno de los riesgos más mortales del cambio climático, especialmente para las comunidades desfavorecidas. Se estima que para 2050, bajo un escenario de emisiones moderadas, 25 millones de personas adicionales en las comunidades de Justice40 podrían estar expuestas anualmente a olas de calor que amenazan la salud. Actualmente, aproximadamente 8 millones de personas en estas comunidades están potencialmente expuestas a calor extremo que podría afectar los sistemas energéticos, y este número podría aumentar a más de 34 millones para 2050 bajo un escenario de emisiones moderadas. En un escenario de altas emisiones, la exposición al calor extremo podría ser aún más severa. Las leyes de Infraestructura Bipartidista (BIL) y de Reducción de la Inflación (IRA) proporcionan fondos significativos para abordar los impactos del cambio climático, mientras que la Iniciativa Justice40 busca dirigir el 40% de los beneficios del financiamiento federal para el cambio climático a las comunidades desfavorecidas. El informe utiliza la plataforma ClimateSight de ICF para analizar proyecciones climáticas y la potencial exposición al calor extremo en estas comunidades, comparando la exposición histórica con la proyectada bajo escenarios de emisiones moderadas y altas. Este momento es crítico para las comunidades desfavorecidas, dado que los fondos de BIL e IRA ofrecen una oportunidad única para abordar las necesidades de adaptación frente a un futuro más caluroso. Además, el estudio destaca la importancia de controlar las emisiones para mitigar la gravedad de los desafíos futuros relacionados con el calor para las poblaciones vulnerables. Las comunidades conocidas como Justice40, definidas por el gobierno federal como marginadas y sobrecargadas por la contaminación y la falta de inversión, son identificadas utilizando la Herramienta de Evaluación de Justicia Climática y Económica (CEJST) basada en niveles bajos de ingresos y altas cargas en ocho categorías. Estas comunidades son más vulnerables al calor extremo por tres razones principales: mayor exposición, mayor sensibilidad y menor capacidad de adaptación al calor extremo. Estas comunidades tienen una mayor sensibilidad debido a factores como la edad promedio y condiciones de salud preexistentes, y cuentan con menos recursos para adaptarse a condiciones extremas debido a ingresos bajos y altos costos energéticos. El documento subraya que el cambio climático exacerbará los desafíos relacionados con el calor para las comunidades marginadas a medida que aumenten los días de ola de calor. Se enfatizan los riesgos para la salud asociados con el calor extremo, incluyendo un aumento en las visitas a la sala de emergencias, hospitalizaciones y muertes. El informe menciona temperaturas récord en 2023 y cita un informe de los CDC que muestra un aumento sustancial en las visitas a emergencias relacionadas con el calor en varias regiones de EE.UU. Los riesgos directos para la salud incluyen agotamiento por calor, golpe de calor y deshidratación, y comorbilidades como asma, diabetes y enfermedades cardíacas que pueden aumentar los riesgos durante eventos de calor extremo. En resumen, las comunidades de Justice40 enfrentan riesgos incrementados debido a una mayor exposición, mayores sensibilidades y menor capacidad de adaptación, lo que pone de relieve la urgente necesidad de abordar estos desafíos en el contexto del cambio climático.

En un escenario de altas emisiones, la cifra podría alcanzar los 54 millones, afectando a más de la mitad de la población sobrecargada. Una ola de calor se define como dos o más días consecutivos en los que la temperatura mínima diaria supera el percentil 85 de las temperaturas históricas de julio y agosto. Los mapas proyectan la expansión de las comunidades expuestas a 48 días o más de calor extremo para 2050 en ambos escenarios de emisiones, extendiéndose en el escenario de altas emisiones por Texas, el sudeste inferior, Luisiana, Oklahoma, Arizona, California, Florida y partes del noroeste. Además, el análisis reconoce que los eventos de calor extremo pueden ocurrir fuera de las áreas geográficas identificadas, como los eventos de «cúpula de calor» en regiones típicamente templadas. Este enfoque en las comunidades de Justice40 proyecta un futuro de mayor número de días de calor extremo, lo que subraya la urgencia de abordar estos desafíos. El impacto del calor extremo en las comunidades desfavorecidas se ilustra a través del caso de Jacksonville, Florida. Jacksonville enfrenta un alto número de días de calor extremo en ambos escenarios de emisiones, con un 24% de sus 1,36 millones de residentes viviendo en comunidades Justice40, áreas identificadas como desfavorecidas o sobrecargadas. Para 2050, en un escenario de emisiones moderadas, se espera que la mayoría de las comunidades marginadas de Jacksonville experimenten entre 60 y 70 días de calor extremo anualmente, aumentando a más de 70 días en un escenario de altas emisiones. Más de 288,000 personas en comunidades de Justice40 enfrentarán al menos 48 días de olas de calor por año para 2050 en el escenario de emisiones moderadas. Aproximadamente el 90% de las personas en las comunidades sobrecargadas de Jacksonville enfrentarán al menos 48 días de calor extremo para 2050, en comparación con el 80% de la población total. El informe subraya que el calor extremo impulsado por el cambio climático exacerba las inequidades existentes. Los proveedores de energía, especialmente las empresas eléctricas, desempeñan un papel relevante para ayudar a las personas a enfrentar el calor extremo proporcionando electricidad confiable para el aire acondicionado y otros recursos de enfriamiento. Las olas de calor aumentan la demanda de electricidad, lo que puede sobrecargar los sistemas energéticos y amenazar su fiabilidad. A medida que los eventos de calor se vuelven más frecuentes, más personas instalan aires acondicionados, creando un ciclo que pone presión adicional sobre la infraestructura de la red de servicios públicos. La creciente demanda de electricidad de diversas fuentes, incluidas la manufactura y los centros de datos, complica aún más la tensión en los sistemas energéticos durante eventos de calor extremo. El impacto del calor extremo en la infraestructura energética y su aumento proyectado para 2050 es un desafío significativo para las empresas de servicios públicos. La infraestructura energética crítica, como las plantas de energía, transformadores y líneas de transmisión, rinde mal y es más propensa a fallar durante los eventos de calor, puesto que el calor reduce la eficiencia y la capacidad. La vulnerabilidad de la distribución eléctrica aumenta cuando las temperaturas diarias promedio superan los 86°F, un umbral comúnmente utilizado en la planificación de la capacidad del sistema. Históricamente, solo el suroeste y el sur de Texas experimentaron 70 o más días anuales de calor que impactan la infraestructura energética, mientras que pocas otras áreas enfrentaron más de 10 días anualmente. Para 2050, ambos escenarios de emisiones moderadas y altas predicen un aumento significativo en los días de calor que impactan la energía en Estados Unidos. Se espera que el sureste y el medio oeste experimenten de 15 a 30 días adicionales de calor que impacta la energía anualmente. En un escenario de altas emisiones, la mayor parte de Texas, las llanuras centrales, Luisiana y Florida podrían enfrentar 50 o más días adicionales de calor que impacta la energía por año. Algunas regiones, como Texas y el suroeste, podrían experimentar calor que impacta la energía durante un tercio del año para 2050. Incluso el noreste y Nueva Inglaterra, cuyas redes eléctricas no están diseñadas para el calor extremo, podrían enfrentar varios días de calor que impacta la energía anualmente. Este aumento en los días de calor representa un desafío significativo para las empresas de servicios públicos, que han construido tradicionalmente sus sistemas basándose en la exposición histórica al calor.

El impacto del aumento de los días de calor en los sistemas energéticos y las comunidades desfavorecidas es un tema que requiere atención urgente y estrategias de adaptación efectivas. Las áreas que están pasando de experimentar pocos a muchos días de calor que afectan la energía anualmente necesitarán una preparación significativa, enfrentando costos más altos y menos capacidad de respuesta. Las comunidades de Justice40, que representan áreas desfavorecidas, son particularmente vulnerables a estos cambios en los territorios de servicios públicos expuestos a calor extremo. Los cortes de energía durante estos eventos son especialmente peligrosos para estas comunidades, debido a que pierden acceso al aire acondicionado y tienen menos alternativas de enfriamiento. Históricamente, las comunidades expuestas a más de 24 días de calor extremo al año se encontraban principalmente en el suroeste desértico y el sur de Texas. No obstante, para el año 2050, bajo escenarios de emisiones moderadas y altas, muchas más comunidades desfavorecidas en el sur de Estados Unidos enfrentarán este nivel de exposición al calor. Un ejemplo es el área metropolitana de Memphis, donde el 43% de los 1.32 millones de residentes viven en comunidades Justice40. Las áreas urbanas de Memphis, donde se concentran muchas de estas comunidades desfavorecidas, han experimentado históricamente numerosos días de calor significativo, subrayando el impacto desproporcionado de los problemas energéticos relacionados con el calor en las poblaciones vulnerables y la necesidad urgente de estrategias de preparación y adaptación. La infraestructura energética en Memphis, Tennessee, especialmente en las comunidades de Justice40, enfrenta desafíos críticos con el aumento de los días de calor extremo. Para el año 2050, se proyecta que las comunidades Justice40 en el área de Memphis enfrentarán entre 30 y 40 días adicionales de calor que impacta la energía en un escenario de emisiones moderadas, y entre 40 y 50 días en un escenario de altas emisiones. Sin una adecuada adaptación, estas comunidades, que constituyen el 43% de la población de Memphis, corren el riesgo de sufrir problemas de fiabilidad de la red y fallos del sistema, lo que afectaría desproporcionadamente a las poblaciones vulnerables. El gobierno federal está priorizando la adaptación al calor en comunidades sobrecargadas a través de iniciativas de financiamiento como la Ley Bipartidista de Infraestructura (BIL) y la Ley de Reducción de la Inflación (IRA). La Iniciativa Justice40 establece que el 40% de los beneficios de las inversiones climáticas deben dirigirse a comunidades desfavorecidas. Los fondos serán gestionados por diversas entidades, incluyendo gobiernos estatales y locales, servicios públicos y organizaciones sin fines de lucro. ICF recomienda cinco enfoques para aprovechar el financiamiento federal y adaptarse al aumento del calor extremo: a) Identificar los riesgos climáticos específicos de la ubicación y la población; b) involucrar auténticamente a las comunidades históricamente marginadas para comprender sus desafíos específicos relacionados con el calor y sus posibles estrategias de adaptación. Esto implica utilizar planificadores con experiencia en estas comunidades, recopilar información a través de encuestas, reuniones y grupos de enfoque, formar grupos asesores con residentes de la comunidad, incluir a los miembros de la comunidad en los cuerpos de toma de decisiones y utilizar trabajadores de salud comunitaria para recopilar información e involucrar a los residentes. Además, se deben desarrollar planes de mitigación del calor que incorporen la opinión de la comunidad, reconociendo que las estrategias exitosas deben ser guiadas por las voces y preferencias locales. Se debe identificar y aprovechar recursos comunitarios como bibliotecas, piscinas y centros recreativos públicos como posibles centros de enfriamiento durante eventos de calor extremo. Considerar ubicar centros de enfriamiento en lugares confiables y familiares, como iglesias o centros comunitarios, en lugar de edificios gubernamentales desconocidos, y utilizar múltiples fuentes de financiamiento para apoyar los esfuerzos de mitigación del calor. También se menciona la posible creación de un Servicio Nacional de Clima que podría proporcionar proyecciones de riesgo de calor extremo específicas de cada ubicación, lo que ayudaría a identificar comunidades en riesgo y desarrollar estrategias dirigidas.

Para abordar los riesgos del calor extremo, especialmente en las comunidades desfavorecidas, se debe incorporar mejores prácticas en los planes de mitigación y adaptación. Entre estas prácticas destacan el aumento de la cobertura arbórea, la promoción del enfriamiento pasivo en los edificios y la implementación de sistemas de apoyo para poblaciones vulnerables, como los adultos mayores y las personas con discapacidades. La disponibilidad de diversas fuentes de financiación para implementar planes climáticos, como los programas federales FEMA’s Building Resilient Infrastructure and Communities (BRIC) y CDC’s Building Resilience Against Climate Effects (BRACE), brinda una oportunidad única. Es recomendable aprovechar múltiples programas para alcanzar objetivos simples o múltiples de manera simultánea, priorizando la implementación en comunidades desfavorecidas, dado que estas áreas enfrentan riesgos desproporcionados para la salud y la energía debido a una mayor exposición al calor extremo. Además, es fundamental crear sistemas inclusivos de educación y alertas relacionadas con la salud en el contexto del calor, que tengan en cuenta las necesidades de las comunidades sobrecargadas. Las proyecciones climáticas recientes muestran un aumento en la exposición al calor extremo en estas comunidades, las cuales son más sensibles y vulnerables al aumento de las temperaturas, con una menor capacidad de adaptación y acceso a medidas de protección. Enfrentar el calor extremo es un desafío complejo que requiere evaluaciones exhaustivas de los riesgos climáticos, planificación de la adaptación e implementación de programas. Sin embargo, los interesados tienen acceso a la financiación y la experiencia necesarias para tomar medidas efectivas. La metodología utilizada para proyectar escenarios de calor extremo, detallada en el anexo, menciona el uso de ICF ClimateSight y conjuntos de datos desglosados de CMIP6 LOCA2, manteniendo constantes las variables de población y demografía para centrarse en los desafíos del calor extremo. Los métodos para evaluar los riesgos relacionados con el clima, especialmente las olas de calor y sus impactos en la salud humana y la infraestructura energética, son fundamentales para enfrentar los desafíos actuales y futuros. La importancia de las evaluaciones de riesgos personalizadas a nivel local radica en identificar desafíos y oportunidades específicos para cada comunidad. La exposición a las olas de calor se mide por el número total de días de olas de calor en un año, utilizando dos definiciones diferentes: para el impacto energético, se considera cuando hay dos o más días consecutivos con una temperatura promedio superior a 86°F (30°C), y para las amenazas a la salud, cuando hay dos o más días consecutivos en que la temperatura mínima diaria supera el percentil 85 de las temperaturas históricas de julio y agosto. El umbral de 86°F para el calor que impacta la energía se basa en el estándar del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos para la clasificación de transformadores de potencia. Aunque superar estos umbrales no garantiza impactos negativos, son métricas relevantes para evaluar el estrés potencial en la infraestructura y la salud humana. El uso de modelos climáticos (CMIP6) y técnicas de desagregación (LOCA y LOCA versión 2) permite proyectar futuras precipitaciones extremas en América del Norte. Este documento forma parte de un informe más amplio del ICF Climate Center, que ofrece investigaciones y conocimientos para ayudar a las organizaciones a enfrentar desafíos relacionados con el clima. El ICF Climate Center, con más de 2,000 expertos en clima, energía y medio ambiente a nivel mundial, es una de las consultoras climáticas basadas en la ciencia más grandes. ICF colabora con diversas organizaciones para diseñar e implementar programas de transición hacia bajas emisiones de carbono y resiliencia climática.

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El informe ofrece una visión profunda al panorama actual y futuro de la industria de petróleo y gas en 2024, basado en una encuesta a 442 profesionales seniors y entrevistas en profundidad con líderes del sector. Realizado por DNV en colaboración con FT Longitude, el estudio refleja diversas funciones dentro de la industria, incluyendo ejecutivos y ingenieros senior de empresas de distintos tamaños y regiones, llevado a cabo entre febrero y marzo de 2024. La introducción destaca la sólida recuperación del sector tras los desafíos del 2020, con una alta demanda de petróleo y gas impulsando inversiones en el desarrollo de la oferta. Sin embargo, también señala un paradigma fundamental: mientras algunos accionistas institucionales presionan por aumentar el enfoque en proyectos tradicionales para maximizar ganancias, otros demandan un cambio hacia metas climáticas más ambiciosas y la reducción de tales proyectos. Estructurado en dos capítulos principales, «Re-energizado» y «Reimaginado», el informe explora tanto la recuperación del sector como su potencial transformación, contando con las aportaciones de reconocidos expertos de la industria. En su conjunto, el informe busca examinar las dinámicas complejas y las presiones contradictorias que enfrenta la industria mientras navega entre satisfacer la demanda energética actual y abordar preocupaciones climáticas a largo plazo.

El estado actual y las perspectivas futuras de la industria de petróleo y gas reflejan un panorama complejo marcado por desafíos clave y prioridades de inversión. En 2024, el riesgo político ha surgido como la principal barrera para el crecimiento, seguido de cerca por la escasez de habilidades y una fuerza laboral envejecida. Condiciones económicas globales, falta de apoyo gubernamental y regulaciones completan las cinco principales barreras identificadas. Desde 2020, la respuesta de la industria ha contribuido a mitigar preocupaciones sobre escasez o shocks en los suministros en los próximos cinco años. Sin embargo, persisten opiniones divergentes sobre las necesidades de inversión, equilibrando intereses económicos, políticas energéticas regionales, dinámicas de mercado y metas de sostenibilidad a largo plazo. Las carencias de habilidades se han agudizado en años recientes, siendo la principal barrera para el crecimiento en 2022 y 2023. Asimismo, problemas en la cadena de suministro están ralentizando la transición energética, según el 69% de los encuestados. El informe presenta datos sobre dónde esperan los respondientes del sector petrolero y gasístico que sus organizaciones incrementen la inversión en el próximo año. Las áreas prioritarias incluyen eficiencia energética, descarbonización, gas natural, hidrógeno/amoniaco verde y captura y almacenamiento de carbono. Las inversiones en petróleo tradicional ocupan posiciones más bajas en la lista, indicando un cambio hacia fuentes de energía más sostenibles y diversas. La industria enfrenta un dilema al equilibrar las necesidades actuales de petróleo con las transiciones energéticas futuras, destacando los esfuerzos del sector por adaptarse a condiciones de mercado cambiantes y preocupaciones ambientales sin perder de vista su negocio central. La industria de petróleo y gas actualmente se encuentra en un punto de inflexión donde la transición energética y la demanda global de productos derivados del petróleo coexisten en un equilibrio delicado. Mientras hay un impulso global hacia las energías renovables y la reducción de emisiones debido a preocupaciones por el cambio climático, persiste una enorme demanda de productos derivados del petróleo en diversas industrias. La transición energética se está acelerando, con un 64% de profesionales del sector de acuerdo con esta afirmación. Sin embargo, el reporte enfatiza que la magnitud del cambio necesario para reducir la demanda frecuentemente se subestima, especialmente en el sector energético. Por ejemplo, el gas natural sigue siendo un recurso que proporciona flexibilidad y resiliencia a las redes energéticas, especialmente con el aumento de fuentes de energía renovable. Los resultados de la encuesta muestran las prioridades más importantes para las empresas de petróleo y gas, que incluyen mejorar el desempeño operativo, la eficiencia y la seguridad, así como desarrollar e implementar innovaciones tecnológicas. También se destaca la necesidad de mantener niveles históricos de rentabilidad, aunque se anticipa que será un desafío debido a la alta rentabilidad tradicional durante los picos de precios y los perfiles de riesgo elevados de las inversiones en petróleo y gas. Más de la mitad de las organizaciones creen que transformar las capacidades actuales para adaptarse a modelos de negocio con bajas emisiones de carbono será una prioridad principal o crítica. La industria se enfrenta a un dilema entre mantener las operaciones petroleras y transitar hacia alternativas con bajas emisiones de carbono, reflejando una paradoja central en un mercado energético global en evolución.

La transición hacia oportunidades de energía baja en carbono presenta desafíos significativos y estrategias en evolución para las empresas de petróleo y gas. En primer lugar, estas compañías están transformando sus capacidades para adaptarse a estas nuevas oportunidades, mientras intentan mantener niveles históricos de rentabilidad. La asignación de capital se guía por la rentabilidad de las inversiones y las prioridades estratégicas, con expectativas de retorno diferentes para las inversiones en energías renovables en comparación con el petróleo y el gas. A pesar de que el 48% de las organizaciones se sienten adecuadamente preparadas para un futuro con menor dependencia de los combustibles fósiles, enfrentan desafíos significativos. Por ejemplo, empresas como TotalEnergies están desarrollando negocios integrados de energía que combinan diversas fuentes de energía y capacidades. La atracción de trabajadores más jóvenes es clave para el 66% de los ejecutivos, pero el 65% informa que no hay suficientes personas ingresando a la fuerza laboral, y el 59% encuentra cada vez más difícil atraer empleados con las habilidades necesarias para la transición energética. Además, el 61% de los ejecutivos prioriza la reducción de impactos ambientales negativos de las operaciones, mientras que el 60% está aumentando la inversión en descarbonización y el 59% tiene planes concretos para medir y contabilizar las emisiones. Las compañías están adoptando innovaciones digitales como realidad aumentada/virtual y gemelos digitales para mejorar la efectividad y accesibilidad del entrenamiento. Este panorama destaca los esfuerzos de la industria por equilibrar la rentabilidad con la transición hacia una energía baja en carbono, abordando al mismo tiempo los desafíos del personal y las preocupaciones ambientales. El sector de petróleo y gas enfrenta un desafío de habilidades mientras navega por la transición energética. Las empresas en esta industria están trabajando para retener, reentrenar y atraer trabajadores que apoyen sus objetivos de expansión de operaciones tradicionales, descarbonización de procesos y cadenas de suministro, construcción de nuevos negocios de energía baja en carbono y modernización de operaciones a través de la digitalización. Para abordar la demanda de habilidades, se alienta a las compañías de petróleo y gas a cambiar su cultura organizativa y adoptar nuevos enfoques. Estos incluyen ampliar el alcance al contratar personas de diversos orígenes y enfocarse en individuos inteligentes, curiosos y motivados en lugar de cualificaciones tradicionales. También se recomienda aprovechar los talentos globales habilitados por la tecnología para encontrar habilidades demandadas en áreas como ciencia de datos, tecnologías emergentes y energía baja en carbono. Además, aumentar la inversión en contenido local en países en desarrollo para desarrollar habilidades en toda la organización y fortalecer su licencia social para operar. El informe subraya la importancia de descarbonizar todo el sistema energético, no solo las operaciones de petróleo y gas. Aunque las compañías están avanzando en negocios de baja en carbono y reduciendo sus emisiones operativas, el 50% aún considera explorar y desarrollar nuevos campos de petróleo y gas como una prioridad principal. La transición energética se compara con una locomotora que debe pasar de vapor a electricidad, mientras continúa tirando de una creciente línea de vagones llenos de consumidores e industrias. Esta metáfora enfatiza el desafío de transicionar hacia fuentes de energía baja en carbono mientras se satisface la creciente demanda global de energía. El pasaje concluye haciendo referencia a las mejoras en las perspectivas para el petróleo y gas, pero señalando una adaptación insuficiente a una mezcla de energía baja en carbono, sugiriendo un dilema en el enfoque de la industria petrolera hacia la transición energética.

El sector de petróleo y gas se encuentra en una posición paradójica en la transición energética actual. Por un lado, se espera que la industria avance hacia una energía baja en carbono y descarbonización, respondiendo a las presiones ambientales y políticas globales. Sin embargo, al mismo tiempo, debe continuar suministrando petróleo y gas para satisfacer la demanda global al menos durante las próximas dos décadas. A medida que las compañías informan de perspectivas mejoradas, se observa una correspondiente disminución en sus esfuerzos por adaptarse a una mezcla energética baja en carbono o alejarse de los combustibles fósiles. Esta tendencia se atribuye a estrategias empresariales impulsadas por el beneficio que responden a amenazas y oportunidades predominantes. Los datos de la encuesta presentados muestran fluctuaciones en las actitudes de las empresas hacia la adaptación a una mezcla energética menos intensiva en carbono, las perspectivas generales y las estrategias para oportunidades fuera del petróleo y el gas. Además, se destaca una relajación de los objetivos climáticos por parte de las compañías petroleras, incluidas las supermajors europeas que anteriormente parecían más comprometidas con la transición energética. Este resumen enfatiza el desafío de equilibrar expectativas y estrategias con la nueva realidad, manteniéndose adaptable. Se menciona la importancia de crear opciones para el futuro, explorando diversas fuentes de energía como el hidrógeno, el biogás y los gases naturales sintéticos. El informe plantea preguntas sobre si las compañías de petróleo y gas deben mantener sus compromisos climáticos independientemente de los cambios en el mercado o cambios en la gestión, y si deberían usar más de sus ganancias para facilitar una transición más rápida. También enumera las principales barreras para centrarse en energías renovables y más limpias, incluyendo baja rentabilidad financiera, modelo de negocio y perfil de riesgo, y políticas energéticas o de emisiones poco claras. En resumen, el sector de petróleo y gas se presenta operando en la vanguardia de la transición energética, enfrentando el doble desafío de la descarbonización y la satisfacción de las demandas energéticas actuales.

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La First Movers Coalition (FMC) es una iniciativa lanzada en noviembre de 2021 por el Foro Económico Mundial y el gobierno de los Estados Unidos, detalla los avances de esta iniciativa destinada a acelerar la adopción de tecnologías bajas en carbono en sectores con altas emisiones. Esta coalición se enfoca en siete sectores claves: aviación, transporte marítimo, transporte por carretera, aluminio, cemento y concreto, acero, y la eliminación de dióxido de carbono. Estos sectores representan aproximadamente el 25% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, una cifra que podría aumentar al 50% para 2050 sin intervenciones significativas. La FMC cuenta con 99 miembros corporativos que han realizado más de 125 compromisos a través de estos sectores. Para 2030, se espera que estos compromisos representen una demanda anual de alrededor de 16 mil millones de dólares para tecnologías cercanas a cero emisiones, lo que podría reducir las emisiones en 31 millones de toneladas de CO2 equivalente anualmente. El sector de la aviación es un ejemplo destacado dentro del informe, donde 28 empresas se han comprometido a reemplazar al menos el 5% del combustible convencional de aviones con combustibles sostenibles de aviación (SAF), que reducen las emisiones del ciclo de vida en al menos un 85%. Logros específicos en este sector incluyen el desarrollo de un hub a gran escala de SAF en Minnesota y la publicación de un manual de adquisición de combustibles sostenibles de aviación. En el ámbito del transporte marítimo, 17 empresas se han comprometido a utilizar combustibles de emisión cero para el transporte marítimo de alta mar, con objetivos específicos establecidos para 2030 y 2040. En el sector del transporte por carretera, 16 empresas han prometido la transición a vehículos de emisión cero para 2030. El informe también cubre los sectores de cemento y concreto, aluminio y acero, todos los cuales han visto compromisos significativos de las empresas para adquirir materiales de emisiones cercanas a cero para 2030. Por ejemplo, el sector del cemento y concreto, responsable del 6% de las emisiones globales, ha recibido compromisos de siete empresas para comprar cemento/concreto de emisiones cercanas a cero. En el sector del acero, 27 empresas se han comprometido a adquirir acero de emisiones cercanas a cero, destacándose proyectos innovadores como HYBRIT, que trabaja en procesos de producción de acero sin carbono. La FMC no solo se enfoca en el ámbito corporativo sino también en la colaboración con gobiernos y entidades financieras. Con 13 socios gubernamentales, la coalición ha organizado talleres en países como Brasil, India y Sudáfrica para discutir políticas sectoriales y oportunidades de desarrollo industrial verde. En términos de financiamiento, la FMC trabaja para desbloquear inversiones en tecnologías de emisión cero a través de colaboraciones público-privadas y mecanismos de financiamiento innovadores. La expansión de la coalición ha sido notable, triplicando su membresía desde finales de 2021 y realizando aproximadamente 100 acuerdos de compra y inversiones en los siete sectores. Siendo así, la Coalición de los Primeros Moveros se presenta como una iniciativa para impulsar la demanda de tecnologías limpias y fomentar la colaboración entre empresas, proveedores y gobiernos. A través de sus esfuerzos continuos y planes futuros, incluyendo el desarrollo de un hub de primeros proveedores y el énfasis en el poder de la adquisición, la FMC se posiciona como un actor significativo en la descarbonización de sectores difíciles de abatir, promoviendo un cambio sustancial en la adopción de tecnologías innovadoras y sostenibles.

La FMC está desempeñando un papel importante en la promoción de combustibles de cero emisiones (ZEF) en la industria marítima y del transporte terrestre, destacándose como un ejemplo notable de colaboración entre empresas y gobiernos para enfrentar el cambio climático. En el sector marítimo, la FMC ha logrado comprometer a 17 empresas que se han comprometido a utilizar al menos un 5% de ZEF para el transporte marítimo de alta mar o asegurar que el 10% de las mercancías transportadas utilicen ZEF para 2030, con un objetivo de aumentar al 100% para 2040. Estos ZEF son definidos como combustibles que reducen las emisiones de gases de efecto invernadero de pozo a hélice en un 80% o más en comparación con el fuelóleo pesado fósil. Empresas como Amazon, BHP Group, y Maersk están invirtiendo significativamente en infraestructuras y embarcaciones ZEF, con ejemplos concretos como la primera embarcación de Maersk con doble combustible de metanol y la planificación de BHP Group para recibir su primer granelero alimentado con amoníaco en 2026. Sin embargo, persisten barreras significativas para la escalabilidad de los ZEF, incluyendo la falta de señales claras de demanda, la disposición a pagar, y la ausencia de instrumentos financieros adecuados, lo que requiere la formación de asociaciones no convencionales y el desarrollo de modelos de negocio con una distribución transparente de costos y riesgos. Paralelamente, la FMC también se ha comprometido con la descarbonización del sector del transporte terrestre, que representa aproximadamente el 4% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. La coalición ha logrado que 16 empresas globales aseguren que el 30% de las nuevas compras de camiones pesados y el 100% de las de camiones medianos sean de cero emisiones (ZET) para 2030. Iniciativas destacadas incluyen la inversión de PepsiCo en 21 camiones eléctricos Tesla Semi y la preorden de Agility de 1,000 camiones de Clase 8 con trenes de transmisión eléctricos. A pesar del progreso, persisten desafíos significativos, especialmente en el desarrollo de infraestructuras adecuadas para los ZET, particularmente en economías emergentes. Es fundamental la colaboración entre la industria del transporte, los gobiernos y otros actores clave para el despliegue exitoso de los ZET y su infraestructura de apoyo. La actual trayectoria de despliegue de los ZET no es suficiente para limitar el calentamiento global a 1.5°C por encima de los niveles preindustriales, a pesar de las innovaciones tecnológicas y la voluntad de descarbonizar. La FMC está trabajando para conectar a proveedores y compradores de tecnología de camiones verdes a través de talleres y una base de datos llamada First Suppliers Hub. La solución a estos desafíos requiere esfuerzos coordinados entre gobiernos, industrias y diversos actores interesados para superar las barreras y acelerar la transición hacia tecnologías de bajas emisiones de carbono en estos sectores críticos. La FMC es una iniciativa que busca acelerar la transición hacia una economía baja en carbono, involucrando tanto a los gobiernos como al sector privado. Esta coalición ha identificado tres palancas políticas de alta prioridad: la agregación de demanda y oferta, el ecosistema financiero habilitante, y el ecosistema de infraestructura habilitante. En este contexto, los gobiernos pueden adoptar diversas acciones específicas, tales como la contratación pública verde, la implementación de precios al carbono, la producción y adquisición de tecnologías de bajo carbono, el establecimiento de estándares internacionales y definiciones claras, el etiquetado de productos verdes, la diversificación de fuentes de capital tanto nacionales como internacionales, la implementación de mecanismos de precios con límites temporales, la promoción de soluciones de emisiones casi nulas a nivel doméstico, la actualización de normas y regulaciones de construcción, y la colaboración transfronteriza.

La industria del acero está adoptando numerosas iniciativas y colaboraciones para reducir las emisiones de carbono y producir acero con emisiones casi nulas. Entre los proyectos destacados se encuentra HYBRIT, una colaboración entre SSAB, Vattenfall y LKAB, cuyo objetivo es eliminar las emisiones de carbono en la fabricación de acero mediante la reducción directa de hierro a base de hidrógeno. Empresas automotrices como Ford, GM, Volvo y Scania están formando alianzas con fabricantes de acero para asegurar acero bajo en carbono o libre de fósiles para sus productos. Ørsted, un desarrollador de energía eólica marina, está colaborando con sus proveedores para construir parques eólicos neto cero utilizando acero de bajas emisiones. SSAB está invirtiendo en tecnología de hornos de arco eléctrico e introduciendo productos de acero sin emisiones de carbono. La iniciativa Near-Zero Steel 2030, gestionada por FMC y sus socios, busca catalizar innovaciones de emisiones casi nulas en el sector del acero mediante tres desafíos: demanda, suministro y tecnologías habilitadoras. Además, se está desarrollando la base de datos First Suppliers Hub para conectar a proveedores creíbles y tecnologías habilitadoras en la industria del acero con emisiones casi nulas. Los esfuerzos de la industria del acero son decisivos para la descarbonización, dado que el acero es esencial para tecnologías como turbinas eólicas, vehículos eléctricos y procesos de fabricación avanzada. Las colaboraciones entre los sectores del acero, cemento y transporte también son destacables, como el pedido de camiones eléctricos de Holcim a Volvo. Estas iniciativas demuestran el compromiso de la industria del acero en reducir las emisiones y en la transición hacia métodos de producción más sostenibles, impulsados por asociaciones a lo largo de la cadena de suministro e innovaciones tecnológicas. La eliminación de dióxido de carbono (CDR) juega un papel fundamental en el cumplimiento de los objetivos climáticos, enfrentando desafíos y oportunidades en los esfuerzos de descarbonización de la industria del acero, particularmente en Brasil e India. Se estima que se necesitarán hasta 10 mil millones de toneladas de CDR por año para 2050 para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. CDR es esencial para compensar emisiones difíciles de reducir, abordar retroalimentaciones naturales y revertir la acumulación histórica de emisiones. Actualmente, el 99.9% del CDR proviene de soluciones climáticas naturales, mientras que solo el 0.1% proviene de soluciones diseñadas, las cuales tienen un mayor potencial de escala debido a la disponibilidad limitada de tierras para soluciones naturales. En la industria del acero de Brasil, las emisiones podrían aumentar un 30% para 2050 sin esfuerzos de descarbonización. Brasil tiene ventajas como una red eléctrica limpia, reservas de mineral de hierro y potencial de hidrógeno verde. Sin embargo, enfrenta desafíos como la limitada disposición a pagar primas verdes y el acceso a financiamiento asequible. Las soluciones implican señales de demanda para acero bajo en carbono, colaboración en la cadena de valor y políticas gubernamentales que apoyen la descarbonización. En India, las emisiones de CO2 podrían triplicarse a 800 Mtpa para 2050 sin descarbonización. Actualmente, no hay proyectos que cumplan con los estándares de emisiones casi nulas de la First Movers Coalition (FMC). Los desafíos incluyen altos costos de capital, disponibilidad incierta de tecnología y reticencia a pagar primas verdes. Las soluciones incluyen desarrollar cadenas de suministro de chatarra, desplegar CCUS, incentivos gubernamentales y colaboración en proyectos innovadores. Ambos países necesitan apoyo político, incentivos financieros y colaboración entre el gobierno, la industria y las instituciones financieras para alcanzar los objetivos de descarbonización en el sector del acero. 

La FMC ha organizado talleres en países como India, Brasil y Sudáfrica, los cuales han sido fundamentales para facilitar conversaciones entre los sectores público y privado, desbloquear desafíos reuniendo a gobiernos, formuladores de políticas e inversores, y profundizar el compromiso con los gobiernos para apoyar iniciativas concretas. Las lecciones aprendidas de estos compromisos gubernamentales subrayan la necesidad de comprender las agendas nacionales y alinearlas con prioridades específicas de cada país, la importancia de integrarse con los planes de descarbonización existentes y la necesidad de colaboración intergubernamental, especialmente entre el Norte y el Sur global. Los desafíos en mejorar la participación incluyen la mejor integración con gobiernos en eventos nacionales y regionales, abordar la contratación de innovación de manera relevante y facilitar la colaboración entre socios gubernamentales. Por otro lado, el rol del gobierno en la facilitación de la descarbonización de las industrias pesadas en economías emergentes es clave, especialmente en el contexto de talleres en Sudáfrica, India y Brasil. Las responsabilidades gubernamentales incluyen la formulación de políticas y regulaciones claras, la inversión en investigación y desarrollo en etapas tempranas, y la actualización de infraestructuras para tecnologías renovables y de bajas emisiones. Asimismo, los gobiernos deben coordinar a diferentes ministerios para que comprendan sus responsabilidades en la descarbonización, estructurar las relaciones entre el sector público y las industrias clave, y mitigar los riesgos asociados a tecnologías disruptivas para inversores y compradores. Además, es esencial implementar procesos de autorización de proyectos verdes con «ventanilla única», desarrollar regulaciones claras para tecnologías emergentes, y establecer definiciones inequívocas para materiales y procesos de emisiones casi nulas. Para atraer inversión extranjera directa, es vital reducir la burocracia y abordar temas como las reglas de inversión extranjera al 100%. La implementación de mercados de carbono puede nivelar el campo de juego para tecnologías amigables con el clima, alineando iniciativas de tope y comercio con esquemas internacionales como el ETS y el CBAM de la UE. También se deben proporcionar incentivos y exenciones fiscales para tecnologías verdes, aplicando esquemas exitosos como el Programa de Incentivos Vinculados a la Producción de India a industrias de emisiones casi nulas. El financiamiento concesional y el apoyo de instituciones financieras internacionales y países donantes pueden ofrecer deuda barata y garantías de crédito para proyectos verdes. Por último, la contratación pública y los mandatos gubernamentales para la adquisición de materiales de emisiones casi nulas, junto con los mandatos del sector privado, como los requisitos de mezcla de combustibles, son esenciales para impulsar la demanda de productos de descarbonización profunda y fomentar acuerdos de compra para tecnologías de emisiones casi nulas. En este marco, la FMC juega un papel clave al impulsar la demanda de productos de descarbonización profunda y fomentar acuerdos de compra para tecnologías de emisiones casi nulas. Con la coalición entrando en su tercer año, se están proporcionando herramientas y asociaciones para ayudar a los miembros a cumplir con sus compromisos, organizando talleres, reuniones y grupos de trabajo sectoriales para facilitar la colaboración y el diálogo. Además, la FMC ha lanzado tres iniciativas para ayudar a los miembros a alcanzar acuerdos de compra: el First Suppliers Hub, guías de adquisición, y diálogos de innovación en adquisiciones. El First Suppliers Hub es un repositorio en línea que presenta más de 150 proyectos de más de 100 proveedores, conectando a compradores con tecnologías innovadoras de cero emisiones. La FMC también ha publicado guías de adquisición para sectores como la aviación, la eliminación de dióxido de carbono, el cemento y el concreto, y el transporte por carretera. Los Diálogos de Innovación en Adquisiciones reúnen a directores de adquisiciones y otros líderes empresariales para identificar y compartir prácticas innovadoras. Todo esto subraya la importancia de la colaboración entre compradores y proveedores en los esfuerzos de descarbonización y la necesidad de que ambas partes confíen en la capacidad del otro para cumplir con sus compromisos.

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El proceso de reconstrucción de Ucrania tras los devastadores daños de guerra, estimados en $155 mil millones con costos de recuperación proyectados de $486 mil millones para la próxima década, enfrenta desafíos significativos. La guía sobre participación de partes interesadas busca orientar a los decisores en la planificación y ejecución de iniciativas de compromiso durante este proceso clave. Enfatiza la necesidad de adoptar un enfoque descentralizado, transparente y participativo, siguiendo el principio de «reconstruir mejor». Destaca los beneficios de la participación ciudadana y de las partes interesadas en cada etapa del proceso, desde el mapeo de partes interesadas hasta la evaluación post-engagement. La guía subraya la importancia de la transparencia, la inclusividad y una visión a largo plazo en la toma de decisiones, fundamentándose en principios como la colaboración, la diversidad y la rendición de cuentas. Referencias como la conferencia de Lugano y el Manifiesto de la Sociedad Civil enfatizan la necesidad de involucrar a los ucranianos en la toma de decisiones sobre su futuro, a todos los niveles, asegurando así la sostenibilidad y la excelencia en el proceso de reconstrucción. Este enfoque hacia la participación de ciudadanos y partes interesadas en los procesos de toma de decisiones, especialmente en el contexto de la reconstrucción y recuperación de Ucrania, destaca la importancia de garantizar la entrada pública en la configuración de resultados que se alineen con sus necesidades y aspiraciones. La participación exitosa requiere un marco regulatorio, voluntad política y una comunidad local activa. Es clave durante diversas etapas del proceso de toma de decisiones, ofreciendo beneficios como una toma de decisiones mejorada, mayor eficiencia, gestión de riesgos más efectiva y mayor confianza en los planes desarrollados. Los desafíos incluyen la gestión de grandes números de partes interesadas, la cobertura de territorios extensos y el mantenimiento de listas de partes interesadas actualizadas. La guía, dirigida a funcionarios gubernamentales, líderes comunitarios, grupos sin fines de lucro y representantes de agencias de servicio público, presenta la participación efectiva como clave para aumentar la conciencia pública, obtener aceptación pública, recopilar opiniones diversas y moldear decisiones de mejor calidad para el entorno nacional y local. Por tanto, este documento proporciona principios y directrices fundamentales para la efectiva participación de partes interesadas en el proceso de reconstrucción de Ucrania. Se destaca la transparencia, la accesibilidad, la igualdad, la colaboración, la inclusividad, la diversidad, la responsabilidad y la evaluación continua como principios clave. La comunicación clara, la provisión de información accesible y la igualdad de participación son aspectos enfatizados, junto con la construcción de relaciones colaborativas y el fomento del consenso. Los responsables de la toma de decisiones son instados a demostrar cómo la contribución de las partes interesadas influye en las decisiones políticas y a responsabilizar a todas las partes por sus roles en el proceso de compromiso. Se establecen objetivos claros, como la inclusión de grupos marginados en los procesos de toma de decisiones y el fortalecimiento de capacidades de co-gestión. A pesar de los desafíos como la ley marcial y las preocupaciones de seguridad, se proporcionan preguntas orientativas para planificar actividades de compromiso, asegurando así una reconstrucción efectiva, inclusiva y sostenible en Ucrania.

La efectividad en la participación de partes interesadas durante el proceso de reconstrucción de Ucrania se fundamenta en estrategias claras de mapeo y compromiso. Inicialmente, el mapeo de partes interesadas se revela como una etapa decisiva para entender el panorama actual y identificar actores clave. Este proceso se concreta mediante el mapeo de proximidad, que traza las relaciones y la frecuencia de comunicación, y la Matriz de Interés/Influencia, que clasifica a las partes interesadas según su influencia potencial y el interés actual en el proyecto. Este análisis permite priorizar partes interesadas, considerando sus puntos de vista actuales, actividades en línea y motivaciones. Posteriormente, se categoriza a las partes interesadas en cuatro cuadrantes según su nivel de influencia e interés, lo que orienta las estrategias de compromiso: involucrar de manera activa a los de alta influencia e interés, mantener informados a los de alta influencia y bajo interés, consultar y comprometer a los de bajo influencia y alto interés, y mantener informados con mínimo esfuerzo a los de baja influencia y bajo interés. Las estrategias de compromiso incluyen planificación conjunta, grupos focales y boletines, adaptándose a cada cuadrante. Esto asegura que los esfuerzos y recursos se concentren efectivamente en las partes interesadas prioritarias, facilitando una gestión de proyectos y políticas más efectiva. En el contexto específico de la reconstrucción en Ucrania, la organización de partes interesadas en grupos manejables y la determinación de cuáles enfocar en diferentes momentos emerge como clave. Los grupos principales suelen incluir a la sociedad civil, departamentos administrativos, gobiernos locales, técnicos del consejo, actores científicos y de think tanks, y proveedores de servicios del sector privado. Se promueven diversas aproximaciones para el compromiso de partes interesadas, desde la defensa y consulta hasta la colaboración e innovación. Un enfoque matricial permite priorizar las partes interesadas según su nivel de interés e influencia, proponiendo diferentes estrategias de compromiso para cada cuadrante. Para determinar el enfoque de compromiso adecuado, se plantean preguntas guía sobre los resultados deseados, como estimular el debate público, informar a la ciudadanía, recabar información o trabajar directamente con las partes interesadas en la toma de decisiones. La utilización de mecanismos multi-stakeholder reúne a las partes interesadas identificadas mediante redes existentes o plataformas nuevas, adaptándose a las condiciones bajo ley marcial en Ucrania, donde las consultas se llevan principalmente en línea. Ejemplos como las consultas públicas lanzadas por ministerios ucranianos sobre el «Dimensionamiento Regional del Plan de Ucrania» destacan la inclusión de diversos órganos gubernamentales y autoridades locales. Finalmente, se sugieren diversos formatos para el compromiso de partes interesadas, incluyendo consultas públicas a través de discusiones, mesas redondas y sesiones informativas, adaptándose a las circunstancias particulares de cada situación.

La planificación efectiva del compromiso de partes interesadas es decisiva tanto en proyectos de reconstrucción como en el desarrollo de políticas, destacando varios aspectos clave. En primer lugar, se subraya la importancia de comprender claramente los objetivos del compromiso, que pueden incluir alcanzar a más partes interesadas, mejorar el bienestar comunitario, aumentar la transparencia y la rendición de cuentas, y asegurar la sostenibilidad y el apoyo eficiente a proyectos específicos. Para lograr estos objetivos, se aconseja utilizar una combinación de métodos de comunicación tradicionales y digitales, adaptando los mensajes y formatos a las necesidades de diferentes grupos de partes interesadas. Es fundamental proporcionar oportunidades para la retroalimentación y responder a las preocupaciones de manera efectiva. Además, se enfatiza la importancia de la accesibilidad física y la inclusión, asegurando que todos los participantes puedan involucrarse sin importar su tecnología o circunstancias físicas. Este enfoque asegura que la estrategia de compromiso esté adaptada a cada grupo de partes interesadas y sea inclusiva en todo el proceso. En el contexto específico de la reconstrucción en Ucrania, se destaca la necesidad de una distribución adecuada de roles, la construcción y mantenimiento de relaciones sólidas con las partes interesadas, y la implementación de estrategias de compromiso efectivas. La estructura de gestión para el compromiso de partes interesadas debe asignar roles claramente, con personas calificadas que posean habilidades interpersonales sólidas, comprensión de dinámicas comunitarias y un compromiso genuino con el proceso. Se recomienda formar equipos diversos que incluyan especialistas en comunicación, gestión de eventos y análisis de datos para asegurar una implementación efectiva. Construir relaciones transparentes mediante una comunicación clara sobre metas y procedimientos, y explicar cómo la retroalimentación de las partes interesadas influirá en los resultados, es esencial para ganar confianza desde el inicio. Durante las actividades de compromiso, se enfatiza la facilitación efectiva, asegurando que todos los participantes comprendan los objetivos y formatos, fomentando la participación de las partes interesadas menos vocales y manejando temas controvertidos con sensibilidad. La documentación completa del proceso de compromiso es calve, registrando propósitos, métodos, participantes, preocupaciones de las partes interesadas, discusiones y resultados para su posterior compartición. En resumen, una comunicación clara, inclusiva y documentada durante todo el proceso de compromiso de partes interesadas es fundamental para garantizar una participación efectiva y resultados exitosos en los esfuerzos de reconstrucción en Ucrania.

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El informe analiza las percepciones y el apoyo a las políticas sobre el cambio climático en cinco países de Europa y Asia Central: Albania, Armenia, Georgia, República Kirguisa y Tayikistán. Según el estudio, la mayoría de los encuestados perciben el cambio climático como real y causado por actividades humanas, aunque esta percepción varía significativamente entre los países. La preocupación por sus efectos personales y en las generaciones futuras es generalizada, especialmente entre quienes han experimentado eventos climáticos extremos. Sin embargo, el cambio climático no se considera una prioridad máxima frente a problemas como la salud y la educación, y existe una disposición limitada a pagar para abordarlo, menos marcada que en otras regiones. A pesar de un apoyo generalizado a las metas de emisiones netas cero, hay una percepción de que los países están rezagados en sus objetivos a corto plazo. Además, los encuestados subestiman el uso de energías renovables en sus países. En cuanto a la responsabilidad, se identifica a países de ingresos altos, empresas y personas adineradas como los más responsables de financiar la acción climática, pero existe escepticismo sobre el uso adecuado de impuestos y tarifas relacionados con el clima por parte de gobiernos y empresas energéticas. Las preferencias de políticas se centran en regulaciones, intervenciones gubernamentales y mejoras tecnológicas para abordar el cambio climático, destacando políticas dirigidas a reducir emisiones en transporte y manufactura, así como el desarrollo de transporte público. El informe contrasta las opiniones del público en general con las de los líderes empresariales, identificando áreas de consenso y desacuerdo, con el objetivo de informar la formulación de políticas al identificar desafíos y oportunidades para construir consenso sobre la acción climática entre diferentes grupos de interés en estos países. Este enfoque en las percepciones y políticas climáticas proporciona una visión clara de los desafíos y oportunidades para la acción climática en los países de Europa y Asia Central. Mientras la mayoría reconoce la realidad y la gravedad del cambio climático, su prioridad en el gasto público es limitada, prefiriendo invertir en áreas como la salud y la educación. Aunque existe un apoyo generalizado a las metas de emisiones netas cero, especialmente entre el público en general, los líderes empresariales muestran un nivel de apoyo más moderado. La responsabilidad se asigna principalmente a países ricos, empresas y personas de alto patrimonio, aunque persiste un escepticismo sobre el uso adecuado de los fondos recaudados para el cambio climático. Las preferencias de política incluyen regulaciones, intervenciones gubernamentales y mejoras tecnológicas, con un fuerte respaldo a las políticas que apuntan a reducir emisiones en sectores clave como el transporte y la manufactura, así como al desarrollo de sistemas de transporte público. En términos de adaptación, las políticas reciben amplio respaldo, aunque la conciencia pública sobre las políticas climáticas y los compromisos es baja, destacando la necesidad de aumentar la conciencia y la comunicación sobre los objetivos y beneficios de las políticas climáticas. La discrepancia entre la percepción del cambio climático y la disposición a financiar su acción subraya la necesidad de abordar preocupaciones sobre el crecimiento económico y el empleo, así como de garantizar la transparencia en el uso de los fondos climáticos para ganar un mayor apoyo público y empresarial hacia una economía netamente cero.

El análisis de las percepciones públicas y actitudes hacia el cambio climático en Albania, Armenia, Georgia, Kirguistán y Tayikistán revela una serie de contrastes significativos y opiniones compartidas. Educación y edad emergen como factores clave en la priorización de estrategias de adaptación: los más educados y aquellos con más hijos tienden a enfocarse en la educación, mientras que los mayores prefieren la salud sobre el cambio climático. La conciencia sobre las políticas climáticas varía: un tercio de los individuos y casi la mitad de los líderes empresariales se sienten bien informados. A pesar del apoyo abrumador hacia las metas de emisiones netas cero, hay escepticismo sobre el progreso hacia los objetivos a corto plazo. La falta de conciencia sobre el uso de energías renovables es notable, especialmente en países con una alta penetración de estas tecnologías como Albania y Tayikistán. Esta brecha entre el apoyo público y la percepción del progreso gubernamental en la transición hacia una economía baja en carbono podría deberse a la baja conciencia sobre las políticas climáticas o el desconocimiento de los niveles actuales de emisiones nacionales. Para cumplir con sus compromisos bajo el Acuerdo de París, los gobiernos deben asegurar el espacio fiscal necesario para implementar políticas climáticas efectivas, abordando así los desafíos identificados en la política económica de las inversiones climáticas y la percepción pública sobre la responsabilidad financiera. En otro estudio que examina la financiación del cambio climático en cinco países, la responsabilidad primaria para financiar políticas climáticas recae en países de altos ingresos, empresas y personas adineradas, según la mayoría de los encuestados. Existe un consenso general de que la carga financiera debe aumentar con el desarrollo económico y los niveles de ingresos personales. Aunque el 73% de los encuestados considera que la comunidad internacional está haciendo lo suficiente para combatir el cambio climático, las cifras disminuyen para los gobiernos, las empresas y las comunidades locales. Solo el 45% cree que ellos mismos están haciendo lo suficiente. Esta percepción varía considerablemente entre países, siendo Tayikistán el que muestra más confianza en los esfuerzos de los diferentes actores, mientras que Georgia es más escéptico. Asegurar la financiación para las políticas climáticas es importante para que los gobiernos cumplan con sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (CDN), especialmente dado los ajustes fiscales posteriores a la pandemia. Sin embargo, muchos encuestados muestran escepticismo sobre el uso de fondos destinados al cambio climático. Solo una minoría cree que al menos la mitad de un aumento hipotético en las tarifas eléctricas sería utilizado para dicho propósito, señalando desconfianza tanto en líderes empresariales como en la administración gubernamental de estos fondos. Esta desconfianza subraya la necesidad de compartir información y demostrar los beneficios de las políticas climáticas para aumentar el apoyo público hacia la financiación de la acción climática.

Este análisis de percepciones públicas y opiniones sobre el cambio climático en Armenia revela una conciencia relativamente alta sobre el tema, con un 75% de la población reconociendo su realidad y un 59% atribuyéndolo a actividades humanas. Además, la mayoría (entre el 84% y el 92%) cree que el cambio climático tendrá efectos significativos en ellos y en sus hijos. A pesar de esta conciencia, solo el 51% prioriza la protección del medio ambiente sobre el crecimiento económico, reflejando una competencia persistente entre prioridades económicas y ambientales. Aunque hay un apoyo generalizado para las políticas públicas y la regulación gubernamental para abordar el cambio climático, solo el 37% cree que el gobierno está haciendo lo suficiente, mientras que el 40% siente que no está contribuyendo personalmente lo suficiente. Existe una baja confianza en que impuestos hipotéticos destinados al cambio climático se utilicen adecuadamente, lo que sugiere una discrepancia entre el apoyo a la acción climática y la desconfianza en la ejecución gubernamental de fondos climáticos. Este contraste entre la conciencia elevada pero las opiniones divididas sobre la acción y la responsabilidad se refleja también en otros países de la región, como Georgia. Ambos países muestran una alta percepción de la realidad del cambio climático (entre el 75% y el 81%) y una creencia sólida en su origen antropogénico (entre el 60% y el 69%). Aunque la protección ambiental es prioritaria para la mayoría de la población, el cambio climático no figura como una prioridad para el gasto gubernamental adicional en áreas como la salud y la educación. La baja conciencia sobre las políticas climáticas del gobierno contrasta con la importancia asignada a las metas de emisiones netas cero, aunque persisten dudas sobre el progreso hacia dichas metas. En cuanto a la responsabilidad financiera para las inversiones climáticas, se cree que los países de altos ingresos y las empresas deben asumir la mayor parte de esta carga, mientras que hay una percepción generalizada de que las inversiones privadas son menos relevantes. La baja confianza en el gasto gubernamental destinado al cambio climático indica una necesidad urgente de transparencia y responsabilidad para aumentar el apoyo público a las políticas climáticas. Este análisis destaca la necesidad de una mayor educación pública y confianza en las instituciones para avanzar efectivamente hacia una economía baja en carbono, superando las barreras actuales de desinformación y escepticismo.

Siendo así, el análisis de las percepciones y actitudes hacia el cambio climático en Albania, Armenia, Georgia, Kirguistán y Tayikistán revela un panorama diverso y complejo. Aunque la mayoría de los encuestados reconocen la realidad y gravedad del cambio climático, su prioridad en el gasto público es limitada, prefiriendo invertir en áreas como la salud y la educación. A pesar del amplio apoyo a las metas de emisiones netas cero, especialmente entre el público en general, los líderes empresariales muestran un nivel de apoyo más moderado. La responsabilidad se asigna principalmente a países ricos, empresas y personas de alto patrimonio, aunque persiste un escepticismo sobre el uso adecuado de los fondos recaudados para el cambio climático. Las preferencias de política incluyen regulaciones, intervenciones gubernamentales y mejoras tecnológicas, con un fuerte respaldo a las políticas que apuntan a reducir emisiones en sectores clave como el transporte y la manufactura, así como al desarrollo de sistemas de transporte público. En términos de adaptación, las políticas reciben amplio respaldo, aunque la conciencia pública sobre las políticas climáticas y los compromisos es baja, destacando la necesidad de aumentar la conciencia y la comunicación sobre los objetivos y beneficios de las políticas climáticas. La discrepancia entre la percepción del cambio climático y la disposición a financiar su acción subraya la necesidad de abordar preocupaciones sobre el crecimiento económico y el empleo, así como de garantizar la transparencia en el uso de los fondos climáticos para ganar un mayor apoyo público y empresarial hacia una economía netamente cero.

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El informe destaca tendencias clave en sostenibilidad, centrándose en dos temas principales: la Inteligencia Artificial (IA) para la Sostenibilidad y el fin potencial del greenwashing. En cuanto a la IA, el aumento de la IA generativa como ChatGPT ha generado debates éticos y nuevas dinámicas sociales. La IA tiene un gran potencial para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente en la acción climática, mediante aplicaciones en ciudades de bajo carbono, modelado climático, eficiencia de recursos, integración de energías renovables y gestión de residuos. Sin embargo, enfrenta desafíos como la desigualdad por acceso limitado, preocupaciones ambientales por el consumo energético y problemas de privacidad. Se necesita la implementación de mecanismos de evaluación efectivos, medidas de ciberseguridad y políticas que guíen la integración responsable de la IA. Por otro lado, el greenwashing, una estrategia de marketing que falsamente presenta a las empresas como ambientalmente amigables, está siendo combatido con regulaciones previstas en Colombia para 2024, que incluyen posibles sanciones para los infractores. La Unión Europea ha propuesto legislación para controlar cómo las empresas promueven su impacto ambiental, incluyendo estándares de etiquetado. Desde 2024, grandes empresas europeas deberán implementar la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). En Colombia, se introdujo un proyecto de ley en agosto de 2023 para regular y penalizar el greenwashing. El énfasis se pone en la importancia de la transparencia, autenticidad y prácticas responsables en la comunicación sobre sostenibilidad y la integración tecnológica. Asimismo, se identifican diferentes tendencias en sostenibilidad para 2024: las regulaciones sobre greenwashing, el aumento de empleos relacionados con la sostenibilidad, prácticas de empleo sostenible, y la sostenibilidad en las cadenas de suministro. Las nuevas regulaciones buscan asegurar que las empresas proporcionen información precisa y completa sobre la sostenibilidad de sus productos, con consumidores cada vez más conscientes y escépticos de las afirmaciones ambientales, buscando certificaciones de terceros para verificación. Se espera un crecimiento significativo en el empleo relacionado con la sostenibilidad, solo superado por los trabajos en IA y aprendizaje automático. Las empresas reconocen la necesidad de expertos en sostenibilidad para abordar desafíos ambientales y sociales, reflejando tanto la presión regulatoria como un deseo genuino de prácticas empresariales más responsables. Las organizaciones están adaptando su cultura para retener talento, enfocándose en la sostenibilidad laboral, el bienestar de los empleados y el desarrollo personal y profesional. En el sector de la agricultura y alimentos, las empresas enfrentan riesgos climáticos y colaboran con proveedores para abordar problemas como la deforestación, el bienestar económico y los derechos humanos, con oportunidades para la reducción de emisiones de carbono a través de «insetting». Además, las empresas están invirtiendo en programas de formación continua y desarrollo profesional para equipar a los empleados con habilidades necesarias en un mundo cambiante. La integración de estrategias de sostenibilidad, incluyendo iniciativas de salud y bienestar para empleados, refleja una tendencia hacia prácticas empresariales más sostenibles, impulsada por preocupaciones ambientales, presiones regulatorias y expectativas cambiantes de consumidores y empleados.

De igual forma, el informe subraya la importancia de fortalecer las cadenas de suministro en el contexto del cambio climático y la sostenibilidad, especialmente para las empresas de los sectores agrícola, forestal y alimentario. Estos sectores enfrentan riesgos significativos debido al cambio climático, como la erosión, lluvias excesivas, sequías y plagas. Tres riesgos emergentes que las empresas deben vigilar en sus proveedores son la deforestación, el bienestar económico y la protección de los derechos humanos para los productores y sus familias. En este sentido, se presenta una oportunidad para reducir las emisiones de carbono a través del «insetting,» que implica la compensación dentro de la propia cadena de valor. Este enfoque no solo ayuda a reducir las emisiones de carbono, sino que también fortalece la gestión social y mitiga los riesgos reputacionales. Varias empresas colombianas ya han adoptado esta tendencia, implementando proyectos con comunidades en la base de la cadena de producción. Estos proyectos incluyen capacitación en derechos humanos, esfuerzos de restauración y reforestación, prácticas de agricultura y ganadería regenerativa, conservación de la biodiversidad, fortalecimiento de la gestión ambiental de los proveedores y mejora de los procesos de producción para los negocios rurales, así como la promoción del emprendimiento relacionado con el clima. En este contexto, se destaca la importancia de colaborar con los productores para reducir las emisiones de carbono mediante proyectos de plantación y restauración. Un ejemplo notable es Animal Bank, una empresa que se especializa en conectar con territorios y desarrollar soluciones basadas en la naturaleza en tierras con propósito, posicionándose como un socio ideal para fortalecer las estrategias climáticas corporativas en conexión con la cadena de producción. Esta tendencia de fortalecer la cadena de suministro está creciendo entre las empresas, con cálculos de huella de carbono e informes de desempeño ambiental volviéndose más comunes. Sin embargo, se reconoce que asegurar productos o servicios completamente sostenibles sigue siendo un desafío y requiere la promoción de prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro. El informe sugiere que en 2024 las organizaciones deben ir más allá de los procesos internos y conectarse con territorios y comunidades, aumentando así la resiliencia de las cadenas de suministro y dándoles visibilidad como un ejercicio de responsabilidad social y ambiental, transparencia y compromiso colectivo. Este enfoque no solo responde a las presiones regulatorias y expectativas cambiantes de consumidores y empleados, sino que también contribuye de manera significativa a las estrategias de sostenibilidad y gestión de riesgos empresariales. 

El creciente papel de la tecnología en el sector agroindustrial y el desarrollo sostenible para 2024 es fundamental para mejorar la productividad y la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro. Las empresas buscan generar valor compartido con sus stakeholders, considerando perspectivas financieras, ambientales y sociales. Una tendencia clave es la implementación de sistemas de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL) que fomentan una cultura de seguimiento dentro de las organizaciones. Para desarrollar una estrategia MEL, es esencial definir el alcance del proyecto, los objetivos y los indicadores clave, estableciendo métodos de recolección de datos que combinen enfoques cuantitativos y cualitativos, y evaluando los resultados de manera periódica. Metodologías como el Retorno Social de la Inversión (SROI) y las Ganancias y Pérdidas Ambientales están siendo adaptadas para su uso práctico y para el aprendizaje organizacional. Estas metodologías permiten estimar el valor monetario del impacto social y ambiental, basándose en el costo de los servicios ambientales y la contabilidad de recursos. En el sector agroindustrial, la soberanía alimentaria es un desafío importante, con un 13% de los alimentos perdidos entre la cosecha y la venta. Las cadenas de suministro inteligentes, basadas en la recolección y distribución de datos, están ganando relevancia. Las innovaciones tecnológicas en la agricultura incluyen el uso de robótica, drones, inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) y la impresión 3D, abarcando toda la cadena de suministro, desde la producción hasta el consumo. Estas innovaciones no solo buscan mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de la cadena alimentaria, sino también apoyar el objetivo de Hambre Cero mediante la producción de carne sintética y la implementación de iniciativas de economía circular. Las empresas están adoptando estas tecnologías para abordar la pérdida de alimentos y fomentar prácticas sostenibles, como la agricultura regenerativa y la conservación de la biodiversidad. Además, se están desarrollando procesos para convertir residuos orgánicos en biomateriales y biocombustibles. Un aspecto relevante es la colaboración con proveedores para reducir las emisiones de carbono a través de proyectos de plantación y restauración. Organizaciones como Animal Bank se especializan en conectar con territorios y desarrollar soluciones basadas en la naturaleza en tierras con propósito, posicionándose como socios ideales para fortalecer las estrategias climáticas corporativas. En 2024, se espera que las empresas no solo enfoquen sus esfuerzos en procesos internos, sino que también se conecten con territorios y comunidades para aumentar la resiliencia de sus cadenas de suministro. Esto se ve como un ejercicio de responsabilidad social y ambiental, transparencia y compromiso colectivo. La integración de sistemas MEL permite a las organizaciones redefinir y optimizar sus estrategias, promoviendo cambios sociales y ambientales sostenibles a largo plazo. Así, las empresas pueden enfrentar los desafíos climáticos, mejorar su gestión interna y fortalecer la rendición de cuentas ante sus stakeholders, contribuyendo a un desarrollo más sostenible y equitativo.

En conclusión, el informe resalta que la sostenibilidad en 2024 estará marcada por el avance de la inteligencia artificial y la lucha contra el greenwashing. La IA presenta oportunidades significativas para impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente en áreas como la acción climática y la gestión de recursos. No obstante, se deben abordar los desafíos asociados, como la desigualdad en el acceso a la tecnología y las preocupaciones ambientales y de privacidad. Para una integración exitosa de la IA en la sostenibilidad, se requieren políticas claras, medidas de ciberseguridad y mecanismos de evaluación robustos. Paralelamente, el combate contra el greenwashing se intensificará con nuevas regulaciones en Colombia y la Unión Europea, que exigirán una mayor transparencia y autenticidad en las afirmaciones ambientales de las empresas. Las tendencias emergentes, como el crecimiento de empleos en sostenibilidad y la implementación de prácticas sostenibles en las cadenas de suministro, reflejan una respuesta tanto a las presiones regulatorias como a la creciente demanda de consumidores y empleados por prácticas empresariales responsables. El informe subraya la importancia de que las organizaciones adopten un enfoque integral que incluya la colaboración con comunidades y territorios, el uso de sistemas de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL), y el desarrollo de estrategias que promuevan un cambio social y ambiental sostenible a largo plazo. De esta manera, las empresas podrán enfrentar los desafíos climáticos, mejorar su gestión interna y fortalecer la rendición de cuentas ante sus stakeholders, contribuyendo a un futuro más sostenible y equitativo.

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